meetup fabmob bruxelles 18 janvier 19

1. Bruxelles
FabMob
Donner des pouvoirs au Réseau
Pour les Startups, Entrepreneurs, Collectivités, Laboratoires, Ecoles

2. Favoriser l’émergence et l’adoption opérationnelle de communs
pour construire des mobilités durables, efficaces et inclusives
pour toutes les parties prenantes de l’écosystème
2
2
Objet Association

3. Utilisateurs
Les Ressources
(le quoi)
Communauté,
Ecosystème
Licence,
Business
Model
(le comment)
Stratégies
marchés
(pourquoi)
Nouvelle Culture

4. 4
Les pouvoirs des communs
?

5. L’Open Source n’est plus une Option pour l’Europe

6. La Fabrique, une machine à créer des communs
62017
Une communauté (2 à 20) a besoin
d’une ressource
Est-elle existante et ouverte ? Indexation et documentation
Wiki.fabmob.io
Est-elle existante et fermée ? Accompagner l’ouverture
Open Challenge
Aider à la création Mutualisation,
Co-financement, Choix de la licence
Appel à commun
OUI
OUI
NON
NON NON
Un acteur souhaite ouvrir une
ressource

7. 20
8villes
7
930Personnes
physiques
clusters
300+startups
320 10+communs
industries écoles
& labs
communautés
1+1
Wiki.fabmob.io
Chat.fabmob.io
1 1000réseau
contacts
75 Adhérents (2018)

8. 2 Feuille de route
Étude
Financement
ADEME
2014 FabMob
Etudes financées
ADEME
2015
2016
2017
Association
Présidence
Temporaire
ADEME
FabMob
Etudes financées
ADEME
2018
FabMob
Etudes financées
ADEME
Association
Co-financt ADEME
Pour la prod. de certains
communs (vélo, covoit…)
+
Permanent
+
Prestations
2019

9. Mentorat FabMob pour les entreprises
3 propositions de Mentorat :
- Culture shift : interne, pour des entreprises ayant des assets culturels
« éparpillés » ou différents suite à un achat. Ex : Intel Sophia rachetés par
Renault
- Peer 2 peer : défis identifiés dans des communautés, besoin de faire
évoluer son organisation. Ex : Expérience de kisio => d’autres acteurs
souhaitant mettre en œuvre de l’open source)
- Agilité : Un externe avec un mentor ayant l’expérience de la mise en place
d’une pratique (savoir être, faire, culture) qu’une population identifiée
souhaite acquérir. Ex : business unit Mobilité ou comprendre la culture client
en partant d’un autre domaine.

10. Identification centralisée
(login – mot de passe unique)
- à finaliser -
Wiki pour documenter
Décrire, indexer les ressources
Relier personnes, compétences,
Projets, communs, communautés
Chat pour discuter
Sur tous les domaines
Par communautés d’intérêt
Site et Blog pour faire découvrir
Présenter la Fabrique
Et les adhérents
Forum pour débattre
Sur les principaux défis,
Sur les actions à engager
Pad pour rédiger ensemble
Lors des ateliers, des événements
Pour faciliter la documentation
Et l’engagement d’actions collectives
pour adhérer !!
Et organiser la billeterie
Des événements, AG et Ateliers
Fabmob.io
Wiki.fabmob.io
Chat.fabmob.io
Forum.fabmob.io
Pad.fabmob.io

11. Marchés
Formation
Recherche
Idée Prototype
PMV
Utilisable
Manifeste
pour les
Hubs
Partageons
plus de vélo
Boitier
Connecté
Véhicule
Open
source
Données
véhicules
MUST
Kit de
traçage
Preuve de
covoiturage
BdD aires de
covoiturage
Vélo, Marche
Véhicule (objet)
Véhicule (usages)
Urbanisme,
infrastructure
Mobilités (usages)
Compte
Mobilité

12. AFRIQUE
Lancement du projet
DigitalTransport4Africa
QUEBEC
Lancement de la
FabMobQC
ITALIE
Echanges avec la
Fondation Italienne
Développement Durable
ALLEMAGNE
Echanges Open Source &
Shared Mobility

13. FabMob Québec
Centre d’Excellence des Technologies ouvertes pour la Mobilité
1
3
Sélection Plan Action économie numérique, 400 k$ d’aide
Soutien Ministère Eco, science et innovation
Création d’une OBNL
Equipe (1/2 temps plein)
Communauté Wiki
Sujets :
• Covoiturage, Autopartage
• Logistique urbaine
• Preuve de trajet (taxi, TC)

14. Collaboration AFD - Digital Transport 4 Africa
1
4
Projets identifiés en Afrique
Outils (open source) : site web, GitLab, wiki
Partenaires :
Sujets :
• Transports informels
• Transports publics
• Informations voyageurs
Rôle :
• Développement centre ressource (béta)
• Ateliers utilisateur, animation (à faire)

15. 2
Adhérez à la Fabrique  / https://frama.link/FabMob2019

16. Source: Nicolas COLIN The Family, Hedge: A Greater Safety Net for the Entrepreneurial Age 2018