SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 27
إستراتيجية مجتمع المعرفة في السودان د/ عادل عبد العزيز الفكي نائب رئيس الجمعية السودانية لتقانة المعلومات
الإستراتيجية القومية الشاملة تم في السودان التوافق على إستراتيجية قومية شاملة للفترة من 2007-2031م. انبثقت عن هذه الإستراتيجية الشاملة خطة مرحلية للفترة من 2007-2011م. ترتكز الخطة المرحلية على مرتكزات ثمان هي:  السلام والسيادة الوطنية والوفاق الوطنى المواطنة والهوية السودانية الحكم الراشد وحكم القانون
الإستراتيجية القومية الشاملة التنمية المستدامة محاربة الفقر وتحقيق أهداف الألفية التنموية البناء المؤسسي وبناء القدرات  تعزيز استخدام تقنية المعلومات تطوير آليات البحث العلمي
استراتيجية مجتمع المعرفة بالسودان2007-2011 إكمال البنية التحتية وتقليل التكلفة التى تمكن نسبة عالية من المواطنين الولوج إلى خدمات الإنترنت والإتصال عبر الهاتف والحاسوب. الجهة المسئولة عن التنفيذ: الهيئة القومية للاتصالات- شركات الاتصال
تابع : استراتيجية مجتمع المعرفة2007-2011 دعم التعريف بأهمية تقانة المعلومات فى إتخاذ القرار وزيادة تدريب المواطنين فى التعامل مع الحاسوب والإنترنت وتقانة المعلومات عموماً وزيادة التأهيل فى هذا المجال. جهات التنفيذ: وزارة التعليم العام- وزارة التعليم العالي- الجامعات-مراكز التدريب- منظمات المجتمع المدني
تابع: استراتيجية مجتمع المعرفة2007-2011 ربط الجامعات ومراكز البحوث ومراكز المعلومات ودعم القرار فى الولايات مع بعضها البعض ومع مصادر المعلومات ومستخدميها محلياً وعالمياً. جهات التنفيذ: وزارة الحكم الاتحادي- المركز القومي للمعلومات- الجامعات- مراكز المعلومات والبحوث
تابع : استراتيجية مجتمع المعرفة2007-2011 توفير المعلومات الداعمة للقرار فى كل مستويات الحكم وفى الإدارة بما يمكن من إتخاذ القرار بسهولة ويسر وفى وقته ولغرضه. جهات التنفيذ:مجلس الوزراء (مركز دعم اتخاذ القرار)
تابع : استراتيجية مجتمع المعرفة2007-2011 إتاحة التطبيقات الالكترونية فى الخدمات المختلفة من تعليم وصحة وتجارة وثقافة ومعرفة وترفيه وغيرها مع تركيز خاص على تطبيقات الحكومة الالكترونية. جهات التنفيذ:الوزارات والادارات الخدمية
تابع : استراتيجية مجتمع المعرفة2007-2011 تشجيع تطبيقات التجارة الالكترونية والدفع الالكتروني: جهات التنفيذ: وزارة المالية- وزارة التجارة الخارجية- بنك السودان والبنوك التجارية والمتخصصة- اتحاد اصحاب العمل
تابع : استراتيجية مجتمع المعرفة2007-2011 إكمال حوسبة الإجراءات الإدارية والقياسية فى مؤسسات الدولة والعمل على حوسبة وبرمجة الأنظمة عموماً فى القطاعين العام والخاص.  جهات التنفيذ:الوزارات والولايات واتحاد اصحاب العمل
تابع : استراتيجية مجتمع المعرفة2007-2011 رقمنة الوثائق الثبوتية والوثائق الرسمية والشعبية والتراثية. جهات التنفيذ:وزارة الداخلية- وزارة الثقافة والشباب والرياضة- وزارة الاعلام والاتصالات- دار الوثائق القومية
Sensor 1 Sensor 2 لجنة متابعة الإستراتيجية Sensor 3 قياس الأداء للإستراتيجية القومية لصناعة المعلوماتية
تقويم الأداء ..1 الدولة  كفاية في الأجهزة و المعدات كفاية في الشبكات الداخلية لكن لاتوجد شبكة قومية تطوير تشريعات بمستوي مقبول بداية لتطبيق البرمجيات استيعاب القدرات البشرية علي المستوي الثالث لاتوجدخطة قومية للتدريب و التأهيل لاتوجدخطط قومية و لا علي درجات أدني لتطوير تطبيقات الحوسبة علي مستوي الدولة هناك آمال و طموحات عالية
تقويم الأداء ... 2 الصناعة  صناعة بقيمة 10 بليون دولار أفق النمو 20 بليون دولار نضوج عمليات الأعمال في صناعة الاتصالات استقرارفي صناعة المعدات و الشبكات بداية صناعة البرمجيات لاتوجدأجهزة رقابة صناعية إجمالا الأداء ممتاز يحتاج إكمال النواقص
تقويم الأداء ... 3 المجتمع  مستوي  أداء مرضي علي جنيف مستوي أداء مرضي علي مستوي مقياس UN- ICT تفهم و قبول مجتمعي عالي إقبال عالي علي التدريب والتأهيل في المجال ابتداعوابتكار تطبيقات  قيام مؤسسات مجتمع مدني متخصصة بصورة مقبولة لاتوجد حوسبة علي مستويمؤسسات مجتمع لاتوجدأجهزة حماية مستهلك مجتمعية
موقف صناعة الاتصالات في السودان أسفرت التطورات والإنجازات خلال الفترة المعنية عن إرساء بنية تحتية قائمة على أحدث التقانات المعاصرة ومرتكزة على المكونات التالية:- -1 شبكة فقرية قومية للألياف الضوئية National Optical Fiber Backbone تمتد إلى معظم أطراف السودان ، يبلغ طول مساراتها حوالي 12000 كيلومتر )سوداتل 7000 كلم وكنار 5000 كم( ، لتصل إلى حدود مصر وأثيوبيا وتشاد واريتريا وترتبط مع المملكة العربية
السعودية بالكيبلالبحرىSAS و بإثنين من شبكات الكوابل البحرية العالمية هما FLAG و SEA-ME-WE IV و تشتمل هذه الشبكة على تقنية نظام الإرسال المتزامن SDH وصممت على أساس توفير الحماية الجغرافية. -2 شبكات مقاسم رقمية في المدن والقرى الواقعة على إمتداد الشبكة القومية للألياف الضوئية وأخرى على نظام الحزم Packet – based القائمة على تقنيات شبكات الجيل التالي موقف صناعة الاتصالات في السودان
.NGN -3 شبكات النفاذ للمستفيدين تتكون من كوابل نحاسية ووصلات لاسلكية وألياف ضوئية بتقنيات متعددة . GSM – CDMA – xDSL 4 - شبكة تراسل بيانات بنظام الحزم . EV-DO - Wi-Max – ATM - X-25 - Frame Relay • صاحب ذلك شبكة للمخارج الدولية تتكون من: موقف صناعة الاتصالات في السودان
-1 مخرج الألياف الضوئية الأرضية إلى أثيوبيا )القضارف – دوكة - أديس أبابا(. -2 مخرج الألياف الضوئية الأرضية إلى مصر )دنقلا-أبوسمبل(. -3 مخرج الألياف الضوئية البحرية إلى المملكة العربية السعودية )بورتسودان- جدة الكيبل موقف صناعة الاتصالات في السودان
البحري SAS ( ومنه للمنافذ العالمية. -4 مخرج الألياف الضوئية البحرية عبر بورتسودان إلى الكيبل البحري العالمي .FLAG -5 مخرج الاتصالات الفضائية عبر موقع « أم حراز » للإتصالات الفضائية موقف صناعة الاتصالات في السودان
-6 شبكة Midnetالتى تؤمن الاتصالات مع الدول الإفريقية. -7 دوائر عرب ساتالتى تؤمن الاتصالات مع الدول العربية. موقف صناعة الاتصالات في السودان
-8 مخرج عبر كيبل « EASSyمشروع الكيبلالبحرى لشرق افريقيا » الذي بدأ العمل في تنفيذه وله نقطة إنزال في بورتسودان. • ذلك إضافة إلى مسارات بديلة للحركة القومية والعالمية في حالة الطوارئ تتمثل في:- موقف صناعة الاتصالات في السودان
-1 مسار الحماية الحلقي الخرطوم بورتسودان عبر كسلا وعطبرة حتى المنفذ البحري. -2 مسار الألياف إلى القاهرة عبر دنقلا- أبوسمبل كبديل إحتياطي للحركة العالمية. -3 مسارات بحرية تحت الإنشاء : EASSY والكيبل البحري .SEA-ME-WE -4 مدخل حماية في حالة الطورائ لحركة الإنترنت يتمثل في محطة BT الفضائية بأم حراز بسعة 60 ميجابت حركة صاعدة و 20 ميجابت حركة هابطة. موقف صناعة الاتصالات في السودان
هذه البنية التحتية المتقدمة ذات التقانات الحديثة كانت حصيلة جهود شركتين في مجال الهاتف الثابت هما شركتىسوداتل وكنار وثلاث شركات في مجال الهاتف السيار هي شركة سوداتل/سوداني وشركة زين )موبتيل سابقاً( وشركة إم.تي.إن )أريبا سابقاً(. وقد أتاحت هذه البنية بدورها ما يلي:- -1 زيادة كبيرة في سعات المقاسم والشبكات. موقف صناعة الاتصالات في السودان
-2 زيادة كبرى في أعداد المشتركين حيث بلغ عددهم في نهاية يونيو 2009 م حوالي 14.6مليون مشترك مقارنة بأعدادهم في بداية تحرير القطاع في نهاية عام 1993 والبالغة 64 ألفمشترك .. أي ما يزيد عن ) 228 ( ضعفاً. موقف صناعة الاتصالات في السودان
-3 رفع الكثافة الهاتفية من 0.25 % في نهاية عام 1993 إلى حوالي 36.5 % في نهاية يونيو عام 2009 م. -4 نطاق عريض من الخدمات المتنوعة المتقدمة ومن التطبيقات الالكترونية الحديثة. موقف صناعة الاتصالات في السودان
الخلاصة تنفيذ إستراتيجية مجتمع المعرفة في السودان حققت حتى الآن نجاحاً ملحوظاً ومازالت فرص التوسع في مختلف المجالات متاحة. يتيح تنفيذ إستراتيجية مجتمع المعرفة فرصاً لتوسيع الاقتصاد وبالتالي خلق فرص توظيف جديدة للشباب.

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a استراتيجية مجتمع المعرفة في السودان

استراتيجية مجتمع المعرفة في السودان
استراتيجية مجتمع المعرفة في السوداناستراتيجية مجتمع المعرفة في السودان
استراتيجية مجتمع المعرفة في السودان
Eiman Idris
 
Tdc2010
Tdc2010Tdc2010
Tdc2010
gamal
 
المحاضرة 151 ادارة عقود التشغيل والصيانة
المحاضرة 151 ادارة عقود التشغيل والصيانةالمحاضرة 151 ادارة عقود التشغيل والصيانة
المحاضرة 151 ادارة عقود التشغيل والصيانة
Egyptian Engineers Association
 
Technical developments
Technical developmentsTechnical developments
Technical developments
moodyalammari1
 
Technical developments
Technical developmentsTechnical developments
Technical developments
moodyalammari1
 
Technical developments
Technical developmentsTechnical developments
Technical developments
moodyalammari1
 
Technical developments
Technical developmentsTechnical developments
Technical developments
moodyalammari1
 

Semelhante a استراتيجية مجتمع المعرفة في السودان (20)

استراتيجية مجتمع المعرفة في السودان
استراتيجية مجتمع المعرفة في السوداناستراتيجية مجتمع المعرفة في السودان
استراتيجية مجتمع المعرفة في السودان
 
تأثير تكنولوجيا الإتصال الحديثة على الإذاعات التقليدية ( جهاز راديو وتلفزيون ...
تأثير تكنولوجيا الإتصال الحديثة على الإذاعات التقليدية ( جهاز راديو وتلفزيون ...تأثير تكنولوجيا الإتصال الحديثة على الإذاعات التقليدية ( جهاز راديو وتلفزيون ...
تأثير تكنولوجيا الإتصال الحديثة على الإذاعات التقليدية ( جهاز راديو وتلفزيون ...
 
شبكات الحاسب
 شبكات الحاسب شبكات الحاسب
شبكات الحاسب
 
R rep-m.2079-2006-msw-a
R rep-m.2079-2006-msw-aR rep-m.2079-2006-msw-a
R rep-m.2079-2006-msw-a
 
إدارة تكنولوجيا المعلومات1
إدارة تكنولوجيا المعلومات1إدارة تكنولوجيا المعلومات1
إدارة تكنولوجيا المعلومات1
 
تجارب الدول في اعداد الخطط الوطنية لتقنية المعلومات
تجارب الدول في اعداد الخطط الوطنية لتقنية المعلوماتتجارب الدول في اعداد الخطط الوطنية لتقنية المعلومات
تجارب الدول في اعداد الخطط الوطنية لتقنية المعلومات
 
GDCO ccsit
GDCO ccsitGDCO ccsit
GDCO ccsit
 
Tdc2010
Tdc2010Tdc2010
Tdc2010
 
Tdc2010
Tdc2010Tdc2010
Tdc2010
 
الدليل الإرشادي للتعاملات الحكومية المتنقلة
الدليل الإرشادي للتعاملات الحكومية المتنقلةالدليل الإرشادي للتعاملات الحكومية المتنقلة
الدليل الإرشادي للتعاملات الحكومية المتنقلة
 
الدليل الإرشادي للتعاملات الحكومية المتنقلة
الدليل الإرشادي للتعاملات الحكومية المتنقلةالدليل الإرشادي للتعاملات الحكومية المتنقلة
الدليل الإرشادي للتعاملات الحكومية المتنقلة
 
Presentation2way
Presentation2way Presentation2way
Presentation2way
 
GM BIO and FCGI Major Achievements
GM BIO and FCGI Major Achievements GM BIO and FCGI Major Achievements
GM BIO and FCGI Major Achievements
 
ماهو برنامج يسّر للتعاملات الالكترونية الحكومية
ماهو برنامج يسّر للتعاملات الالكترونية الحكوميةماهو برنامج يسّر للتعاملات الالكترونية الحكومية
ماهو برنامج يسّر للتعاملات الالكترونية الحكومية
 
(M-commerce) التجارة الإلكترونية المتنقلة
 (M-commerce) التجارة الإلكترونية المتنقلة (M-commerce) التجارة الإلكترونية المتنقلة
(M-commerce) التجارة الإلكترونية المتنقلة
 
المحاضرة 151 ادارة عقود التشغيل والصيانة
المحاضرة 151 ادارة عقود التشغيل والصيانةالمحاضرة 151 ادارة عقود التشغيل والصيانة
المحاضرة 151 ادارة عقود التشغيل والصيانة
 
Technical developments
Technical developmentsTechnical developments
Technical developments
 
Technical developments
Technical developmentsTechnical developments
Technical developments
 
Technical developments
Technical developmentsTechnical developments
Technical developments
 
Technical developments
Technical developmentsTechnical developments
Technical developments
 

Mais de Eiman Idris

سلاح المعلومات
سلاح المعلومات سلاح المعلومات
سلاح المعلومات
Eiman Idris
 
الجرائم المعلوماتية
الجرائم المعلوماتيةالجرائم المعلوماتية
الجرائم المعلوماتية
Eiman Idris
 
الجرائم المعلوماتية
الجرائم المعلوماتيةالجرائم المعلوماتية
الجرائم المعلوماتية
Eiman Idris
 

Mais de Eiman Idris (8)

سلاح المعلومات
سلاح المعلومات سلاح المعلومات
سلاح المعلومات
 
سلاح المعلومات
سلاح المعلومات سلاح المعلومات
سلاح المعلومات
 
ورقة صناعة البرمجيات في السودان
ورقة صناعة البرمجيات في السودانورقة صناعة البرمجيات في السودان
ورقة صناعة البرمجيات في السودان
 
مناهج التعليم وصناعة البرمجيات
مناهج التعليم وصناعة البرمجياتمناهج التعليم وصناعة البرمجيات
مناهج التعليم وصناعة البرمجيات
 
الجرائم المعلوماتية
الجرائم المعلوماتيةالجرائم المعلوماتية
الجرائم المعلوماتية
 
الجرائم المعلوماتية
الجرائم المعلوماتيةالجرائم المعلوماتية
الجرائم المعلوماتية
 
من أجل استخدام آمن للانترنت
من  أجل  استخدام  آمن  للانترنتمن  أجل  استخدام  آمن  للانترنت
من أجل استخدام آمن للانترنت
 
دور تقانة المعلومات و الاتصالات في توظيف الشباب
دور تقانة المعلومات و الاتصالات في توظيف الشبابدور تقانة المعلومات و الاتصالات في توظيف الشباب
دور تقانة المعلومات و الاتصالات في توظيف الشباب
 

Último

امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrامتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
mhosn627
 

Último (20)

عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfعرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
 
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.pptالأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
 
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيااهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
اهمية ملحمة جلجامش تاريخيا وفكريا وأدبيا
 
أدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمد
أدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمدأدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمد
أدب درس النقائض إعداد سلوي أحمد بديرأحمد
 
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdfالصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
 
من قصص القرآن الكريم تحكي عن قصة سيدنا يونس عليه السلام وماذا فعل مع قومه بدو...
من قصص القرآن الكريم تحكي عن قصة سيدنا يونس عليه السلام وماذا فعل مع قومه بدو...من قصص القرآن الكريم تحكي عن قصة سيدنا يونس عليه السلام وماذا فعل مع قومه بدو...
من قصص القرآن الكريم تحكي عن قصة سيدنا يونس عليه السلام وماذا فعل مع قومه بدو...
 
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdfشكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
 
السرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضي
السرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضيالسرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضي
السرقات الشعرية إعداد غادة محمد عبد الراضي
 
اللام الشمسية واللام القمرية لصف الرابع
اللام الشمسية واللام القمرية  لصف الرابعاللام الشمسية واللام القمرية  لصف الرابع
اللام الشمسية واللام القمرية لصف الرابع
 
عرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمد
عرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمدعرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمد
عرض تقديمي النقائض في العصر الأموي إعداد سلوي أحمد
 
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي  جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي  جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
 
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptxREKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
 
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
 
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمددرس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
درس المنادي للصف الاول الثانوي اعداد إسراء محمد
 
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .pptby modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
 
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
.العروض التقديمية والرسومات التعليمية bdf
 
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريممحمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
محمد احمد سيد احمد محمد سباق عمر يوسف عبدالكريم
 
"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي
"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي
"الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التقويم الذاتي
 
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrrامتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
 
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكردمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
 

استراتيجية مجتمع المعرفة في السودان

  • 1. إستراتيجية مجتمع المعرفة في السودان د/ عادل عبد العزيز الفكي نائب رئيس الجمعية السودانية لتقانة المعلومات
  • 2. الإستراتيجية القومية الشاملة تم في السودان التوافق على إستراتيجية قومية شاملة للفترة من 2007-2031م. انبثقت عن هذه الإستراتيجية الشاملة خطة مرحلية للفترة من 2007-2011م. ترتكز الخطة المرحلية على مرتكزات ثمان هي: السلام والسيادة الوطنية والوفاق الوطنى المواطنة والهوية السودانية الحكم الراشد وحكم القانون
  • 3. الإستراتيجية القومية الشاملة التنمية المستدامة محاربة الفقر وتحقيق أهداف الألفية التنموية البناء المؤسسي وبناء القدرات تعزيز استخدام تقنية المعلومات تطوير آليات البحث العلمي
  • 4. استراتيجية مجتمع المعرفة بالسودان2007-2011 إكمال البنية التحتية وتقليل التكلفة التى تمكن نسبة عالية من المواطنين الولوج إلى خدمات الإنترنت والإتصال عبر الهاتف والحاسوب. الجهة المسئولة عن التنفيذ: الهيئة القومية للاتصالات- شركات الاتصال
  • 5. تابع : استراتيجية مجتمع المعرفة2007-2011 دعم التعريف بأهمية تقانة المعلومات فى إتخاذ القرار وزيادة تدريب المواطنين فى التعامل مع الحاسوب والإنترنت وتقانة المعلومات عموماً وزيادة التأهيل فى هذا المجال. جهات التنفيذ: وزارة التعليم العام- وزارة التعليم العالي- الجامعات-مراكز التدريب- منظمات المجتمع المدني
  • 6. تابع: استراتيجية مجتمع المعرفة2007-2011 ربط الجامعات ومراكز البحوث ومراكز المعلومات ودعم القرار فى الولايات مع بعضها البعض ومع مصادر المعلومات ومستخدميها محلياً وعالمياً. جهات التنفيذ: وزارة الحكم الاتحادي- المركز القومي للمعلومات- الجامعات- مراكز المعلومات والبحوث
  • 7. تابع : استراتيجية مجتمع المعرفة2007-2011 توفير المعلومات الداعمة للقرار فى كل مستويات الحكم وفى الإدارة بما يمكن من إتخاذ القرار بسهولة ويسر وفى وقته ولغرضه. جهات التنفيذ:مجلس الوزراء (مركز دعم اتخاذ القرار)
  • 8. تابع : استراتيجية مجتمع المعرفة2007-2011 إتاحة التطبيقات الالكترونية فى الخدمات المختلفة من تعليم وصحة وتجارة وثقافة ومعرفة وترفيه وغيرها مع تركيز خاص على تطبيقات الحكومة الالكترونية. جهات التنفيذ:الوزارات والادارات الخدمية
  • 9. تابع : استراتيجية مجتمع المعرفة2007-2011 تشجيع تطبيقات التجارة الالكترونية والدفع الالكتروني: جهات التنفيذ: وزارة المالية- وزارة التجارة الخارجية- بنك السودان والبنوك التجارية والمتخصصة- اتحاد اصحاب العمل
  • 10. تابع : استراتيجية مجتمع المعرفة2007-2011 إكمال حوسبة الإجراءات الإدارية والقياسية فى مؤسسات الدولة والعمل على حوسبة وبرمجة الأنظمة عموماً فى القطاعين العام والخاص. جهات التنفيذ:الوزارات والولايات واتحاد اصحاب العمل
  • 11. تابع : استراتيجية مجتمع المعرفة2007-2011 رقمنة الوثائق الثبوتية والوثائق الرسمية والشعبية والتراثية. جهات التنفيذ:وزارة الداخلية- وزارة الثقافة والشباب والرياضة- وزارة الاعلام والاتصالات- دار الوثائق القومية
  • 12. Sensor 1 Sensor 2 لجنة متابعة الإستراتيجية Sensor 3 قياس الأداء للإستراتيجية القومية لصناعة المعلوماتية
  • 13. تقويم الأداء ..1 الدولة كفاية في الأجهزة و المعدات كفاية في الشبكات الداخلية لكن لاتوجد شبكة قومية تطوير تشريعات بمستوي مقبول بداية لتطبيق البرمجيات استيعاب القدرات البشرية علي المستوي الثالث لاتوجدخطة قومية للتدريب و التأهيل لاتوجدخطط قومية و لا علي درجات أدني لتطوير تطبيقات الحوسبة علي مستوي الدولة هناك آمال و طموحات عالية
  • 14. تقويم الأداء ... 2 الصناعة صناعة بقيمة 10 بليون دولار أفق النمو 20 بليون دولار نضوج عمليات الأعمال في صناعة الاتصالات استقرارفي صناعة المعدات و الشبكات بداية صناعة البرمجيات لاتوجدأجهزة رقابة صناعية إجمالا الأداء ممتاز يحتاج إكمال النواقص
  • 15. تقويم الأداء ... 3 المجتمع مستوي أداء مرضي علي جنيف مستوي أداء مرضي علي مستوي مقياس UN- ICT تفهم و قبول مجتمعي عالي إقبال عالي علي التدريب والتأهيل في المجال ابتداعوابتكار تطبيقات قيام مؤسسات مجتمع مدني متخصصة بصورة مقبولة لاتوجد حوسبة علي مستويمؤسسات مجتمع لاتوجدأجهزة حماية مستهلك مجتمعية
  • 16. موقف صناعة الاتصالات في السودان أسفرت التطورات والإنجازات خلال الفترة المعنية عن إرساء بنية تحتية قائمة على أحدث التقانات المعاصرة ومرتكزة على المكونات التالية:- -1 شبكة فقرية قومية للألياف الضوئية National Optical Fiber Backbone تمتد إلى معظم أطراف السودان ، يبلغ طول مساراتها حوالي 12000 كيلومتر )سوداتل 7000 كلم وكنار 5000 كم( ، لتصل إلى حدود مصر وأثيوبيا وتشاد واريتريا وترتبط مع المملكة العربية
  • 17. السعودية بالكيبلالبحرىSAS و بإثنين من شبكات الكوابل البحرية العالمية هما FLAG و SEA-ME-WE IV و تشتمل هذه الشبكة على تقنية نظام الإرسال المتزامن SDH وصممت على أساس توفير الحماية الجغرافية. -2 شبكات مقاسم رقمية في المدن والقرى الواقعة على إمتداد الشبكة القومية للألياف الضوئية وأخرى على نظام الحزم Packet – based القائمة على تقنيات شبكات الجيل التالي موقف صناعة الاتصالات في السودان
  • 18. .NGN -3 شبكات النفاذ للمستفيدين تتكون من كوابل نحاسية ووصلات لاسلكية وألياف ضوئية بتقنيات متعددة . GSM – CDMA – xDSL 4 - شبكة تراسل بيانات بنظام الحزم . EV-DO - Wi-Max – ATM - X-25 - Frame Relay • صاحب ذلك شبكة للمخارج الدولية تتكون من: موقف صناعة الاتصالات في السودان
  • 19. -1 مخرج الألياف الضوئية الأرضية إلى أثيوبيا )القضارف – دوكة - أديس أبابا(. -2 مخرج الألياف الضوئية الأرضية إلى مصر )دنقلا-أبوسمبل(. -3 مخرج الألياف الضوئية البحرية إلى المملكة العربية السعودية )بورتسودان- جدة الكيبل موقف صناعة الاتصالات في السودان
  • 20. البحري SAS ( ومنه للمنافذ العالمية. -4 مخرج الألياف الضوئية البحرية عبر بورتسودان إلى الكيبل البحري العالمي .FLAG -5 مخرج الاتصالات الفضائية عبر موقع « أم حراز » للإتصالات الفضائية موقف صناعة الاتصالات في السودان
  • 21. -6 شبكة Midnetالتى تؤمن الاتصالات مع الدول الإفريقية. -7 دوائر عرب ساتالتى تؤمن الاتصالات مع الدول العربية. موقف صناعة الاتصالات في السودان
  • 22. -8 مخرج عبر كيبل « EASSyمشروع الكيبلالبحرى لشرق افريقيا » الذي بدأ العمل في تنفيذه وله نقطة إنزال في بورتسودان. • ذلك إضافة إلى مسارات بديلة للحركة القومية والعالمية في حالة الطوارئ تتمثل في:- موقف صناعة الاتصالات في السودان
  • 23. -1 مسار الحماية الحلقي الخرطوم بورتسودان عبر كسلا وعطبرة حتى المنفذ البحري. -2 مسار الألياف إلى القاهرة عبر دنقلا- أبوسمبل كبديل إحتياطي للحركة العالمية. -3 مسارات بحرية تحت الإنشاء : EASSY والكيبل البحري .SEA-ME-WE -4 مدخل حماية في حالة الطورائ لحركة الإنترنت يتمثل في محطة BT الفضائية بأم حراز بسعة 60 ميجابت حركة صاعدة و 20 ميجابت حركة هابطة. موقف صناعة الاتصالات في السودان
  • 24. هذه البنية التحتية المتقدمة ذات التقانات الحديثة كانت حصيلة جهود شركتين في مجال الهاتف الثابت هما شركتىسوداتل وكنار وثلاث شركات في مجال الهاتف السيار هي شركة سوداتل/سوداني وشركة زين )موبتيل سابقاً( وشركة إم.تي.إن )أريبا سابقاً(. وقد أتاحت هذه البنية بدورها ما يلي:- -1 زيادة كبيرة في سعات المقاسم والشبكات. موقف صناعة الاتصالات في السودان
  • 25. -2 زيادة كبرى في أعداد المشتركين حيث بلغ عددهم في نهاية يونيو 2009 م حوالي 14.6مليون مشترك مقارنة بأعدادهم في بداية تحرير القطاع في نهاية عام 1993 والبالغة 64 ألفمشترك .. أي ما يزيد عن ) 228 ( ضعفاً. موقف صناعة الاتصالات في السودان
  • 26. -3 رفع الكثافة الهاتفية من 0.25 % في نهاية عام 1993 إلى حوالي 36.5 % في نهاية يونيو عام 2009 م. -4 نطاق عريض من الخدمات المتنوعة المتقدمة ومن التطبيقات الالكترونية الحديثة. موقف صناعة الاتصالات في السودان
  • 27. الخلاصة تنفيذ إستراتيجية مجتمع المعرفة في السودان حققت حتى الآن نجاحاً ملحوظاً ومازالت فرص التوسع في مختلف المجالات متاحة. يتيح تنفيذ إستراتيجية مجتمع المعرفة فرصاً لتوسيع الاقتصاد وبالتالي خلق فرص توظيف جديدة للشباب.