-Empresa componible.
-Ejemplos de herramientas de empresa componible.
-El reto.
-Brecha.
-Acelerar el cambio y no obstaculizarlo.
-Trabajar mas duro y hacer outsourcing no son soluciones.
-Empresas se comprometen con clientes comprando nuevas tecnologías y deben conectarlas.
-Empresas hacen mapa de arquitectura.
-Conexiones punto a punto, frágiles, poco mantenibles, poco escalables.
-Doble reto(Mantener tech actual y abrirse al cambio)
La competencia utiliza mismas aplicaciones, supervivencia y éxito depende de red de aplicaciones.
Organizaciones no piensan en proyectos reutilizables, solo en éxitos individuales.
- ¿Por qué falló SOA?
-El problema.
-¿Cuál es el modelo correcto?
-Historia Ross Mason.
-Introducción MuleSoft.
- Concepto.
- Funcionalidad comercial y no técnica.
- Control, gobernanza, seguridad.
Standard RESTFul.
- Internet millones de APIs, aplicaciones móviles de la audiencia las usan. Se intenta llevar el modelo a la empresa.
- ¿Cómo se construye una red de aplicaciones?
-La transformación digital no es una sola aplicación o tecnología.
-El cambio cultural no es algo abrupto, la red se va construyendo conforme se van creando bloques.
- Red de aplicaciones bajo los estándares de MuleSoft, reuso de servicios y reuso de accesos.
Agregar nuevos nodos es fácil.
Se dobla pero no se rompe.
-¿Cómo no cometer los mismos errores? Seguir filosofía.
Capa de Sistema: Ante procesos tediosos para obtener información: Democratización.
Capa de Proceso: JSON como formato independiente, objetivo de poder construir bloques maleables abstraídos de cambios.
Capa de Experiencia: Medio datos pueden reconfigurarse para fácil consumo por su público objetivo.