2. “Bir yazılımdan daha fazlası!”
Stratejik Kurumsal Operasyon
Analitikler Finansal Analitikler İşgücü Analitikleri
Yönetim Analitikleri
Finansal Tedarik
Finansallar Mali Muhasebe Yönetim Muhasebesi Kurumsal Şeffaflık
Zinciri Yönetimi
İnsan
Çalışan Yaşam Döngüsü
Kaynakları Çalışan İlişkileri Yönetimi Çalışan İşlem Yönetimi
Yönetimi
Yönetimi
Stok Proje Bakım Kalite
Operasyonlar Satınalma Planlama Dağıtım Satış
Yönetimi Yönetimi Onarım Yönetimi
Tehlikeli Madde Gayrimenkul
İç Servisler Çevre Sağlığı İş Güvenliği
Yönetimi Yönetimi
Teknoloji Kullanıcı
Bilgi Entegrasyonu Süreç Entegrasyonu Uygulama Platformu
SAP NetWeaver™ Entegrasyonu
3. Analitikler Katmanı
Stratejik Kurumsal Operasyonel
Analitikler Finansal Analitikler İşgücü Analitikleri
Yönetim Analitikler
Analitikler, • Kurum dinamiklerinin anlaşılması
aşağıdaki • Yönetim seviyesindeki planlamaların
iyileştirilmesi ve otomatikleştirilmesi
ihtiyaçlara cevap • Dahili ve harici etkenlerin analizi
• Bilanço kalemlerinin konsolidasyonu
verir...
… müşterilerimiz • Stratejilerin hızlı uygulanabilmesi
• Daha tutarlı kararlar alabilmek için
aşağıdaki firma hakkında detaylı bilgi toplama
• Finansal fonksiyonlarda maliyetlerin
kazanımlardan azalması
• Süreçlerin şeffaflaşması ve kurumun
mutlu olurlar: itibarının artması
4. Finansallar Katmanı
Finansal Tedarik
Finansallar Mali Muhasebe Yönetim Muhasebesi Kurumsal Şeffaflık
Zinciri Yönetimi
Finansallar, aşağıdaki ihtiyaçlara cevap … müşterilerimiz aşağıdaki kazanımlardan
verir... mutlu olurlar:
• Giderleri minimize etmek için finansal • Azalan yatırım ihtiyaçları
fonksiyonların otomatik hale getirilmesi • Açık ve daha kontrollü bir finansal yapı
• Finansal bilgilerin hazırlanması ve • Daha sıkı ve uygun maliyetli bir kurumsal
işlenmesinin hızlandırılması ve böylece yönetim
değişen pazar stratejilerine uyum • Finans fonksiyonun daha az bir maliyet ile
sağlanması işletilebilmesi
• Muhasebe defterlerinin kapatılmasının • Nakit akışının optimize edilmesi
hızlandırılması
• Kurumsal yönetimdeki değişikliklere
kolay uyum sağlanabilmesi
• Nakit kaynakların daha uygun
kullanılabilmesi
5. İnsan Kaynakları Katmanı
Çalışan Yaşam Çalışan İşlemleri Personel İşgücü
İnsan Kaynakları
Döngüsü Yönetimi Yönetimi Hizmetleri Yaygınlaştırma
İnsan Kaynakları, … müşterilerimiz
aşağıdaki ihtiyaçları aşağıdaki faydaları
adresler… beğenirler:
• İş hedeflerini desteklenmesi ve • Çalışan motivasyonunun ve
çalışan davranışlarının sadakatinin artırılması
belirlenmesi • Zaman kayıplarının önüne
• Organizasyonun yönetimini geçilmesi ve masrafların
kolaylaştırılması azaltılması
• Becerilerin tanımlanması ve • İstihdam süreçlerinin
geliştirilmesi entegrasyonu
• İnsan Kaynakları planlamasının ve • Çalışanların üretkenliğinin
yönetiminin standartlaştırılması maksimize edilmesi
6. Operasyonlar Katmanı
Envanter ve Sipariş Müşteri
Operasyonlar Satın alma Üretim Nakliye
DepoYönetimi Yönetimi Hizmetleri
Operasyonlar, aşağıdaki ihtiyaçlara cevap verir...
Operasyonlar, aşağıdaki ihtiyaçlara cevap verir...
Tüm lojistik İş süreçlerinin verimli Diğer çözümlere esnek
Tutarlı ve güvenli
süreçlerinin uçtan uca ve entegre hale geçiş imkanı: CRM,
entegrasyon
adreslenmesi getirilmesi PLM, SCM, SRM
… müşterilerimiz aşağıdaki kazanımlardan mutlu olurlar:
Operasyonel giderlerin İşletme sermayesi Müşteri hizmetlerinin Çevre sistemlerle kolay
azalması ihtiyaçlarının azalması iyileştirilmesi entegrasyon
7. SAP EP – Kurumsal Portal
Yönetici
Tedarikçi
Müşteri
Kullanıcılar
Bayii
Portal Tedarikçi Müşteri Yönetici Bayii
Content
Portal Enterprise Portal & Unification Platform
Raporlar
Bilgi Kümeleri
İşlemsel Bilgi Queries Tüm Harici Kaynaklar
Kaynakaları Data Models Dökümanlar Web Servisleri
Servisleri
Bilgi Business Bilgi Internet İçeriği
Uygulamalar
Kaynakları Intelligence Yönetimi & Servisler
Servisler
9. Mobil Uygulamalar
Gerçek zamanlı bilgilerler doğru zamanda kararlar
Kişiselleşebilen rol temelli menüler
Tablo, grafik, harita ve uyarı raporlaması
PDA cihazlar ile OLAP raporlama
Rol temelli Menü
Menü Grafikler, KPI’lar
Grafikler, KPI’lar Trafik ışıkları
Kasım 2010