SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 40
Działaj globalnie, czyli Topicmarks w Dolinie Krzemowej Jaromir Działo
Agenda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
 
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
Problem
Problem ,[object Object],[object Object]
Problem ,[object Object],[object Object]
Rozwiązanie ,[object Object]
[object Object]
Product
Product
Product
Product ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Product
Engine Client e.g. portal,  browser  extension,  rest API sentence splitter tokenizer  (sentence into words) sentence parser fact generation   (building semantic  relations f r om parsed sentences) terms extraction semantic document representation Distributed on (1..n) servers Knowledge base storage semantic  data model indexing text search engine Cluster of DB servers RDF model Front-end servers wrapper induction PDF Wrapper HTML Wrapper Custom Wrapper e.g. WIKIPEDIA Upload DOC Wrapper Text processing pipeline there are over 30 processors implemented  in the grammar analyzer pipeline,  switched on/off when needed cache
Architektura ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],The many engineering hours invested, proprietary algorithms and a patent make duplication unrealistic
Zastosowania ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Seedcamp “ Topicmarks .. a  real need for millions” May 2010, a winner of
Dlaczego  Dolina Krzemowa?
[object Object],[object Object]
 
Silicon Valley ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Heaven & Hell Wyjątkowy pomysł? Niekoniecznie.  Odpowiedni moment wejścia na rynek? Bardziej.  Znajomości?  Przede wszystkim.
Winning Efforts Grand Prize Winner by 66% audience vote and 88% jury points “ Potentially huge—Jeff Clavier” “ Solving a very interesting problem” “ Nerdy winner of the night” Thought through very well” “ A ripe acquisition target”
:) “ Made for […] denser documents” “ Find a new friend in Topicmarks”
Działaj globalnie?
Bilans ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Bilans ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Nowy Produkt
Nowy Produkt
Nowy Produkt
Bilans ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Bilans Potential B2B B2C Deal in place
Bilans Organizing information on the cloud is growing 74% per year into a $5.5b market Cloud storage is exploding into a $33b market in 2015 Sources: OECD, Accenture, IDC IT Cloud Services Forecast, team analysis. Spending on organizing and retrieving research is worth $139b in 2015 CAGR 11% CAGR 58% Digitization of paper sources Multiple devices Remote collaboration Better backups Mainstreaming of research Information explosion Independent contracting Knowledge-based competitiveness CAGR 74% People organizing information through cloud storage will be a $5.5b market in 2015
.PL Mamy najlepszych programistów na świecie .. czas na NASZE globalne produkty
Pytania?
Jaromir Działo [email_address] twitter: @jaromirdzialo

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a KrakSpot #13 Jaromir Działo - Działaj globalnie, czyli Topicmarks w dolinie krzemowej

Narzedzia technologiczne, ktore umozliwiaja zachowanie wiedzy w organizacji
Narzedzia technologiczne, ktore umozliwiaja zachowanie wiedzy w organizacjiNarzedzia technologiczne, ktore umozliwiaja zachowanie wiedzy w organizacji
Narzedzia technologiczne, ktore umozliwiaja zachowanie wiedzy w organizacjiTomasz Karwatka
 
Zasady technicznej organizacji projektów programistycznych
Zasady technicznej organizacji projektów programistycznychZasady technicznej organizacji projektów programistycznych
Zasady technicznej organizacji projektów programistycznychsztywny
 
Metadane i społeczeństwo a zarządzanie wiedzą
Metadane i społeczeństwo a zarządzanie wiedząMetadane i społeczeństwo a zarządzanie wiedzą
Metadane i społeczeństwo a zarządzanie wiedzą3camp
 
BiznesWiki - zarządzanie wiedzą w stylu web 2.0
BiznesWiki - zarządzanie wiedzą w stylu web 2.0BiznesWiki - zarządzanie wiedzą w stylu web 2.0
BiznesWiki - zarządzanie wiedzą w stylu web 2.0Tomasz Karwatka
 
Jak stworzyć aplikacje mobilne wysoko ocenianie przez użytkowników? - Case St...
Jak stworzyć aplikacje mobilne wysoko ocenianie przez użytkowników? - Case St...Jak stworzyć aplikacje mobilne wysoko ocenianie przez użytkowników? - Case St...
Jak stworzyć aplikacje mobilne wysoko ocenianie przez użytkowników? - Case St...Piotr Biegun
 
Zarządzanie wiedzą w organizacji - Tomek Karwatka
Zarządzanie wiedzą w organizacji - Tomek KarwatkaZarządzanie wiedzą w organizacji - Tomek Karwatka
Zarządzanie wiedzą w organizacji - Tomek Karwatkaecommerce poland expo
 
Zarządzanie wiedzą w organizacji
Zarządzanie wiedzą w organizacjiZarządzanie wiedzą w organizacji
Zarządzanie wiedzą w organizacjiTomasz Karwatka
 
PRZEGLĄD NARZĘDZI W WARSZTACIE OTWARTEGO NAUKOWCA
PRZEGLĄD NARZĘDZI W WARSZTACIE OTWARTEGO NAUKOWCAPRZEGLĄD NARZĘDZI W WARSZTACIE OTWARTEGO NAUKOWCA
PRZEGLĄD NARZĘDZI W WARSZTACIE OTWARTEGO NAUKOWCAArtur Gunia
 
Za dużo informacji, i co dalej? Funnelback - Michał Rachowski Squiz 12.09.12 ...
Za dużo informacji, i co dalej? Funnelback - Michał Rachowski Squiz 12.09.12 ...Za dużo informacji, i co dalej? Funnelback - Michał Rachowski Squiz 12.09.12 ...
Za dużo informacji, i co dalej? Funnelback - Michał Rachowski Squiz 12.09.12 ...Squiz Poland
 
Rewolucja w sieciach społecznych czyli jak wyciąć pośrednika
Rewolucja w sieciach społecznych czyli jak wyciąć pośrednikaRewolucja w sieciach społecznych czyli jak wyciąć pośrednika
Rewolucja w sieciach społecznych czyli jak wyciąć pośrednikaSebastian Kwiecien
 
Rewolucja W Sieciach Społecznych
Rewolucja W Sieciach SpołecznychRewolucja W Sieciach Społecznych
Rewolucja W Sieciach SpołecznychMMP
 
PLNOG 5: Janusz Dziemidowicz - OpenSocial w nk.pl
PLNOG 5: Janusz Dziemidowicz - OpenSocial w nk.pl PLNOG 5: Janusz Dziemidowicz - OpenSocial w nk.pl
PLNOG 5: Janusz Dziemidowicz - OpenSocial w nk.pl PROIDEA
 
Społecznościowe zarządzanie wiedzą i wsparcie dla innowacji
Społecznościowe zarządzanie wiedzą i wsparcie dla innowacjiSpołecznościowe zarządzanie wiedzą i wsparcie dla innowacji
Społecznościowe zarządzanie wiedzą i wsparcie dla innowacjiTomasz Karwatka
 
Uczący się sklep - systemowe podejście do rozwoju eCommerce
Uczący się sklep - systemowe podejście do rozwoju eCommerceUczący się sklep - systemowe podejście do rozwoju eCommerce
Uczący się sklep - systemowe podejście do rozwoju eCommerceTomasz Karwatka
 
Kreoaula: Badania usability
Kreoaula: Badania usabilityKreoaula: Badania usability
Kreoaula: Badania usabilityMarek Kasperski
 
Kreoaula: Badania usability
Kreoaula: Badania usabilityKreoaula: Badania usability
Kreoaula: Badania usabilityguest2d8f65
 
Jak budujemy inteligentnego asystenta biznesowego
Jak budujemy inteligentnego asystenta biznesowegoJak budujemy inteligentnego asystenta biznesowego
Jak budujemy inteligentnego asystenta biznesowego2040.io
 
Tworzenie społeczności opartych na wiedzy
Tworzenie społeczności opartych na wiedzyTworzenie społeczności opartych na wiedzy
Tworzenie społeczności opartych na wiedzyTomasz Karwatka
 

Semelhante a KrakSpot #13 Jaromir Działo - Działaj globalnie, czyli Topicmarks w dolinie krzemowej (20)

Narzedzia technologiczne, ktore umozliwiaja zachowanie wiedzy w organizacji
Narzedzia technologiczne, ktore umozliwiaja zachowanie wiedzy w organizacjiNarzedzia technologiczne, ktore umozliwiaja zachowanie wiedzy w organizacji
Narzedzia technologiczne, ktore umozliwiaja zachowanie wiedzy w organizacji
 
Zasady technicznej organizacji projektów programistycznych
Zasady technicznej organizacji projektów programistycznychZasady technicznej organizacji projektów programistycznych
Zasady technicznej organizacji projektów programistycznych
 
Metadane i społeczeństwo a zarządzanie wiedzą
Metadane i społeczeństwo a zarządzanie wiedząMetadane i społeczeństwo a zarządzanie wiedzą
Metadane i społeczeństwo a zarządzanie wiedzą
 
BiznesWiki - zarządzanie wiedzą w stylu web 2.0
BiznesWiki - zarządzanie wiedzą w stylu web 2.0BiznesWiki - zarządzanie wiedzą w stylu web 2.0
BiznesWiki - zarządzanie wiedzą w stylu web 2.0
 
Jak stworzyć aplikacje mobilne wysoko ocenianie przez użytkowników? - Case St...
Jak stworzyć aplikacje mobilne wysoko ocenianie przez użytkowników? - Case St...Jak stworzyć aplikacje mobilne wysoko ocenianie przez użytkowników? - Case St...
Jak stworzyć aplikacje mobilne wysoko ocenianie przez użytkowników? - Case St...
 
Zarządzanie wiedzą w organizacji - Tomek Karwatka
Zarządzanie wiedzą w organizacji - Tomek KarwatkaZarządzanie wiedzą w organizacji - Tomek Karwatka
Zarządzanie wiedzą w organizacji - Tomek Karwatka
 
Zarządzanie wiedzą w organizacji
Zarządzanie wiedzą w organizacjiZarządzanie wiedzą w organizacji
Zarządzanie wiedzą w organizacji
 
PRZEGLĄD NARZĘDZI W WARSZTACIE OTWARTEGO NAUKOWCA
PRZEGLĄD NARZĘDZI W WARSZTACIE OTWARTEGO NAUKOWCAPRZEGLĄD NARZĘDZI W WARSZTACIE OTWARTEGO NAUKOWCA
PRZEGLĄD NARZĘDZI W WARSZTACIE OTWARTEGO NAUKOWCA
 
Poradnictwo na odleglosc narzedzia i zakres pomocy (2)
Poradnictwo na odleglosc narzedzia i zakres pomocy (2)Poradnictwo na odleglosc narzedzia i zakres pomocy (2)
Poradnictwo na odleglosc narzedzia i zakres pomocy (2)
 
Html5 i css3
Html5 i css3Html5 i css3
Html5 i css3
 
Za dużo informacji, i co dalej? Funnelback - Michał Rachowski Squiz 12.09.12 ...
Za dużo informacji, i co dalej? Funnelback - Michał Rachowski Squiz 12.09.12 ...Za dużo informacji, i co dalej? Funnelback - Michał Rachowski Squiz 12.09.12 ...
Za dużo informacji, i co dalej? Funnelback - Michał Rachowski Squiz 12.09.12 ...
 
Rewolucja w sieciach społecznych czyli jak wyciąć pośrednika
Rewolucja w sieciach społecznych czyli jak wyciąć pośrednikaRewolucja w sieciach społecznych czyli jak wyciąć pośrednika
Rewolucja w sieciach społecznych czyli jak wyciąć pośrednika
 
Rewolucja W Sieciach Społecznych
Rewolucja W Sieciach SpołecznychRewolucja W Sieciach Społecznych
Rewolucja W Sieciach Społecznych
 
PLNOG 5: Janusz Dziemidowicz - OpenSocial w nk.pl
PLNOG 5: Janusz Dziemidowicz - OpenSocial w nk.pl PLNOG 5: Janusz Dziemidowicz - OpenSocial w nk.pl
PLNOG 5: Janusz Dziemidowicz - OpenSocial w nk.pl
 
Społecznościowe zarządzanie wiedzą i wsparcie dla innowacji
Społecznościowe zarządzanie wiedzą i wsparcie dla innowacjiSpołecznościowe zarządzanie wiedzą i wsparcie dla innowacji
Społecznościowe zarządzanie wiedzą i wsparcie dla innowacji
 
Uczący się sklep - systemowe podejście do rozwoju eCommerce
Uczący się sklep - systemowe podejście do rozwoju eCommerceUczący się sklep - systemowe podejście do rozwoju eCommerce
Uczący się sklep - systemowe podejście do rozwoju eCommerce
 
Kreoaula: Badania usability
Kreoaula: Badania usabilityKreoaula: Badania usability
Kreoaula: Badania usability
 
Kreoaula: Badania usability
Kreoaula: Badania usabilityKreoaula: Badania usability
Kreoaula: Badania usability
 
Jak budujemy inteligentnego asystenta biznesowego
Jak budujemy inteligentnego asystenta biznesowegoJak budujemy inteligentnego asystenta biznesowego
Jak budujemy inteligentnego asystenta biznesowego
 
Tworzenie społeczności opartych na wiedzy
Tworzenie społeczności opartych na wiedzyTworzenie społeczności opartych na wiedzy
Tworzenie społeczności opartych na wiedzy
 

KrakSpot #13 Jaromir Działo - Działaj globalnie, czyli Topicmarks w dolinie krzemowej

  • 1. Działaj globalnie, czyli Topicmarks w Dolinie Krzemowej Jaromir Działo
  • 2.
  • 3.  
  • 4.  
  • 5.  
  • 6.
  • 7.  
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 16.
  • 18. Engine Client e.g. portal, browser extension, rest API sentence splitter tokenizer (sentence into words) sentence parser fact generation (building semantic relations f r om parsed sentences) terms extraction semantic document representation Distributed on (1..n) servers Knowledge base storage semantic data model indexing text search engine Cluster of DB servers RDF model Front-end servers wrapper induction PDF Wrapper HTML Wrapper Custom Wrapper e.g. WIKIPEDIA Upload DOC Wrapper Text processing pipeline there are over 30 processors implemented in the grammar analyzer pipeline, switched on/off when needed cache
  • 19.
  • 20.
  • 21. Seedcamp “ Topicmarks .. a real need for millions” May 2010, a winner of
  • 22. Dlaczego Dolina Krzemowa?
  • 23.
  • 24.  
  • 25.
  • 26. Heaven & Hell Wyjątkowy pomysł? Niekoniecznie. Odpowiedni moment wejścia na rynek? Bardziej. Znajomości? Przede wszystkim.
  • 27. Winning Efforts Grand Prize Winner by 66% audience vote and 88% jury points “ Potentially huge—Jeff Clavier” “ Solving a very interesting problem” “ Nerdy winner of the night” Thought through very well” “ A ripe acquisition target”
  • 28. :) “ Made for […] denser documents” “ Find a new friend in Topicmarks”
  • 30.
  • 31.
  • 35.
  • 36. Bilans Potential B2B B2C Deal in place
  • 37. Bilans Organizing information on the cloud is growing 74% per year into a $5.5b market Cloud storage is exploding into a $33b market in 2015 Sources: OECD, Accenture, IDC IT Cloud Services Forecast, team analysis. Spending on organizing and retrieving research is worth $139b in 2015 CAGR 11% CAGR 58% Digitization of paper sources Multiple devices Remote collaboration Better backups Mainstreaming of research Information explosion Independent contracting Knowledge-based competitiveness CAGR 74% People organizing information through cloud storage will be a $5.5b market in 2015
  • 38. .PL Mamy najlepszych programistów na świecie .. czas na NASZE globalne produkty
  • 40. Jaromir Działo [email_address] twitter: @jaromirdzialo

Notas do Editor

  1. Jestesmy firma z Krakowa zajmujaca sie analiza i procesowaniem tekstu. Chcialbym przedstawic Panstwu droge, ktora niedawno przeszlismy. Ktoś mi niedawno zasugerował, dobra prezentacja, podobnie jak i dobry film, powinna zaczac sie od trzesienia ziemii, po czym napiecie ma rosnac.. A skoro tematem jest również Kalifornia, prosze Panstwa, oto największe katastrofy naturalne ostatniego stulecia:
  2. [trzesienie ziemi w Kaliforni]
  3. [trzesienie ziemi w San Francisco 1906]
  4. [czy chocby niedawne wstrzasy na wschodnim wybrzezu USA]
  5. Wszystko to jest jednak niczym wobec ofiar lawiny informacji, która czyha na nas ze wszystkich stron. Dziennie powstaje..... Naukowcy obliczyli, ze gbydy te wszystkie informacje upakowac do cieniutkiej rurki, to.. wszyscy znaja ten kawal.
  6. Czy ktoś z Państwa zgadnie czyje biuro przedstawione jest na zdjęciu? Hint: jest to jeden z najbardziej znanych ekologów.. co mozna poznac raczej wylacznie po żabie na scianie..
  7. Ludzie mają znacznie więcej dokumentów, niż są w stanie przeczytać lub efektywnie nimi zarządzać.
  8. Prosty test – czy ktoś z Panstwa dotarl do tego miejsca?
  9. Topicmarks potrafi podsumowac tekst, otagowac, znalezc relacje oraz zorganizowac stosy dokumentow.
  10. Przyklad: artykul o klockach Lego
  11. Fakty: Lego Tetrix jest w pelni kompatybilne z Lego Technic Zabawki Lego sa lubiane zarowno przez chlopcow jak i dziewczynki
  12. Fakty: Lego Tetrix jest w pelni kompatybilne z Lego Technic Zabawki Lego sa lubiane zarowno przez chlopcow jak i dziewczynki
  13. W maju 2010 nasz produkt został zwycięzcą Seedcampu, edycji w Kopenhadze. Dlugo zastanawialismy sie, w ktorym kierunku dalej sie rozwijac..
  14. I tak dochodzimy do pytania: Dlaczego Dolina Krzemowa? Teraz zadam panstwu pytanie. Kto z Państwa: Jest w jakikolwiek sposób powiązany ze startupem. Nawet jeśli szwagier robił .. lub szwagier widział, jak ktos robił .. też się liczy Jest wspołtwórcą startupu Jest inwestorem ? Zatem mamy odpowiedź.
  15. Kapitał jest płynny, mobilny.. Kapitalisci.. NIE. Dlaczego Dolina Krzemowa? Duzo mozna by mowic. W skrocie, pojechalismy tam, cytujac klasyka: „bo tam były pieniądze”
  16. Trzeba było wyjść z biura.
  17. Za sukcesami najbardziej znanych i podziwianych firm internetowych na świecie stoi grupa inwestorów, o których można powiedzieć, że zjedli ze sobą beczkę soli. Każdy z każdym już pracował lub inwestował, zarówno odnosząc sukcesy, jak i ponosząc porażki. Bez nich nie byłoby Facebooka, Twittera, YouTube, Zyngi czy LinkedIn,
  18. Krok 1: Wygraj pare konkursow. My wygralismy ich 5, z czego najbardziej prestizowy byl chyba Founder Showcase
  19. Krok 2: pozwol napisac o sobie.
  20. Mogliśmy działać nadal z Krakowa, .. Ale postanowilismy powalczyc „o zloty medal” i wyjsc poza granice, z produktem globalnym. Otwarcie się bardziej na swiat nie ukrywam bylo nieco kosztowne, ale..
  21. Uważamy, że było warto. Podam moze konkretne przyklady, co my zyskalismy.
  22. Uważamy, że było warto. Podam moze konkretne przyklady, co my zyskalismy.
  23. .. Czy jest na sali tegoroczny mistrz swiata w programowaniu?