Mais conteúdo relacionado
JSMS-VOL.9-NO.1-3 (2).pdf
- 1. ﻓﻴﺼﻞ
ﺑﻦ
ﺣﻤﺎد
ﺔﻣﺠﻠ
ﻋﻠﻮم
اﻟﻨﻈﺎم
واﻹدارة
.اﻟﻤﺠﻠﺪ
(2019)
9
رﻗﻢ
1 ،
ص
JSMS.2019.0103
10.33168 /
DOI:
48-68
1816-6075
ISSN
، (ﺔﺒﺎﻋ
)ﻃ
1818-0523
ﺒﺮ
)ﻋ
(ﺖﺘﺮﻧ
اﻹﻧ
.اﻟﻤﻠﺨﺺ
ﺘﻌﺮض
ﺴﺗ
ﺬه
ﻫ
ﺔاﻟﻮرﻗ
ت اﻟﻌﻼﻗﺎ
ﺑﻴﻦ
ﻧﻈﺎم
ﻣﻨﻊ
ﺴﺎداﻟﻔ
ﺔوﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺔﺘﻨﻤﻴ
واﻟ
ﺔﻳ
ﺘﺼﺎد
اﻻﻗ
ﻲ ﻓ
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻜ
ﺔﺑﻴ
اﻟﻌﺮ
.ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ُﻌﺰى
ﻳ
اﻟﺪاﻓﻊ
وراء
ﺔﻳ
ﺒﺪا
اﻟ
ﺔﻳ
ﺘﺼﺎد
اﻻﻗ
ﺔﺘﺤﻮﻟﻴ
اﻟ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
إﱃ
ﺘﺸﺎر
اﻧ
أﺷﻴﺎء
ﺜﻞ
ﻣ
اﻧﺨﻔﺎض
ﺳﻌﺎر
أ
اﻟﻨﻔﻂ
ﻲ ﻓ
2015-2016 ،
وﺧﻼف
أﻋﻀﺎء
ﺑﻚ
أو
ﻋﲆ
ﺧﻔﺾ
، ﺘﺎج
اﻹﻧ
ﺘﺮاع
واﺧ
اﻟﻨﻔﻂ
ﻲ ﻓ
ﻳﻜﺎ
أﻣﺮ
، ﺔاﻟﺸﻤﺎﻟﻴ
.إﻟﺦ
ﻋﲆ
اﻟﺮﻏﻢ
ﻣﻦ
ت ﺘﻐﻴﻴﺮا
اﻟ
ﻳﺪة
اﻟﺠﺪ
ﻓﻴﻤﺎ
ﺘﻌﻠﻖ
ﻳ
ﺔﺑﺂﻟﻴ
ﺗﻮﻟﻴﺪ
ت ﻳﺮادا
اﻹ
ﺔاﻟﻨﻔﻄﻴ
ﺔﺴﻴﺋﻴ
اﻟﺮ
ﻲ ﻓ
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻜ
ﺔﺑﻴ
اﻟﻌﺮ
، ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﻳﺸﻴﺮ
ﻳﺮ
ﺗﻘﺮ
ﻣﺎﻛﻴﻨﺰي
ﻟﻌﺎم
2015
إﱃ
أن
"ﻧﻤﻮذج
ﺘﺤﻮل
اﻟ
ﺋﻢ
اﻟﻘﺎ
ﻋﲆ
ﺔﺘﺎﺟﻴ
اﻹﻧ
ﺘﺼﺎد
ﻟﻼﻗ
"ﺴﻌﻮدياﻟ
اﻟﻤﺨﻄﻂ
ﻟﻪ
ﻗﺎدر
ﻋﲆ
1)
ﺗﻐﻴﻴﺮ
ﻗﻄﺎع
ﺘﺼﺎد
اﻻﻗ
ﺴﻌﻮدياﻟ
2)
ﻳﺮ
ﺗﻄﻮ
ﺔﺘﺎﺟﻴ
إﻧ
ﻳﺪة
ﺟﺪ
و
أﻣﺎﻛﻦ
اﻟﻨﻤﻮ
3)
ﺔﻣﻀﺎﻋﻔ
ﺔﻗﻴﻤ
ﺔاﻟﻌﻼﻣ
ﺔﻳ
ﺘﺠﺎر
اﻟ
، ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
4)
ﺘﺮاع
اﺧ
ﻣﺎ
ﻳﺼﻞ
إﱃ
ﺔﺘ
ﺳ
ﻳﻴﻦ
ﻣﻼ
ﺔوﻇﻴﻔ
ﺔﻳ
ﺳﻌﻮد
ﻳﺪة
ﺟﺪ
ﺑﺤﻠﻮل
ﻋﺎم
2030.
ﻋﻼوة
ﻋﲆ
، ذﻟﻚ
ﻳﻤﻜﻦ
ﺔﻟﺸﺮﻛ
ﻣﺎﻛﻴﻨﺰي
ب ﺴﺎﺣ
ﺬه
ﻫ
ﻳﻊ
اﻟﻤﺸﺎر
ﺔﺘﻤﺎﻋﻴ
اﻻﺟ
ﺘﻜﻠﻒ
ﻟ
4
ت ﻳﻠﻴﻮﻧﺎ
ﺗﺮ
دوﻻر
ﻣﻦ
.ت ﺜﻤﺎرا
ﺘ
ﺳ
اﻻ
، ﺘﻤﻬﻴﺪ
ﻟﻠ
ُﺰﻋﻢ
ﻳ
أن
ﻳﺮ
ﺗﻘﺮ
McKinsey
ﺴﻠﻂﻳ
اﻟﻀﻮء
ﻋﲆ
ﺔﺛﻤﺎﻧﻴ
ت ﻗﻄﺎﻋﺎ
ﺔﺋﻤ
ﻗﺎ
:ﻲ ﻫ و
ﻳﻦ
ﺘﻌﺪ
اﻟ
، واﻟﻤﻌﺎدن
، ت ﻳﺎ
ﺘﺮوﻛﻴﻤﺎو
ﺒ
واﻟ
، ﺘﺎج
واﻹﻧ
ﺗﺠﺎرة
و
ﺔﺋ
ﺘﺠﺰ
اﻟ
، ﺔواﻟﺠﻤﻠ
ﻳﻊ
واﻟﻤﺸﺎر
ﺔﻳ
ﺘﺠﺎر
اﻟ
، ﺐﺘﺮﺣﻴ
واﻟ
ﺔﻳ
واﻟﺮﻋﺎ
، ﺔاﻟﺼﺤﻴ
، ﻳﻞ
ﺘﻤﻮ
واﻟ
ﺒﻨﺎء
واﻟ
ﺘﺤﻮل
واﻟ
ﻣﻌﻬﺎ
ﻗﺎدرة
ﻋﲆ
ﺗﻮﻓﻴﺮ
رواﻓﺪ
ﻳﺪ
ﺗﺰ
ﻋﲆ
ﺔﺳﺎﻋ
ﻣﻦ
ﻲ إﺟﻤﺎﻟ
.ﺘﺎج
اﻹﻧ
اﻟﻨﻤﻮ
ب اﻟﻤﻄﻠﻮ
ﺔﻟﻤﻀﺎﻋﻔ
ﺔاﻟﻘﻴﻤ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﺑﺤﻠﻮل
ﻋﺎم
2030.
ﻋﻼوة
ﻋﲆ
، ذﻟﻚ
ﻳﺸﻴﺮ
ﻳﺮ
ﺗﻘﺮ
ﻣﺎﻛﻴﻨﺰي
إﱃ
ﺔﺴﺆوﻟﻴﻣ
ﺔﺴﺆوﻟﻴوﻣ
ﺘﺠﻤﻴﻊ
اﻟ
ﻳﻊ
ﺴﺮﺘ
ﻟ
ﺗﺤﻘﻴﻖ
و
ﻫﺪاف ﻷ
ا
اﻟﻤﺮﺟﻮة
ﻣﻦ
"ﻧﻤﻮذﺟﻬﻢ
اﻟﺸﺎﻣﻞ
ﺬي
اﻟ
ﻳﺪﻣﺞ
ﻣﻨﻈﻮر
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻜ
ﺘﺼﺎدي
اﻻﻗ
ﻲ ﺴﻮﻗواﻟ
ﻲ واﻟﻤﺎﻟ
"اﻟﻌﺎم
ﻣﻦ
ﺧﻼل
ﺟﻬﺪ
.ﻲ ﺟﻤﺎﻋ
ﺲ ﻟﻴ
ﺬا
ﻫ
ﺎ ًﺗﻤﺎﻣ
وﻟﻜﻦ
ﻳﺮ
ﺘﻘﺮ
اﻟ
ﺬي
اﻟ
ﺗﻢ
إﻋﺪاده
ﻳﺸﻴﺮ
إﱃ
ﻷدوار
ا
ﻲ ﺘ
اﻟ
ﻳﻤﻜﻦ
أن
ﺒﻬﺎ
ﺗﻠﻌ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﺔاﻟﺨﺎﺻ
ت واﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺔاﻟﻌﺎﻟﻤﻴ
ﻲ ﻓ
إﻋﺎدة
ﺔﺻﻴﺎﻏ
ﺘﺼﺎد
اﻻﻗ
ﺴﻌﻮدياﻟ
و
ﻳﻊ
ﺴﺮﺗ
"
ﺔﻋﻤﻠﻴ
ﺚﻳ
ﺗﺤﺪ
."ﺔاﻟﻤﻤﻠﻜ
وﻓﻮق
ﻛﻞ
، ﻲء ﺷ
ﻓﺈن
ﻳﺎ
ﻗﻀﺎ
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺔاﻟﺨﺎﺻ
ﻣﻊ
ﺒﻨﻮك
اﻟ
ت واﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻮﻛ
ت ﺋﻼ
ﻟﻠﻌﺎ
ت واﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻮﻛ
ﺔﻟﻠﺪوﻟ
ﺖﺴﻟﻴ
ﺔﻣﻔﻬﻮﻣ
؛ ًاﺪﺟﻴ
ﻻ
ﺲ ﻳﻘﻴ
أي
ﺑﻊ
ﻣﺮ
ﺑﻊ
ﻃﺎ
ت وﻣﺤﺪدا
ﻋﻤﻞ
ﺔاﻟﻤﺠﻤﻮﻋ
اﻟﻌﺎم
.واﻟﺨﺎص
ﺗﻬﺪف
ﺔﺳ
اﻟﺪرا
ﺜﻞ
ﺑﺎﻟﻤ
إﱃ
ﺔﻣﺮاﺟﻌ
ﻫﻢ أ
ﻳﻴﺮ
اﻟﻤﻌﺎ
ﺒﻞ
ﻗ
ﻛﻞ
ﻲء ﺷ
ﺔوﺷﺎﻣﻠ
ﺔﺘﻠﻔ
ﻣﺨ
ﺎ ًﺗﻤﺎﻣ
ﺴﻢﻗ
، ﺔﺒ
ﺳ
اﻟﻤﺤﺎ
ﺔﻛﻠﻴ
إدارة
، ﻷﻋﻤﺎل
ا
ﺔﺟﺎﻣﻌ
ﺋﻞ
ﺣﺎ
faisal22_uhsa@gmail.com
48
اﻟﻤﻨﻈﻮر
ﻲ ﻓ
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻜ
ﺔﺑﻴ
اﻟﻌﺮ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﺔﻳ
رؤ
2030:
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
Machine Translated by Google
- 2. 1
ﺔاﻟﻤﻘﺪﻣ
49
/ ﻓﻴﺼﻞ
ﺔﻣﺠﻠ
ﻋﻠﻮم
اﻟﻨﻈﺎم
واﻹدارة
.اﻟﻤﺠﻠﺪ
(2019)
X
رﻗﻢ
57-73
X ،
ت ﺑﺪأ
ﺔاﻟﺤﻜﻮﻣ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
اﻟﻌﻤﻞ
ﻋﲆ
ﻧﻈﺎم
ﺔﻣﻜﺎﻓﺤ
، ﺴﺎداﻟﻔ
ﻳﺪ
اﻟﻤﺰ
ﺘﻌﻠﻖ
ﺗ
ﺑﺠﺰء
ﻲ ﺳ
ﺳﺎ
أ
ﻣﻦ
ﺔاﻟﻤﻨﺎﻗﺸ
ﻲ ﻓ
ﺲ ﻣﺠﺎﻟ
إدارة
، ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺋﺪ
واﻟﻤﻮا
ﻳﺮة
ﺘﺪ
ﺴاﻟﻤ
، ﺔﻳﻤﻴ
ﻷﻛﺎد
ا
ﺗﻢ
ﺘﺪﻋﺎء
ﺳ
ا
ﺜﺮ
أﻛ
ﻣﻦ
200
ﺷﺨﺺ
، ب ﺘﺠﻮا
ﺳ
ﻟﻼ
وﻣﺎ
زال
ﻣﻌﻈﻤﻬﻢ
، ﻳﻦ
ﺘﺠﺰ
ﻣﺤ
وﻣﺮاﻛﺰ
اﻟﻔﻜﺮ
ﻲ ﺳ
ﺴﻴﺎاﻟ
ﻲ ﻓ
ﺟﻤﻴﻊ
أﻧﺤﺎء
.اﻟﻌﺎﻟﻢ
ﻳﺪ
اﻟﻌﺪ
ﻣﻦ
ث ﻷﺣﺪا
ا
ﺔﺴﺆوﻟﻣ
ﻋﻦ
ﺟﻬﻮد
ﻷﻣﻴﺮ
ا
ﻣﺤﻤﺪ
ﺘﻨﻈﻴﻒ
ﻟ
ﺘﺼﺎد
اﻻﻗ
ب ﺬ
ﻟﺠ
ﺔاﻟﻌﺎﻟﻤﻴ
، ﺔﺛﻴ
)اﻟﺮ
ﺴﻨﻴﺪياﻟ
وآﺧﺮون
2018).
ت وﺷﻬﺪ
ﺔﻷزﻣ
ا
ﺔاﻟﻤﺎﻟﻴ
ﻷﺧﻴﺮة
ا
ﻳﻦ
ﺜﻤﺮ
ﺘ
ﺴاﻟﻤ
ﺔﻳ
)رؤ
2018).
ﺒﻞ
ﻗ
ﻳﻦ
ﻋﻘﺪ
ﻣﻦ
، اﻟﺰﻣﻦ
ﻛﺎن
ﻣﺼﻄﻠﺢ
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﻲ ﻳﻌﻨ
ﺒﻬﺎ
ﻧﺼﻴ
ﻣﻦ
ت إﺧﻔﺎﻗﺎ
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﻲ ﻓ
ت ﺴﺎﺳ
اﻟﻤﺆ
ﺔاﻟﻤﺎﻟﻴ
، ت واﻟﺸﺮﻛﺎ
ﻣﻤﺎ
ﻳﺆدي
إﱃ
ﺿﺮر
ﺴﻴﻢﺟ
ﺘﺼﺎد
ﻟﻼﻗ
، ﻲ اﻟﻌﺎﻟﻤ
ﻣﻦ
ﺑﻴﻦ
أﻣﻮر
أﺧﺮى
اﻟﻘﻠﻴﻞ
ﻟﻠﺠﻤﻴﻊ
ﺜﻨﺎء
ﺘ
ﺳ
ﺑﺎ
ﺔﺣﻔﻨ
ﻣﻦ
اﻟﻌﻠﻤﺎء
.ﻫﻤﻴﻦ ﺴﺎواﻟﻤ
، اﻟﻴﻮم
ﻫﻮ
ﺗﻴﺎر
وﻗﺎل
اﻟﺸﻴﺦ
ﺳﻌﻮد
ﺐاﻟﻤﻌﺠ
ﻲ ﻓ
ﺑﻴﺎن
إن
ت ﺴﻠﻄﺎاﻟ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﺘﻘﺪ
ﺗﻌ
أن
ﻣﺎ
ﻻ
ﻳﻘﻞ
ﻋﻦ
100
ﻣﻠﻴﺎر
دوﻻر
ﻲء ﺳ
"أ
ﺘﺨﺪاﻣﻬﺎ
ﺳ
ا
ﻣﻦ
ﺧﻼل
ﺴﺎداﻟﻔ
ﻲ اﻟﻤﻨﻬﺠ
و
ت ﺘﺼﺎدا
اﻗ
، ﺑﺄﻛﻤﻠﻬﺎ
وأوﺟﻪ
اﻟﻘﺼﻮر
ﻲ ﻓ
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺗﻬﺪد
ﺘﻼس
اﻻﺧ
ﻋﲆ
ﻣﺪى
ﻋﺪة
ﻋﻘﻮد
".
ﺖوﻛﺎﻧ
ﺔاﻟﺤﻤﻠ
ًاءﺟﺰ
ًﺎﻳ
ﺿﺮور
ﻣﻦ
ﺘﻘﺮار
ﺳ
ا
اﻟﻨﻈﺎم
ﻲ اﻟﻤﺎﻟ
.ﻲ اﻟﻌﺎﻟﻤ
ﺑﻌﺪ
ث ﺛﻼ
ت ﺳﻨﻮا
، ﻓﻘﻂ
ﺖﺗﻼﺷ
ﺔﺜﻘ
اﻟ
ﻲ ﻓ
ﻗﻄﺎع
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺐﺒ
ﺴﺑ
ﺋﺢ
ﻓﻀﺎ
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﻲ ﻓ
ت ﻳﺎ
اﻟﻮﻻ
ﺘﺤﺪة
اﻟﻤ
ﺑﺎ
وأورو
ﻲ ﺘ
واﻟ
ﺖﺒ
ﺒ
ﺴﺗ
ﻲ ﻓ
ﺑﻌﺾ
ﺒﺮ
أﻛ
ت ﺣﺎﻻ
اﻹﻓﻼس
ﻲ ﻓ
ﻳﺦ
ﺘﺎر
اﻟ
ﻲ ﻓ
ﺔﺣﻤﻠ
ﻗﻤﻊ
ﺔﺳﻌ
وا
اﻟﻨﻄﺎق
ﺗﻘﻮل
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻜ
ﺔﺑﻴ
اﻟﻌﺮ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
إﻧﻬﺎ
ﺗﻬﺪف
إﱃ
ث ﺜﺎ
ﺘ
اﺟ
ﺬوره
ﺟ
ﺘﻤﺎم
ﻫ اﻻ
ﻳﺪ
ﺘﺰا
اﻟﻤ
ﺔﺑﺤﻮﻛﻤ
.ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺧﻼل
ﺔﻣﻮﺟ
ت ﻷزﻣﺎ
ا
ﺔاﻟﻤﺎﻟﻴ
ﺘﺮداد
ﺳ
وا
ﻷﻣﻮال
ا
.ﺔﺴﺘﻠ
اﻟﻤﺨ
ﺐﺋ
اﻟﻨﺎ
اﻟﻌﺎم
، ﺔﻟﻠﻤﻤﻠﻜ
ﻲ ﻓ
ﻋﺎم
1998
ﻲ ﻓ
ﺳﻴﺎ
رو
ﺳﻴﺎ
وآ
، ﻳﻞ
ﺒﺮاز
واﻟ
ﺛﺮ
ﺗﺄ
ﺳﻠﻮك
ﻗﻄﺎع
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ت اﻟﻜﻠﻤﺎ
:ﺔﺘﺎﺣﻴ
اﻟﻤﻔ
ﺔﻳ
رؤ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
2030 ،
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻜ
ﺔﺑﻴ
اﻟﻌﺮ
، ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﺘﺼﺎد
اﻻﻗ
، ﻲ اﻟﻮﻃﻨ
ﺔﻗﻴﻤ
ﺔاﻟﻌﻼﻣ
، ﺔﻳ
ﺘﺠﺎر
اﻟ
ﺒﺎدئ
ﻣ
ﺔاﻟﺤﻮﻛﻤ
ﻲ ﻓ
ﺿﻮء
اﻹﻃﺎر
ﻲ ﺴﺳ
اﻟﻤﺆ
ﺬي
اﻟ
ﻳﻨﻈﻢ
ﺔﺒﻴﻌ
ﻃ
اﻟﻌﻤﻞ
واﻟﻌﻮاﻣﻞ
ﺔﺘﻤﺎﻋﻴ
اﻻﺟ
ﺔﻳ
ﺘﺼﺎد
واﻻﻗ
ﺔﺴﻴﺳ
واﻟﻤﺆ
ﺔﺘﺨﺼﻴﺼﻴ
واﻟ
ﻲ ﺘ
اﻟ
ﻗﺪ
ﺛﺮ
ﺗﺆ
ﻋﲆ
ﺬ
ﺗﻨﻔﻴ
ﺔﻳ
رؤ
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻜ
2030.
ﺔاﻟﺨﺼﺨﺼ
ﻋﲆ
ﺘﺼﺎد
اﻻﻗ
ﺔواﻟﺼﻨﺎﻋ
ﻏﻴﺮ
ﺔاﻟﻨﻔﻄﻴ
، ﻲ ﺘﺎﻟ
ﺑﺎﻟ
و
ﺖﻗﺪﻣ
ﺬه
ﻫ
ﺔاﻟﻮرﻗ
ًﻼﺗﺤﻠﻴ
ﺎًﻴوﺻﻔ
ﻟﻔﻜﺮ
اﻟﻤﺼﺎدر
ﺔﻳ
ﺜﺎﻧﻮ
اﻟ
ﺜﻞ
ﻣ
اﻹدارة
ﺔﻳ
اﻟﻤﺮﻛﺰ
ﻟﻺﺣﺼﺎء
ت واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ووزارة
ﺘﺼﺎد
اﻻﻗ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﺖﺘﻜﻤﻠ
ﺳ
وا
ت ﺗﻮﺻﻴﺎ
ﺔﺳ
ﺴﻴﺎاﻟ
ﺔﺴﻴﺋﻴ
اﻟﺮ
ﻳﺎ
وﻗﻀﺎ
ﺘﺤﻠﻴﻞ
اﻟ
ﻲ ﺘ
اﻟ
ﺐﺘﻄﻠ
ﺗ
ﺔﺳ
درا
.ﺔإﺿﺎﻓﻴ
Machine Translated by Google
- 3. 2.
ﺔﻫﻤﻴ أ
ﺔوﺣﺎﺟ
ﺔﺳ
اﻟﺪرا
/ ﻓﻴﺼﻞ
ﺔﻣﺠﻠ
ﻋﻠﻮم
اﻟﻨﻈﺎم
واﻹدارة
.اﻟﻤﺠﻠﺪ
(2019)
X
رﻗﻢ
57-73
X ،
50
ﺔﻋﻤﻠﻴ
ﺜﻤﺎر
ﺘ
ﺳ
اﻻ
ﻲ ﻫ
ﻵن
ا
ﺜﺮ
أﻛ
ﺔﻫﻤﻴ أ
ﺔﺒ
ﺴﺑﺎﻟﻨ
ﻟﻤﻌﻈﻢ
ت ﺘﺼﺎدا
اﻻﻗ
ﻣﻤﺎ
ﺖﻛﺎﻧ
ﺘﺨﺪﻣﻪ
ﺴﺗ
ان
ﻧﻜﻮن؛
ﺐﻳﺠ
أن
ﺗﻜﻮن
ﺬه
ﻫ
ﺔاﻟﻌﻤﻠﻴ
ﺔﻣﺪﻋﻮﻣ
ﺔﺑﺤﻮﻛﻤ
ﺔﺴﻴﺳ
ﻣﺆ
.أﻓﻀﻞ
ﻣﻊ
رﺻﺪ
ت ﺘﺨﺪاﻣﺎ
ﺳ
ا
رأس
اﻟﻤﺎل
ﺜﺮ
أﻛ
ًاﺪﺗﻌﻘﻴ
ﻣﻦ
ﻧﻮاح
، ﺜﻴﺮة
ﻛ
ﻣﻤﺎ
ﻳﻌﺰز
ﺔاﻟﺤﺎﺟ
ﺔﻟﺤﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
اﻟﺠﻴﺪة
2018).
Majid
and
(Krane
ﻳﺪ
ﺗﺰا
ﺣﺠﻢ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ودور
ﺳﻄﺎء
اﻟﻮ
اﻟﻤﺎﻟﻴﻴﻦ
و
ﺗﻌﺮف
ﺔﺴﺳ
ﻣﺆ
ﻳﻞ
ﺘﻤﻮ
اﻟ
ﺔاﻟﺪوﻟﻴ
(IFC)
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺑﺄﻧﻬﺎ
اﻟﻨﻤﻮ
، ﺘﺼﺎدي
اﻻﻗ
ﻳﻮﻓﺮ
و
ﻓﺮص
.اﻟﻌﻤﻞ
ﻣﻔﻬﻮم
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﻟﻪ
ﺔﻫﻤﻴ أ
ﺒﻴﺮة
ﻛ
ﺐﺒ
ﺴﺑ
اﻟﻘﻤﻊ
اﻟﻬﻴﺎﻛﻞ
ت واﻟﻌﻤﻠﻴﺎ
ﻲ ﺘ
اﻟ
ﺘﻢ
ﻳ
ﻣﻦ
ﺧﻼﻟﻬﺎ
ﺗﻮﺟﻴﻪ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺘﺤﻜﻢ
واﻟ
.ﻓﻴﻬﺎ
ﺐﻋﻮاﻗ
.ﺔﻣﻨﻬﺠﻴ
ﻲ ﻓ
ب أﻋﻘﺎ
ﺬه
ﻫ
، ث ﻷﺣﺪا
ا
ﻗﺎم
ﻳﻮن
ﺘﺼﺎد
اﻻﻗ
ت ﺴﺎﺳ
اﻟﻤﺆ
ﺔﻳ
ﺜﻤﺎر
ﺘ
ﺳ
اﻻ
، ﺔﺘﻨﺎﻣﻴ
اﻟﻤ
ﻳﺪ
ﺗﺰا
و
ﺣﺸﺪ
رأس
اﻟﻤﺎل
ﺣﻮل
ﻧﻈﺎم
ﺴﺎداﻟﻔ
ت واﻻﻧﻬﻴﺎرا
ﺔاﻟﻤﺎﻟﻴ
ت ﻷزﻣﺎ
وا
ﺔﻳ
ﺘﺼﺎد
اﻻﻗ
ﻲ ﺘ
اﻟ
ﻋﺪة
دول
ﻳﺪرك
ﻗﻄﺎع
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
وﺻﻨﺎع
ت ﺳﺎ
ﺴﻴﺎاﻟ
ﻲ ﻓ
ﺟﻤﻴﻊ
أﻧﺤﺎء
اﻟﻌﺎﻟﻢ
ت اﻹﻣﻜﺎﻧﺎ
ﺐاﻟﻌﻮاﻗ
ﺔﻳ
ﺘﺼﺎد
اﻻﻗ
ﺔاﻟﻜﻠﻴ
ﺔﻳﻌﻴ
ﺘﻮز
واﻟ
ﺔﻳﻠ
وﻃﻮ
ﻷﺟﻞ
ا
ت ﻟﻠﺸﺮﻛﺎ
ﺔاﻟﻀﻌﻴﻔ
ﺒﺢ
ﺗﺼ
ﺧﻄﻮة
واﺣﺪة
ﺘﻬﺎ
إزاﻟ
ﻣﻦ
اﻟﻤﺎﻟﻚ
.ﻲ ﺴﺋﻴ
اﻟﺮ
ﺗﺨﺼﻴﺺ
رأس
اﻟﻤﺎل
ﻟﻪ
ﺴﺎﻋﺪﺗ
ﺔاﻟﺤﻮﻛﻤ
اﻟﺠﻴﺪة
ت ﻟﻠﺸﺮﻛﺎ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﻋﲆ
اﻟﻌﻤﻞ
ﺑﻜﻔﺎءة
ﺒﺮ
أﻛ
ﺴﻴﻨﻬﺎﺗﺤ
و
ﺖﺒﺤ
أﺻ
ﺎ ً
ﻳﻀ
أ
ﺜﺮ
أﻛ
ًاﺪﺗﻌﻘﻴ
ﺚﺣﻴ
ﺖﺗﻀﺎﻋﻔ
ت ﺧﻴﺎرا
ﺜﻤﺎر
ﺘ
ﺳ
اﻻ
ﻣﻊ
ﺘﺢ
ﻓ
ﻳﺮ
ﺗﺤﺮ
و
ﺳﻮاق
ﻷ
ا
ﺔاﻟﻤﺎﻟﻴ
.ﺔواﻟﺤﻘﻴﻘﻴ
ت إﺻﻼﺣﺎ
ﺔﻫﻴﻜﻠﻴ
ﺔأﻧﻈﻤ
.اﻟﺤﻜﻢ
وﻣﻊ
، ذﻟﻚ
ﻓﺈن
ت ﻷزﻣﺎ
ا
ﻲ ﻫ
ﻫﺮ ﻣﻈﺎ
ﻋﺪة
ﺔﻫﻴﻜﻠﻴ
اﻟﻮﺻﻮل
إﱃ
رأس
اﻟﻤﺎل
ﺗﺨﻔﻴﻒ
و
اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ
ﺔﻳ
واﻟﺤﻤﺎ
ﻣﻦ
ﺳﻮء
.اﻹدارة
ﻲ ﺘ
اﻟ
ﺗﺠﻌﻞ
ت ﺷﺮﻛﺎ
ﺜﺮ
أﻛ
ﺔﺷﻔﺎﻓﻴ
ﺔﺴﺎءﻟوﻣ
أﻣﺎم
ﻳﻦ
ﺜﻤﺮ
ﺘ
ﺴاﻟﻤ
ﺗﻤﻨﺤﻬﻢ
و
ت ﻷدوا
ا
ﺑﻤﺎ
ﻲ ﻓ
ذﻟﻚ
ﻳﺮ
ﺗﺤﺮ
ﺳﻌﺎر
ﻷ
ا
ﻳﺎدة
وز
ﺔﺴاﻟﻤﻨﺎﻓ
اﻟﻌﻮاﻣﻞ
ﺗﺆﻛﺪ
و
ﻟﻤﺎذا
ﺖﺒﺤ
أﺻ
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺜﺮ
أﻛ
ﺔﻳ
ﻣﺮﻛﺰ
ﻟﻠﺮد
ﻋﲆ
ﻣﺨﺎوف
ب أﺻﺤﺎ
.ﺔاﻟﻤﺼﻠﺤ
ﻫﻢ ﺴﺎﺗ
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺎ ً
ﻳﻀ
أ
ﻲ ﻓ
.ﻳﺮ
ﺗﻄﻮ
ﻳﺎدة
ز
اﻟﻮﺻﻮل
إﱃ
رأس
اﻟﻤﺎل
ﻳﺸﺠﻊ
ت ﺜﻤﺎرا
ﺘ
ﺳ
اﻻ
، ﻳﺪة
اﻟﺠﺪ
ﻳﻌﺰز
و
ﻣﻦ
أﺟﻞ
ﺔﺘﻨﻤﻴ
اﻟ
ﺔﻳ
ﺘﺼﺎد
اﻻﻗ
ﺔﻫﻴ ورﻓﺎ
.ﺘﻤﻊ
اﻟﻤﺠ
اﻟﻘﻄﺎع
اﻟﺨﺎص
ﺋﻢ
اﻟﻘﺎ
ﻋﲆ
ﺴﻮقاﻟ
ﺗﻌﺮض
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﻟﻘﻮى
.ﺴﻮقاﻟ
ﺖﺟﻌﻠ
ﺬه
ﻫ
ت ﺘﻄﻮرا
اﻟ
Machine Translated by Google
- 4. 3.
اﻟﻬﺪف
ﻣﻦ
ﺔﺳ
اﻟﺪرا
/ ﻓﻴﺼﻞ
ﺔﻣﺠﻠ
ﻋﻠﻮم
اﻟﻨﻈﺎم
واﻹدارة
.اﻟﻤﺠﻠﺪ
(2019)
X
رﻗﻢ
57-73
X ،
51
•
ﺔﻣﻌﺎﻟﺠ
اﻟﻌﻮاﻣﻞ
ﺛﺮة
اﻟﻤﺆ
ﻲ ﻓ
ﻧﻈﺎم
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺘﺼﺎد
ﻟﻼﻗ
ﺴﻌﻮدياﻟ
ﻫﻮر ﺘﺪ
اﻟ
ﻲ ﺒ
ﺳ
اﻟﻤﺤﺎ
ﺔﻷزﻣ
وا
ﺔاﻟﻤﺎﻟﻴ
ﺔاﻟﻌﺎﻟﻤﻴ
2008-2009
ﻲ ﺘ
اﻟ
ﺖﻛﺎﻧ
واﺣﺪة
ﻣﻨﻬﺎ
ت ﺴﺎﻣﺎاﻻﻧﻘ
ﺷﺮط
ﻲ ﺴﺋﻴ
ر
ﺘﺤﻘﻴﻖ
ﻟ
ﺔﺘﻨﻤﻴ
اﻟ
ﺘﻤﺮة
ﺴاﻟﻤ
ﻣﻦ
ﺧﻼل
•
ﺔﻣﻌﺎﻟﺠ
ﻫﻴﻜﻞ
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
واﻹﻃﺎر
اﻟﻨﻈﺮي
ﻟﻠﻌﻤﻞ
ﻫﻢ أ
ب ﺒﺎ
ﺳ
ﻷ
ا
ﺘﻌﻠﻖ
ﺗ
ب ﺑﻐﻴﺎ
ﺔاﻟﺸﻔﺎﻓﻴ
واﻹﻓﺼﺎح
ﻋﻦ
ﺧﻠﻖ
اﻟﻈﺮوف
ﺔاﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴ
ﺔﻳ
ﺘﺼﺎد
واﻻﻗ
ﺔﺘﻤﺎﻋﻴ
واﻻﺟ
ﺔاﻟﻼزﻣ
ﻳﺮ
ﺘﺤﺮ
ﻟﻠ
اﻟﺤﻜﻢ
اﻟﺮﺷﻴﺪ
ﺔﺘﻨﻤﻴ
واﻟ
ﺘﻮازي
ﺑﺎﻟ
ﻣﻊ
ت ﺒﺎ
ﺘﻄﻠ
ﻣ
ﻲ ﻓ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﻧﺤﻮ
ﻣﻦ
ﺧﻼل
ﺔﻣﺠﻤﻮﻋ
ﻣﻦ
اﻟﻘﻮاﻧﻴﻦ
واﻟﻘﻮاﻋﺪ
ﺲ ﺳ
ﻷ
وا
ﻲ ﺘ
اﻟ
ﺗﻀﻤﻦ
ﺔاﻟﺸﻔﺎﻓﻴ
واﻟﻘﺎﻧﻮن
.ﻳﺮ
ﺗﻄﻮ
ﻫﻨﺎك
ﺔﻋﻼﻗ
ﺔﺛﻴﻘ
و
ﺑﻴﻦ
اﻟﺤﻜﻢ
اﻟﺮﺷﻴﺪ
و
•
ﺔﻣﺮاﺟﻌ
ت ﺑﻴﺎ
أد
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﻓﻴﻤﺎ
ﺘﻌﻠﻖ
ﻳ
ﺑﺎﻟﻨﻔﻂ
.ﺒﺎري
إﺟ
ﻋﻼوة
ﻋﲆ
، ذﻟﻚ
ﺷﻬﺪ
ﺘﺼﺎد
اﻻﻗ
ﻲ ﻳﻜ
ﻷﻣﺮ
ا
اًﺮﻣﺆﺧ
ﺔاﻟﻤﺎﻟﻴ
و
ﺔﻋﻤﻠﻴ
ﺔﺘﻨﻤﻴ
اﻟ
.ﺔﻳ
ﺘﺼﺎد
اﻻﻗ
ﻟﻘﺪ
ﺒﺢ
أﺻ
اﻟﺤﻜﻢ
اﻟﺮﺷﻴﺪ
ﻲ ﻓ
ﻛﻞ
ﻲء ﺷ
ت ﺷﻬﺪ
ﻲ ﻓ
ﺳﻮاق
أ
اﻟﻤﺎل
ت واﻟﺸﺮﻛﺎ
اﻟﻤﻮﺟﻮدة
ﻲ ﻓ
ﻋﺪد
ﻣﻦ
ﺔﻳ
اﻟﺮؤ
ﺔﺗﻴﺠﻴ
ﺘﺮا
ﺳ
اﻹ
ﺔﻟﻠﻤﻤﻠﻜ
ﺔﺑﻴ
اﻟﻌﺮ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
2030:
اﻟﻘﺎدة
واﻟﺠﻤﻬﻮر
ﻳﻦ
واﻟﻤﻮﺟﻮد
ﻓﻴﻬﺎ
رﻓﻊ
ﺔﻣﻜﺎﻧ
ﺗﻤﻜﻴﻦ
اﻟﻤﺮأة
ﺑﺎﻟﻘﻀﺎء
ﻋﲆ
ﻧﻈﺎم
ﺴﺎداﻟﻔ
ت ﺘﺼﺎدا
اﻻﻗ
ﺔﺋﻤ
اﻟﻘﺎ
ﺐﻳﺠ
أن
ﺘﻠﻚ
ﻳﻤ
ﺴﺆولاﻟﻤ
ﻋﻦ
إدارة
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺔﻳ
رؤ
ﺔﻳﻠ
ﻃﻮ
اﻟﻤﺪى
ل
دول
ﺷﺮق
ﺳﻴﺎ
آ
ﻳﻜﺎ
وأﻣﺮ
ﺔﺗﻴﻨﻴ
اﻟﻼ
ﺳﻴﺎ
ورو
ﺧﻼل
ت ﺴﻌﻴﻨﻴﺎﺘ
اﻟ
ﻣﻦ
اﻟﻘﺮن
ﻳﻦ
اﻟﻌﺸﺮ
ﻲ ﻓ
.ﺔاﻟﻤﻤﻠﻜ
ﺔﻣﺌ
.ﻋﺎم
ﻳﻤﻜﻦ
ﻳﻒ
ﺗﻌﺮ
ﺔاﻟﺤﻮﻛﻤ
ﻋﲆ
أﻧﻬﺎ
إدارة
ﺔﻋﻘﻼﻧﻴ
ت ﻟﻠﺸﺮﻛﺎ
•
ﺔﻣﻌﺎﻟﺠ
دور
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﻲ ﻓ
اﻟﻘﻀﺎء
ﻋﲆ
ﺴﺎداﻟﻔ
ت ﺒﻴﺎﻧﺎ
اﻟ
ﺔاﻟﻤﺎﻟﻴ
ﺔﺒﻴ
ﺳ
واﻟﻤﺤﺎ
ﻟﻌﺪد
ﻣﻦ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ت واﻟﻮﺣﺪا
ﺔﻳ
ﺘﺼﺎد
اﻻﻗ
ﺬه
ﻫ
ت اﻟﻘﺪرا
ﺔﻳ
ﺒﺸﺮ
اﻟ
ﻲ ﺘﺎﻟ
ﺑﺎﻟ
و
ﻳﺰ
ﺗﻌﺰ
ﺔﻫﻴ رﻓﺎ
ﺴﺎناﻹﻧ
ﻣﻦ
ﺧﻼل
•
ﺔﻳ
رؤ
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻜ
ﺔﺑﻴ
اﻟﻌﺮ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
2030
ﺳﻮاق
أ
.اﻟﻤﺎل
اﻟﻘﻀﺎء
ﻋﲆ
اﻟﻔﻘﺮ
وﺧﻠﻖ
ﻓﺮص
اﻟﻌﻤﻞ
واﻟﺤﻔﺎظ
ﻋﲆ
ﺔﺒﻴﺌ
اﻟ
و
Machine Translated by Google
- 5. / ﻓﻴﺼﻞ
ﺔﻣﺠﻠ
ﻋﻠﻮم
اﻟﻨﻈﺎم
واﻹدارة
.اﻟﻤﺠﻠﺪ
(2019)
X
رﻗﻢ
57-73
X ،
52
H1:
ﻫﻨﺎك
ﻓﺠﻮة
ﺒﻴﺮة
ﻛ
ﺑﻴﻦ
ﺔﺒﻴﻌ
ﻃ
ﺔﺳﻤﺎﻟﻴ
اﻟﺮأ
ﺔوأزﻣ
اﻟﺤﻜﻢ
ﻣﻦ
ﻣﻨﻈﻮر
CG.
وﻣﻦ
، ﺛﻢ
ﻓﺈن
ﺬا
ﻫ
اﻹﻃﺎر
ﺳﻮف
ﻫﻢ ﺴﺎﻳ
ﻲ ﻓ
ﺒﺮ
أﻛ
ﺘﺤﻠﻴﻞ
اﻟ
اﻟﻤﻘﺎرن
ﻲ اﻟﻤﻘﻄﻌ
ﺳﻢ
ﻟﺮ
.ت ﺘﺎﺟﺎ
ﺘﻨ
ﺳ
اﻻ
ﺘﻢ
ﻳ
ﻳﻢ
ﺗﻘﺪ
ﺟﻤﻴﻊ
ت ﺒﻴﺎﻧﺎ
اﻟ
ﺔﺜﻔ
اﻟﻤﻜ
ﻲ ﻓ
ﺷﻜﻞ
ﻲ ﺟﺪوﻟ
ﻲ ﺋ
ﺛﻨﺎ
ﺗﺠﺎه
اﻻ
ﻣﻊ
ﺗﻘﺎﻃﻊ
•
ﻳﻢ
ﺗﻘﺪ
ت ﺘﺮاﺣﺎ
اﻗ
ﻣﻦ
أﺟﻞ
ﺬ
ﺗﻨﻔﻴ
أﻓﻀﻞ
ﺔﻟﻠﺸﺮﻛ
ﻋﻮاﻣﻞ
ﺔاﻟﺨﺼﺨﺼ
اﻟﻘﺎدرة
ﻋﲆ
ﻛﺸﻒ
ت ﻳﺎ
ﺘﺤﺪ
اﻟ
ﻲ ﺘ
اﻟ
ﻗﺪ
ﺗﻮاﺟﻬﻬﺎ
ﺔﻳ
رؤ
2030
إﻃﺎر
، ﻲ ﻫﻴﻤ ﻣﻔﺎ
ﻳﺪﻣﺞ
ﺔﺘﻤﺎﻋﻴ
اﻻﺟ
ﺔﻳ
ﺘﺼﺎد
واﻻﻗ
، ﺔﺴﻴﺳ
واﻟﻤﺆ
و
اﻟﺼﺤﻒ
ﺔﺳ
واﻟﺪرا
ﺔاﻟﺤﺎﻟﻴ
ﻲ ﻫ
ﺗﺤﻠﻴﻞ
ﻲ وﺻﻔ
، ﺘﻪ
ﺒﻴﻌ
ﺑﻄ
، ﺘﺤﻠﻴﻞ
ﻟﻠ
ﺘﻨﺎول
ﺗ
ﺬه
ﻫ
ﺔﺳ
اﻟﺪرا
ﺑﺸﻜﻞ
ﺷﺎﻣﻞ
اﻟﻔﺠﻮة
ﺔاﻟﻤﻌﺮﻓﻴ
ﻣﻦ
ﺧﻼل
ﺘﻜﺎر
ﺑ
ا
أ
ت اﻟﻤﻠﺨﺼﺎ
واﻟﻤﻮاﻗﻊ
ﺔﺘﺮوﻧﻴ
اﻹﻟﻜ
ﺔﻟﻤﻨﻈﻤ
ﺘﻌﺎون
اﻟ
ﺔﺘﻨﻤﻴ
واﻟ
ﻲ ﻓ
اﻟﻤﻴﺪان
ﺘﺼﺎدي
اﻻﻗ
ﻫﺎ وﻏﻴﺮ
ﻣﻦ
اﻟﻤﺼﺎدر
اﻟﻤﻔﻴﺪة
ت واﻟﻤﺠﻼ
ت ذا
ﺔﺴﻤﻌاﻟ
ﺔﺒ
اﻟﻄﻴ
و
ﻓﻬﻢ
ﺔﺣﻘﻴﻘ
أن
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺖﺴﻟﻴ
ﺔﻗﻀﻴ
، ﺔﻳﻌﻴ
ﺗﺸﺮ
وﻟﻜﻦ
أ
ﺔﻳ
رؤ
ﻣﻦ
ﻣﻨﻈﻮر
ﺔﺣﻮﻛﻤ
.ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺗﻢ
ﺟﻤﻊ
ت ﺒﻴﺎﻧﺎ
اﻟ
ﻣﻦ
ﺧﻼل
ﻣﺼﺪر
، ﺛﺎﻧﻮي
أي
ﻳﺮ
ﺘﻘﺎر
اﻟ
ﺔﺋﻴ
واﻹﺣﺼﺎ
ﺔﻣﻌﺎﻟﺠ
ﻧﻈﺎم
ﺔﻣﻜﺎﻓﺤ
، ﺴﺎداﻟﻔ
ﻫﻮ و
أﻣﺮ
ﺿﺮوري
ﻋﻨﺪﻣﺎ
ﺒﺪأ
ﺗ
ت اﻟﻤﻨﻈﻤﺎ
ﻲ ﻓ
ذﻟﻚ
ت ازداد
ﺔﻫﻤﻴ أ
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
إﱃ
أﻗﺼﻰ
ﺣﺪ
ﻛﺄداة
H2:
ﻫﻨﺎك
ﻋﻮاﻣﻞ
ﻳﻤﻜﻦ
أن
ﺛﺮ
ﺗﺆ
ﻋﲆ
ﺬ
ﺗﻨﻔﻴ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
2030
اﻟﻘﻀﺎء
ﻋﲆ
ﺴﺎداﻟﻔ
ﻲ ﻓ
.ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﺴﻴﻄﺮةاﻟ
ﻋﲆ
ﻷﻋﻤﺎل
ا
ﺔﻳ
ﺘﺠﺎر
اﻟ
ﻲ ﻓ
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻜ
ﺔﺑﻴ
اﻟﻌﺮ
.ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﺔﺣﻜﻮﻣ
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻜ
ﺔﺑﻴ
اﻟﻌﺮ
.ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ت ﺣﺪد
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﻛﺄداة
ﻟﻠﻘﻀﺎء
ﻋﲆ
، ﺴﺎداﻟﻔ
ﻓﻬﻢ
ﺛﻴﺮ
ﺗﺄ
ﻳﺮ
ﺗﻘﺮ
2015
McKinsey
ﻋﲆ
ت ﺳﺎ
ﻣﻤﺎر
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﺘﺮاح
واﻗ
ت ﻗﺮارا
ﺔﺑﻠ
ﻣﻘﺎ
ﺐﺘﻐﻠ
ﻟﻠ
ﻋﲆ
ت ﻳﺎ
ﺘﺤﺪ
اﻟ
ﺔﺘﻤﻠ
اﻟﻤﺤ
ﻲ ﻓ
4.
ﺔاﻟﻔﺮﺿﻴ
ت ﺒﺮرا
وﻣ
ﺚﺒﺤ
اﻟ
ﺴﺎدﻓ
5.
ﺔﻣﻨﻬﺠﻴ
ﺚﺒﺤ
اﻟ
6.
دور
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﻲ ﻓ
اﻟﻘﻀﺎء
ﻋﲆ
Machine Translated by Google
- 6. / ﻓﻴﺼﻞ
ﺔﻣﺠﻠ
ﻋﻠﻮم
اﻟﻨﻈﺎم
واﻹدارة
.اﻟﻤﺠﻠﺪ
(2019)
X
رﻗﻢ
57-73
X ،
53
ﺔاﻟﻤﻌﺎﻣﻠ
ﺐﺑﻤﻮﺟ
اﻟﻘﺎﻧﻮن
ﺲ ﺗﻨﻌﻜ
ﻵن
ا
ﻲ ﻓ
ﺋﻖ
ﺛﺎ
اﻟﻮ
ﺔﻳﺨﻴ
ﺘﺎر
اﻟ
ﺔﺘﻌﻠﻘ
اﻟﻤ
ﻷﺧﻼق
ﺑﺎ
ﺴﻦﻳﺤ
اﻟﻮﺻﻮل
إﱃ
رأس
، اﻟﻤﺎل
ﻳﻀﻤﻦ
و
ﺔﺘﺪاﻣ
ﺳ
اﻻ
-
ﻛﻤﺎ
أﻧﻪ
ﺒﺮز
ﻳ
ﺒﺎره
ﺘ
ﺑﺎﻋ
ﺛﻴﺮ
ﺗﺄ
ﺒﻴﺮ
ﻛ
ﻋﲆ
ﻲ ﻗﻄﺎﻋ
اﻟﻨﻔﻂ
.ت ﻳﺎ
ﺘﺮوﻛﻴﻤﺎو
ﺒ
واﻟ
ﻳﺎ
اﻟﻬﺪا
ﺗﺨﻀﻊ
ﺘﻨﻈﻴﻢ
ﻟﻠ
ﺔﺑﻠﻴ
ﻗﺎ
ﺒﻴﻖ
ﺗﻄ
ﺒﺎدئ
اﻟﻤ
ﺔﻷﺧﻼﻗﻴ
ا
ﺔﺘﺮﻛ
اﻟﻤﺸ
ﺒﺮ
ﻋ
ﺘﻠﻒ
ﻣﺨ
.ﺒﻠﺪان
اﻟ
ﻳﺪ
اﻟﻌﺪ
ﻣﻦ
ﺬه
ﻫ
ﺗﻮاﺟﻪ
ﻳﺮة
اﻟﺠﺰ
ﺔﺑﻴ
اﻟﻌﺮ
ﻣﺨﺎﻃﺮ
ﺴﺎدﻓ
.ﺔﻋﺎﻟﻴ
ﺳﺎءة
إ
ﺘﺨﺪام
ﺳ
ا
ﺔﺴﻠﻄاﻟ
ﺔﺑﻴ
ﺴﻮواﻟﻤﺤ
ﺘﺨﺪام
ﺳ
وا
ﺑﻴﺮ
ﺘﺪا
اﻟ
ﺔاﻟﺪاﺧﻠﻴ
ﻲ ﻫ
إﻧﺸﺎء
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ﺔﻳ
ﻗﻮ
ت ﻟﻠﺸﺮﻛﺎ
داﺧﻞ
.ت اﻟﻤﻨﻈﻤﺎ
ﺔﻳﻘ
اﻟﻄﺮ
ﺔاﻟﻤﻬﻤ
ﺔﻟﻤﻌﺎﻟﺠ
ﺔﻣﺸﻜﻠ
ﺴﺎداﻟﻔ
ﻣﻦ
ﺧﻼل
واﻟﻤﻮزﻋﻴﻦ
ﻲ ﻓ
ﺳﻞ
ﺳﻼ
ﺔاﻟﻘﻴﻤ
.ﺔاﻟﻌﺎﻟﻤﻴ
ﺒﺎدئ
اﻟﻤ
ﺔﺳﻴ
ﺳﺎ
ﻷ
ا
ﻲ ﺘ
اﻟ
ﺗﻘﻮم
ﻋﻠﻴﻬﺎ
ﺔاﻟﺸﺮﻛ
اﻟﺠﻴﺪة
ﺔﻳﻘ
ﻃﺮ
ﺒﻨﺎء
ﻟ
أﻋﻤﺎل
ﺔﺘﺪاﻣ
ﺴﻣ
ﻲ ﻓ
ﺟﻤﻴﻊ
أﻧﺤﺎء
.اﻟﻌﺎﻟﻢ
ﺴﺎداﻟﻔ
ﻣﺎدة
ﺗﺂﻛﻞ
ﺘﻢ
ﻳ
ﺗﺨﺎذ
ا
ت اﻟﻘﺮارا
.وﻟﻤﺎذا
ﺔﻣﻜﺎﻓﺤ
اﻟﺮﺷﻮة
ﻗﻮاﻋﺪ
ﺳﻠﻮك
ﺔﻏﺮﻓ
ﺘﺠﺎرة
اﻟ
ﺔاﻟﺪوﻟﻴ
ل
ﻗﺎﻧﻮن
ت ﺳﺎ
اﻟﻤﻤﺎر
ﺔﺒﻴ
ﻷﺟﻨ
ا
ﺳﺪة
اﻟﻔﺎ
ﻲ ﻳﻜ
ﻷﻣﺮ
ا
(FCPA)
أو
اﻟﺮﺷﻮة
ﻲ ﻓ
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻜ
ﺘﺤﺪة
اﻟﻤ
ﺜﺮ
أﻛ
ﺔﺑ
ﺻﻌﻮ
ﻲ ﻓ
اﻟﻌﻄﺎء
.واﻹﺧﻔﺎء
ﻋﲆ
ﺘﻮى
ﺴﻣ
ﺻﻨﻊ
، اﻟﻘﺮار
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺔﺗﻔﺎﻗﻴ
ا
ﺔﻣﻜﺎﻓﺤ
؛ ﺴﺎداﻟﻔ
ﺔاﻟﺸﺮاﻛ
ﺿﺪ
ﺘﺪى
اﻟﻤﻨ
ﺘﺼﺎدي
اﻻﻗ
ﻲ اﻟﻌﺎﻟﻤ
أداة
ﺔﻓﻌﺎﻟ
ﺔﻟﻤﻜﺎﻓﺤ
.ﺴﺎداﻟﻔ
ﻋﲆ
ﺘﻮى
ﺴﻣ
ت اﻟﻤﻌﺎﻣﻼ
، ﺔاﻟﻴﻮﻣﻴ
ﻓﺈﻧﻬﺎ
ﺗﻘﺪم
رﺷﺎوى
اﻟﻘﺎﻧﻮن
، ﺴﻌﻮدياﻟ
وﻟﻜﻦ
ت ﻣﺪﻓﻮﻋﺎ
ﺴﻬﻴﻞﺘ
اﻟ
ﻟﻢ
ﺘﻢ
ﻳ
.ﺗﻨﺎوﻟﻬﺎ
ﻲ ﻓ
، اﻟﻮاﻗﻊ
ت ﻳﻌﺎ
ﺗﺸﺮ
ﺜﻞ
ﻣ
ﺴﻠﻮكاﻟ
:ﺘﺠﺎري
اﻟ
ﺔﺗﻔﺎﻗﻴ
ا
ﺔﻣﻨﻈﻤ
ﺘﻌﺎون
اﻟ
ﺘﺼﺎدي
اﻻﻗ
ﺔﺘﻨﻤﻴ
واﻟ
ﺔﻟﻤﻜﺎﻓﺤ
؛ اﻟﺮﺷﻮة
ﻷﻣﻢ
ا
ﺘﺤﺪة
اﻟﻤ
(UN)
ﺳﻄﺎء
اﻟﻮ
(WASTA)
ﻟﻠﻘﻴﺎم
ﺑﺄﻋﻤﺎل
ﺔﻳ
ﺗﺠﺎر
ﺔﺋﻌ
ﺷﺎ
ﺑﺸﻜﻞ
.ﺧﺎص
ﺔﺒ
اﻟﻨﺨ
ﺔﺘﻤﺎﻋﻴ
اﻻﺟ
.ت ﺷﺮﻛﺎ
ﺔاﻟﺤﻮﻛﻤ
اﻟﺮﺷﻴﺪة
ت ﻟﻠﺸﺮﻛﺎ
ﺖﺴﻟﻴ
ﻓﻘﻂ
أداة
ﻟﺮﻓﻊ
، اﻟﻜﻔﺎءة
ﺒﺎدئ
اﻟﻤ
ﻲ ﺘ
اﻟ
ﺘﻌﺎﻣﻞ
ﺗ
ﻣﻊ
اﻟﺤﻘﻮق
ﺔﻳ
اﻟﻔﺮد
ﺜﻞ
ﻣ
اﻟﺤﻖ
ﻲ ﻓ
ﺔاﻟﻤﻠﻜﻴ
ﺴﺎواةواﻟﻤ
ﺳﻰ
أر
اﻹﻋﻼن
ﻲ اﻟﻌﺎﻟﻤ
ﻟﺤﻘﻮق
ﺴﺎناﻹﻧ
ﺎًإﺟﻤﺎﻋ
ﺎًﻴﻋﺎﻟﻤ
ﻋﲆ
ﺔﺒﻮﺻﻠ
اﻟ
ﺔﻷﺧﻼﻗﻴ
ا
ﻲ ﻫ
.ﻷﺧﻼق
ا
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺔاﻟﻌﺎﻣﻠ
أو
ﻲ ﺘ
اﻟ
ﺗﺨﻄﻂ
ﺜﻤﺎر
ﺘ
ﺳ
ﻟﻼ
ﻲ ﻓ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﻣﻦ
ﺑﻴﻦ
أﻣﻮر
.أﺧﺮى
ﻧﻤﻮ
ت ﻳﻌﺎ
ﺘﺸﺮ
اﻟ
ﺔاﻟﻮﻃﻨﻴ
ﺔﻳ
اﻟﻘﻮ
ﺔﻟﻤﻜﺎﻓﺤ
ﺴﺎداﻟﻔ
ﺜﻞ
ﻣ
ﺔﺑ
ﻣﺤﺎر
ﺘﺰاز
ﺑ
اﻻ
؛ واﻟﺮﺷﻮة
ﺒﺪأ
واﻟﻤ
اﻟﻌﺎﺷﺮ
ﺗﻔﺎق
ﻟﻼ
ﻲ اﻟﻌﺎﻟﻤ
ﻟﻸﻣﻢ
، ﺘﺤﺪة
اﻟﻤ
ﺘﻨﺰف
ﺴﻳ
ﺔﺛﻘ
اﻟﺠﻤﻬﻮر
ﺔوﺷﺮﻋﻴ
اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﻦ
اﻟﻌﺎم
واﻟﺨﺎص
، اًﺮأﺧﻴ
ﺔاﻟﻜﺎﻣﻨ
وراء
ﺬور
ﺟ
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﻫﺎ ﺗﻮﻓﻴﺮ
و
ﺔاﻟﺤﻮﻛﻤ
ت وأﺧﻼﻗﻴﺎ
اﻟﻌﻤﻞ
ﺬرة
ﺘﺠ
ﻣ
ﺑﻌﻤﻖ
ﻲ ﻓ
اﻟﻘﻴﻢ
.ﺔاﻟﻌﺎﻟﻤﻴ
ال
ﺒﺎدرة
ﻣ
ﺴﺎداﻟﻔ
ﺒﺎدئ
ﻣ
أﻋﻤﺎل
ﺔﻣﻨﻈﻤ
ﺔاﻟﺸﻔﺎﻓﻴ
ﺔاﻟﺪوﻟﻴ
ﻟـ
اﻟﺤﻜﻢ
ﻳﻀﺦ
ﺔاﻟﺸﻔﺎﻓﻴ
، ﺔﺴﺎءﻟواﻟﻤ
ﺚﺑﺤﻴ
ﻳﻜﻮن
ﻣﻦ
اﻟﻮاﺿﺢ
ﺟﺪا
ﻛﻴﻒ
ﻳﻀﻊ
اﻟﻘﺎﻧﻮن
ﺔﺴﺆوﻟﻴاﻟﻤ
ﺔاﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴ
ﻋﲆ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﻋﻦ
ﺳﻠﻮك
ﻳﻬﺎ
ﻣﻮرد
Machine Translated by Google
- 7. / ﻓﻴﺼﻞ
ﺔﻣﺠﻠ
ﻋﻠﻮم
اﻟﻨﻈﺎم
واﻹدارة
.اﻟﻤﺠﻠﺪ
(2019)
X
رﻗﻢ
57-73
X ،
54
ﻛﻤﺎ
ﺘﻢ
ﻳ
ﺴﻴﻢﺗﻘ
ت ﻣﺠﻤﻮﻋﺎ
ﺔﺘﻠﻔ
ﻣﺨ
ﻣﻦ
اﻟﻘﻴﻢ
ﺔﺜﻘﺎﻓﻴ
اﻟ
ﻓﻴﻤﺎ
ﺘﻌﻠﻖ
ﻳ
:ﺴﺆالﺑﺎﻟ
ﻣﻦ
أﺟﻞ
ﺛﺮ
ﻳﺆ
ﺎ ً
ﻳﻀ
أ
ﻋﲆ
ﻳﻴﺮ
اﻟﻤﻌﺎ
ﺔاﻟﻌﺎﻟﻤﻴ
.ﺔاﻟﻨﺎﺷﺌ
•
ﻧﻈﺎم
ﺳﻮق
رأس
اﻟﻤﺎل
ﺴﻌﻮدياﻟ
ﻟﻌﺎم
(SCMA):
2004
ﻷول
ا
ًﻋﻤﻠﻴﺎ
(2006) ،
، ﺔاﻟﺪوﻟ
"ﻧﻈﻢ
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺣﻮل
اﻟﻌﺎﻟﻢ
ﺘﻬﺎ
ﺷﻜﻠ
ﺔاﻟﺤﻮﻛﻤ
ﻷن
ﺋﺪ
اﻟﻌﻮا
ﺔﻳﻠ
ﻃﻮ
ﻷﺟﻞ
ا
ﺘﺤﻖ
ﺴﺗ
اﻟﻌﻨﺎء
".
ﺳﻮ
رو
.ﺴﻮنﺳﻴ
و
ﻗﺎﻧﻮن
ت ﺳﺎ
اﻟﻤﻤﺎر
ﺔﺒﻴ
ﻷﺟﻨ
ا
ﺳﺪة
اﻟﻔﺎ
(FCPA)
وﻗﺎﻧﻮن
اﻟﺮﺷﻮة
ﻲ ﻓ
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻜ
ﺘﺤﺪة
اﻟﻤ
(UKBA)
ﺔﻣﺤﺎوﻟ
وﺿﻊ
ﺒﺎدئ
ﻣ
ﺔﺗﻮﺟﻴﻬﻴ
ﺔﻋﺎﻣ
.ﺔﻟﻠﺤﻮﻛﻤ
•
ﻗﺎﻧﻮن
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﻟﻌﺎم
1965:
ﺒﺮ
ﺘ
ﻳﻌ
ﻲ ﻓ
ﺔﻳ
ﺒﺪا
اﻟ
ﻳﻊ
ﺘﺸﺮ
اﻟ
ﻷول
ا
(2006) ،
"ﻛﻨﺎ
ﺔﺑﺤﺎﺟ
إﱃ
أﺷﺨﺎص
ﻳﻬﻢ
ﻟﺪ
ﺔﻳ
رؤ
ﻳﻦ
ﺘﻌﺪ
ﺴﻣ
ﺜﻤﺎر
ﺘ
ﺳ
ﻟﻼ
ﻓﻴﻬﺎ
ﻣﺼﺎدر
CG
ﻲ ﻓ
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻜ
ﺔﺑﻴ
اﻟﻌﺮ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﺒﻊ
ﺗﻨ
.ﻣﻦ
ﺗﻢ
و
ﺔﻣﺮاﺟﻌ
ت اﻟﻤﺠﻼ
ﺔﻳﻤﻴ
ﻷﻛﺎد
ا
ﺣﻮل
اﻟﻌﻮاﻣﻞ
ﺔﺘﻤﺎﻋﻴ
اﻻﺟ
ﺔﻳ
ﺘﺼﺎد
واﻻﻗ
ﺔﺴﻴﺳ
واﻟﻤﺆ
ﺔواﻟﺨﺼﺨﺼ
ﺘﻘﻴﻴﻢ
ﻟ
ت ﻳﺎ
ﺗﺤﺪ
ﺔﻳ
رؤ
2030
ﻣﻦ
ﻣﻨﻈﻮر
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
، ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
وﻗﺪ
ﺗﻢ
ﺳﺮد
اﻟﻘﻠﻴﻞ
ﻣﻨﻬﺎ
.ﻫﻨﺎ
وﻓﻘﺎ
، ﻟﻌﻤﻴﺪ
ﺒﻴﻖ
ﺘﻄ
ﻟ
ﻳﻴﺮ
ﻣﻌﺎ
CG
ﺔﺒ
ﺳ
اﻟﻤﻨﺎ
ﻲ ﻓ
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻜ
ﺔﺑﻴ
اﻟﻌﺮ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﺜﻞ
ﻣ
SCC
و
SMCI
و
SOCPA
و
SHEC.
وﻣﻊ
، ذﻟﻚ
ﻻ
ﻳﺰال
ﻣﻦ
اﻟﻤﻤﻜﻦ
اﻟﻘﻮل
أن
ﺔﻳﻌﻴ
ﺘﺸﺮ
اﻟ
ﺔﺴﻴﺋﻴ
اﻟﺮ
ﻣﻮﺿﻮع
دول
ﺲ ﻣﺠﻠ
ﺘﻌﺎون
اﻟ
، ﻲ اﻟﺨﻠﻴﺠ
ت ﻣﺮاﺟﻌﺎ
ﺔﺘﻔﻴﻀ
ﺴﻣ
ﺘﻠﻒ
ﻟﻤﺨ
ﻳﺮ
ﺘﻘﺎر
اﻟ
وأوراق
اﻟﻌﻤﻞ
ت ﻷﻃﺮوﺣﺎ
وا
ﻋﺎم
2006.
ﺖﺒ
ﻟﻌ
ﺑﻌﺾ
ت اﻟﺠﻬﺎ
ﺔاﻟﺤﻜﻮﻣﻴ
اًرأدوا
ﺔﺴﻴﺋﻴ
ر
ﻲ ﻓ
ﺗﻤﻬﻴﺪ
ﻳﻖ
اﻟﻄﺮ
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﻣﻊ
إﺷﺎرة
ﺔﺧﺎﺻ
ﺔﻳ
ﻟﺮؤ
2030
ﺘﺼﺎد
واﻻﻗ
ﺴﻌﻮدياﻟ
ﻟﻤﻦ
ﺐﻳﺠ
أن
ﺗﺤﻜﻢ
ت؟ اﻟﺸﺮﻛﺎ
"
، ﺬﻟﻚ
ﻟ
ﺔﺘﻤﺎﻋﻴ
اﻻﺟ
، ﺔﻳ
ﺘﺼﺎد
واﻻﻗ
ﻣﻦ
أﺟﻞ
ﻓﻬﻢ
واﺿﺢ
ﻟﺨﻄﻮرة
ﺔﺘﻨﻤﻴ
اﻟ
ﺔﻳ
ﺘﺼﺎد
اﻻﻗ
ﻣﻦ
ﺧﻼل
ﺔﻫﻤﻴ ﻷ
ا
ﺔﺒﻄ
ﺗ
اﻟﻤﺮ
ﺘﻤﺎد
ﺑﺎﻋ
ﻧﻈﺎم
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ﺳﻠﻴﻢ
ﺑﻌﺪ
اﻻﻧﻬﻴﺎر
ﻷول
ا
ﺴﻮقﻟﻠ
اﻟﻌﻮاﻣﻞ
ﺔﺴﻴﺳ
اﻟﻤﺆ
ﺔواﻟﺨﺼﺨﺼ
أﻣﺮ
ﺑﺎﻟﻎ
ﺔﻫﻤﻴ ﻷ
ا
ﻲ ﻓ
ﺒﺎر
ﺘ
اﻻﻋ
ﻋﻨﺪ
ﺘﻘﻴﻴﻢ
اﻟ
ﺔﻣﺤﺎوﻟ
ﺔﻳﻌﻴ
ﺗﺸﺮ
ﺘﻨﻈﻴﻢ
ﻟ
ت ﻋﻤﻠﻴﺎ
ﺳﻮق
رأس
اﻟﻤﺎل
ﺴﻌﻮدياﻟ
ت ﻟﻠﺸﺮﻛﺎ
ﺔاﻟﻤﺪرﺟ
ﺖﻛﺎﻧ
ﺋﺢ
ﻟﻮا
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﻲ ﻓ
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻜ
ﺔﺑﻴ
اﻟﻌﺮ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﺔﺑﻘ
ﺳﺎ
ﻷواﻧﻬﺎ
ﺎًﻴﺒ
ﺴﻧ
ﺐﺒ
ﺴﺑ
ﺖوﻗ
ﺘﺄﺧﺮ
ﻣ
7.
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺘﻬﺎ
وأﻧﻈﻤ
ﺔاﻟﺸﺮﻋﻴ
اﻟﻤﻌﻤﻮل
ﺑﻬﺎ
ﻲ ﻓ
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻜ
ﺔﺑﻴ
اﻟﻌﺮ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
8.
ﺔﻣﺮاﺟﻌ
ب ﻷد
ا
Machine Translated by Google
- 8. 55
/ ﻓﻴﺼﻞ
ﺔﻣﺠﻠ
ﻋﻠﻮم
اﻟﻨﻈﺎم
واﻹدارة
.اﻟﻤﺠﻠﺪ
(2019)
X
رﻗﻢ
57-73
X ،
، ﻲ ﻫﺮاﻧ )اﻟﺰ
2013).
ﺑﻌﺪ
اﻧﻬﻴﺎر
ﺴﻮقاﻟ
ﻷول
ا
ﻲ ﺜﺎﻧ
واﻟ
ﻲ ﻓ
ﻲ ﻋﺎﻣ
2006
و
2008 ،
ﻻ
، ﺗﺎ
ﺑﻮر
ﺑﻴﺰ
ﻟﻮ
دي
، ﺲ ﺳﻴﻼﻧﻴ
، ﺷﻠﻴﻔﺮ
.ﻲ وﻓﻴﺸﻨ
(2002)
ﺚﺣﻴ
ﺔأﻗﻠﻴ
ﺣﻘﻮق
ﺔﻣﺤﻤﻴ
ﺑﻘﻮة
ﻲ ﻓ
، اﻟﻘﺎﻧﻮن
، إذن
ﺴﻠﻂﻳ
ﺬا
ﻫ
اﻹﻃﺎر
اﻟﻀﻮء
ﻋﲆ
ﻳﺪ
اﻟﻌﺪ
ﻣﻦ
ﺗﻢ
إﺻﺪار
ﺒﺎدئ
ﻣ
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﻲ ﻓ
ﺔﻳ
ﺒﺪا
اﻟ
ﻲ ﻓ
ﻋﺎم
2006 ،
ﺑﻌﺪ
اﻧﻬﻴﺎر
ﺴﻮقاﻟ
ﻷول
ا
ﻲ ﻓ
ﻋﺎم
2006 ،
ﺜﻞ
ﻣ
اﻟﺸﻜﻞ
ﺋﺪ
ﺴﺎاﻟ
ت ﻟﻌﻤﻠﻴﺎ
، ﺲ ﺳﻴ
ﺘﺄ
اﻟ
ﻲ ﻓ
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻜ
ﺔﺑﻴ
اﻟﻌﺮ
، ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﻳﺨﻀﻊ
ﺴﻴﻄﺮةﻟ
ﺳﺮة
ﻷ
ا
ﻗﻮة
أي
ﻧﻈﺎم
GC
ﻲ ﻓ
ﺟﻤﻴﻊ
أﻧﺤﺎء
.اﻟﻌﺎﻟﻢ
ﻲ ﻓ
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻜ
ﺔﺑﻴ
اﻟﻌﺮ
، ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﻲ ﻫ
ﻧﻈﺎم
ﺗﻢ
ﻳﻤﻪ
ﺗﻘﺪ
.ﺎًﺜ
ﻳ
ﺣﺪ
ﺘﻬﺎ
ﻣﺠﻤﻮﻋ
ﻣﻦ
ﺑﻠﻮك
ﺔﺑﻀ
اﻟﻘﺎ
ﻲ ﻫ و
ﺗﻌﻤﻞ
ﻋﲆ
ﺑﻄﺎء
إ
ﻧﻤﻮ
ﺜﺎل
ﺘ
اﻻﻣ
ﻲ ﺘﻨﻈﻴﻤ
اﻟ
ﺔﻟﻤﺠﻤﻮﻋ
ﺔاﻟﺤﻮﻛﻤ
اﻹﻓﺼﺎح
.ﺷﻔﺎف
وﻣﻊ
، ذﻟﻚ
ﻓﺈن
ﺔﻳ
ﻧﻈﺮ
ﺔاﻟﻮﻛﺎﻟ
ﺗﻨﻬﺎر
ﻋﻨﺪﻣﺎ
ﻳﻜﻮن
ﻫﻨﺎك
ﻧﻘﺺ
ﻲ ﻓ
ﺲ ﺘﺠﺎﻧ
اﻟ
ﻲ ﻓ
ﻣﺼﺎﻟﺢ
ت ﻣﺠﻤﻮﻋﺎ
ب أﺻﺤﺎ
ﺔاﻟﻤﺼﻠﺤ
.ﺔﻳ
اﻟﻔﺮد
.ﻫﻤﻴﻦ ﺴﺎاﻟﻤ
إﻃﺎر
ﻋﻤﻞ
2011).
(Koldertsova ،
ﻟﻘﺪ
ﻋﺎﻧﻰ
ﻫﻤﻮ ﺴﺎﻣ
ﺔﻷﻗﻠﻴ
ا
إدارة
")اﻟﻢ
، ﻲ ﻫﺮاﻧ اﻟﺰ
2013).
وﻣﻦ
ﻫﻨﺎ
ت ﺟﺎء
ﺔﻳ
ﺣﻤﺎ
ﺔﻷﻗﻠﻴ
ا
ﻳﺆﻛﺪ
ﺘﺮاح
اﻻﻗ
ﺋﻞ
اﻟﻘﺎ
ﺑﺄن
ﻫﻤﻴﻦ ﺴﺎاﻟﻤ
ﻳﺤﺼﻠﻮن
ﻋﲆ
ﺔﺧﺪﻣ
أﻓﻀﻞ
ﻋﻨﺪ
ﺜﺎل
ﺘ
اﻻﻣ
و
ﺗﺨﻨﻖ
ﻧﻤﻮ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺐﺒ
ﺴﺑ
إﺣﺠﺎﻣﻬﺎ
ﻋﻦ
ﺘﺢ
ﻓ
ﺳﻬﻤﻬﺎ
أ
ﻟﻠﺨﺎرج
ﺐﻳﺠ
أن
ﺘﻌﻮا
ﺘﻤ
ﺴﻳ
.ﺑﻬﺎ
، ﻲ ﺘﺎﻟ
ﺑﺎﻟ
و
ﺎًﺒ
ﻏﺎﻟ
ﻣﺎ
ﻳﺨﻀﻊ
ﻫﻤﻮ ﺴﺎﻣ
ﺔﻷﻗﻠﻴ
ا
ﺴﻴﻄﺮةﻟ
ﺔﺒﻴ
ﻏﺎﻟ
، ﻫﻤﻴﻦ ﺴﺎاﻟﻤ
ﻳﻦ
ﺬ
اﻟ
ﻳﻜﻮﻧﻮن
ﺎ ًﻋﻤﻮﻣ
ﺴﺆوﻟﻴﻦﻣ
ﻋﻦ
ﺔاﻟﺸﺮﻛ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﻲ ﻫ
ت ﻣﺆﺷﺮا
ﺔﻓﻌﺎﻟ
ﻟﻨﻈﺎم
ﺔﺣﻮﻛﻤ
.ﻗﻮي
ﺗﺤﻠﻴﻠﻬﻢ
ﻳﻀﺎ
أ
ﺔﻃﻮﻋﻴ
ﺔإﻟﺰاﻣﻴ
ت ﻛﺸﺮﻛﺎ
ﺔﻣﻤﻠﻮﻛ
، ﺔﺋﻠ
ﻟﻠﻌﺎ
ﻛﻤﺎ
ﺖﺟﺎدﻟ
(2011) ،
Koldertsova
ﻗﺎﻧﻮن
1965]
.ﺿﻌﻴﻒ
ﻻ
ﻳﻤﻨﺢ
ﺬا
ﻫ
اﻟﻘﺎﻧﻮن
ﻫﻤﻴﻦ ﺴﺎﻟﻠﻤ
ﺟﻤﻴﻊ
اﻟﺤﻘﻮق
ﺔﺘﻴﺠ
وﻧ
، ﺬﻟﻚ
ﻟ
ﻓﺈن
ﻫﻤﻴﻦ ﺴﺎاﻟﻤ
ﻳﻴﻦ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﺘﻰ
"ﺣ
ﺎًﻘوﻓ
ﺔﻟﺸﺮﻛ
SCL
ﺔ]اﻟﺸﺮﻛ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﻳﻴﺮ
ﻣﻌﺎ
ﺔﺒ
ﺳ
اﻟﻤﺤﺎ
ﺔاﻟﺪوﻟﻴ
واﻹﻓﺼﺎح
ﺘﻮح
اﻟﻤﻔ
ب اﻟﻤﻄﻠﻮ
ﻣﻦ
ﺔاﻟﻤﺪرﺟ
وﻣﻊ
، ذﻟﻚ
ﻻ
ﺗﺰال
ت ﻳﻌﺎ
ﺗﺸﺮ
ﺔاﻟﺤﻮﻛﻤ
ﻲ ﻓ
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻜ
ﺔﺑﻴ
اﻟﻌﺮ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﺘﺤﺮك
ﺗ
ﺒﻂء
ﺑ
ﻣﻦ
ﺋﺮ
ﺴﺎﺧ
ﺔﻓﺎدﺣ
ﻣﻦ
اﻟﻌﺮوض
ﺔاﻟﻌﺎﻣ
ﺔﻷوﻟﻴ
ا
ﻲ ﻓ
ﻲ ﻋﺎﻣ
2006
و
2008 ،
و
CG
Saudi
ﺒﺢ
أﺻ
ﺘﺰام
اﻻﻟ
ﺒﺎدئ
ﺑﻤ
ﺔاﻟﺤﻮﻛﻤ
ﺎًﻴإﻟﺰاﻣ
ﻲ ﻓ
ﻋﺎم
2010
، ﻲ ﻫﺮاﻧ )اﻟﺰ
2013).
ﻳﻈﻬﺮ
اﻟﻌﻤﻞ
ﺑﺸﻜﻞ
ﻲ ﺒ
ﻳ
ﺗﺠﺮ
أن
ت ﻳﻌﺎ
ﺗﻮز
ﺑﺎح
ﻷر
ا
، ﻷﻋﲆ
ا
ﺜﺎل
ﺘ
واﻻﻣ
ﻲ اﻟﻌﺎﻟ
ﻻ
ﻳﺰال
ﺘﻢ
ﻳ
ﺘﺰام
اﻻﻟ
ﺋﺢ
ﺑﺎﻟﻠﻮا
ﻋﲆ
ﺳﺎس
أ
ﺜﺎل
ﺘ
"اﻻﻣ
أو
، ﻲ ﻫﺮاﻧ )اﻟﺰ "ﺴﻴﺮﺘﻔ
اﻟ
2013).
وﻗﺪ
دل
ﺬا
ﻫ
اﻻﻧﻬﻴﺎر
ﻋﲆ
ﺔاﻟﺤﺎﺟ
إﱃ
ﻳﻴﺮ
ﻣﻌﺎ
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺔﺒ
ﺳ
اﻟﻤﻨﺎ
ﻲ ﻓ
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻜ
ﺔﺑﻴ
اﻟﻌﺮ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ
ﻲ ﺘ
اﻟ
ﺗﻮاﺟﻬﻬﺎ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﻫﺎ ﺜﻤﺮو
ﺘ
ﺴوﻣ
ﺘﻬﺎ
وﻣﻘﺎرﻧ
ﻲ ﻓ
ﺟﻤﻴﻊ
أﻧﺤﺎء
اﻟﻌﺎﻟﻢ
Machine Translated by Google
- 9. / ﻓﻴﺼﻞ
ﺔﻣﺠﻠ
ﻋﻠﻮم
اﻟﻨﻈﺎم
واﻹدارة
.اﻟﻤﺠﻠﺪ
(2019)
X
رﻗﻢ
57-73
X ،
56
ﺔواﻟﻤﺼﻠﺤ
ﻲ ﻓ
ﻣﺼﺎدرة
ﻲ ﻫﻤ ﺴﺎﻣ
.ﺔﻷﻗﻠﻴ
ا
:ﺑﻌﺎ
را
ت ﺋﻼ
اﻟﻌﺎ
ﺴﻴﻄﺮةاﻟﻤ
ﻫﻴﺎﻛﻞ
ﺔاﻟﻤﻠﻜﻴ
اﻟﻤﻮﺟﻮدة
داﺧﻞ
ﺬه
ﻫ
.ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
وﻋﻼوة
ﻋﲆ
،ذﻟﻚ
ﻓﺈن
ﺗﻢ
ﺜﻮر
اﻟﻌ
ﻋﲆ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﻲ ﺘ
اﻟ
ﺴﻴﻄﺮﻳ
ﻋﻠﻴﻬﺎ
ﻫﻤﻮن ﺴﺎاﻟﻤ
ﺜﻞ
ﻣ
، اﻟﺪول
أو
ﺗﻢ
ﺜﻮر
اﻟﻌ
ﻋﲆ
ﺔﻣﺠﻤﻮﻋ
ﺔﺒ
ﻟﻤﺮاﻗ
اﻹدارة
اﻟﻌﻠﻴﺎ
ﻲ ﺘ
اﻟ
ت وﺟﺪ
أﻧﻬﺎ
أﻋﻀﺎء
ﻲ ﻓ
ﻲ ﻓ
، اﻟﻮاﻗﻊ
ﺔﺗﻜﻠﻔ
ﺬه
ﻫ
ﺔاﻟﻮﻛﺎﻟ
ﺘﺮف
ﻣﻌ
ﺑﻬﺎ
ﺔﻳ
ﻟﻠﻐﺎ
ﻲ ﻓ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﺔاﻟﻤﺪرﺟ
ﻋﲆ
أﻧﻬﺎ
ﺻﻮرة
ﺔﺘﻠﻔ
ﻣﺨ
ﻋﻦ
ﺗﻠﻚ
ﻲ ﺘ
اﻟ
ﺒﺄ
ﺗﻨ
ﺑﻬﺎ
Means.
and
Berle
)ﻻ
ﺗﺎ
ﺑﻮر
، وآﺧﺮون
2002).
ﺔﻣﻨﻈﻤ
ﺘﻌﺎون
اﻟ
ﺘﺼﺎدي
اﻻﻗ
ﺔﺘﻨﻤﻴ
واﻟ
(OECD)
.ﺒﺎدئ
ﻣ
ﺗﻢ
ﺜﻮر
اﻟﻌ
ﻋﲆ
دول
ﺔﻳ
ﺣﻤﺎ
ﻳﻦ
ﺜﻤﺮ
ﺘ
ﺴاﻟﻤ
ﺔﺿﻌﻴﻔ
ﻳﻊ
ﺘﺸﺮ
اﻟ
ﺬه
ﻫ
ﻳﻬﺎ
ﻟﺪ
ﻫﻤﻮن ﺴﺎاﻟﻤ
)ﻛﻮﻧﻬﻢ
أوﻟﺌﻚ
ﻳﻦ
ﺬ
اﻟ
ﺲ ﻟﻴ
ﻳﻬﻢ
ﻟﺪ
ﺛﻴﺮ
ﺗﺄ
ﺴﻴﻄﺮﻣ
ﻲ ﻓ
(ﺔاﻟﺸﺮﻛ
ﻫﻮ
، ﺬﻟﻚ
ﻟ
ﺗﻢ
ﺗﺤﺪي
ﺘﺮاض
اﻓ
(1932)
Means
and
Berle's
ﺳﻬﻢ
ﻷ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺔاﻟﻤﺪرﺟ
ﻲ ﺘ
اﻟ
ﺗﻢ
ﻳﻌﻬﺎ
ﺗﻮز
ﻋﲆ
ﻧﻄﺎق
ﺳﻊ
وا
ﻋﲆ
اﻟﻤﺪى
ﻳﻞ
اﻟﻄﻮ
ﻣﻦ
ﺒﻞ
ﻗ
ﺜﻴﻦ
ﺒﺎﺣ
اﻟ
ﻲ ﻓ
ﺘﺮﻛﻴﺰ
اﻟ
ﻫﻮ
ﺔﺘﻴﺠ
ﻧ
ﻟﻀﻌﻒ
ﺔﻳ
اﻟﺤﻤﺎ
ﺔاﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴ
ﺔﻟﻸﻗﻠﻴ
ﺴﻴﻄﺮةاﻟ
ﻋﲆ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺒﻴﺮة
اﻟﻜ
ﻲ ﺘ
اﻟ
ﺘﺠﺎوز
ﺗ
ﺣﻘﻮق
ﺘﺪﻓﻖ
اﻟ
اﻟﻨﻘﺪي
ﻣﻦ
ﺧﻼﻟﻬﺎ
ﻏﻴﺮ
:واﺿﺢ
ﺘﻠﻚ
ﺗﻤ
ت ﺋﻼ
اﻟﻌﺎ
75٪
ﻣﻦ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
، ﺔاﻟﻤﺪرﺟ
ﺑﻴﻨﻤﺎ
ﺘﻠﻚ
ﺗﻤ
ﺔاﻟﺤﻜﻮﻣ
و
ﺣﻘﻮق
.ﻫﻤﻴﻦ ﺴﺎاﻟﻤ
ًﻻﺑﺪ
ﻣﻦ
، ذﻟﻚ
ﺗﻢ
ﺜﻮر
اﻟﻌ
ﻋﲆ
ﺬه
ﻫ
ت ﺋﻼ
اﻟﻌﺎ
ﻟﻠﻀﻐﻂ
ﺿﺪ
ﺜﻞ
ﻣ
ﺬا
ﻫ
ت اﻟﻤﺤﺪدا
ﻲ ﺘ
اﻟ
ﺗﻌﺰز
أو
ﺛﺮ
ﺗﺆ
ﻋﲆ
ﻫﻴﻜﻞ
ﺔاﻟﻤﻠﻜﻴ
ﺰّ
ﻛاﻟﻤﺮ
.ت ﺋﻼ
اﻟﻌﺎ
، ﺎًﻴﺛﺎﻧ
وﺟﺪ
أن
ﻫﺆﻻء
ﻫﻤﻴﻦ ﺴﺎاﻟﻤ
ﻳﻦ
ﺴﻴﻄﺮاﻟﻤ
ﻳﻬﻢ
ﻟﺪ
ﺒﺎﻟﻎ
ﻣ
ﺔﻣﻔﺮﻃ
وﺟﺪ
أﻧﻬﺎ
ﻻ
ﺗﺪﻋﻢ
وﻻ
ﺗﺸﺠﻊ
ت اﻹﺻﻼﺣﺎ
ﺔاﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴ
ﻲ ﺘ
اﻟ
ﺗﻌﺰز
ﺔﻷﻗﻠﻴ
ا
، ًﻻأو
ﻲ ﻓ
ﺒﻠﺪان
اﻟ
ﻲ ﺘ
اﻟ
ﺗﻮﺟﺪ
ﻓﻴﻬﺎ
ﺑﻴﺮ
ﺗﺪا
ﺔﻳ
ﺣﻤﺎ
ﺔﺿﻌﻴﻔ
، ﻫﻤﻴﻦ ﺴﺎﻟﻠﻤ
ﻳﻜﻮن
ﻣﻌﻈﻤﻬﺎ
اًﺮﺒﻴ
ﻛ
ﻳﺎ
ﻗﻀﺎ
ﺜﺎل
ﺘ
اﻻﻣ
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
واﻹﻓﺼﺎح
ﺒﻊ
ﺗﻨ
ﺎًﻴﺋ
ﺟﺰ
ﻣﻦ
ﺗﺮﻛﻴﺰ
ٍﻋﺎل
ت ﺋﻼ
اﻟﻌﺎ
.ﺴﻴﻄﺮةاﻟﻤ
، ﻲ ﺘﺎﻟ
ﺑﺎﻟ
و
ﺗﻢ
ﺜﻮر
اﻟﻌ
ﻋﲆ
ﺬه
ﻫ
ت ﺋﻼ
اﻟﻌﺎ
ﺴﻴﻄﺮةاﻟﻤ
ﻋﲆ
ﺔﺴﻠﻄاﻟ
ﺒﺄ
ﺗﻨ
ﺑﻬﺎ
(1932).
Means
and
Berle
، ﺎًﺜ
ﺛﺎﻟ
ﺬه
ﻫ
ت ﺋﻼ
اﻟﻌﺎ
ﺴﻴﻄﺮةاﻟﻤ
ﻲ ﻫ
ﻫﻤﻴﻦ ﺴﺎاﻟﻤ
ﻲ ﻓ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺒﺮى
اﻟﻜ
ﻲ ﻓ
27
، ﺔدوﻟ
ﺗﺸﻴﺮ
ﺋﺞ
ﺘﺎ
اﻟﻨ
إﱃ
ﺔﻣﺠﻤﻮﻋ
ﺔﻛﺎﻣﻠ
ﻫﻤﻴﻦ ﺴﺎاﻟﻤ
"(1999).
ﻣﺼﺪر
ﻗﻠﻖ
ﻲ ﺴﺋﻴ
ر
ﻲ ﻓ
ﻣﺠﺎل
ﺔاﻟﺤﻮﻛﻤ
وﻻ
ﺳﻴﻤﺎ
ﻋﲆ
اﻟﻨﺤﻮ
اﻟﻤﺤﺪد
ﻣﻦ
ﺒﻞ
ﻗ
CG
ﺘﺨﺼﺺ
ﻣ
ﻲ ﻓ
ﻣﺠﺎل
.اﻟﻘﺎﻧﻮن
ﻲ ﻓ
ﺔﺳ
درا
ﺗﻬﺪف
إﱃ
ﻳﺪ
ﺗﺤﺪ
ﻲ ﺋ
اﻟﻨﻬﺎ
ﺔﻣﻌﻀﻠ
ﻓﺼﻞ
ﺔاﻟﻤﻠﻜﻴ
ﻋﻦ
ﺴﻴﻄﺮةاﻟ
ﻟﻜﻨﻬﺎ
ﺑﻌﻴﺪة
ﻋﻤﺎ
ﻛﺎن
ت إﺻﻼﺣﺎ
)ﻻ
ﺗﺎ
ﺑﻮر
، وآﺧﺮون
2002).
، ًﺴﺎﺧﺎﻣ
ﺔﻳ
وﻻ
ﺗﺎ
ﺑﻮر
ﻻ
، وآﺧﺮون
ﺔ"اﻟﻤﻠﻜﻴ
ﺘﻠﻚ
ﻳﻤ
ﺴﻮنﺳ
اﻟﻤﺆ
ﻷﻓﺮاد
ا
25٪
ﻓﻘﻂ
ﻣﻦ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺔاﻟﻤﺪرﺟ
، ﻫﻴﺮ )اﻟﺰ
2008).
اﻟﻬﻴﺎﻛﻞ
ﺔاﻟﻬﺮﻣﻴ
ﺋﻞ
ﺳﺎ
وو
ﺘﺤﻜﻢ
اﻟ
.ﻷﺧﺮى
ا
وﻣﻦ
، ﺛﻢ
ﻓﺈن
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺒﻴﺮة
اﻟﻜ
ﻲ ﻓ
Machine Translated by Google
- 10. 57
/ ﻓﻴﺼﻞ
ﺔﻣﺠﻠ
ﻋﻠﻮم
اﻟﻨﻈﺎم
واﻹدارة
.اﻟﻤﺠﻠﺪ
(2019)
X
رﻗﻢ
57-73
X ،
ﺒﺎع
إﻧﻄ
9.
ﻫﻴﻜﻞ
ﺔﻣﻠﻜﻴ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﺔاﻟﻤﺪرﺟ
ﺛﻴﺮه
ﺗﺄ
و
ﻋﲆ
ﺔﻳ
رؤ
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻜ
ﺔﺑﻴ
اﻟﻌﺮ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
2030
ﻣﻦ
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
، اﻟﻀﻐﻂ
ﻗﺪ
ﻳﻜﻮن
ﺗﺮﻛﻴﺰ
ﺜﺮوة
اﻟ
ﻗﺪ
ﺛﺮ
أ
ﺎًﺒ
ﺳﻠ
ﻋﲆ
ﺗﻄﻮر
اﻟﻘﻮاﻋﺪ
ﺔاﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴ
ت ﺘﻄﻮرا
واﻟ
.ﺔﻳ
ﺘﺼﺎد
اﻻﻗ
وﻣﻦ
، ﺛﻢ
ﻓﺈن
ﺑﻌﺾ
ت ﻳﺎ
اﻟﻨﻈﺮ
ﺔﺳﻴ
ﺴﻴﺎاﻟ
ﻳﻬﺎ
ﻟﺪ
ﺐﺘﻄﻠ
ﻳ
ﻓﻬﻢ
ت ﺘﻐﻴﻴﺮا
"اﻟ
ﺳﻊ
ﻷو
ا
ﻲ ﻓ
اﻟﻨﻈﺎم
ﻲ ﺳ
ﺴﻴﺎاﻟ
ﻲ ﺘ
اﻟ
ﺗﺼﻨﻊ
و
ﺗﻢ
ﺘﺮاﺣﻪ
اﻗ
ﻟﺸﺮح
CG.
ﻋﲆ
ﺒﻴﻞ
ﺳ
، ﺜﺎل
اﻟﻤ
ﺷﺮح
(2005)
Volpin
and
Pagano
ﺔﻋﺮﻗﻠ
ﻳﺮ
ﺘﻄﻮ
اﻟ
ﻲ ﺴﺳ
اﻟﻤﺆ
ت ﻟﻠﻘﻨﻮا
ﺔاﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴ
ﺔﺘﻨﻈﻴﻤﻴ
واﻟ
ل
ﺔﺑﺎﻹﺿﺎﻓ
إﱃ
، ذﻟﻚ
ُﻨﻈﺮ
ﻳ
إﱃ
ت ﺑﻴﺎ
ﻷد
ا
ﺔﺳﻴ
ﺴﻴﺎاﻟ
ﺣﻮل
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﻋﲆ
أﻧﻬﺎ
ﺴﺮﺟ
ﺑﻴﻦ
ﺘﺮح
ﻳﻘ
(2008)
Gourvevitch
ﺔﺣﻘﻴﻘ
أن
ﻓﻬﻢ
ﺘﻐﻴﻴﺮ
اﻟ
ﻲ ﻓ
CG
ﺒﻴﻖ
ﺗﻄ
ﺬه
ﻫ
اﻟﺤﻘﻮق
2017).
Lang،
Djankov،
"(Claessens،
، ت ﺴﻠﻄﺎاﻟ
ﺒﺢ
ﻳﺼ
ﺛﻴﺮ
ﺗﺄ
اﻟﻘﺎﻧﻮن
ﻲ ﻓ
ﺣﺪه
ﻷدﻧﻰ
ا
2001).
(Coffee ،
،ﻲ ﺘﺎﻟ
ﺑﺎﻟ
و
ﻣﻦ
ﻗﻄﺎع
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺑﺄﻛﻤﻠﻪ
ﻳﻤﻜﻦ
أن
ﻳﺆدي
إﱃ
ﻗﻤﻊ
ﺣﻘﻮق
ت ﻷﻗﻠﻴﺎ
ا
و
ﻳﻤﻜﻦ
ﺗﻐﻴﻴﺮ
ﻗﺎﻧﻮن
ﺔاﻟﺸﺮﻛ
ﻣﻦ
ﺧﻼل
ﻳﺮ
ﺗﻘﺮ
ﻣﺎﻛﻴﻨﺰي
ﻟﻌﺎم
2015 ،
ﺳﻮف
ﺘﺮﺷﺪ
ﺴﻳ
ﻲ ﻳﻌﺎﻧ
ﻣﻦ
ﺑﻌﺾ
ت ﺘﺤﻴﺰا
اﻟ
ﺔﺑﻴ
اﻟﻐﺮ
ﺘﺤﻮل
ﻳ
إﱃ
ﺔﺳﻤﺎﻟﻴ
رأ
Crony ،
ﺗﻮﺣﻴﺪ
و
ﻛﻞ
ﻣﻦ
ﻲ ﺳ
ﺴﻴﺎاﻟ
ﺘﺼﺎدي
واﻻﻗ
ﺔﻣﺰروﻋ
ﻣﻦ
ﺒﻞ
ﻗ
ﻳﻴﺮ
ﻣﻌﺎ
ﺔﺒ
ﺳ
اﻟﻤﺤﺎ
ﺔاﻟﺪوﻟﻴ
ﺜﻞ
ﻣ
IFRS
و
OECD
ﺒﺎدئ
ﻣ
CG.
ﻋﲆ
ﺒﻴﻞ
ﺳ
، ﺜﺎل
اﻟﻤ
ﺒﻞ
ﻗ
ﺔﺴﺧﻤ
ﺛﻤﺎﻧﻴﻦ
و
، ﺎ ًﻋﺎﻣ
ﺐﺘ
ﻛ
(1932)
Means
and
Berle
ﺘﻄﻮر
ﻟ
اﻟﻨﻈﻢ
ﺔاﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴ
ﻲ ﻓ
.ﺒﻠﺪان
اﻟ
ﻫﻴﻜﻞ
ﺗﺤﻜﻢ
ﺰّ
ﻛﻣﺮ
ﻫﻴﻜﻞ
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺬي
اﻟ
ﺘﻨﺪ
ﺴﺗ
إﻟﻴﻪ
ﺔﻳ
رؤ
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻜ
ﺔﺑﻴ
اﻟﻌﺮ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
2030
ﺘﺮض
اﻓ
أن
ﺟﻤﻴﻊ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺔاﻟﻌﺎﻣ
ﺒﻴﺮة
اﻟﻜ
ﺳﻮف
ﺗﻨﻀﺞ
إﱃ
ﻫﻴﻜﻞ
رأس
اﻟﻤﺎل
ﺬي
اﻟ
ﺗﻬﻢ
ﻳﻮﻟﻮﺟﻴﺎ
ﻳﺪ
أ
".
ﻋﻼوة
ﻋﲆ
، ذﻟﻚ
ﻣﺮة
واﺣﺪة
ﺘﺮﻛﺰ
ﺗ
ﻫﻴﻜﻞ
ﺔاﻟﻤﻠﻜﻴ
ﻹﺻﻼح
ت ﺳﺎ
ﺴﻴﺎاﻟ
ﻲ ﻓ
.ﺒﻞ
ﺘﻘ
ﺴاﻟﻤ
ﻗﺪ
ﻳﻜﻮن
ﺗﺮﻛﻴﺰ
ﺴﻴﻄﺮةاﻟ
اًرﺿﺎ
ﺎ ً
ﻳﻀ
أ
ﺳﻠﻮك
ﺒﻴﻦ
اﻟﻨﺎﺧ
ﺳﻴﻴﻦ
ﺴﻴﺎواﻟ
ﺔﺑ
ﺘﺠﺎ
ﺳ
ا
ﻟﻠﻤﺼﺎﻟﺢ
ﺔﻳ
ﺘﺼﺎد
اﻻﻗ
ﺬﻟﻚ
ﻛ
ﺔﻳﻘ
اﻟﻄﺮ
ﻲ ﺘ
اﻟ
ﺘﻢ
ﻳ
ﺑﻬﺎ
ﺔﺳ
ﻣﻤﺎر
اﻟﻨﺸﺎط
.ﺘﺼﺎدي
اﻻﻗ
ﻳﻤﻜﻦ
أن
ﻳﻜﻮن
ﺋﻘﺎ
ﻋﺎ
ﺋﻼ
ﻫﺎ
ﻷﻃﺮ
ا
ﺔاﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴ
ﺔﺴﻴﺳ
واﻟﻤﺆ
ﻷﺧﺮى
ا
ﺔﻟﺤﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
و
ﺳﻴﻴﻦ
ﺴﻴﺎاﻟ
ﺔﺴﻬﻮﻟﺑ
ﻲ ﻓ
أي
:ﺖوﻗ
وﺟﻮد
ﻧﻤﻮذج
ﺘﺼﺎد
ﻟﻼﻗ
ﻲ ﺳ
ﺴﻴﺎاﻟ
ﻳﻤﻜﻦ
أن
ﻲ ﻳﻀﻔ
ﺑﻊ
اﻟﻄﺎ
ﻲ ﺳﻤ
اﻟﺮ
ﻋﲆ
ﻓﺮض
[]ق
ﺗﻠﻚ
اﻟﻘﻮاﻋﺪ
ﻲ ﺘ
اﻟ
ﺗﺸﻜﻞ
ت ﺳﺎ
ﻣﻤﺎر
ﺔﺣﻮﻛﻤ
.ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
"ﻣﻦ
ﺧﻼل
ﻣﻨﻄﻖ
ﻧﻤﻮذﺟﻬﻢ
ﺘﺮح
اﻟﻤﻘ
"
Machine Translated by Google
- 11. اﻟﻤﺸﺎﻛﻞ
:ﺔﺘﺎﻟﻴ
اﻟ
ﺴﻴﻦﺘﺤﻤ
ﻣ
ﺑﺸﻜﻞ
ﻲ ﻣﻨﻬﺠ
ﺔﻳ
ﻟﻠﻐﺎ
ﻣﻊ
ﺗﻬﻢ
ﺘﺮاﺿﺎ
اﻓ
ﺔﻟﺪرﺟ
أﻧﻬﻢ
ﺖﻫﻠ ﺗﺠﺎ
ت ﺒﺎ
اﻟﻌﻘ
ﺔﺜﻘﺎﻓﻴ
اﻟ
ﻲ ﺘ
اﻟ
ﺘﻈﺮ
ﺗﻨ
ﺬه
ﻫ
ﺔاﻟﻔﺮﺿﻴ
ﻲ ﻓ
ﻳﺎ
زوا
ﺔﺘﻠﻔ
ﻣﺨ
ﻣﻦ
ﻋﲆ
ﺑﻌﺾ
ﺔﺳﺌﻠ
ﻷ
ا
ﺔﻷﻧﻄﻮﻟﻮﺟﻴ
ا
ﺔﺳﻤ
اﻟﺤﺎ
ﻲ ﺘ
اﻟ
ﻳﻤﻜﻦ
أن
ﺗﻌﺠﻞ
ﺜﺮ
أﻛ
ﺔﺻﺮاﻣ
، ""اﻟﻤﺎل
ﺲ وﻟﻴ
ﻋﲆ
ﺔﻫﻴ رﻓﺎ
، ﺘﻤﻊ
اﻟﻤﺠ
ﺬي
واﻟ
ﺛﺮ
ﺘﺄ
ﻳ
"ﺐ"ﻛﺠﺎﻧ
ﺘﻤﻴﺰ
ﻳ
ﺔﺑﺪرﺟ
ﺔﻋﺎﻟﻴ
ﻣﻦ
اﻟﻔﺼﻞ
ﺑﻴﻦ
ﺔاﻟﻤﻠﻜﻴ
.ﺴﻴﻄﺮةواﻟ
ﺖﻛﺎﻧ
ﺗﻌﺎﻟﺞ
ت ﺒﺎدرا
ﻣ
اﻟﺤﻜﻢ
ت ﻷزﻣﺎ
ا
ﺔﺘﻠﻔ
اﻟﻤﺨ
، ﺔﺳﻤﺎﻟﻴ
ﻟﻠﺮأ
ﺘﻴﺢ
ﺗ
و
ﻟﻨﺎ
ﺘﺮ
ﺴﺘ
اﻟ
ﺘﺞ
اﻟﻤﻨ
‟ﻣﻦ
ﺬا
ﻫ
.ﻲ ﺴﻌاﻟ
ﻲ ﺒﻨ
ﻳ
ﺔﺑﺤﺎﺟ
إﱃ
.ب ﺘﺠﻮا
ﺳ
ا
ﻳﺠﺎدل
ﻣﻮرﻻﻧﺪ
ﺔﻳﻘ
ﺑﺎﻟﻄﺮ
"
ﻲ ﺘ
اﻟ
ﺗﻌﻤﻞ
ﺑﻬﺎ
ﺔاﻟﺸﺮﻛ
ﻧﻤﻮ
ﻗﻴﻢ
.ﻫﻤﻴﻦ ﺴﺎاﻟﻤ
وﻣﻦ
، ﺛﻢ
ﻳﻤﻜﻦ
اﻟﻘﻮل
إن
ﺗﺮﻛﻴﺰ
ﺜﻞ
ﻣ
ﺬه
ﻫ
ت ﺑﻴﺎ
ﻷد
ا
ﻋﲆ
ﻲ ﻓ
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻜ
ﺔﺑﻴ
اﻟﻌﺮ
، ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
اﻟﺸﻜﻞ
ﺋﺪ
ﺴﺎاﻟ
ﺲ ﺳﻴ
ﺘﺄ
ﻟﻠ
ﻫﻮ
ﺬي
اﻟ
ﺴﻴﻄﺮﺗ
ﻋﻠﻴﻪ
ﺳﺮة
ﻷ
ا
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﻲ ﺘ
اﻟ
ﺘﺪاول
ﺗ
ﻲ ﻓ
ﺳﻮق
ﻷوراق
ا
.ﺔاﻟﻤﺎﻟﻴ
ﺔﺑﺎﻹﺿﺎﻓ
إﱃ
، ذﻟﻚ
ﺗﻬﻴﻤﻦ
17
ﺔﺋﻠ
ﻋﺎ
أﺧﺮى
.ت ﺘﻮﺟﻬﺎ
اﻟ
، ﺬﻟﻚ
ﻟ
ﻳﺮى
(2013)
Morland
أن
CG
ﺘﻤﺪ
ﺗﻌ
ﻋﲆ
ﺔﻳ
ﻫﻮ
ﺔﻣﻌﻴﻨ
ﺲ ﻣﺠﺎﻟ
أﺧﺮى
ت ﻟﻠﺸﺮﻛﺎ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
.ﺔاﻟﻤﺪرﺟ
ﺬه
ﻫ
ت ﺋﻼ
اﻟﻌﺎ
ﺗﺮﻛﺰ
ﻋﲆ
ﺐاﻟﻮاﺟ
ﻲ ﺘﻤﺎﻧ
ﺋ
اﻻ
ﻳﻦ
ﻳﺮ
ﻟﻠﻤﺪ
ﻳﻦ
ﻳﺮ
واﻟﻤﺪ
ﻟﻀﻤﺎن
ث ﺛﻼ
ت ﺋﻼ
ﻋﺎ
ﺗﺸﻐﻞ
ﺲ ﻣﺠﺎﻟ
إدارة
68
ﺔﺷﺮﻛ
ﺔﻣﺪرﺟ
ﻣﻦ
أﺻﻞ
168
ﺔﺷﺮﻛ
ﺔﻳ
ﺳﻌﻮد
ﺔﻣﺪرﺟ
ﻧﻈﺎﻣﺎن
ﻣﻬﻴﻤﻨﺎن
ﺴﺎنﺘﻨﺎﻓ
ﻣ
ﻣﻦ
CG
ﺒﻌﺎن
ﻳﻨ
ﻣﻦ
ت ﺛﻘﺎﻓﺎ
ﺔﺘﻠﻔ
ﻣﺨ
ﺘﻌﺮض
ﺴﻳ
ﻋﲆ
ﻧﻄﺎق
ﺳﻊ
وا
ت ﺑﻴﺎ
أد
ﺔاﻟﺤﻮﻛﻤ
ﻳﺨﻠﺺ
و
إﱃ
أن
ت ﺑﻴﺎ
ﻷد
ا
ﺜﻴﺮة
ﻛ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺔﺘﺪاوﻟ
اﻟﻤ
ﻲ ﻓ
ﺳﻮق
ﺳﻬﻢ
ﻷ
ا
ﺴﻌﻮدياﻟ
، ﺳﻌﺪ
)
2015).
ﺔﺑﺎﻹﺿﺎﻓ
إﱃ
، ذﻟﻚ
ﺬه
ﻫ
ﺗﻬﻴﻤﻦ
ت ﺋﻼ
اﻟﻌﺎ
ﻋﲆ
ﺜﺮ
أﻛ
ﻣﻦ
41٪
ﻣﻦ
ﺐﻣﻨﺎﺻ
ﺲ اﻟﻤﺠﻠ
ﺬي
ﺘﻨﻔﻴ
اﻟ
ﻲ ﻓ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﺔاﻟﻤﺪرﺟ
ﺷﻬﺪ
اﻟﻘﺮن
ﻳﻦ
اﻟﻌﺸﺮ
ًﺎﺑ
ﺘﻘﻄﺎ
ﺳ
ا
ﺑﻴﻦ
اﻟﻬﻴﺎﻛﻞ
ﺔﺴﻴﺳ
اﻟﻤﺆ
ﺴﻴﻄﺮةاﻟ
ﻋﲆ
ﻷﻋﻤﺎل
ا
ﺔﻳ
ﺘﺠﺎر
اﻟ
ﻲ ﻓ
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻜ
ﺔﺑﻴ
اﻟﻌﺮ
.ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﺖﺗﺤ
ﺬه
ﻫ
، ﺔاﻟﻔﺮﺿﻴ
ﻣﻮرﻻﻧﺪ
ﺗﻌﻤﻞ
ﺬه
ﻫ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﻋﲆ
ﺑﻄﺎء
إ
ﻧﻤﻮ
إﻃﺎر
ﺜﺎل
ﺘ
اﻻﻣ
ﻲ ﺘﻨﻈﻴﻤ
اﻟ
ﺔﻟﻤﺠﻤﻮﻋ
.ﺔاﻟﺤﻮﻛﻤ
ﻋﻼوة
ﻋﲆ
، ذﻟﻚ
ﻓﺈن
ﻣﻌﻈﻢ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
، ﺔاﻟﻤﺪرﺟ
ﻳﻦ
ﻳﺮ
واﻟﻤﺪ
، ﻳﻴﻦ
ﺬ
ﺘﻨﻔﻴ
اﻟ
، ﺲ واﻟﻤﺠﺎﻟ
ﻷﻋﻀﺎء
وا
ﻳﻦ
ﺬ
اﻟ
ﺘﻠﻜﻮن
ﻳﻤ
ت ﺒﺎ
واﺟ
ﺔﺘﻤﺎﻧﻴ
ﺋ
ا
ﻟﺠﻤﻴﻊ
ب أﺻﺤﺎ
ﺔاﻟﻤﺼﻠﺤ
ﺗﻮن
ﻳﺄ
H1:
ﻫﻨﺎك
ﻓﺠﻮة
ﺒﻴﺮة
ﻛ
ﺑﻴﻦ
ﺔﺒﻴﻌ
ﻃ
ﺔﺳﻤﺎﻟﻴ
اﻟﺮأ
ﺔﻷزﻣ
وا
ت ﺜﻘﺎﻓﺎ
اﻟ
ﻗﺎدرة
ﻋﲆ
ب ﺘﻘﺎر
اﻟ
ﻧﺤﻮ
ﺔﺑﻨﻴ
ﺔﺳﻤﺎﻟﻴ
رأ
.ﻣﺤﺪدة
،ﺔﺣﻘﻴﻘ
ﻣﻦ
ﻳﻬﻴﻤﻦ
ﻋﲆ
ت ﺋﻼ
اﻟﻌﺎ
ﺴﻴﻄﺮةاﻟﻤ
ﻲ ﻓ
.ﺘﺼﺎد
اﻻﻗ
ﻋﲆ
ﺒﻴﻞ
ﺳ
، ﺜﺎل
اﻟﻤ
ث ﺛﻼ
ﻳﻴﻦ
ﺳﻌﻮد
ﺘﺸﻜﻴﻚ
اﻟ
ﻲ ﻓ
ت ﺳﺎ
اﻟﻤﻤﺎر
ﺔﺳﻤﺎﻟﻴ
اﻟﺮأ
”(2013).
، ﻲ ﺘﺎﻟ
ﺑﺎﻟ
و
ﻳﻘﺪم
ﻣﻮرﻻﻧﺪ
ﺬه
ﻫ
ت ﻗﺎرا
.اﻟﻌﺎﻟﻢ
ﻟﻘﺪ
ﺒﺢ
أﺻ
ﻣﻦ
اﻟﻮاﺿﺢ
ﻲ ﻓ
اﻟﻘﺮن
ﻳﻦ
اﻟﻌﺸﺮ
أن
ﺲ ﻟﻴ
ﻛﻞ
ﻲء ﺷ
/ ﻓﻴﺼﻞ
ﺔﻣﺠﻠ
ﻋﻠﻮم
اﻟﻨﻈﺎم
واﻹدارة
.اﻟﻤﺠﻠﺪ
(2019)
X
رﻗﻢ
57-73
X ،
58
Machine Translated by Google
- 12. 8
اﻟﺮاﺷﺪ
10
8
أﻋﻀﺎء
ﻲ ﻓ
ﻲ ﻋﻠ
رﺿﺎ
6
اﻟﻌﻤﺮان
9
9
9
اﻟﺰاﻣﻞ
10
7
11
28
8
ﻲ ﺘﺮﻛ
اﻟ
7
رﻗﻢ
ﺲ اﻟﻤﺠﻠ
10
اﻟﺼﺎﻟﺢ
5
:اﻟﻤﺼﺪر
ﺳﻌﺪ
(2015)
ﻳﺪة
ﺟﺮ
ﻣﻌﺎل
ﺔﻳ
ﺘﺼﺎد
اﻻﻗ
ﻲ ﻓ
18
ﻣﺎرس
2015
9
اﻟﻘﻴﺰ
6
10
ﻲ اﻟﺮاﺟﺤ
10
4
11
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﻳﻠﻢ
ﺴﻮاﻟ
9
7
9
اﻟﺮﺷﻴﺪ
5
9
ﺴﻴﻒاﻟ
9
9
ﺑﺎ
أ
اﻟﺨﻴﻞ
7
11
ﺗﺸﺎرك
ﻲ ﻓ
25
ﻋﺪد
اﻟﻤﺪرﺟﻴﻦ
9
ﻳﺠﺮي
ﺘﻮ
اﻟ
5
6
9
9
11
9
ﺴﻰاﻟﻌﻴ
14
اﻟﺠﻤﺪي
9
7
10
ﻣﻮﺟﻮدة
ﻲ ﻓ
ب اﻟﻤﻬﻴﺪ
اﻟﻘﻄﺎع
ﺘﺼﺎدي
اﻻﻗ
5
9
8
اﻟﺠﺪول
1:
ت ﺋﻼ
اﻟﻌﺎ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﺗﻬﻴﻤﻦ
ﻋﲆ
ﺐﻣﻨﺎﺻ
ﺲ اﻟﻤﺠﻠ
ﺬي
ﺘﻨﻔﻴ
اﻟ
اﻟﺸﻴﺦ
6
9
11
ﺳﻢ
ا
ﺔﺋﻠ
اﻟﻌﺎ
13
28
/ ﻓﻴﺼﻞ
ﺔﻣﺠﻠ
ﻋﻠﻮم
اﻟﻨﻈﺎم
واﻹدارة
.اﻟﻤﺠﻠﺪ
(2019)
X
رﻗﻢ
57-73
X ،
59
ﺣﻘﻮق
ﺔاﻟﻤﻠﻜﻴ
ﻫﻤﻴﻦ ﺴﺎﻟﻠﻤ
، اﻟﺨﺎرﺟﻴﻴﻦ
ﻛﻤﺎ
ورد
ﻲ ﻓ
ﻳﺮ
ﺗﻘﺮ
OECD
اﻟﺼﺎدر
ﻋﻦ
Koldertsova
، ﺲ ﺳﻴ
ﺘﺄ
اﻟ
ﺗﺨﻨﻖ
ﻧﻤﻮ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺐﺒ
ﺴﺑ
إﺣﺠﺎﻣﻬﺎ
ﻋﻦ
ﺘﺢ
ﻓ
ﺔﺑﺎﻹﺿﺎﻓ
إﱃ
، ذﻟﻚ
ﻻ
ﺗﺰال
ت ﻳﻌﺎ
ﺗﺸﺮ
ﺔاﻟﺤﻮﻛﻤ
ﻲ ﻓ
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻜ
ﺔﺑﻴ
اﻟﻌﺮ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﺘﺤﺮك
ﺗ
ﺒﻂء
ﺑ
ﻣﻦ
(2017).
ﻲ ﻃﻮﻋ
إﱃ
ﻲ إﻟﺰاﻣ
ﻷن
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻮﻛ
، ﺔﺋﻠ
ﻟﻠﻌﺎ
ﻫﻮ و
اﻟﺸﻜﻞ
ﺋﺪ
ﺴﺎاﻟ
8
Machine Translated by Google
- 13. ﻋﺪد
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺔاﻟﻤﺪرﺟ
، ﻫﻴﺮ )اﻟﺰ
2008).
ﺬا
ﻫﻜ و
ﺘﺤﻜﻢ
ﺗ
ت ﺋﻼ
اﻟﻌﺎ
ﻲ ﻓ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﺔﺣﻜﻮﻣ
ت ذا
ﺳﻴﺎدة
إﱃ
ﺔﺣﻜﻮﻣ
ﺔﻓﻌﺎﻟ
ﺔﺘﻔﻴ
ﻣﻜ
ﺗﻴﺎ
ذا
(Nurunnabi
ﺒﺢ
ﻳﺼ
ﺛﻴﺮ
ﺘﺄ
اﻟ
ً
ﺿﺌﻴﻼ
ﻲ ﻓ
ﺜﻞ
ﻣ
ﺬه
ﻫ
ﺔﺒﻴﺌ
اﻟ
(2013).
Morland
ﻣﻮرﻻﻧﺪ
(2013)
ﻫﻴﻜﻞ
ﻳﺮﻛﺰ
ﺑﺸﻜﻞ
ﺒﻴﺮ
ﻛ
ﻋﲆ
ﺘﺪﻓﻖ
اﻟ
ﻋﲆ
ب ﺴﺎﺣ
، ﺴﻴﺎدةاﻟ
ﻛﻮاﺣﺪ
ﻣﻦ
ﺬه
ﻫ
ت اﻹﺻﻼﺣﺎ
ﺐﺒ
ﺴﺑ
ﻫﺎ ﺗﺮﻛﻴﺰ
ﻲ ﺳ
ﺳﺎ
ﻷ
ا
ﻋﲆ
، اﻟﻤﺎل
ﺲ وﻟﻴ
ﻋﲆ
ﺔﻫﻴ رﻓﺎ
ﻹﻧﺠﺎز
ﺟﺰء
ﺒﻴﺮ
ﻛ
ﻣﻦ
ﻧﻤﻮذﺟﻪ
ﺘﺼﺎدي
اﻻﻗ
:ﺘﺮح
اﻟﻤﻘ
ﺘﻠﻚ
ﺗﻤ
ت ﺋﻼ
اﻟﻌﺎ
ﻳﺮ
ﺗﻘﺮ
ﻣﺎﻛﻴﻨﺰي
ﻟﻌﺎم
2015
ﺬي
اﻟ
ﺘﻤﺪ
ﻳﻌ
ﺑﺸﻜﻞ
ﻲ ﺑ
ﻳﺠﺎ
إ
ﻋﲆ
أدوار
اﻟﻘﻄﺎع
اﻟﺨﺎص
ﻋﻼوة
ﻋﲆ
، ذﻟﻚ
ﻓﺈن
ت اﻟﻤﺤﺪدا
ﻲ ﺘ
اﻟ
ﺗﻌﺰز
ﺬه
ﻫ
اﻟﻌﻮاﻣﻞ
أو
ﺛﺮ
ﺗﺆ
ﻋﻠﻴﻬﺎ
ﺘﺮﻛﺰ
ﺗ
ﺔﺘﻴﺠ
ﻧ
ذﻟﻚ
أن
ﻳﻜﻮن
ﺳﻊ
ﺗﻮ
ت ﺒﻘﺎ
اﻟﻄ
ﺔﺘﻤﺎﻋﻴ
اﻻﺟ
ﻳﺆدي
إﱃ
ﺔاﻟﻤﻮاﺟﻬ
ﺔﺒﻴﻌ
ﻃ
ﺘﺼﺎد
اﻻﻗ
ﺒﻂ
ﺗ
اﻟﻤﺮ
ﺔﺒﻜ
ﺑﺎﻟﺸ
ﻲ ﻓ
ﺒﺎر
ﺘ
اﻻﻋ
ﻋﻨﺪﻣﺎ
ﻳﻜﻮن
ﻲ ﻓ
اﻟﻮاﻗﻊ
اًﺮﺴﻴﻄﻣ
ﺔﻷﻧﻈﻤ
ا
ﺔﻳ
ﺘﺼﺎد
اﻻﻗ
ﺔاﻟﻨﺎﺷﺌ
ﺜﻞ
ﻣ
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻜ
ﺔﺑﻴ
اﻟﻌﺮ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﺚﺣﻴ
ﺘﻤﺪ
ﻳﻌ
ﻫﺎ ﺑﻘﺎؤ
ﺘﻼﺷﻰ
ﺗ
اﻟﻘﻴﻢ
ﺔﺴﺎﻧﻴاﻹﻧ
ﺚﺣﻴ
ﺐﻳﻨﺼ
ﺘﺮﻛﻴﺰ
اﻟ
ﻋﲆ
ﺘﺎج
اﻹﻧ
واﻟﻜﻔﺎءة
ًﻻﺑﺪ
ﻣﻦ
ذﻟﻚ
، ت اﻟﻤﺪرﺟﺎ
75٪
ﻣﻦ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﺔاﻟﻤﺪرﺟ
ﺔﻣﻤﻠﻮﻛ
ﺔﺋﻠ
ﻟﻌﺎ
، ﻫﻴﺮ )اﻟﺰ
2008)
ﻣﻦ
اﻟﻤﺮﺟﺢ
أن
ﺘﻤﺮ
ﺴﺗ
ت ﺋﻼ
اﻟﻌﺎ
ﻲ ﻓ
ﺘﻤﺮار
ﺳ
اﻻ
ﻲ ﻓ
اﻟﻘﻴﺎم
ﺬﻟﻚ
ﺑ
ﺖﺗﺤ
إﺷﺮاف
ﻳﻬﺎ
ﻟﺪ
اﻟﻘﻮة
ﺔواﻟﻤﺼﻠﺤ
ﻟﻤﺼﺎدرة
ﻲ ﻫﻤ ﺴﺎﻣ
.ﺔﻷﻗﻠﻴ
ا
وﻣﻦ
ﺛﻢ
ﺬه
ﻫ
ﻳﻤﻜﻦ
اﻟﻘﻮل
إن
ﺔﺳﻤﺎﻟﻴ
اﻟﺮأ
ﺴﻌﻰﺗ
ﻫﺪة ﺟﺎ
إﱃ
؛ ت ﺘﺪﻓﻘﺎ
اﻟ
وﻣﻦ
، ﺛﻢ
ﻲ ﻓ
ﺬه
ﻫ
، ﺔاﻟﻌﻤﻠﻴ
ﻓﺈن
ﻣﻌﻈﻢ
2017).
ﺳﺎس
ﻷ
ا
ﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘ
وراء
ﺬه
ﻫ
ﺔﺘﻮﺻﻴ
اﻟ
ﺒﻊ
ﻳﻨ
ﻣﻦ
ﺔﺣﻘﻴﻘ
، أﻧﻪ
ﻛﻤﺎ
ﻫﻮ
75٪
ﻣﻦ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
، ﺔاﻟﻤﺪرﺟ
ﺑﻴﻨﻤﺎ
ﺘﻠﻚ
ﻳﻤ
ﺴﻮنﺳ
اﻟﻤﺆ
اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﻮن
ﻷﻓﺮاد
وا
25٪
ﻓﻘﻂ
، ﺘﻤﻊ
اﻟﻤﺠ
ﺬي
واﻟ
ﺛﺮ
ﺘﺄ
ﻳ
ﺒﺎره
ﺘ
ﺑﺎﻋ
ﺎًﺠﺘ
"ﻣﻨ
"ﺎًﻴﺒ
ﺟﺎﻧ
.ﺴﻌﻴﻬﻢﻟ
وﻣﻦ
، ﺛﻢ
ﻓﺈن
ﺔاﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴ
ﺜﻞ
ﺘﻤ
ﺗ
ت ﺘﺠﺎ
اﻟﻤﻨ
ﺔﺒﻴ
اﻟﺠﺎﻧ
ﺔﻳ
ﻟﻠﺮؤ
ﻲ ﻓ
ﻳﻞ
ﺗﺤﻮ
ﺔاﻟﺤﻜﻮﻣ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﻣﻦ
، ﺬﻟﻚ
ﻟ
ﻨﺼﺢُ
ﺗ
ﺔﻳ
رؤ
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻜ
ﺔﺑﻴ
اﻟﻌﺮ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﻟﻌﺎم
2030
ﺑﺸﺪة
ﺑﻌﺪم
ﺘﺰام
اﻻﻟ
ﺔﺑﺤﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺣﻘﻮق
ﺔﻷﻗﻠﻴ
ا
.ﻫﻤﻴﻦ ﺴﺎﻟﻠﻤ
ًﻻﺑﺪ
ﻣﻦ
، ذﻟﻚ
ﺗﻢ
ﺜﻮر
اﻟﻌ
ﻋﲆ
ﺬه
ﻫ
ت ﺋﻼ
اﻟﻌﺎ
ﻟﻠﻀﻐﻂ
ﻫﺎ ﺿﺪ
أن
ﺗﻜﻮن
ﻫﻴﺎﻛﻞ
ﺔاﻟﻤﻠﻜﻴ
ﻲ ﻓ
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻜ
ﺔﺑﻴ
اﻟﻌﺮ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﻗﺪ
ﺗﻢ
ﻫﺎ ﺬ
أﺧ
ﻲ ﻓ
ﺒﺎر
ﺘ
اﻻﻋ
ﻣﻦ
ﺒﻞ
ﻗ
وﺟﺪ
أن
ﺳﺮ
ﻷ
ا
ﻻ
ﺗﺪﻋﻢ
وﻻ
ﺗﺸﺠﻊ
ﻋﲆ
ﻳﺰ
ﺗﻌﺰ
ت اﻹﺻﻼﺣﺎ
ﺔاﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴ
ﻣﻊ
ﻣﺸﺎﻛﻞ
ﻋﺪم
ﺴﺎواةاﻟﻤ
واﻟﺤﺮﻣﺎن
.واﻟﻔﻘﺮ
ﻋﲆ
ﺴﻴﺎقاﻟ
ﻲ ﺴﺳ
اﻟﻤﺆ
ﺬي
اﻟ
ﺘﺎج
ﻳﺤ
إﱃ
ت إﺻﻼﺣﺎ
.ﺒﺮى
ﻛ
وﻣﻦ
اﻟﻤﺮﺟﺢ
أن
ﺘﻤﺮوا
ﺴﻳ
ﻲ ﻓ
إﻇﻬﺎر
ﺴﻬﻢأﻧﻔ
ﻲ ﻓ
ﺣﻜﻢ
ﺔﻳ
رؤ
ﺔاﻟﻤﻤﻠﻜ
ﺔﺑﻴ
اﻟﻌﺮ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
2030.
ﻷن
ﺔﻳ
رؤ
2030 ،
ﻛﻤﺎ
، ﻲ ﻫ
ﻟﻢ
ﺬ
ﺗﺆﺧ
ﺑﻌﻴﻦ
ﺒﺎر
ﺘ
اﻻﻋ
ﻣﻦ
ﺳﻴﺎدة
اﻟﻘﻮى
.ﺔاﻟﻌﺎﻣﻠ
ﻳﻤﻜﻦ
ﻟﻠﺠﺪل
أن
ﻳﺮى
ﻣﻮرﻻﻧﺪ
/ ﻓﻴﺼﻞ
ﺔﻣﺠﻠ
ﻋﻠﻮم
اﻟﻨﻈﺎم
واﻹدارة
.اﻟﻤﺠﻠﺪ
(2019)
X
رﻗﻢ
57-73
X ،
60
Machine Translated by Google
- 14. اﻟﺸﻜﻞ
1:
ﻫﻴﻜﻞ
ﺔاﻟﺤﻮﻛﻤ
ﻲ اﻟﻬﺮﻣ
ﺘﺮح
اﻟﻤﻘ
ﺔﻳ
ﻟﺮؤ
2030
ﺔوأزﻣ
ﺴﻴﻄﺮةاﻟ
ﺔﻳ
)رؤ
2018)
10.
اﻟﻌﻮاﻣﻞ
ﺔﺘﻤﺎﻋﻴ
اﻻﺟ
ﺔﻳ
ﺘﺼﺎد
واﻻﻗ
ﻲ ﺘ
اﻟ
ﺛﺮ
ﺗﺆ
ﻋﲆ
ﻧﻈﺎم
ﺔﺣﻮﻛﻤ
ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ﺬ
ﺗﻨﻔﻴ
و
ﺔﻳ
رؤ
2030
ﻣﻦ
ﺧﻼل
ﻧﻈﺎم
ﺬر
ﺟ
ﻲ أﻓﻘ
ﺒﻪ
ﻳﺸ
ب ﺒﻮ
ﻷﻧ
ا
ﻳﻤﻜﻦ
و
ﺬه
ﺑﻬ
ﺔﻳﻘ
اﻟﻄﺮ
إﻧﺸﺎء
ﻳﺪ
ﺟﺪ
ﻻ
ﺔﻳ
ﻧﻬﺎ
ﻟﻪ
ﺔﻳ
رؤ
ﻣﻦ
ﻣﻨﻈﻮر
ﺔﺣﻮﻛﻤ
.ت اﻟﺸﺮﻛﺎ
ًاﺪﺑﻌﻴ
ﻋﻦ
ﺳﻴﻢ
ﺗﺮ
ت اﻟﻮﺣﺪا
ﻲ ﺘ
اﻟ
ﺗﻌﻤﻞ
ﺎًﻘوﻓ
ﺲ ﺳ
ﻷ
ﺔﻣﻌﻴﻨ
ﻣﻦ
ﺔاﻟﻨﺎﺣﻴ
، ﺔﺒﻴﻮﻟﻮﺟﻴ
اﻟ
ﻳﺸﻴﺮ
"ﺬﻣﻮر
"اﻟﺠ
إﱃ
ﺷﻜﻞ
ﻣﻦ
أﺷﻜﺎل
ت ﺒﺎ
اﻟﻨ
ﺘﺪ
ﻳﻤ
ﺴﻪﻧﻔ
H2:
ﻫﻨﺎك
ﻋﻮاﻣﻞ
ﻳﻤﻜﻦ
أن
ﺛﺮ
ﺗﺆ
ﻋﲆ
ﺬ
ﺗﻨﻔﻴ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
2030
ﻳﻤﻜﻦ
اﻟﻘﻮل
أﻧﻬﺎ
ﺗﺆدي
إﱃ
ﺗﺤﻮل
.ﻲ ﻫﻨ ذ
ﻗﺪ
ﻳﻜﻮن
ﺬا
ﻫ
ﺘﺤﻮل
اﻟ
اًرﻗﺎد
ﻋﲆ
ﺗﻮﺟﻴﻪ
ﺒﺎه
ﺘ
اﻻﻧ
واﻟﺸﺆون
ﺔﻷﻣﻨﻴ
ا
ﺲ وﻣﺠﻠ
اﻟﺸﺆون
ﺔﻳ
ﺘﺼﺎد
اﻻﻗ
.ﺔﺘﻨﻤﻴ
واﻟ
، ﺗﺎري
ﻏﻮ
1988
، )ﻣﻮﺷﺎﺷﺎي
ﺒﺮ
ﻟﻴ
وآﺧﺮون
2018)).
ت ﺗﺎ
ﺒﺎ
اﻟﻨ
، ")ﻣﻮرﻻﻧﺪ
2013).
وﻣﻦ
، ﺛﻢ
ﻓﺈن
ﺘﻜﺸﺎف
ﺳ
ا
CG
ﺔﻳﻘ
ﺑﻄﺮ
ﺔﻳ
ﺬر
ﺟ
ﻗﺪ
ﻳﻜﻮن
ﻓﻴﻤﺎ
ﺘﻌﻠﻖ
ﻳ
ﺒﺮﻧﺎﻣﺞ
ﺑ
إﻋﺎدة
ﺔاﻟﻬﻴﻜﻠ
، ﺔاﻟﺤﻜﻮﻣﻴ
ﺗﺨﻄﻂ
ﺔاﻟﺤﻜﻮﻣ
ﺔﻳ
ﺴﻌﻮداﻟ
ﺘﻨﻈﻴﻢ
"ﻟ
ﺴﻬﺎﻧﻔ
، ﺔﺑﻤﺮوﻧ
وإﻋﺎدة
ﺔﻫﻴﻜﻠ
ﺔوﻣﻮاءﻣ
ﺘﻬﺎ
أﻧﻈﻤ
ﺑﺸﻜﻞ
ﺘﻤﺮ
ﺴﻣ
ﻣﻊ
ت ﻳﺎ
ﻷوﻟﻮ
ا
.ﺔاﻟﻮﻃﻨﻴ
ﻟﻘﺪ
ﺑﺪأﻧﺎ
ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ
ﺘﺤﺮك
اﻟ
ﻋﲆ
ﺬا
ﻫ
ﻳﻖ
اﻟﻄﺮ
ﺑﺈﻟﻐﺎء
ﺲ اﻟﻤﺠﺎﻟ
اﻟﻌﻠﻴﺎ
وإﻧﺸﺎء
ﺲ اﻟﻤﺠﻠ
ﻲ ﺳ
ﺴﻴﺎاﻟ
أن
ﺗﻜﻮن
ﺔﺘﺤ
ﻣﻨﻔ
ﻋﲆ
ﺑﻌﺎد
ﻷ
"ا
أو
ﻷﺣﺮى
ﺑﺎ
ت ﻫﺎ ﺗﺠﺎ
اﻻ
ezueleD) "ﺔﺘﺤﺮﻛ
اﻟﻤ
&
61
/ ﻓﻴﺼﻞ
ﺔﻣﺠﻠ
ﻋﻠﻮم
اﻟﻨﻈﺎم
واﻹدارة
.اﻟﻤﺠﻠﺪ
(2019)
X
رﻗﻢ
57-73
X ،
Machine Translated by Google