Este documento describe diferentes técnicas cualitativas para la localización de plantas industriales, incluyendo el método de antecedentes industriales, el método del factor preferencial, el método del factor dominante, el método cualitativo por puntos y el método DELPHI. Estas técnicas toman en cuenta factores no cuantificables para evaluar alternativas de localización y apoyar la toma de decisiones sobre la ubicación de una planta.

1. Técnicas cualitativas de
localización de planta
Área Académica: Licenciatura en Ingeniería Industrial
Profesor(a): Ing. José Gustavo Balcázar García
Periodo: Enero - junio 2017

2. Resumen
• La localización de planta representa uno de los puntos
fundamentales para el crecimiento de las empresas, por lo que
es necesario reconocer diferentes técnicas cualitativas, que
sirvan de referencia para la toma de decisiones.
Abstract
• The location of plant represents one of the fundamental points
for the growth of the companies, reason why it is necessary to
recognize different qualitative techniques, that served as
reference for the decision making.
Palabras clave:
Técnicas, método Delphi
Keywords:
Techniques, Delphi method

3. CUALITATIVAS PARA LA LOCALIZACIÓN DE PLANTA
Ponderación por puntos, DELPHI, etc.
Métodos de evaluación por factores no cuantificables
[] Localización de la Planta
Existen técnicas subjetivas para la
localización de la planta en lo que se tienen
en cuenta factores cualitativos no
cuantificables, que tienen mayor validez en
la selección de la macro zona que en la
ubicación específica.

4. a. Antecedentes
MÉTODOS b. Factor preferencial
c. Factor dominate

5. a) Método de Antecedentes
Industriales
Supone que si en una zona se instala una
industria similar, esta será adecuada para el
proyecto (Estudio Estático)
b) Método del Factor Preferencial
Se basa en la selección (preferencia personal)
de quien decide
Si se vive ahí, se separan los factores
económicos
Es un método adecuado si se asigna un
“COSTO” a las alternativas de localización no
preferida, evaluándose cuantitativamente

6. c) Método del Factor Dominante
No es una técnica, es un concepto puesto
que no da alternativa de localización
Ejemplo: petróleo / minería
“es un solo lugar

7. Método Cualitativo por Puntos
Consiste en definir los principales factores determinantes de
una localización, para asignarle valores ponderados de peso
relativo, de acuerdo con la importancia que se le atribuye.
El peso relativo, es sobre la base de una suma
debe ser igual a uno
(Dependiendo fuertemente del criterio y
experiencia del EVALUADOR).
Sobre las calificaciones, se utilizara una ESCALA del 0 al 10
En donde:
0 representa que No Existe o No Hay
10 representa que Existe o Si Hay

8. FACTOR RELEVANTE
PESO
RELATIVO
LUGAR
A B C
CALIF POND CALIF POND CALIF POND
MP disponible 0.35 5 1.75 5 1.75 4 1.40
Cercanía del mercado 0.10 8 0.80 3 0.30 3 0.30
Costo de insumos 0.25 7 1.75 8 2.00 7 1.75
Clima 0.10 2 0.20 4 0.40 7 0.70
MO disponible 0.20 5 1.00 8 1.60 6 1.20
TOTAL 1.00 5.50 6.05 5.35

9. Método DELPHI
Expertos
En donde se utiliza?
Quienes lo utilizan
Ejemplos:

10. Referencias
Baca U., G. (2013). Evaluación de Proyecto. 7ma. Edición.
México. McGrawHill.