Breve introducción a una serie de charlas sobre control de gestión en despachos y firmas de auditoria

1. El control de las horas como
herramienta de gestión
Por Esteban Uyarra
(Socio Director de Audinfor)

2. Algunos comentarios previos
• Mi primer contacto con el control de
tiempos
– Price Waterhouse
• Experiencias posteriores
– Altos Hornos de Vizcaya
– Arthur Andersen
– Audinfor

3. Evolución de los Time Reports
– Manual
– Hojas electrónicas
– Programas específicos

4. Porqué controlar las horas
• Representa nuestro factor de producción
• Para conocer nuestro costes de ejecución
de trabajos
• Permite identificar ineficiencias
• Para gestionar el despacho
• Como indicador de gestión en despachos
y firmas de auditoria
• Como medio de evaluar la gestión del
personal

5. Es obligatorio el control de horas?
• No
– Es una herramienta imprescindible para
dirigir los despachos
– No está sujeta a una normativa específica
– Solamente hay referencias indirectas

6. Aspectos regulatorios
• La NICC1
• Las nuevas NIAS
– 210 Carta de Encargo
– 220 Control de calidad de los encargos