Los pilares de la tierra, es un programa formativo, de la empresa Fintest, en el que se llega a conocer los parámetros de éxito por el que han de transcurrir los proyectos, especificaciones técnicas, análisis de la inversión económica, y planificación en el cumplimiento de los plazos previstos. Fintest es una consultora especializada en formación, estudios de mercado, análisis de satisfacción de clientes y organización de eventos.

1. Los Pilares de la Tierra
Propuesta_Formativa_2013

2. Argumento
Los Pilares de la Tierra busca asentar los valores de un objetivo
común, estableciendo una visión compartida sobre el trabajo
en equipo, el orgullo de pertenencia, el conocimiento de las
claves de gestión de proyectos multidisciplinares y la resolución
de conflictos que sin duda surgirán en el proceso.
En este programa formativo se llega
a conocer y a ser conscientes de los
parámetros de éxito por el que han
de transcurrir los proyectos,
especificaciones técnicas, análisis
de la inversión económica, y
planificación en el cumplimiento de
los plazos previstos.

3. Argumento
Al mismo tiempo se desarrollan los diferentes factores que
intervienen en el trabajo en equipo, comprendiendo su
importancia en el día a día y en el proyecto común.
Objetivo; alinear los valores de nuestro
cliente con a los objetivos del trabajo
diario de los participantes, entrenando
las herramientas necesarias para
coordinar tiempo, dinero, presentación
de resultados, técnicas informáticas y de
calidad, en pos del objetivo.

4. DISEÑO FINAL
Situación Actual
Objetivo
Planificación y Metodología
Impartición y Cierre
Programa Personalizado
• Este programa de formación se ajusta a las necesidades reales
de nuestro cliente y a las de los profesionales a quienes está
dirigido, alineando su objetivo .
• Oferta de contenidos sistematizada, con un diseño fruto del
diagnóstico previo y la colaboración con nuestro cliente.
Logo
Cliente

5. Contenidos

6. Itinerario Formativo
Tras el diseño del programa, se
realizan las sesiones presenciales
donde se abordan los conceptos más
importantes. La duración es variable
según objetivos y disponibilidad.
Entre las sesiones presenciales o
entre la formación presencial y los
talleres de construcción habrá
tutorías y acciones de refuerzo que
nos permitirán realizar tareas en
quipo y consolidar conocimientos.
Los talleres de construcción
supondrán el cierre del programa y
un acercamiento a herramientas
ofimáticas como Excel aplicado a la
gestión integral y PowerPoint como
base para presentaciones efectivas.
"Su carencia de fe resulta
molesta" Darth Vader

7. Áreas Formativas
• Especificaciones y técnicas
• Valoración económica
• Planificación estratégica y plazos
Gestión de proyectos
• Excel avanzado
• PowerPoint. Presentaciones eficaces
Ofimática gestión integral para Proyectos
• Concepto de conflicto
• Tipos de conflicto
• Negociación y resolución
Resolución de conflictos en Proyectos
• La importancia del trabajo en equipo
• Componentes de equipos eficaces
• Tipologías de equipos
• Comunicación interpersonal
Trabajo en equipo: Herramienta de Áutogestión

8. Objetivos
Capacitar, potenciar y fomentar a los
profesionales en habilidades de
trabajo en equipo y transmitir su gran
valor .
Generar una visión de objetivos
comunes y compromiso profesional
en el orgullo de pertenencia.
Conocer las claves de gestión de
aquellos proyectos que requieren
equipos multidisciplinares, incidiendo
en la gestión de personas e ideas.
Comprender los parámetros de éxito
de conducción de proyectos:
– especificaciones,
– análisis de la inversión económica,
– planificación para el cumplimiento de los
plazos previstos;
– metodología de mejora continua que procure
el máximo aprovechamiento de los recursos
disponibles.
Herramientas de coordinar tiempo,
dinero y calidad en pos del objetivo.
Competencias en afrontamiento de
dilemas, estilos para afrontar conflictos
y su resolución.

9. Herramientas y Metodología
• Escenas de película
Las escenas de películas sirven como punto
de partida para la reflexión, debate y
valoración. Se analizan escenas de Star Wars,
Ocean´s Eleven y El Padrino.
• Casos prácticos y juegos de comprensión
Explicaciones teóricas apoyadas en el desarrollo de
casos prácticos diseñados para el cliente y sus
necesidades, de forma que permitan afianzar el uso
eficiente de herramientas y los conceptos adquiridos.
“una imagen vale más que mil palabras” anónimo
http://video.google.com/videoplay?docid=-8090164995198956075# /
http://www.youtube.com/watch?feature=iv&annotation_id=annotation_967814&v=iPYmoY2Vtog
http://www.youtube.com/watch?v=G1-ZQiPkx08

10. 1 – 2 semanas 2 meses 1 – 2 semanas 2 semanas
Estructura del Programa
mes 1 mes 2 mes 3
ProgramaCompleto

11. Equipo
Nuestro equipo de trabajo combina el rigor y la complejidad de la formación
especializada con la innovación en formatos y metodologías. Nuestra experiencia
acumulada nos permite afrontar cada reto desde un punto de vista actual y adaptado
a la realidad empresarial.
Carlos Medina Yañez
Experto en control financiero y planificación estratégica.
Jorge Rodríguez Hernández
Consultor informático, analista integral de datos, modelos estadísticos.
Borja Roibás Tarduchy
Asesor financiero, especialista en derivados financieros.

12. Alcance
El crecimiento mide el incremento en la actividad económica en el corto plazo, independientemente de la
situación social y ambiental en que viven las personas en el largo plazo.
Crecimiento implica “más” mientras que desarrollo implica “mejor”.
Los participantes realizarán un programa integrado de desarrollo
personal y profesional adaptado a las necesidades clave de la
empresa y suyas propias detectadas en el diagnóstico previo.
• Construcción de redes de confianza.
• Logro de sinergias y ayudas entre colaboradores.
“me lo contaste,
y lo olvidé…
me lo enseñaste,
y lo aprendí…
lo practicamos
y lo comprendí”

13. Anexo 1 Contenidos
Modulo 1. Conceptos financieros básicos
- Estructura de una cuenta de explotación
- Estructura de un balance
- Gastos e inversión
- Resultados de explotación y EBITDA
Modulo 2. Costes y rentabilidad
- Grupos de costes
- Costes fijos y costes variables
- Costes directos e indirectos
- Concepto de rentabilidad y riesgo
- Métodos de selección de inversiones: Payback, VAN y TIR
Modulo 3. Presupuesto del proyecto
- El proceso de estimación
- El presupuesto básico
- El impacto de la calidad y de los riesgos
- Cálculo de los costes de los recursos humanos
- Cálculo del precio de venta de un proyecto

14. Anexo 1 Contenidos
Introducción
Concepto de hoja de cálculo y Estructura básica
Libros y hojas. Celdas, filas, columnas y rangos
Formato y estilos. Cortar, eliminar, copiar y pegar. (Incluyendo formato)
Insertar, eliminar y ajustar ancho de las columnas y alto de las filas
Funciones
Funciones. Tipos y uso de funciones.Funciones más comunes.
Lógicas: SI, SI Anidado, CONTAR.SI, SUMAR.SI, Y, O, PROMEDIO.SI
Texto: CONCATENAR, IZQUIERDA, DERECHA, EXTRAER, Texto en columnas.
Búsqueda: BUSCARV, BUSCAR, BUSCARH
Financieras: PAGO, INTERESES.
Creación de gráficos. Tipos de gráficos.
Crear, mover, modificar y dar formato de gráficos.
Gestionar información con Excel. Ordenar una base de datos en Excel
Filtrar una base de datos, aplicar autofiltro y utilizar filtros avanzados Crear
subtotales
Presentaciones Inteligentes. PowerPoint

15. Anexo 1 Contenidos
Resolución Conflictos
- Factores Clave
- Estructura mental
- Enfrentamiento
- Matriz ganar-ganar
Trabajo en equipo
La importancia del trabajo en equipo
• Diferencias entre grupo y equipo
• Componentes de equipos eficaces
• Tipologías de equipos
• Comunicación interpersonal
• Toma de decisiones grupal
• Tratamiento de conflictos
• Pautas de la comunicación
• Aplicación práctica de los componentes de equipos eficaces

16. Fintest, S.L.
Maudes, 51-8º - 28003 Madrid
B-82999004
Empresa especializada en formación, estudios de mercado y análisis de
satisfacción de clientes .
Anexo información
broibas@gmail.com
francisco.roibas@fintest.com
91. 395.63.36
699.10.70.96