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poniendo el foco en la estrategia
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• Estrategia conservadora: la inversión en TI se caracteriza por ser escasa y se
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• Estrategia innovadora: la organización conserva muchos procesos en modo
gestión pero también procura utilizar las tecnologías para innovar en sus
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relacionada con las TI y a diseñar estrategias a medio plazo, progresando así
hacia un buen gobierno de TI.
• Estrategia transformadora: esta estrategia es propia de una organización
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ventaja competitiva en relación al resto de organizaciones del sector.
Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades
estrategia
(estrategia transformadora)
gestión
digital
operación
(estrategia conservadora)
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(serviciosexistentes)
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gobierno
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Digital Transformation Strategy

  • 1. ¿qué es y que no es transformación digital? Faraón Llorens julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades
  • 2. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades abriendo boca
  • 3. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades “cualquier tecnología lo suficientemente avanzada es indistinguible de la magia Profiles of the Future, Arthur C. Clarke
  • 4. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades
  • 5. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades #TranformaciónDigital #DigitalTransformation
  • 6. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades poniendo el foco en la transformación
  • 7. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades innovadores primeros usuarios mayoría tardía escépticosmayoría precoz 2,5% 13,5% 34% 16%34% cruzar el abismo Diffusion of Innovations, Everett M. Rogers
  • 8. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades magnitud del cambio adaptación
  • 9. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades desorientación magnitud del cambio
  • 10. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades transformación desaparición magnitud del cambio
  • 11. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades Cuatro fases de los procesos de incorporación de tecnología: 1. Jugar con la idea 2. Hacer lo viejo a la manera vieja 3. Hacer lo viejo a la manera nueva 4. Hacer cosas nuevas de modos nuevos explorar automatizar digitalizar transformar
  • 12. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades poniendo el foco en lo digital
  • 13. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades digitization digitize information digitalization digitalize processes and roles that make up the operations of a business digital transformation digitally transform the business and its strategy https://www.forbes.com/sites/jasonbloomberg/2018/04/29/digitization-digitalization-and-digital-transformation-confuse-them-at-your-peril.
  • 14. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades transformacióndigital digitalización soluciones digitales necesidades del negocio potencial de las TI generar valor a través de procesos existentes o creando nuevos procesos
  • 15. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades “hoy vemos muchas tecnologías que parecen grandes abanicos de soluciones en busca de problemas “hacen mal cuando imaginan esta transformación simplemente como una inyección de tecnología El cambio no es la tecnología Xavier Marset La Vanguardia, 21 julio 2018
  • 16. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades digital transformation is not just about technology
  • 17. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades “digital transformation is fundamentally not about technology but about strategy. Although it may require upgrading your IT architecture, the more important upgrade is to your strategic thinking. Traditionally, digital leaders, such as CIOs, were tasked with focusing on automating and improving the processes of an existing business. Today, digital leadership requires the ability to reimagine and reinvent that business itself
  • 18. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades strategy, not technology, drives digital transformation
  • 19. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades poniendo el foco en la tecnología
  • 20. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades fases del ciclo de vida de una tecnología tiempo expectativas lanzamiento crecimiento madurez saturación tecnología emergente tecnología clave tecnología básica
  • 21. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades tiempo expectativas lanzamiento crecimiento madurez saturación lanzamiento pico de expectativas sobredimensionadas abismo de desilusión rampa de consolidación meseta de productividad fases del ciclo de vida de una tecnología
  • 22. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades “when the world can change, continuing to explore can be the right choice” Brian Christian and Tom Griffiths Algorithms to Live By. The computer science of human decisions
  • 23. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades explo arr t
  • 24. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades explo arr t
  • 25. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades explo arr t
  • 26. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades prototipos iterar – corregir – aprender
  • 27. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades poniendo el foco en la estrategia
  • 28. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades • Estrategia conservadora: la inversión en TI se caracteriza por ser escasa y se reduce a digitalizar procesos de negocio existentes, implementando tecnologías ampliamente extendidas en otras organizaciones. • Estrategia innovadora: la organización conserva muchos procesos en modo gestión pero también procura utilizar las tecnologías para innovar en sus procesos clave. También puede comenzar a organizar su toma de decisión relacionada con las TI y a diseñar estrategias a medio plazo, progresando así hacia un buen gobierno de TI. • Estrategia transformadora: esta estrategia es propia de una organización puntera que desea convertirse en un referente del mercado y obtener la mayor ventaja competitiva en relación al resto de organizaciones del sector.
  • 29. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades estrategia (estrategia transformadora) gestión digital operación (estrategia conservadora) mismovalor (serviciosexistentes) másvalor (nuevosservicios) innovación digital gobierno digital transformación digital cuadrícula de la madurez digital
  • 30. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades estrategia (estrategia transformadora) gestión digital operación (estrategia conservadora) mismovalor (serviciosexistentes) másvalor (nuevosservicios) innovación digital gobierno digital transformación digital cuadrícula de la madurez digital
  • 31. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades a modo de definición
  • 32. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades “In our research, we’ve found that digital disruption comes in three varieties: 1. New entrants: Startups like Uber and Airbnb – and former born-digital startups /…/ 2. New business models for traditional competitors: Existing businesses adopt a business model that is more appealing to their customers /…/ 3. Crossing industry boundaries: Enterprises that are successful in one industry (or customer domain) use digital tactics to move into a new industry or domain. Peter Weill y Stephanie L. Woerner What’s your digital business model?
  • 33. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades 1. New entrants
  • 34. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades “Many books on digital innovation and strategy focus heavily on start-ups. But the challenges of launching a blank-slate, digital-first business are quite different from those of adapting an established firm that already has infrastructure, sales channels, employees, and an organizational culture to contend with David L. Rogers The digital transformation playbook. Rethink your business for the digital age 2. New business models for traditional competitors
  • 35. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades 3. Crossing industry boundaries
  • 36. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades The 2016 State of Digital Transformation ALTIMETER Prophet
  • 37. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades https://marketing.prophet.com/acton/media/33865/altimeter--the-2017-state-of-digital-transformation The 2017 State of Digital Transformation ALTIMETER Prophet
  • 38. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades cerrando la exposición …
  • 39. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades “la nueva era digital es una ola que todas las compañías tienen que surfear “El imperativo es ir al ataque y transformarse en digitales Joe Tucci Chairman de EMC World 2015 y CEO de EMC Computing, 6 de mayo de 2015 http://www.computing.es/cios/noticias/1081201000201/joe-tucci-ceo-emc-empresas-deben.1.html
  • 40. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades las tecnologías pueden aportar grandes beneficios, aunque conllevan peligros e inconvenientes habrá que utilizarlas, aunque con cuidado, conociendo los riesgos
  • 41. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades para paliar el efecto nocivo de lo digital lo que no valen son decisiones ingenuamente salomónicas que restrinjan el uso de la tecnología en aras a evitar el choque de trenes entre lo analógico y lo digital
  • 42. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades …y abriendo el debate
  • 43. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades https://www.educaixa.com/es/-/alfons-cornella-educar-humanos-en-un-mundo-de-robots
  • 44. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades “Cuando creíamos que teníamos todas las respuestas, de pronto, cambiaron todas las preguntas Mario Benedetti
  • 45. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades “Cambiar de respuesta es evolución Cambiar de pregunta es revolución Jorge Wagensberg
  • 46. ¿qué es y que no es transformación digital? Faraón Llorens julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades
  • 47. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades Faraón Llorens Largo Faraon.Llorens@ua.es @FaraonLlorens Cátedra Santander-UA de Transformación Digital (catedra-transformacion-digital.ua.es) Dpto. de Ciencia de la Computación e Inteligencia Artificial (www.dccia.ua.es) Escuela Politécnica Superior (www.eps.ua.es) Universidad de Alicante (www.ua.es) ¿quién soy?
  • 48. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades +info http://blogs.ua.es/faraonllorens
  • 49. Faraón Llorens, julio 2019 La transformación digital del empleo: desafíos y oportunidades http://creativecommons.org/licenses/by/3.0 pásalo