Dirección general de innovación, transferencia tecnológica y servicios empresariales
1. Centro de Convenciones Plaza San Miguel
10, 11, 12 y 13 de octubre de 2013
un producto de:
2. DIRECCIÓN GENERAL DE INNOVACIÓN, TRANSFERENCIA
TECNOLÓGICA Y SERVICIOS EMPRESARIALES
DIGITSE
Ing. Enrique Aldave Garcia Del Barrio
Director general de Innovación, Transferencia de
Tecnología y Servicios Empresariales
3. AGENDA
I. CONTEXTO ECONÓMICO PERUANO
II. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN
III. LÍNEAS DE ACCIÓN DE LA DIRECCIÓN MI EMPRESA
4. I. CONTEXTO ECONÓMICO PERUANO
Entre 2000 y 2012, el PIB peruano creció a una tasa promedio anual de 5.8%, lo que
representa un aumento del PIB per cápita del 70,1%.
300,000
PBI
EVOLUCIÓN DEL PBI
AÑOS 2000-2012 M(US$)
EVOLUTION OF GPD 2000-2012 (US$)
250,000
200,000
70.1%
150,000
100,000
50,000
0
2000
Fuente: BCRP
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Año
5. I. CONTEXTO ECONÓMICO PERUANO
EVOLUCIÓN DE LA POBREZA
DEL 2004-2012 (% de la población total)
70
Total
Pobreza
60
58.7
55.6
49.1
50
42.4
37.3
40
33.5
30
30.8
27.8
25.8
20
10
0
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Año
Fuente: INEI- Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO) 2004-2012
6. I. CONTEXTO ECONÓMICO PERUANO
PARTICIPACIÓN DE LA INDUSTRIA EN EL PBI
16%
14%
13.80%
13.80%
13.30%
2010
2011
2012
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
Fuente: BCRP, INEI
Fuente: INEI- Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO) 2004-2012
Source: BCRP
7. I. CONTEXTO ECONÓMICO PERUANO
NÚMERO DE EMPRESAS SEGÚN TAMAÑO
Función objetivo: Subsistencia/ empleo
MEDIANA
EMPRESA
PEQUEÑA
EMPRESA
MICROEMPRESA
EMPRENDEDOR
INDIVIDUAL
Independientes:
5’380,341
11,539
98, 673
1’175,933
Se
requieren
de
políticas
diferenciadas para cada uno de
los grupos por la racionalidad
disímil de su público objetivo.
8. I. CONTEXTO ECONÓMICO PERUANO
DISTRIBUCIÓN DE LAS EMPRESA FORMALES
ACUERDO AL RANGO DE VENTAS (2011)
%
Ventas menores a 75 UIT:
45
40
35
30
DE
39.4
91 % del total de empresas
La mayoría de empresas se
encuentran concentrada en el
extremo
inferior
de
la
distribución de empresas.
25
20
15
10
14.9
18.3
6.9
5
2.7
6.1
2.7
1.9
2.2
1.1
0.8
0.6
0.2
0.1
0.5
]5 13] ]13 20] ]20 25] ]25 50] ]50 75] ]75 100] ]100
150]
]150
300]
]300
500]
]500
850]
]850
1700]
]1700
2300]
]2300
2900]
]2900
mas[
1.6
0
[0 2]
]2 5]
UIT
Fuente: SUNAT. Elaboración: PRODUCE
9. I. CONTEXTO ECONÓMICO PERUANO
II. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN
III. LÍNEAS DE ACCIÓN DE LA DIRECCIÓN MI EMPRESA
10. II. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN
OPORTUNIDAD DE
MERCADO
CALIDAD Y
PRODUCTIVIDAD
1
2
FORTALECIMIENTO
ORGANIZACIONAL
Y DE GESTIÓN
3
ARTICULACIÒN
COMERCIAL
FORMALIZACIÓN
INCLUSION
SOSTENIBILIDAD
DESARRROLLO
4
5
11. II. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN
CATEGORIZACIÓN DE LA MYPE
Nivel:
Crecimiento
• Mercado exterior
• Mercado local:
Venta propia
Cadenas comerciales
Compras estatales
Nivel:
Acumulación
Nivel:
Emprendimiento y formalización
• Mercado local:
Venta propia
Desarrollo de proveedores
Compras a MYPERÚ
• Mercado de
subsistencia
12. II. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN
NIVELES DE DESARROLLO DE
GESTIÓN EMPRESARIAL
CATEGORIZACIÓN DE LA MYPE
Nivel:
Crecimiento
NIVEL CRECIMIENTO
• GESTIÓN COMERCIAL
• FINANCIAMIENTO.
• CERTIFICACIONES.
• NUEVOS MERCADOS.
Nivel:
Acumulación
NIVEL ACUMULACIÓN
• ESTANDARIZACIÓN DE PROCESOS.
• ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
• GESTIÓN ORGANIZATIVA.
• DESARROLLO DE PRODUCTO
MERCADO DE SUBSISTENCIA
Nivel:
Emprendimiento y formalización
• ASPECTOS TÉCNICOS PRODUCTIVOS
Y DE CALIDAD.
• REFORZAR CAPACIDADES BÁSICAS
DE
GESTIÓN,
FORMACIÓN
GERENCIAL Y APOYO A LA
FORMALIZACIÓN Y ASOCIATIVIDAD
EMPRESARIAL.
13. AGENDA
I. CONTEXTO ECONÓMICO PERUANO
II. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN
III. LÍNEAS DE ACCIÓN DE LA DIRECCIÓN MI EMPRESA
15. III. LÍNEAS DE ACCIÓN - MI EMPRESA
Objetivo
Promover la mejora de la productividad
de las MYPES con un enfoque de mercado
para los sectores productivos priorizados.
20. OBJETIVO DE LA ESTRATEGIA
El Fomento de una cultura emprendedora desde la
etapa escolar busca el desarrollo de ideas de
negocios orientadas a las potencialidades económicas
de cada región, hasta promover la creación de
empresas competitivas y socialmente responsables
con un enfoque global e innovador que contribuyan al
desarrollo sostenible del país.
28. OBJETIVO DE LA ESTRATEGIA
El Fomento de una cultura emprendedora en la
etapa de educación superior busca contribuir al
fortalecimiento de las competencias técnicas y
habilidades empresariales de estudiantes de
educación superior de diversas carreras profesionales
con el fin de convertirles en un elemento importante
del fomento de la creación de empresas relacionadas
a las potencialidades de su región.
29. ETAPAS
ETAPA 2
Modelo de Negocio
y Validación de
Mercado
ETAPA 1
Ruta
Emprendedora
Programa de
Modelo de
Negocio
ETAPA 3
Mentoría
Etapa 4
Acompañamiento
Modelo de Negocio
31. III. LÍNEAS DE ACCIÓNIII. LA DIRECCIÒN MI EMPRESA
DE LÍNEAS DE ACCIÓN
Generamos Espacios de Encuentro entre la Oferta y la Demanda
Orientación de Mercado
I.
Enfoque de articulación a empresas privadas mediante estrategias de
desarrollo de proveedores.
II. Enfoque articulación a compras del estado.
32. ARTICULACION A MERCADOS DE COMPRAS PUBLICAS
III. LÍNEAS DE ACCIÓN
Compras directas a las MYPE
MODALIDAD DE EJECUCIÓN
Compra directa a través de
Núcleo Ejecutor.
MYPEs confeccionistas de
prendas de vestir, accesorios
y fabricantes de calzado
Productores de insumos del
sector textil (algodón, fibra
acrílica y de alpaca) y del
sector calzado (cuero, plantas
de pvc)
RESULTADOS
AÑO
MYPE
EMPLEO
2009
3,743
40,000
FINANCIAMIENTO
S/. 591.5 millones
2010
2,033
24,000
2012*
4,389
45,000
* Datos estimados
35. III. LÍNEAS DE ACCIÓN - MI EMPRESA
Asistencia a la Mype con Enfoque de Mercado
Estrategia de Intervención
Brindar talleres de capacitación y asistencia técnica
productiva
especializada
de
acuerdo
a
las
necesidades de mercado con el fin de aumentar su
productividad
aplicación
de
y
competitividad
buenas
prácticas
mediante
de
la
gestión,
implementación de sistemas de calidad y gestión
comercial.
36. III. LÍNEAS DE ACCIÓN - MI EMPRESA
NUEVO ENFOQUE Cadena de valor de productos agroindustrial
•
Primer eslabón de
la cadena de
valor:
– Preparación
– Siembra
– Cultivo
– Cosecha
ESLABON PRIMARIO
• Segundo eslabón
de la cadena de
valor a partir de
pos cosecha:
– Selección
– Clasificación
– Lavado
– Empacado
•
Tercer eslabón de
la cadena de valor
a partir del
empacado:
– Pelado
– Cortado
– Embolsado
• Cuarto eslabón
de la cadena de
valor a partir
del embolsado:
– Cocido
– Embolsado
– Empacado
ESLABON SECUNDARIO
Manipulación, Transporte, Almacenamiento, Trazabilidad, Presentación
ACTIVIDADES DE APOYO
37. NUEVO ENFOQUE DE GESTION
INSTRUMENTOS QUE SIRVAN A LA MIPYME EN SUS DIFERENTES
ETAPAS DE CRECIMIENTO
38. III. LÍNEAS DE ACCIÓN - MI EMPRESA
NUEVO ENFOQUE
Instrumentos de Apoyo a la Formalización y el
Emprendimiento
Instrumentos Básicos de Gestión
• Programa Gestionando Mi Empresa, Caja Rápida
Apoyo a iniciativas emprendedoras
Jueves empresariales
Formalización y Asociatividad
Capital Semilla
Coaching laboral y tributario
39. III. LÍNEAS DE ACCIÓN - MI EMPRESA
NUEVO ENFOQUE Instrumentos de Apoyo a la Acumulación de Valor
Estandarización técnico productiva
Instrumentos Intermedios de Gestión (Contabilidad,
Finanzas, Costos. Marketing)
Fortalecimiento organizacional
Articulación a cadenas de proveedores
Validación del producto terminado en mercado interno
40. III. LÍNEAS DE ACCIÓN - MI EMPRESA
NUEVO ENFOQUE Instrumentos de Apoyo al Crecimiento
Transferencia de tecnología y mejora continua de
procesos
Programa Crece con Calidad (5S, BPMG, HACCP,
Plan de Negocios)
Gestión de Consorcios, Asociaciones, Cooperativas
Exportación, marca propia, diversificación de
canales
Acceso a mercado de capitales
41. CONCLUSIONES
REFLEXIONES FINALES PARA EL EMPRENDEDOR
La MYPE es fundamental para el desarrollo económico de la economía
peruana, contribuye en la generación de empleo e ingresos para el Estado.
La MYPE Peruana presenta niveles de productividad por debajo de la media
latinoamericana, lo que represente un reto a superar para dar continuidad del
crecimiento económico del país.
Debido a la importancia de la MYPE en el Perú, el Estado viene apostando por la
mejora de la Competitividad.
Para aprovechar mejor las oportunidades que nos abren los tratados de libre
comercio es necesario trabajar en temas de calidad y productividad en las MYPE
42. DIRECCIÓN GENERAL DE INNOVACIÓN, TRANSFERENCIA
TECNOLÓGICA Y SERVICIOS EMPRESARIALES
DIGITSE
Ing. Enrique Aldave Garcia Del Barrio
Director general de Innovación, Transferencia de
Tecnología y Servicios Empresariales