SEFEn mentorointi-ohjelman materiaaleja

1. Työn mielekkyys
– SUOMEN E K O N O M I L I I T T O –
– FINLANDS EKONOMFÖRBUND –
26.2.2013 Mentoroinnin teematilaisuus

2. 2
TYÖN MIELEKKYYS/
Kati Järvinen, Certified Business Coach Master, Mindwind Oy
Poimintoja illan alustuksesta
ja
yhteisistä keskusteluista

3. 3
YTIMESSÄ:
- löydä oma potentiaalisi yksilönä
- löydä oma arvosi
- ja ole ylpeä siitä!
MIELEKÄS TYÖ:
- mitä se on?
- miksi se on tärkeää?
- miten voin siihen vaikuttaa?

4. 4
- yksilön oma vastuu
- tavoite: rakastan työtäni
- mistä saan kiksejä? onko itsetarkoitus, että saa kiksejä?
- negatiivisuus tarttuu merkittävästi enemmän kuin positiivisuus
- sanat luovat työyhteisön kulttuuria > millaista työkulttuuria
haluamme ylläpitää?
- miten minä suhtauduin itseeni?
- annanko kollegalleni mahdollisuuden loistaa?

5. 5
- mikä on pääomaa yksilön kannalta? Mitä lisäarvoa tuon?
- tunnista omat vahvuutesi, kiinnostuksesi ja arvomaailmasi
- itsensä kohtaaminen on välttämätöntä!
- organisaation on riittävässä määrin mahdollistettava vuorovaikutus
muiden kanssa
- kyvykkyys hyvää vuorovaikutukseen on keskeinen asia, jotta voi
kokea työn mielekkyyttä
- terve itsekkyys on tärkeää ja välttämätöntä

6. 6
- mikä on minun tunteeni; se voima, millä teen tätä työtä?
- tunne tarttuu
- miten voin vaikuttaa tunteeseeni työssä?
- tunne on valinta
- uskallatko näyttää erilaisia tunteita kuin valtaväestö?
- myönteisten tunteiden aktivointi edesauttaa luovuutta
- miten me voimme lisätä työn mielekkyyden tunnetta?

7. 7
- mikä on tämän asian tarkoitus?
- miten se hyödyttää ihmisiä ympärilläni?
- mitä saan tästä itselleni?
- kuinka helppoa on löytää tarkoitus tekemisilleen?
- mikä on minun osuus tässä kokonaisuudessa?

8. 8
Strategian jalkauttaminen:
- tehtävä erilaisia yksilöitä motivoivalla tavalla
- ihmisten tulee pystyä itse sanoittamaan, mitä tämä tarkoittaa
minulle
Mikä tekee minun työstäni mielekästä?
Minulla on oikeus sanoittaa se

9. 9
Kasvu:
- urakehitys on yksilönä kasvamista
- olemme enemmän sitä, mikä on meidän potentiaali
- tunnista oma ytimesi: vahvuutesi, lahjakkuusrakenteesi,
kiinnostuksesi ja arvomaailmasi
- oma ytimen tunnistaminen on mielekkään työn edellytys
- kullekin ytimelle on löydettävä paras mahdollinen ympäristö

10. 10
Vapaus:
- työn mielekkyyden tunne lisääntyy, kun minulla on tunne, että olen
vapaa tekemään asioita
- tunne riittävästä vapaudesta
- vapaus on yksilöllisten valintojen mahdollisuutta

11. 11
- miksi työn mielekkyyden pohtiminen on tärkeää?
- tämän päivän keskustelut työurien pituudesta
- kun työn tekemisen osaa linkittää työn tarkoitukseen, työn
mielekkyys kasvaa ja sitä kautta myös tuottavuus kasvaa
- intohimo työhön lisää työn mielekkyyttä
- merkityksetön työ: tyhjäkäyntiä, tehottomuutta ja väsymistä
- merkityksellinen työ: keskittymistä, tehokkuutta ja jaksamista
- vastuu siitä, miten suhtaudumme omaan työhömme ja millaista
kulttuuria haluamme luoda työympäristössämme nyt ja
tulevaisuudessa, on kaikilla meillä

12. 12
- parhaimmillaan työ tuo energiaa
- minkä tahansa prosessin läpikäynti voidaan nähdä lupauksena
toisillemme, että me hoidamme tämän asian ja sovitulla tavalla; ei
kontrollina!
- ulkopuolelta saatu arvostus voi lisätä työn merkityksellisyyden
tunnetta, onnellisuutta ja motivaatiota
- arvostus lisää arvostusta; luottamus luottamusta; niitä ei tarvitse
sanoittaa; tekojen kautta

13. 13
EI!
- älä elä rajoittavien uskomustesi varassa
- älä pelkää epäonnistumista
- ole tietoinen omista rajoittavista uskomuksistasi ja haasta ne
- rajoittavat uskomukset tulevat esim. kasvatuksesta ja omasta
kulttuurista
- back to school! > pohdi, mitä se palvelee? tunnista ensin oma
osaamisesi, onko lisäkoulutuksesta oikeasti hyötyä sinulle? sopisiko
mentorointi tähän?

14. 14
EI!
- ihmisten lokerointi esim. organisaatioiden Talent –ohjelmat
 tärkeää muistaa kysyä henkilöiltä itseltään, haluavatko he tätä
 toisaalta talenteille myös kerrottava, että heidät on määritelty
talenteiksi
 jokainen organisaatiossa olisi nähtävä talenttina
 esimiehen vastuu tunnistaa talentit ja yksilöiden vastuu
tunnistaa itsensä ja oman kasvunsa suunta
- tikapuut:
 aina ei tarvitse kurkottaa kauas
 näe mahdollisuutesi tässä ja nyt!

15. 15
Steve Jobs: Don´t settle
http://www.youtube.com/watch?v=0GVpcsZhzEk

16. 16
Keskity siihen
- mikä on ytimesi (osaamisesi…)
- miten sen annetaan kasvaa
- ja anna sen loistaa

17. 17
- Urasuunnittelu on ok, mutta sen pitää perustua oikeisiin
kriteereihin
- Pois keltanokka –ajatus ”en ole koskaan riittävän hyvä”
- Suhtaudu itseesi ammattilaisena
Muista: koskaan ei ole valmis; näe mahdollisuutesi!

18. 18
1) Mitä poimin tästä omaan mentorointiprosessiini/omaan
kehittymiseeni tästä?
Miten vien sen omaan mentorointiini/tekemiseeni?

19. 19
- vinkkejä itsetuntemukseen
- on ok, että on hyvä olla
- annettava aikaa pohtimiselle ja suunnittelulle
- urakehitys ja tavoitteen määrittely > muista joustavuus
- kun saat palautteena ”kiitos, teit tämän tosi hyvin” > kysy ”mistä sinä
minua kiität?”
- oma asenne vaikuttaa > positiivisuutta
- keskustelujen haaste: miten kissan voi nostaa pöydälle?
- näe mahdollisuutesi. Niitä on huikeasti!
- ”tätä minä itselleni haluan”!: rehellisyys ja sanoittaminen
- rajoittavien uskomusten kuunteleminen, tunnistaminen ja
haastaminen
- rajoittava uskomus voi olla myös mahdollisuus, joka kantaa pitkälle
- miten minä koen itseni?/miten muut kokevat?

20. 20
- alaisena kokemat vääryydet opiksi itselle; älä kierrätä!
- tiimin tasapaino käytännön tekemisessä tärkeää: kaikille
perusasioista; töiden tasainen jakaantuminen
- uskalla tulla ulos kaltereiden takaa
- mentoroinnissa itsetuntemus keskeinen teema > pohdi, mikä
minua todella kiinnostaa; muista vahvuutesi + työn mielekkyys
yhdessä
- älä lannistu työelämässä (ei aina ”dream team)
- kyvykkyyden ohjaaminen tunteiden kautta tuottavaan työhön