HR Connect Conference Odessa 2018 ЮЛІЯ ВЕНГЕР & НАСТЯ ГЕЛЛЕР Тема доповіді: IT рекрутинг очима кандидатів

1. Рекрутинг глазами специалистов

2. Немного о нас

3. Познакомимся?

4. Что мы наделали И зачем

5. Про опрос
● Пилотное исследование в феврале 2018 г.
● Повторное анкетирование с обновленной анкетой с 5 по
19 сентября 2018 г.
● Каналы - DOU, LinkedIn, Facebook, личные контакты
● Собрали 437 ответов
ОБ ОПРОСЕ

6. О респондентах

7. ЛОКАЦИЯ
39%
26%
8%
11%11%
5%

8. ВОЗРАСТ
34,5%
7%
9%
1,5%
25%
23%

9. ПОЛ

10. КЕМ РАБОТАЮТ
Системный
администратор

11. ОПЫТ В
17%
16%
6%
23%
38%

12. ТАЙТЛ

13. ПРОДУКТ АУТСОРС
В IT-отделе не IT-
компании
Аутсорс/аутстаф

14. КОММУНИКАЦИЯ

15. Для вас предпочтительнее всего общаться в…
1. Linkedin 69,6%
2. Почте 36,3%
3. Skype 25,8%

16. Как вы относитесь к звонкам по телефону от
незнакомых вам рекрутеров

17. Как вы относитесь к сообщениям от рекрутеров в
личные профили в соцсетях и мессенджеры

18. Как часто предлагаемые вам вакансии НЕ
соответствуют вашему опыту
В половине
случаев

19. Как часто рекрутеры озвучивают вам зарплату бюджет
вакансии предлагая вакансию
В половине случаев

20. А насколько для вас критично знать зарплату бюджет
вакансии при предложении вакансии рекрутером
Хотелось бы знать, но
не критично
Не имеет значения

21. Как часто на НЕтехнических собеседованиях вы
сталкиваетесь с неспособностью интервьюера полно
донести информацию о проекте и компании
В половине случаев

22. Как часто на НЕтехнических собеседованиях вы
сталкиваетесь с неспособностью интервьюера
показать преимущества и ценность вакансии
В половине случаев

23. Какое поведение рекрутеров вы считаете
неприемлемым
1. Отсутствие фидбека, игнор
2. Давление, навязчивость, навязывание ценности
3. Хамство
4. Незнание вакансии, неумение ее представить
5. Нерелевантные предложения
6. Звонки без предварительной договоренности

24. ХАНТИНГ

25. Чаще всего после представления рекрутер в первом
сообщении пишет
44%
34,7%
17%
3%
0,9%
0,4%

26. В какой степени эти факторы влияют на то ответите ли
вы на первое сообщение рекрутера
Если я пойму что сообщение писали лично для меня а не
копипастили

27. В какой степени эти факторы влияют на то ответите
ли вы на первое сообщение рекрутера
Если мне будет интересна именно та компания вакансия о которой
мне пишут

28. Есть ли рекрутеры с которыми вы поддерживаете
прочные профессиональные отношения
Буквально
единицы
Все рекрутеры, с
которыми я общался
Половина из тех,
с кем я общался

29. Если вы отказались рассматривать вакансию ЧАЩЕ ВСЕГО
рекрутер
44%
25%
17%
6,5%
5,5%
2%

30. ПРОЦЕССИНГ КАНДИДАТОВ

31. Какого фидбека после собеседования для вас
достаточно
62%
16,5%
11,5%
8%
2%

32. Как часто вы получаете развернутый фидбек по результатам
технического собеседования с комментариями по оцениваемы
знаниям и навыкам после отказа
В половине случаев

33. Как часто вы получаете развернутый фидбек и
РЕКОМЕНДАЦИИ по развитию обратить внимание на зоны
роста посоветовать курсы литературу и т д после отказа
Всегда
0,5%
В половине случаев

34. Как часто вам приходилось узнавать на техническом
собеседовании что описание вакансии не соответствует
фактическим потребностям команды
В половине случаев

35. Сталкивались ли вы с психологическими методами
отбора тесты специфические методики интервью

36. Как вы относитесь к таким психологическим методам
48%
33,5%
8,5%
6%
4%

37. Не откажусь, но не приемлю :) Считаю это оружием,
которым владеет только один из участников диалога.

38. Это нужно делать супер-профессионально. Я знаю
мало людей, способных на такое. Делать это после
поверхностного изучения вопроса не стоит вообще.

39. Вспомните свой самый позитивный опыт
взаимодействия с рекрутером Что сделало его
таким
1. Внимание к человеку, индивидуальный подход,
желание помочь
2. Комфорт и простота общения, разговоры на
отвлеченные темы, поддержка
3. Четкие и подробные фидбеки с рекомендациями

40. Вспомните свой самый позитивный опыт
взаимодействия с рекрутером Что сделало его
таким
4. Оперативность процесса и связи
5. Улыбка, приветливость, хорошее настроение,
дружелюбие, юмор
6. Прозрачность процесса и требований, подробное
информирование человека о происходящем,
рекомендации по подготовке к следующему этапу

41. ??

42. Будем на связи
Founder&CEO Business Partner&COO