Gestión de Manufactura, Logística y Tiendas de Indumentaria

1. Adempiere ERP Fashion
Indumentaria y calzado
Gestión de Manufactura, Logística
y Retail para Indumentaria
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La Plataforma de Negocios ADempiere incluye un ERP & CRM de código abierto de Clase Mundial , una
herramienta de implementación y customización de procesos extremadamente confiable, que cuenta con
unafuerte comunidad alo largo de todo el mundo e implementaciones en másde 30 países.

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Código Abierto...
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4. Por que elegir ADempiere ERP ?
 Sincosto de licencias por usuario.
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 Sinlimitación técnicani funcional ni en número de usuarios.
 ERP WorldClass,con miles de instalaciones en masde 30países.
 Las mejoras se incorporan sin incrementar los costos, posibilitando a los clientes continuar
con lasmejores prácticasde trabajo.
 Puede ser rápidamente integrado con aplicaciones externas
tanto mediante web o simplemente a nivel de integración de la
información.
 Accesible desde cualquier lugaratravés de lanube
 Fuerte herramienta de localización en términos de necesidades
legaleso preparación de informes.
 Rápida y fácil instalación, al igual que la migración de
información desde su sistema actual, dejando el software en
marchaen tiempos increíblemente rápidos.
 Escalable,flexible,ágil,adaptable paranegocios de todo tamaño.

5. Que hace nuestra solución?
Posibilita el aumento de la productividad , a través del control
eficiente de los costos de los materiales y la mano de obra.
Permite un rápido crecimiento en un entorno de mercado altamente
competitivo.
Logra una excelente performance en una compleja cadena de abaste
cimiento.
Garantiza mayor competitividad a través de procesos rápidos y contro
lados en el lanzamiento de en nuevos productos.
Máxima eficiencia en el proceso de suministro de materias primas,
componentes y control de inventarios.
Para quiénes?
Fábricas de prendas de vestir, calzados, indumentaria, textil para el hogar,
con procesos logísticos de venta complejos.
Que provoca?
Una total integración total entre los departamentos de suministros, administración,
manufactura, financiero, logística y locales de venta.
Permite una operación más controlada y segura, por ende más rentable.
Adempiere ERP & CRM
Textil e Indumentaria

6. Ingeniería de Productos y Procesos
Gestión de Productos
Descripción de las especificaciones técnicas de los
productos, sus procesos o sub procesos.
Define estructuras del producto, sus componentes, sus
componentes semi-elaborados, y sus fichas técnicas.
Gestiona la lista de materiales (BOM Bill Of Materials) a ser
incluídos en la fabricación.
Gestión de Procesos
Gestiona las hojas de proceso de cada producto y demás docu
mentos necesarios para garantizar la descripción del producto.
Indica los procedimientos que deben realizarse para cada
producto.
Configurador de productos
Controla las características y componentes variables del producto,
como: tipos de materiales, espesor, textura, color, tamaño.
Permite configurar un producto personalizado de acuerdo a las
solicitudes especiales
Facilidad en el proceso de desarrollo y control de la producción, configuración
de los productos en un código único, diferenciados con distintos atributos, como
por ejemplo: Talle, Color
.
b

7. Planificación de la producción
Abastecimiento
Cálculo de necesidades según pronósticos de ventas,
inventarios y tiempos de abastecimiento.
Órdenes de compra de materias primas y componentes.
Estados de las órdenes de compra (cumplidas/ pendientes)
Recepción de materias primas con herramientas móviles (PDA)
Control de calidad de insumos.
Planificación y control de la Producción
Monitoreo de fábrica
Gerencia los recursos y actividades de la producción
Programa los recursos necesarios para atender las necesidades de
producción.
Administra las OP ( Órdenes de Producción), Abiertas, Pendientes,
cantidades producidas, paradas de fábrica, necesidades de personal y
máquinas.
Vincula a operarios con líneas de producción.
Piso de Fábrica
Monitoreo de fábrica
Análisis detallado de los eventos, paradas por diferentes conceptos, niveles de
calidad , metas de producción, eficiencia, ritmos de productividad, desvío de
tiempo real vs. estimado.
Gestión de indicadores.

8. Aseguramiento de la calidad
Gestión de la calidad
Apoya la gestión de los procedimientos de normalización,
certificación de calidad y estandarización de los procesos.
Inspecciones de entradas y de procesos, evaluación de
proveedores.
Control de documentos de calidad, gestión de auditorías internas y
externas.
Identificación e monitoreo de ocurrencias y no conformidades.
Acciones correctivas.
Automatiza de forma eficiente y eficaz los programas de calidad,
ofreciendo control, información en tiempo real, mejores resultados en
desempeño,
incluyendo gestión de conformidad, procedimientos/políticas, gestión de
procesos, acciones correctivas/preventivas, gestión de riesgos,
monitoreo de indicadores/controles, auditorías y mucho más.
El escenario completo para un sistema de aseguramiento de la calidad.
Trazabilidad
Control desde el ingreso del lote de las materias primas y componentes
hasta su incorporación a los productos manufacturados.
Control de lotes, sub lotes
Entradas y salidas de stock
Bloqueo de lotes vencidos o fuera de rango de calidad.

9. Movilidad
Movilidad en depósitos
Manejo de PDA para el personal de depósito.
Posibilidad de realizar todas las operaciones de depósito
necesarias (movimientos,
ingresos o egresos de inventario, re-ubicaciones, piqueo,
facturación, consultas)desde el PDA.
Sincronización automática y en tiempo real con el sistema
mediante wi-fi permitiendo que el sistema esté siempre
actualizado con la última información.
Posibilidad de trabajar off line y sincronización posterior.
Movilidad en recepción de proveedores
Posibilidad de realizar las operaciones de recepción de proveedores
mediante PDA.
Recepciones con Orden de Compra
Recepciones sin Orden de Compra para proveedores y productos
autorizados.
Gestión de nuevos códigos de barra al momento de recepcionar.
Movilidad en toma de inventarios
Relevamiento de stocks con PDA en depósitos centrales y tiendas.
Movilidad en la fuerza de ventas
Posibilidad de ingresar pedidos de clientes, cobranzas y devoluciones.
Gestiona rutas, históricos de ventas y pedidos pendientes.

10. Gestión de Tiendas
Gestión de multi-tiendas simplificado
Gestione los precios de las diferentes tiendas, una a una o
agrupadas.
Mejore el control financiero de cada tienda, con el control
efectivo de la apertura, cierre, recogida de valores, depósitos
bancarios , de cada tienda.
Controle de forma centralizada el cobro de las tarjetas de crédito
por medio de una conciliación automática cobros por ventas con
tarjetas.
Gestión de Punto de Venta
Aumente la satisfacción del cliente, así como las posibilidades de
up-selling y cross-selling.
Informa stock en otras tiendas cuando no existe stock en la tienda.
Proporciona conveniencia en el pago con una variedad de métodos,
tales como efectivo en múltiples monedas, tarjetas de crédito, débito y
ventas a crédito.
Gestión de Inventarios en Tienda
Gestiona on line el inventario en cada tienda y depósito central. Realiza
solicitudes de despacho a la tienda de manera sencilla e intuitiva.
Pronto para la Omnicanalidad
Asegura la calidad y consistencia de los datos de los productos a través de todos
los canales de venta, con gestión centralizada de todos sus productos, precios y
promociones.
Integre fácilmente la plataforma de comercio electrónico de su elección

11. Recursos Humanos
Perfecta integración de todos los aspectos laborales con lo
administrativo y financiero
Captura y mantiene historial de empleados
Define puestos a lo largo de la organización, capturando
información relacionada al empleado.
Asignación de empleados a departamentos relevantes, y mapa de
los patrones de trabajos
Permite búsqueda automática para saber las performances de los
empleados en las tareas que realizó a lo largo de todos los
departamentos.
Proceso de liquidación de nómina (sueldos, aguinaldos, egresos,
vacacional, etc)
Generación de asientos contables automáticos.
Parametrización dinámica de conceptos de nómina.
Plan de licencias y control de las mismas.
Generación de archivo para el Estado.
Impresión y envío por mail de recibos de sueldo.
Reporte y detalle de liquidación por empleado.
Generación automática de solicitud de transferencias bancarias.

12. Gestión Contable
Olvídese de duplicar registros para contar con la
contabilidadactualizada!
Contabilización automática desde cada documento
según parametrización ahorra tiempos y reduce errores
almáximo
Manejo de toda la documentación contable y sus
afectaciones permitiendo la creación y administración de
distintostiposde documentos.
Clasificación y control de tipos y clases de centros de costos,
tanto directos como indirectos con sus correspondientes
distribuciones. Control de períodos contables con opción de
cierre por documentos. Reset y regeneración automática de
asientoscontables.
Gran variedad de reportes y navegación entre ellos para lograr
una inmejorable trazabilidad y control contable. Balance general,
Balancete de saldos, mayor contable, mayor por centro de costos,
diario de comprasyventas
Gestión de previsionesde gastos.
Gestión de ActivosFijos
Administración y control de cada activo fijo de la empresa, con sus
depreciacionesautomáticas.
Gestión de Proyectos
Maneja y controla todos los rubros de los proyectos de la empresa,
separándolosen etapasy fases.

13.  Permite analizar los resultados de cada vehículo individualmente,
por cliente o producto..
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Estrategia.
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