El proceso de diseño. Unidad IV de la asignatura INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA, de la Facultad de Ingeniería, Universidad Fermín Toro, en Cabudare, Venezuela

1. Unidad IV: El Proceso de Diseño Profesora Enid Moreno UNIVERSIDAD FERMIN TORO FACULTAD DE INGENIERIA INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA

2. Proceso general mediante el cual el ingeniero aplica sus conocimientos, destrezas y puntos de vista a la creación de un producto o un sistema, que permita solucionar un problema y satisfacer una necesidad, con suficientes detalles para permitir su realización Diseño

3. Diseño mecánico Diseño de Máquinas – Herramientas Prensa electromecánica

4. Diseño de un computador portátil Robótica, rama de la Informática Diseño en telecomunicaciones

5. Diseño eléctrico

6. Sun Station (estación solar) : Permite cargar laptops y celulares en plazas. Diseño: Julene Aguirre Bielschowsky (alemán)

8. Enunciado vago de lo que se requiere 1 Formulación del Problema Indagaciones para definir el problema 2 Análisis del Problema Inves- tigación 3 Búsqueda de Soluciones Múltiples soluciones parciales 4 Decisión Detalles de la solución propuesta 5 Especificación de la Solución

9. Las fases del diseño en ingeniería

10. 1. Formulación del Problema El problema se define en forma amplia y sin detalles Es conveniente tener una vista panorámica del problema en sus inicios, por cuanto si empieza resolviendo los detalles el ingeniero se aleja de una perspectiva global. Entorno Problema

11. Raramente se le presenta el verdadero problema al ingeniero, quien debe determinar en qué consiste. Esto suele ser difícil por la existencia de mucha información sin importancia, por opiniones que generan confusión, y por formas de actuar tradicionales

12. 2. Análisis del Problema Definición del problema con detalles Al analizar un problema el ingeniero efectúa una considerable cantidad de deliberaciones, investigaciones y procesamiento de la información Se identifican los criterios de diseño

13. El ingeniero debe contar con estimaciones confiables de los valores de las variables y revisar las restricciones impuestas al diseño, con el objeto de definir el problema en detalle y maximizar la probabilidad de hallar una solución óptima. Las Restricciones son condiciones que el diseño óptimo debe cumplir para que sea un diseño viable

14. 3. Búsqueda de Soluciones Consiste en buscar activamente soluciones posibles a un problema de ingeniería, en la mente, en la memoria según experiencia y conocimientos, en la literatura técnica y científica, en el mundo que nos rodea, o creativamente inventando soluciones

17. 4. Decisión Procedimiento de eliminación que reduce las alternativas posibles de solución, hasta obtener la solución preferible Siguiendo un proceso de toma de decisión las alternativas se evalúan, se comparan y se descartan hasta obtener la solución óptima

18. Proceso general de la Decisión 1. Seleccionar los criterios y determinar su importancia relativa : C riterios comunes son: beneficio/costo, confiabilidad, operabilidad, mantenibilidad, seguridad, estética, ergonomía, calidad, otros

19. Proceso general de la Decisión 2. Pronosticar el funcionamiento de las soluciones alternativas con respecto a los criterios seleccionados : Se predice el costo de cada alternativa, el tiempo de mantenimiento que estará fuera de servicio, su confiabilidad, etc.

20. 3. Comparar las alternativas sobre la base de los funcionamientos pronosticados : Se tabulan las cifras de cada alternativa, de forma que los costos y beneficios y demás criterios, puedan compararse 4. Hacer la selección Proceso general de la Decisión

21. 5. Especificación de la solución Describir con suficiente nivel de detalles los atributos y las características de la solución propuesta, de manera que las personas que deben aprobarla, los encargados de su construcción y las personas que manejarán y conservarán esta solución, puedan desempeñar satisfactoriamente sus funciones

23. Ciclo de diseño

24. Se siguen los 5 pasos del diseño hasta obtener las Especificaciones de la Solución Se pone en funcionamiento la solución proyectada Se revisan los resultados del proyecto y el logro de los objetivos planteados Se establece la necesidad u oportunidad de iniciar un proceso de diseño Ciclo de diseño

25. Alta capacidad predictiva Costo por discrepancias y errores del proyecto (A) Costo Baja capacidad predictiva Alta capacidad predictiva Costo por desarrollo del modelo predictivo (B) Baja capacidad predictiva Alta capacidad predictiva Costo Costo Curva de criterio A + B Grado óptimo de refinamiento del proceso de diseño Optimización de los Métodos de Resolución de Problemas Baja capacidad predictiva