1. إستراتيجية مجتمع المعرفة في السودان د/ عادل عبد العزيز الفكي نائب رئيس الجمعية السودانية لتقانة المعلومات
2. الإستراتيجية القومية الشاملة تم في السودان التوافق على إستراتيجية قومية شاملة للفترة من 2007-2031م. انبثقت عن هذه الإستراتيجية الشاملة خطة مرحلية للفترة من 2007-2011م. ترتكز الخطة المرحلية على مرتكزات ثمان هي: السلام والسيادة الوطنية والوفاق الوطنى المواطنة والهوية السودانية الحكم الراشد وحكم القانون
3. الإستراتيجية القومية الشاملة التنمية المستدامة محاربة الفقر وتحقيق أهداف الألفية التنموية البناء المؤسسي وبناء القدرات تعزيز استخدام تقنية المعلومات تطوير آليات البحث العلمي
4. استراتيجية مجتمع المعرفة بالسودان2007-2011 إكمال البنية التحتية وتقليل التكلفة التى تمكن نسبة عالية من المواطنين الولوج إلى خدمات الإنترنت والإتصال عبر الهاتف والحاسوب. الجهة المسئولة عن التنفيذ: الهيئة القومية للاتصالات- شركات الاتصال
5. تابع : استراتيجية مجتمع المعرفة2007-2011 دعم التعريف بأهمية تقانة المعلومات فى إتخاذ القرار وزيادة تدريب المواطنين فى التعامل مع الحاسوب والإنترنت وتقانة المعلومات عموماً وزيادة التأهيل فى هذا المجال. جهات التنفيذ: وزارة التعليم العام- وزارة التعليم العالي- الجامعات-مراكز التدريب- منظمات المجتمع المدني
6. تابع: استراتيجية مجتمع المعرفة2007-2011 ربط الجامعات ومراكز البحوث ومراكز المعلومات ودعم القرار فى الولايات مع بعضها البعض ومع مصادر المعلومات ومستخدميها محلياً وعالمياً. جهات التنفيذ: وزارة الحكم الاتحادي- المركز القومي للمعلومات- الجامعات- مراكز المعلومات والبحوث
7. تابع : استراتيجية مجتمع المعرفة2007-2011 توفير المعلومات الداعمة للقرار فى كل مستويات الحكم وفى الإدارة بما يمكن من إتخاذ القرار بسهولة ويسر وفى وقته ولغرضه. جهات التنفيذ:مجلس الوزراء (مركز دعم اتخاذ القرار)
8. تابع : استراتيجية مجتمع المعرفة2007-2011 إتاحة التطبيقات الالكترونية فى الخدمات المختلفة من تعليم وصحة وتجارة وثقافة ومعرفة وترفيه وغيرها مع تركيز خاص على تطبيقات الحكومة الالكترونية. جهات التنفيذ:الوزارات والادارات الخدمية
9. تابع : استراتيجية مجتمع المعرفة2007-2011 تشجيع تطبيقات التجارة الالكترونية والدفع الالكتروني: جهات التنفيذ: وزارة المالية- وزارة التجارة الخارجية- بنك السودان والبنوك التجارية والمتخصصة- اتحاد اصحاب العمل
10. تابع : استراتيجية مجتمع المعرفة2007-2011 إكمال حوسبة الإجراءات الإدارية والقياسية فى مؤسسات الدولة والعمل على حوسبة وبرمجة الأنظمة عموماً فى القطاعين العام والخاص. جهات التنفيذ:الوزارات والولايات واتحاد اصحاب العمل
11. تابع : استراتيجية مجتمع المعرفة2007-2011 رقمنة الوثائق الثبوتية والوثائق الرسمية والشعبية والتراثية. جهات التنفيذ:وزارة الداخلية- وزارة الثقافة والشباب والرياضة- وزارة الاعلام والاتصالات- دار الوثائق القومية
12. Sensor 1 Sensor 2 لجنة متابعة الإستراتيجية Sensor 3 قياس الأداء للإستراتيجية القومية لصناعة المعلوماتية
13. تقويم الأداء ..1 الدولة كفاية في الأجهزة و المعدات كفاية في الشبكات الداخلية لكن لاتوجد شبكة قومية تطوير تشريعات بمستوي مقبول بداية لتطبيق البرمجيات استيعاب القدرات البشرية علي المستوي الثالث لاتوجدخطة قومية للتدريب و التأهيل لاتوجدخطط قومية و لا علي درجات أدني لتطوير تطبيقات الحوسبة علي مستوي الدولة هناك آمال و طموحات عالية
14. تقويم الأداء ... 2 الصناعة صناعة بقيمة 10 بليون دولار أفق النمو 20 بليون دولار نضوج عمليات الأعمال في صناعة الاتصالات استقرارفي صناعة المعدات و الشبكات بداية صناعة البرمجيات لاتوجدأجهزة رقابة صناعية إجمالا الأداء ممتاز يحتاج إكمال النواقص
15. تقويم الأداء ... 3 المجتمع مستوي أداء مرضي علي جنيف مستوي أداء مرضي علي مستوي مقياس UN- ICT تفهم و قبول مجتمعي عالي إقبال عالي علي التدريب والتأهيل في المجال ابتداعوابتكار تطبيقات قيام مؤسسات مجتمع مدني متخصصة بصورة مقبولة لاتوجد حوسبة علي مستويمؤسسات مجتمع لاتوجدأجهزة حماية مستهلك مجتمعية
16. موقف صناعة الاتصالات في السودان أسفرت التطورات والإنجازات خلال الفترة المعنية عن إرساء بنية تحتية قائمة على أحدث التقانات المعاصرة ومرتكزة على المكونات التالية:- -1 شبكة فقرية قومية للألياف الضوئية National Optical Fiber Backbone تمتد إلى معظم أطراف السودان ، يبلغ طول مساراتها حوالي 12000 كيلومتر )سوداتل 7000 كلم وكنار 5000 كم( ، لتصل إلى حدود مصر وأثيوبيا وتشاد واريتريا وترتبط مع المملكة العربية
17. السعودية بالكيبلالبحرىSAS و بإثنين من شبكات الكوابل البحرية العالمية هما FLAG و SEA-ME-WE IV و تشتمل هذه الشبكة على تقنية نظام الإرسال المتزامن SDH وصممت على أساس توفير الحماية الجغرافية. -2 شبكات مقاسم رقمية في المدن والقرى الواقعة على إمتداد الشبكة القومية للألياف الضوئية وأخرى على نظام الحزم Packet – based القائمة على تقنيات شبكات الجيل التالي موقف صناعة الاتصالات في السودان
18. .NGN -3 شبكات النفاذ للمستفيدين تتكون من كوابل نحاسية ووصلات لاسلكية وألياف ضوئية بتقنيات متعددة . GSM – CDMA – xDSL 4 - شبكة تراسل بيانات بنظام الحزم . EV-DO - Wi-Max – ATM - X-25 - Frame Relay • صاحب ذلك شبكة للمخارج الدولية تتكون من: موقف صناعة الاتصالات في السودان
19. -1 مخرج الألياف الضوئية الأرضية إلى أثيوبيا )القضارف – دوكة - أديس أبابا(. -2 مخرج الألياف الضوئية الأرضية إلى مصر )دنقلا-أبوسمبل(. -3 مخرج الألياف الضوئية البحرية إلى المملكة العربية السعودية )بورتسودان- جدة الكيبل موقف صناعة الاتصالات في السودان
20. البحري SAS ( ومنه للمنافذ العالمية. -4 مخرج الألياف الضوئية البحرية عبر بورتسودان إلى الكيبل البحري العالمي .FLAG -5 مخرج الاتصالات الفضائية عبر موقع « أم حراز » للإتصالات الفضائية موقف صناعة الاتصالات في السودان
21. -6 شبكة Midnetالتى تؤمن الاتصالات مع الدول الإفريقية. -7 دوائر عرب ساتالتى تؤمن الاتصالات مع الدول العربية. موقف صناعة الاتصالات في السودان
22. -8 مخرج عبر كيبل « EASSyمشروع الكيبلالبحرى لشرق افريقيا » الذي بدأ العمل في تنفيذه وله نقطة إنزال في بورتسودان. • ذلك إضافة إلى مسارات بديلة للحركة القومية والعالمية في حالة الطوارئ تتمثل في:- موقف صناعة الاتصالات في السودان
23. -1 مسار الحماية الحلقي الخرطوم بورتسودان عبر كسلا وعطبرة حتى المنفذ البحري. -2 مسار الألياف إلى القاهرة عبر دنقلا- أبوسمبل كبديل إحتياطي للحركة العالمية. -3 مسارات بحرية تحت الإنشاء : EASSY والكيبل البحري .SEA-ME-WE -4 مدخل حماية في حالة الطورائ لحركة الإنترنت يتمثل في محطة BT الفضائية بأم حراز بسعة 60 ميجابت حركة صاعدة و 20 ميجابت حركة هابطة. موقف صناعة الاتصالات في السودان
24. هذه البنية التحتية المتقدمة ذات التقانات الحديثة كانت حصيلة جهود شركتين في مجال الهاتف الثابت هما شركتىسوداتل وكنار وثلاث شركات في مجال الهاتف السيار هي شركة سوداتل/سوداني وشركة زين )موبتيل سابقاً( وشركة إم.تي.إن )أريبا سابقاً(. وقد أتاحت هذه البنية بدورها ما يلي:- -1 زيادة كبيرة في سعات المقاسم والشبكات. موقف صناعة الاتصالات في السودان
25. -2 زيادة كبرى في أعداد المشتركين حيث بلغ عددهم في نهاية يونيو 2009 م حوالي 14.6مليون مشترك مقارنة بأعدادهم في بداية تحرير القطاع في نهاية عام 1993 والبالغة 64 ألفمشترك .. أي ما يزيد عن ) 228 ( ضعفاً. موقف صناعة الاتصالات في السودان
26. -3 رفع الكثافة الهاتفية من 0.25 % في نهاية عام 1993 إلى حوالي 36.5 % في نهاية يونيو عام 2009 م. -4 نطاق عريض من الخدمات المتنوعة المتقدمة ومن التطبيقات الالكترونية الحديثة. موقف صناعة الاتصالات في السودان
27. الخلاصة تنفيذ إستراتيجية مجتمع المعرفة في السودان حققت حتى الآن نجاحاً ملحوظاً ومازالت فرص التوسع في مختلف المجالات متاحة. يتيح تنفيذ إستراتيجية مجتمع المعرفة فرصاً لتوسيع الاقتصاد وبالتالي خلق فرص توظيف جديدة للشباب.