Conferencia sobre remuneració variable organitzada per la FUMH (Fundació Universitària Martí Humà) celebrada el 14 de març de 2012. Impartida per Letizia Di Bartolomeo i Francesca Nogales, consultores de FormAcció expertes en gestió per competències i Desenvolupament Organitzacional.

1. Estratègies de
remuneració
incentivants
Letizia Di Bartolomeo
Francesca Nogales

2. Presentació
• La remuneració igual per a tothom no
incentiva les bones pràctiques.
• La remuneració ha de ser variable segon uns
paràmetres prefixats.
• Veurem a la sessió algunes noves idees i
experiències de disseny de sistemes de
remuneració variable que persegueixen:
www.formaccio.net formaccio@formaccio.net blog:roaenaccio.wordpress.com 2

3. Objectius de la remuneració variable
• Incentivar contínuament als col·laboradors
per a obtenir millors resultats
• Establir uns paràmetres de referència sobre
què volem i com ho volem
• Promoure el creixement personal i
professional de les persones
• Donar responsabilitat
www.formaccio.net formaccio@formaccio.net blog:roaenaccio.wordpress.com 3

4. L’estructura d’un sou variable
Estructura de la remuneració
Variable:
Fix: selecció, Beneficis:
titulació, horari, política basat en
funcions, d’incentius de l’avaluació de la
contractes l’empresa productivitat i/o
de l’acompliment
www.formaccio.net formaccio@formaccio.net blog:roaenaccio.wordpress.com 4

5. Distribució de la remuneració variable
INCENTIUS INCENTIUS
BENEFICIS PRODUCTIVITAT ACOMPLIMENT
Per categoria Per equip Individual
www.formaccio.net formaccio@formaccio.net blog:roaenaccio.wordpress.com

6. L’avaluació de l’acompliment
Llindar d’entrada al lloc Acompliment òptim
AVALUACIÓ DE
L’ACOMPLIMENT
ÍNDEX DE SOU
VARIABLE
www.formaccio.net formaccio@formaccio.net blog:roaenaccio.wordpress.com 6

7. Informació necessària prèvia a la implantació de
l’avaluació per a l’acompliment
CAL SABER:
• Política de remuneració i de carrera de l’empresa
• Productivitat ideal individual o per equips
• L’acompliment necessari i òptim de cada lloc
• La forma de mesurar-ho
www.formaccio.net formaccio@formaccio.net blog:roaenaccio.wordpress.com 7

8. Política de remuneració i de carrera de
l’empresa
• Volem donar la possibilitat de guanyar més als que
tenen més implicació i més capacitat?
• Volem revisar les competències que van demostrar
en la selecció inicial?
• El “cafè per tothom” satisfà les nostres
expectatives?
• Entenem la carrera només en vertical?
www.formaccio.net formaccio@formaccio.net blog:roaenaccio.wordpress.com 8

9. Crèixer a l’empresa
Reclutament pel lloc de treball segons unes funcions i competències
inicials, però que passa després?
www.formaccio.net formaccio@formaccio.net blog:roaenaccio.wordpress.com

10. Productivitat ideal
• Considerem la productivitat com la relació
entre els recursos dedicats (temps, esforç,
etc) i els resultats obtinguts.
• Com sabem si som productius?
• Qui treballa més hores és més productiu?
www.formaccio.net formaccio@formaccio.net blog:roaenaccio.wordpress.com 10

11. L’acompliment necessari i òptim de
cada lloc
• Volem definir quin són els comportaments
esperats per l’acompliment de cada lloc?
• Tenim uns directius amb cultura de
l’avaluació i disposats a dedicar una part del
seu temps a fer créixer l’equip?
• Volem tenir una descripció sòlida i exhaustiva
dels llocs de treball de la nostra empresa?
www.formaccio.net formaccio@formaccio.net blog:roaenaccio.wordpress.com 11

12. La forma de mesurar-ho
• Quin model de descripció i avaluació volem
adoptar?
• Quins recursos tenim i estem disposats a
destinar en això?
• La ciència del comportament esperat també
és mesurable.
www.formaccio.net formaccio@formaccio.net blog:roaenaccio.wordpress.com 12

13. Competència
Ser competent vol dir fer ús dels
coneixements, habilitats i actituds necessaris
per a realitzar una tasca o assolir un objectiu
determinat, de manera excel·lent, en un
context concret.
www.formaccio.net formaccio@formaccio.net blog:roaenaccio.wordpress.com

14. Competència
CONEIXEMENTS
Ingredients i recepta
Conèixer els estris necessaris
HABILITATS
Batre ous, pelar patates, …
Fer truites de patates, com més millor
ACTITUDS
Voler fer-la
Per a qui és? Com li agrada?
www.formaccio.net formaccio@formaccio.net blog:roaenaccio.wordpress.com

15. La gestió de les persones i dels
equips basada en competències
www.formaccio.net formaccio@formaccio.net blog:roaenaccio.wordpress.com 15

16. LA NOSTRA EXPERIÈNCIA:
EXEMPLES REMUNERABLE
VARIABLE
16

17. Resultat de l’avaluació competencial
N3
amplitud compètencia
N2
N1
nivell desitjable
123
nivell d'entrada
PROCESSOS EQUIP COMUNICACIÓ USUARI PROBLEMES
www.formaccio.net formaccio@formaccio.net blog:roaenaccio.wordpress.com 17

18. Exemple de relació entre el sou variable i
l’avaluació
www.formaccio.net formaccio@formaccio.net blog:roaenaccio.wordpress.com 18

19. Workmeter
www.formaccio.net formaccio@formaccio.net blog:roaenaccio.wordpress.com 19

20. MOLTES GRÀCIES!
Letizia Di Bartolomeo
Francesca Nogales
letizia@formaccio.net
www.formaccio.net formaccio@formaccio.net blog:roaenaccio.wordpress.com