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IV Semana de la Ciencia,
Tecnología e Innovación
       de Sucre
 Ecoturismo Sostenible alrededor de
los recursos hídricos del municipio de
                Colosó
                   Colosó, 18 de Septiembre de 2012

                                          Fundación Biozoo, Buenavista
La sostenibilidad del
    ecoturismo en los
  recursos hídricos de
 Colosó, depende de la
     preservación y
   conservación de la
     Reserva Natural
 Protectora Serranía de
Coraza y Montes de María.
Contenido
1. Contexto mundial del Turismo.
2. La oferta turística del destino Golfo de
   Morrosquillo, el Sinú y las Sabanas.
3. La Reserva Forestal Protectora Serranía de
   Coraza y Montes de María.
4. El Ecoturismo y las áreas protegidas.
5. El desarrollo sostenible.
6. Impactos del turismo.
7. Pautas para el desarrollo turístico
   sostenible alrededor de los recursos
   hídricos de Colosó.
8. Indicadores de Sostenibilidad.
Contexto mundial del
      Turismo
Crecimiento estimado del sector
• El Turismo es una industria que prevé para
  el año 2020 una cifra anual de 1.600
  millones de visitantes internacionales, con
  unos gastos superiores a 2 billones de
  dólares, es decir, unos 5.000 millones de
  dólares por día (OMT).
• Esto equivale aproximadamente a
  10.000.000.000.000 (diez billones de
  pesos).
Crecimiento de las llegadas
  internacionales (OMT)
Crecimiento de las llegadas
internacionales a Colombia (MCIT)
Plan Nacional de Desarrollo 2011 –
                2014
• En año 2014 el número de turistas extranjeros en Colombia
  será de 4.000.000.
• Si el 61% de esos turistas visita el Caribe Colombiano
  durante 17 días, a razón de un gasto diario de USD$179
  (Proexport, 2007):

           Proyección año 2014                              Total consumo en destino / año
                                 No. de turistas al año    USD                      COP



     Colombia                               4,000,000     12,172,000,000         24,344,000,000,000



     Caribe Colombiano                      2,440,000      7,424,920,000         14,849,840,000,000
Destinos del Caribe Colombiano beneficiados
        por mercados internacionales
• El 61% de los turistas extranjeros visitaron el
  Caribe Colombiano y se distribuyeron así
  (Proexport, 2007):
  o Cartagena de Indias            38%
  o Barranquilla                   13%
  o Santa Marta                     5%
  o San Andrés Isla                 4%
  o Resto                           1%
¿Cuanto se puede beneficiar Colosó?
• Sabemos que mucho.
• Cuanto?
• 30 pax diarios (2 grupos de 15). Podrán ser más según
   estudios de capacidad de acogida – CARSUCRE.
• Cada turista a $50.000 promedio de acuerdo al tour*.
• $1.500.000 diarios
• Al año son $547.500.000.
• Si no les va tan bien (50%): $273.750.000.
* Tour de calidad, bien diseñado, bien comercializado,
   personal capacitado, productos de calidad, turismo no
   masivo, seleccionado en mercados investigados.
Oferta turística del
Golfo de Morrosquillo,
 el Sinú y las Sabanas
Contexto geográfico del destino
Oferta de Naturaleza
 (Areas Protegidas)
1. Santuario de Flora y Fauna El
     Corchal (San Onofre)
1. Santuario de Flora y Fauna El
     Corchal (San Onofre)
2. PNN Corales del Rosario y de San
      Bernardo (Cartagena)
3. Reserva de la Sociedad Civil
    Sanguaré (San Onofre)
4. Reserva regional Manglares de
        Guacamaya (Tolú)
4. Reserva regional Manglares
     de Guacamaya (Tolú)
5. DMI Ciénaga de la Caimanera
          (Coveñas)
5. DMI Ciénaga de la Caimanera
          (Coveñas)
6. DMI Bahía de Cispatá (San Antero)
7. DMI Complejo Cenagoso del Bajo
              Sinú
8. Cuevas de Toluviejo
9. Cuevas de San Antonio de
          Palmito
10. Reserva Natural Protectora Serranía
     de Coraza y Montes de María
11. Represa de Villeros en
        Coveñas
Oferta Cultural
Centro Histórico de Lorica
     (declarado patrimonio)
Centro Histórico de Sincelejo
    (sin declaratoria de patrimonio)
Centro Histórico de Corozal
   (sin declaratoria de patrimonio)
Centro Histórico de Colosó
   (sin declaratoria de patrimonio)
Centro Histórico de Tolú
  (sin declaratoria de patrimonio)
Dos importantes referentes
patrimoniales de los Montes de María
Oferta cultural inmaterial
• Gastronomía: Fusión trietnia (indígena,
negra, blanca) + árabe.
• Festivales: del Sombrero vueltiao y Fino
vueltiao, de la Algarroba, de Gaitas, del Corozo,
Encuentro Nacional de Bandas, del Porro, del
Pito atravesao.
• Patrimonio inmaterial con declaratoria:
Cuadros Vivos, Cultura Zenú.
• Turismo Religioso: La Villa, Tolú.
• Folclor, tradiciones, leyendas, música.
• Artesanías.
Reserva Natural
Protectora Serranía de
 Coraza y Montes de
        María
Información básica de la Reserva
GENERAL
Forma parte de la serranía de San Jacinto, hace parte de
la Provincia Biogeográfica del cinturón árido pre
caribeño con un alturas entre 200 y 560 msnm
abarcando un área de 6.653 Ha., clasificadas como zona
de vida bosque seco Tropical (bs-T).
FLORA
Aún se conservan en su interior especies características
del bosque seco tropical como el hobo (Spondias
mombin), carreto (Aspidosperma sp), palma amarga
(Sabal mauritiformis) entre otras, además se registran
en el área especies de importancia como el "boj" (Buxus
citriformis), especie descubierta recientemente en
Colombia y Achras chicle, especie típica de Yucatán.
Información básica de la Reserva
FLORA
La zona alberga especies de primates como
marimonda, mono colorado, tití cariblanco,
diversidad de aves y reptiles destacándose la
tortuga carranchina (Mesoclemmys dalhi),
especie endémica y críticamente amenazada.
LOCALIZACIÓN
Se ubica entre los municipios de Toluviejo,
Colosó y Chalán en el departamento de Sucre.
MAPA
No fue posible abrir mapa. Enlace roto.
Información básica de la Reserva
DATOS DE CREACIÓN
Fue creada mediante acuerdo INDERENA N° 028
de Julio 6 de 1983, el cual a su vez fue aprobado
por resolución ejecutiva N° 204 de Octubre 24 de
1983 del Ministerio de Agricultura. Su
administración se encuentra a cargo de la
Corporación Autónoma Regional de Sucre –
CARSUCRE.
OBJETO DE CREACIÓN
La creación de la reserva se fundamentó en
conservar la fuente de abastecimiento de los
acueductos municipales de Toluviejo, Colosó y
Chalán y de las inspecciones de Chinulito y
Macaján –hoy corregimientos–.
Información básica de la Reserva
Información básica de la Reserva
LÍMITES
Debido a que el acto administrativo de
creación no definió claramente los límites de la
Reserva aún se manejan límites arcifinios e
imaginarios.

Un área sin límites es imposible de controlar,
siendo objeto de provechos personales y
explotación indiscriminada hasta llevarla al
agotamiento.
Límites arcifinios
Límites arcifinios
El Punto número 1 se sitúa al sur de la Serranía de Coraza, sobre la cota de los 200
metros, en el sitio denominado Serranía de Toluviejo, lugar de nacimiento del
arroyo San Antonio. A partir de este punto se continúa en sentido general noreste
por la cota de los 200 metros bordeando el flanco oriental de la Serranía de Coraza
hasta encontrar el sitio denominado Charco Azul a orillas del arroyo Colosó.
Punto número 2. Se sigue en línea recta con azimut de 270° y distancia aproximada
de 800 metros hasta encontrar la cota de los 300 metros.
Punto número 3. Se continúa en sentido general sur por la cota de los 300 metros
hasta la parte más sur del Cerro Todosnovan, en donde se sitúa el Punto número 4.
Se continúa en sentido general norte-noreste por la cota de los 300 metros,
bordeando los cerros Todosnovan y de Tonaya hasta encontrar el arroyo de Chalán,
ubicado aproximadamente a 1.000 metros al norte del municipio de Chalán.
Punto número 5. Se continúa en línea recta con rumbo norte franco y distancia
aproximada de 5.000 metros hasta encontrar la cota de los 500 metros, ubicada en
el flanco norte de la cuchilla de Mancano, límites con el departamento de Bolívar.
Punto número 6. Se continúa en línea recta con rumbo oeste franco (dirección a la
Inspección de Policía de Chanulito), hasta encontrar la cota de los 200 metros en el
flanco occidental de los Montes de María, en los nacimientos del arroyo Mico.
Punto número 7. Se continúa en sentido general sur por la cota de los 200 metros
hasta encontrar la parte más sur de la Serranía de Toluviejo, Punto número 1.
Punto de partida.
Información básica de la Reserva
ESTADO ACTUAL
La Reserva enfrenta a deforestación como uno de los principales
problemas ambientales, debido al establecimiento de áreas para
cultivo y pastizales así como la cacería y la extracción selectiva de
maderas con valor comercial. Se cree que la presión sobre los
recursos ha disminuido en los últimos tiempos debido al conflicto
que ha vivido la zona y que ha ocasionado desplazamiento de la
población rural hacia los centros urbanos*.

El área presenta un nivel de diversidad importante. Entre las
especies destacadas figuran el ‘boj’ (Buxus citriformis), especie
descubierta recientemente en Colombia. En cuanto a fauna la zona
alberga especies de primates, aves y reptiles destacándose la tortuga
carranchina (Mesoclemmys dalhi), especie endémica y críticamente
amenazada. Los arroyos que nacen en la reserva tienen una duración
estacional limitada a las épocas de lluvias y por tanto al desaparecer
en verano la oferta hídrica se limita a los denominados ‘ojos de agua’
que se forman en las colinas como depósitos de agua.
*No dice nada sobre si las autoridades van a hacer algo.
Portal de Minambiente
El ecoturismo y
las áreas protegidas
Ecoturismo

• Ecoturismo es uno de esos conceptos que
  han rondado por más de 20 años y que nadie
  ha podido definir todavía, existiendo algo
  más de veinte definiciones.
• El término ha eludido la definición firme
  porque es una noción compleja que
  ambiciosamente intenta describir una
  actividad, establecer una filosofía y esbozar
  un modelo de desarrollo.
Ecoturismo

• Aquella modalidad turística ambientalmente
  responsable consistente en viajar o visitar áreas
  naturales relativamente sin disturbar con el fin de
  disfrutar, apreciar y estudiar los atractivos naturales
  (paisaje, flora y fauna silvestres) de dichas áreas, así
  como cualquier manifestación cultural (del presente y
  del pasado) que puedan encontrarse ahí, a través de
  un proceso que promueve la conservación, tiene bajo
  impacto ambiental y cultural y propicia un
  involucramiento activo y socioeconómicante benéfico
  de las poblaciones locales
  (Unión Mundial para la Naturaleza, UICN)
Ecoturismo

• Un viaje responsable a áreas naturales que
  apoya la conservación del medio ambiente y
  mejora el bienestar de las comunidades
  locales.
  (Sociedad Internacional de Ecoturismo, TIES)

• El ecoturismo es más que un producto
  turístico: es un comportamiento, un estilo de
  vida.
Principios generales del Ecoturismo

• Involucra viajes a destinos naturales.
• Minimiza los impactos.
• Promueve una conciencia ecológica.
• Provee beneficios financieros directos a la
  conservación.
• Provee beneficios financieros y fortalecimiento a
  las comunidades locales.
• Respeta la cultura local.
• Apoya los derechos humanos y los movimientos
  democráticos.
Ecoturismo en Colombia

• Hay consenso en que el Ecoturismo se realiza
  al interior de las áreas protegidas,
  cualesquiera que sea su categoría de
  protección (Nacional, Regional o Local).
• Cuando se trata de espacios naturales sin
  categoría de protección se conoce como
  Turismo de Naturaleza.
Actividades del Ecoturismo en Colombia
•   Reconocimiento de especies vegetales
•   Observación de fauna
•   Reconocimiento de especies marinas
•   Visita a reservas, estanques piscícolas
•   Visita a áreas de producción de alimentos,
    especialmente cuando se habla de agricultura
    ecológica o de biotecnología agroalimentaria
•   Visitas a comunidades indígenas (siempre y cuando la
    iniciativa de vincularse a actividades turísticas parta
    de ellas mismas)
•   Visita a talleres artesanales
•   Recorrido por senderos ecológicos
•   Escalada
Actividades del Ecoturismo en Colombia
•   Espeleología
•   Senderismo
•   Recorridos a caballo
•   Bicicleta de montaña y cicloturismo
•   Careteo
•   Buceo
•   Kayak
•   Canotaje
•   Navegación y acuaturismo
•   Vela
•   Windsurf
•   Trekking
•   Termalismo
El desarrollo sostenible
Desarrollo Sostenible
• Comisión Mundial sobre
  Medioambiente y Desarrollo (ONU,
  Informe Brundtland, 1987)
  “El desarrollo que satisface las
  necesidades del presente sin
  comprometer la capacidad de las
  futuras generaciones para satisfacer
  sus propias necesidades”.
Desarrollo Sostenible
• SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL.
  El desarrollo debe ser sostenible con el
  mantenimiento de los procesos ecológicos
  esenciales, de la diversidad biológica y de los
  recursos naturales.
• SOSTENIBILIDAD SOCIOCULTURAL.
  El desarrollo debe aumentar el control de los
  individuos sobre sus vidas, ser compatible con la
  cultura y los valores de las personas, y debe reforzar
  la identidad de las comunidades.
• SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA.
  El desarrollo debe ser económicamente eficiente y
  beneficiar a todas las personas del lugar en donde
  se desarrolla la actividad económica.
Desarrollo Sostenible
• Se trata de un asunto de ética y
  equidad:
  Dejar recursos naturales disponibles
  para el aprovechamiento de las
  generaciones futuras, nuestros hijos
  y nietos, tal como nosotros los
  aprovechamos hoy.
  “estamos de paso sobre la Tierra”
Desarrollo Sostenible
                 Dimensión Económica




 Dimensión
                                        Dimensión
Sociocultural
                                        Ambiental

                CORRESPONSABILIDAD
                 TRANSVERSALIDAD
Turismo Sostenible
• 41º CONGRESO DE LA ASOCIACIÓN INTERNACIONAL DE
  EXPERTOS CIENTÍFICOS, 1991.
  Por primera vez se menciona el término “turismo
  sostenible”: Un turismo que une el equilibrio entre los
  intereses, económicos y ambientales, habiendo sido
  planificado con la participación de la población local.
• ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL TURISMO, 1993.
  El turismo sostenible satisface las necesidades de los
  turistas y regiones anfitrionas, al mismo tiempo que
  protege y mejora las oportunidades del futuro. Está
  enfocado hacia la gestión de todos los recursos para
  satisfacer todas las necesidades económicas, sociales y
  estéticas, al tiempo que respeta la identidad cultural,
  los procesos ecológicos esenciales, la diversidad
  biológica y los sistemas de apoyo a la vida.
Ciclo de vida de los destinos turísticos
Ciclo de vida de los destinos turísticos
              sostenibles
Impactos del Turismo
en los pilares básicos
 de la Sostenibilidad
1. EL PILAR ECONÓMICO
    BENEFICIOS ECONÓMICOS DEL TURISMO.
•   Ingresos directos e indirectos.
•   Generación de empleo directo e indirecto.
•   Incremento del PIB generando desarrollo
    económico.
•   Nuevas fuentes de ingreso y beneficio para
    sectores tradicionalmente discriminados del
    mercado laboral (jóvenes, mujeres).
1. EL PILAR ECONÓMICO
    COSTOS / RIESGOS ECONÓMICOS
    ASOCIADOS AL TURISMO.
•   Estacionalidad.
•   Necesidades adicionales de infraestructura y
    transportes.
•   Recursos locales limitados.
•   Incremento de la inflación en la población
    local.
•   Posible falta de reversión en el destino
    cuando no existe regulación.
1. EL PILAR ECONÓMICO
COSTOS / RIESGOS ECONÓMICOS ASOCIADOS AL TURISMO.
   Alta sensibilidad frente a factores difícilmente predecibles o
                            controlables.
1. EL PILAR ECONÓMICO
COSTOS / RIESGOS ECONÓMICOS ASOCIADOS AL TURISMO.
Alta sensibilidad frente a factores difícilmente predecibles o controlables.
1. EL PILAR ECONÓMICO
COSTOS / RIESGOS ECONÓMICOS ASOCIADOS AL TURISMO.
Alta sensibilidad frente a factores difícilmente predecibles o controlables.
2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
  IMPACTOS SOCIOCULTURALES.
• Resultado de las relaciones sociales
  mantenidas durante la estancia de los
  visitantes en un destino:
  o Cuando el turista compra un bien o servicio al
    residente.
  o Cuando ambos comparten los mismos espacios
    físicos (playas, parques, bosques).
  o Cuando ambos intercambian información o
    ideas.
2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
  EL EFECTO DEMOSTRACIÓN.
• Por efectos de sólo la observación del
  comportamiento de los visitantes induce a
  cambios en las actitudes, valores y
  comportamiento por parte de los habitantes
  de la región receptora.
  o No tiene necesariamente que haber contacto
    interpersonal.
  o Se da también con el turismo nacional.
2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
    CAMBIOS GENERADOS POR LAS
    DIFERENCIAS SOCIOCULTURALES.
•   Valores.
•   Creencias religiosas.
•   Tradiciones y costumbres.
•   Estilos de vida.
•   Modelos de comportamiento.
•   Actitud hacia el extranjero.
2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
  EL UMBRAL DE LA TOLERANCIA.
• Traspasar ese umbral supone consecuencias
  negativas, tanto para los residentes como
  para los turistas:
  o La falta de satisfacción de los primeros es
    percibida por los segundos.
  o Pérdida de calidad de la experiencia turística.
• Cada comunidad tiene su propio umbral de
  tolerancia.
2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
   IMPACTOS SOCIOCULTURALES POSITIVOS.
SOBRE LA SOCIEDAD RECEPTORA.
1. MEJORA EN LAS FACILIDADES E
   INSTALACIONES DEL DESTINO. La calidad de
   vida de los residentes del destino aumenta.
2. IMPACTO POSITIVO DEL EFECTO
   DEMOSTRACIÓN. En términos de mayor
   tolerancia, anima a los residentes a gestionar
   por las cosas que carecen.
2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
   IMPACTOS SOCIOCULTURALES POSITIVOS.

3. RECUPERACIÓN Y CONSERVACIÓN DE LOS
   VALORES CULTURALES. Se estimula el interés de
   los residentes por la cultura propia, tradiciones,
   costumbres y patrimonio histórico,
   contribuyendo a:
   o Preservación y rehabilitación de
      monumentos, edificios, lugares históricos.
   o Revitalización y rescate de las costumbres
      locales como artesanías, folclor, gastronomía,
      festivales, etc.
2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
 IMPACTOS SOCIOCULTURALES POSITIVOS:
    4. Revalorización de la cultura local
2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
    IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS.
1. SOBRE LA PERSONA Y LA FAMILIA.
• EFECTOS NEGATIVOS SOBRE LOS HÁBITOS DE
    CONSUMO.
• CAMBIO EN LOS VALORES HUMANOS,
    SOCIALES, ÉTICOS Y MORALES.
• EFECTOS DE ACULTURACIÓN A NIVEL
    INDIVIDUAL.
2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
    IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS.
2. SOBRE LA SOCIEDAD.
• OMT (1998): Puede provocar una
    desculturización del destino: el efecto
    demostración puede llevar a la desaparición de
    la cultura de la comunidad receptora, frente a la
    más fuerte del visitante. Este fenómeno puede
    afectar a los países en desarrollo, donde la
    cultura de los turistas suele ser percibida por los
    residentes como superior a la local,
    especialmente por el mayor nivel de vida que
    manifiestan.
2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
    IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS.
2. SOBRE LA SOCIEDAD.
• Por el EFECTO DEMOSTRACIÓN, los valores
    pueden transformarse al confrontar grupos
    de personas diferentes, así sea brevemente.
• La conducta de los turistas puede estar en
    desacuerdo con las normas locales.
• El incremento de la prostitución con
    frecuencia está vinculado a la expansión
    turística, aunque generalmente es
    modificada, no originada por el turismo.
2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
    IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS.
2. SOBRE LA SOCIEDAD.
• EN EL ÁMBITO LABORAL: La naturaleza temporal de
    los empleos tiende a ser más destructora que las
    actividades que se desarrollan a lo largo de todo el
    año, al requerirse frecuentemente trabajadores
    temporales únicamente.
• Si en un principio la demanda de personal sobrepasa
    la capacidad local o si el control lo tienen los
    promotores externos, los mejores cargos serán para el
    personal de fuera. Esto conducirá a la frustración y
    posiblemente hostilidad hacia el turista.
2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
    IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS.
2. SOBRE LA SOCIEDAD.
• EN EL ÁMBITO LABORAL: Las relaciones entre
    turistas y trabajadores puden convertirse en
    servilismo, despego, avidez, abusos o
    aprovechamientos.
• Inestabilidad laboral, rotación constante que
    impiden establecer relaciones duraderas o
    desarrollar un espíritu comunitario.
• Horarios alargados, turnos partidos.
• En ocasiones es MAL PAGO.
2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
    IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS.
2. SOBRE LA SOCIEDAD.
• EN LA ESTRUCTURA DEMOGRÁFICA: La
    creación de nuevos trabajos atrae más
    personas al destino.
  o Por ser el turismo selectivo en cuanto a edad y
    sexo, altera la composición de la población y su
    tamaño.
  o Se reducen los nexos familiares, conduciendo al
    desmembramiento extensivo de la familia.
2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
    IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS.
2. SOBRE LA SOCIEDAD.
• EN LOS HÁBITOS DE CONSUMO, LAS PAUTAS DE
    CONDUCTA, HÁBITOS Y COSTUMBRES: Hay quienes
    dicen que el turismo tiene una influencia corruptora,
    que abarata los valores artísticos y la comercialización
    de las costumbres locales (Celebración de ceremonias
    religiosas fuera de contexto y por compensación
    monetaria).
• SEGREGACIÓN: Tiendas donde los visitantes son
    atendidos antes que los residentes locales.
   o   Playas donde no se permite la entrada a los residentes
       locales.
   o   Arrendadores de inmuebles sacan a la calle a sus
       inquilinos durante las temporadas.
2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
    IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS.
2. SOBRE LA SOCIEDAD.
• PATRONES DIARIOS DE CONSUMO: Imitación
    de los visitantes, adoptando nuevos estilos
    en el vestir, comer o beber, consumo de
    productos importados.
  o Querer obtener materiales exhibidos por el
    turista: cámaras, celulares o artefactos
    electrónicos.
  o Posibilidad de aumento de robos.
2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
    IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS.
2. SOBRE LA SOCIEDAD.
• Acercamiento de los problemas de grandes
    ciudades (tráfico, contaminación, violencia).
• Abandono de otras actividades económicas
    productivas (agricultura, ganadería, pesca).
• Migración rural.
• Molestias a la población local.
• Vulneración de la capacidad de carga social de
    los residentes.
• Posible explotación sexual de menores.
• Consumo de sustancias psicotrópicas.
2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS.

 Barcelona                 Mallorca
3. EL PILAR AMBIENTAL
    IMPACTOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.
•   El desarrollo del turismo implica la llegada a
    entornos naturales o culturales, de un elevado
    número de personas, habituados a altos niveles
    de comodidades.
•   Se necesitará el desarrollo de infraestructuras
    para facilitar la llegada y hacer la estancia
    satisfactoria.
•   Este desarrollo de infraestructuras puede
    originar impactos, con frecuencia irreversibles,
    que pueden degradar la calidad del paisaje que
    originariamente atrajo al turismo.
3. EL PILAR AMBIENTAL
    IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL
    AMBIENTE.
•   Además de pérdida de bienestar en la
    población autóctona, los impactos generan
    deterioro de la calidad ambiental del producto
    turístico ofrecido.
•   En países en vía de desarrollo, donde las
    prioridades son distintas de los países
    desarrollados y las economías se basan en la
    explotación de los recursos naturales como
    medio de subsistencia –uno de ellos el
    turismo–, la preocupación por los problemas
    ambientales se considera un lujo.
3. EL PILAR AMBIENTAL
    IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE
    EL AMBIENTE.
1. CONTAMINACIÓN ARQUITECTÓNICA.
    Desarrollos urbanos no integrados en el
    paisaje o estilos arquitectónicos diferentes. El
    mejor ejemplo son los destinos de playa
    donde se crean cinturones urbanos caóticos
    e interminables a lo largo de zonas costeras,
    estableciendo barreras físicas y visuales entre
    las zonas residenciales y los principales
    atractivos: el mar y la playa.
3. EL PILAR AMBIENTAL
  IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.
         1. CONTAMINACIÓN ARQUITECTÓNICA.
Línea del paisaje natural   Contaminación del paisaje
3. EL PILAR AMBIENTAL
IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.
      2. MIGRACIÓN DE LOS RESIDENTES LOCALES
3. EL PILAR AMBIENTAL
IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.
  3. MAYOR CONSUMO DE ENERGÍA Y ESCASEZ DE AGUA.
3. EL PILAR AMBIENTAL
IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.
           4. GENERACIÓN DE RESIDUOS.
3. EL PILAR AMBIENTAL
   IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE
   EL AMBIENTE.
5. AFECTACIÓN DE FAUNA Y FLORA.
   Alteración o destrucción de equilibrios
   ecológicos conseguidos tras miles de años de
   evolución.
   Ruptura de las cadenas alimentarias,
   desaparición de hábitats, eliminación de la
   fauna sensible, pisoteo de vegetación,
   recolección de ejemplares.
3. EL PILAR AMBIENTAL
   IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE
   EL AMBIENTE.
5. AFECTACIÓN DE FAUNA Y FLORA.
3. EL PILAR AMBIENTAL
  IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE
  EL AMBIENTE.
6. CONTAMINACIÓN ACÚSTICA Y ATMOSFÉRICA.
3. EL PILAR AMBIENTAL
    IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE
    EL AMBIENTE.
7. EROSIÓN DE LA ZONA.
    Explotación de canteras para extracción de
    materiales.
    Cuatrimotos, 4 x 4, bicicletas de montaña,
    ocasionan erosión y cambios en el paisaje.
3. EL PILAR AMBIENTAL
   IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE
   EL AMBIENTE.
8. RIVALIDAD EN EL USO DE LOS RECURSOS
   NATURALES.
   Sustitución del suelo agrario por el uso
   turístico.
   ¿Turismo vs. seguridad alimentaria?
   ¿Palma africana o aguacate?
3. EL PILAR AMBIENTAL
                                      De acuerdo a las apreciaciones (del estudio), es claro que la
                                      sostenibilidad de las actividades agrícolas de los Montes de
“Maldita palma africana, no permite   María está en serio peligro, al no contar con unas
                                      condiciones adecuadas se impulsa al campesino a
crecer otras especies competentes y   abandonarla.
   aleja a las especies animales”
      (Portal web Foros Perú).
3. EL PILAR AMBIENTAL
   IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.
9. DETERIORO DEL PAISAJE NATURAL.
3. EL PILAR AMBIENTAL
   IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.
9. DETERIORO DEL PAISAJE NATURAL.
3. EL PILAR AMBIENTAL
   IMPACTOS POSITIVOS DEL TURISMO SOBRE
   EL AMBIENTE.
1. REVALORIZACIÓN DEL ENTORNO NATURAL.
   Creación de conciencia acerca de la
   singularidad del espacio natural que sirve de
   atractivo turístico.
   Aprobación de medidas de conservación y
   mejora de la calidad ambiental.
3. EL PILAR AMBIENTAL
   IMPACTOS POSITIVOS DEL TURISMO SOBRE
   EL AMBIENTE.
2. ADOPCIÓN DE MEDIDAS PARA PRESERVAR
   LA RIQUEZA AMBIENTAL DE LA ZONA.
   Estudios de capacidad de carga.
   Planes de Manejo y Medidas de protección
   para áreas protegidas.
3. EL PILAR AMBIENTAL
       IMPACTOS POSITIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.
2. ADOPCIÓN DE MEDIDAS PARA PRESERVAR LA RIQUEZA AMBIENTAL DE LA ZONA.
Creación de Parques Naturales     Creación del Sistema Regional de Areas Protegidas
    para la preservación.               del Caribe Colombiano – SIRAP Caribe
3. EL PILAR AMBIENTAL
        IMPACTOS POSITIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.
                3. APLICACIÓN DE ESTÁNDARES DE CALIDAD.
NTS para destinos turísticos        Programa Banderas Azules de la
sostenibles.                        Unión Europea.
3. EL PILAR AMBIENTAL
   IMPACTOS POSITIVOS DEL TURISMO SOBRE
   EL AMBIENTE.
4. MAYOR VINCULACIÓN DE LAS
   ADMINISTRACIONES PÚBLICAS.
   Iniciativas de planificación para mantener y
   controlar la calidad ambiental (zonificación,
   planes de manejo o de explotación
   maderable en áreas protegidas).
   Planificación turística.
   Aumento del presupuesto ¿?
3. EL PILAR AMBIENTAL
         IMPACTOS POSITIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.
           4. MAYOR VINCULACIÓN DE ADMINISTRACIONES PÚBLICAS.
Actos administrativos: Prohibición   Proyectos de inversión: Sistemas
de fogatas en zona de playas.        de Interpretación ambiental
3. EL PILAR AMBIENTAL
      IMPACTOS POSITIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.
        4. MAYOR VINCULACIÓN DE ADMINISTRACIONES PÚBLICAS.
                                  Reforestación en espacios de
Campañas de aseo de playas
                                  playas
Pautas para el desarrollo
   turístico sostenible
en el territorio de Colosó
Desarrollo Sostenible

  NO HAY
FÓRMULAS
 MÁGICAS:
Sólo trabajar
   mucho
Hacia la Sostenibilidad
      Ambiental
Sostenibilidad Ambiental
• Plan de acción para la preservación, conservación y protección de la
Reserva de Coraza y sus arroyos, con los municipios que la comparten y
la Corporación Autónoma Regional CARSUCRE.
   o Alinderamiento, amojonamiento, georreferenciación, delimitación
   y cerramiento si fuere del caso, del área de la Reserva: lo que no se
   delimita no se puede preservar, conservar o proteger.
   o Recuperación de predios del área de la Reserva de propiedad del
   Estado que se encuentren en manos de particulares.
   o Retomar los programas de protección y conservación de primates.
   o Desarrollar un programa para la protección y conservación de la
   tortuga carranchina.
   o Adquisición de predios donde se encuentran los nacimientos de
   agua para garantizar los recursos hídricos.
   o Estudios de capacidad de acogida.
Sostenibilidad Ambiental
• Generar conocimiento y apropiación de la Reserva de
Coraza por parte de la ciudadanía:
   o Campañas permanentes o periódicas sucesivas: Emisora
   comunitaria, canales de TV locales.
   o Promover salidas de campo con estudiantes.
   o Educación ambiental permanente: manejo de basuras,
   especialmente cuidado de los arroyos y cuerpos de agua.
   o Concurso de fotografía de los recursos hídricos y especies
   de flora y fauna en riesgo.
• Gestionar ante el Ministerio de Ambiente la
conversión de la Reserva en un Parque Nacional
Natural.
Sostenibilidad Ambiental
• Promoción y difusión de la oferta ambiental de la
Reserva de Coraza:
   o Ajustar y actualizar la página web del Ministerio de
   Ambiente.
   o Creación de un espacio para la Reserva en la página web
   del municipio, en la del Departamento y la de CARSUCRE.
   o Creación de un perfil para la Reserva y sus cuerpos de
   agua en redes sociales.
   o Difusión de las fotografías del concurso en las páginas
   web y redes sociales.
• Identificar secciones o tramos de arroyos y cuerpos
de agua donde es permitido realizar actividades
turísticas.
Sostenibilidad Ambiental
• Instaurar el 6 de Julio como “Día de la Reserva
Forestal de Coraza” y empezar a celebrarlo.
• Crear una fiesta o festival para preservar
especies en vía de extinción, como la tortuga
carranchina.
• Desarrollar un Programa de certificación en
sostenibilidad turística para el destino.
• Diseñar un Sistema de Indicadores para la
sostenibilidad ambiental.
Hacia la Sostenibilidad
    Sociocultural
¿Tenemos una verdadera identidad
           cultural?
                    Colosó (DANE, 2005)




   Únicamente el 3,4% de la población residente en Colosó se
   autorreconoce como Indígena (DANE, 2005).
¿Tenemos una verdadera identidad
           cultural?
Toluviejo (DANE, 2005)   Chalán (DANE, 2005)
¿Tenemos una verdadera identidad
           cultural?
           Ovejas (DANE, 2005)
Sostenibilidad Sociocultural
• Fortalecer y revalorizar la identidad cultural: ¿Qué
somos? ¿Indígenas? ¿Negros? ¿Cuál es nuestra identidad
cultural? ¿En qué nos sentimos representados?
• Generar conocimiento y apropiación del patrimonio
cultural por la comunidad.
   o Institucionalizar un festival autóctono y auténtico basado en
   un tema cultural – patrimonial generador de identidad:
   Artesanías, gastronomía, ¿gaitas? etc.
• Recuperación de la gastronomía tradicional:
   o Identificación de recetas y platos típicos.
   o Compendio y publicación del recetario.
   o Inclusión de platos típicos en las cartas de los restaurantes
   turísticos.
Sostenibilidad Sociocultural
• Declaratoria de protección y conservación
del Centro Histórico.
• Restauración de viviendas deterioradas.
• Enlucimiento de fachadas.
• Crear el grupo de Vigías del Patrimonio.
• Sistema de Indicadores de sostenibilidad
sociocultural.
Hacia la Sostenibilidad
     Económica
1. Puesta en valor de los recursos
             turísticos
• Los recursos turísticos son la base de la
actividad turística: son los cimientos sobre los
que se construye ésta. Están constituidos por
el patrimonio natural y cultural de la zona.
• La actividad turística sólo puede tener lugar y
desarrollarse si existen ciertos elementos que
atraigan a las personas, que les inciten a
desplazarse desde su domicilio y permanecer
fuera de él cierto tiempo.
• La Reserva de Protección de Coraza y
Montes de María se constituye en un recurso
turístico de orden natural por excelencia.
1. Puesta en valor de los recursos
             turísticos
• Los productos turísticos son generadores de
ingresos: pueden venderse a cambio de un
precio.
• Para ello es necesario que tengan demanda,
es decir, que un grupo de personas quiera
comprarlo.
• Para que un recurso sea producto turístico, es
necesario que atienda alguna motivación de
los turistas, de manera que estén dispuestos a
pagar por su disfrute una determinada
cantidad de dinero.
1. Puesta en valor de los recursos
             turísticos
• En todos los casos, los recursos turísticos deben
ser accesibles a los turistas para que sean
verdaderos productos turísticos.
• Cuando un producto turístico se promociona y se
comunica a través de las redes de
comercialización y venta, es una oferta turística
(paquete turístico).
• A las actuaciones que llevamos a cabo con esta
finalidad es a lo que llamamos poner en valor un
recurso.
• La Reserva de Protección de Coraza y Montes
de María no es aún un producto turístico.
• PERO PUEDE SER UNO EXCELENTE.
1. Puesta en valor de los recursos
             turísticos
• Mejorar accesibilidad terrestre en general:
1. Puesta en valor de los recursos
             turísticos
• Señalización turística vial y peatonal.
1. Puesta en valor de los recursos
             turísticos
• Sistema de interpretación ambiental y del
patrimonio.
1. Puesta en valor de los recursos
              turísticos
• Construcción de infraestructura para el ecoturismo.
Proyecto aprobado por el Fondo de Promoción Turística:
senderos, torres de avistamiento, puentes.
1. Puesta en valor de los recursos
             turísticos
• Suministro de información turística.
1. Puesta en valor de los recursos turísticos

• Masificación del acceso a internet wi-fi.
Para que la comunidad turística    Para libre acceso del turista en
  del municipio se “globalice”              sitios públicos
2. Formación por competencias
     de acuerdo al mercado
 • Servicios turísticos (guianza, mesa y bar,
 gastronomía, servicio al cliente, kayak,
 alojamiento).
 • Protección y conservación del medio
 ambiente.
 • Operación del Ecoturismo.
 • Conocimiento científico básico.
 • Valoración del patrimonio cultural.
 • Marketing y comercialización de servicios
 turísticos.
 • Emprendimientos digitales: Uso de
 internet y redes sociales.
3. Fortalecimiento de la cadena
             de valor
• Cadena de valor: Conjunto de actividades
que se desarrollan dentro de un destino
turístico, que pueden alcanzar la totalidad del
itinerario de consumo, a través de las cuales se
genera la satisfacción de la experiencia
turística.
3. Fortalecimiento de la cadena
             de valor
• Guías de turismo.
• Gastronomía típica.
• Toures, itinerarios y recorridos:
  o Ecoturismo
  o Aventura
  o Interpretación ambiental
  o Identificación de especies de flora
  o Avistamiento de aves y demás fauna nativa.
3. Fortalecimiento de la cadena
             de valor
• Artesanías:
  o Mejoramiento de la calidad.
  o Nuevas técnicas.
  o Mezclas de materiales.
• Actividades de recreo.
• Manifestaciones folclóricas.
• Interpretación del patrimonio.
• Posadas turísticas.
• Transporte local.
• Información turística.
3. Fortalecimiento de la cadena
            de valor
LA CADENA DE VALOR
     DEBE ESTAR
 ENMARCADA EN LA
   LEGALIDAD Y LA
    FORMALIDAD
    EMPRESARIAL.
4. Creación y fortalecimiento de
    organizaciones solidarias
• ORGANIZACIONES SOLIDARIAS (Antes
DANSOCIAL):
  o Constitución de asociaciones o cooperativas.
  o Fortalecimiento de los aspectos organizativo,
  legal, comercial, productivo y administrativo.
  o Planes de Negocio.
  o Formación en economía solidaria.
• VICEMINISTERIO DE TURISMO:
  o Cumplir con el Registro Nacional de Turismo.
  o Presentación de proyectos.
5. Conocimiento del mercado y
          sus tendencias
• Saber responder a la pregunta: ¿QUÉ QUIERE EL TURISTA?
• Ya no quiere ver atracciones.
    o Quiere vivir experiencias.
• Ya no quiere visitar destinos estandarizados o prefabricados.
    o Quiere conocer lugares (lejanos, exóticos, singulares,
    paradisíacos).
• Ya no predomina el gran hotel tipo resort todo incluido.
    o Prefiere libertad de movimiento: salir del hotel, conocer la
    cultura local, compartir con el nativo.
• Contacto directo con la naturaleza.
• Autenticidad.
• Facilidad de acceso.
• Responsabilidad empresarial social y ambiental.
5. Conocimiento del mercado y sus
  tendencias
  Estados Unidos Tour & Travel


Generación X
Gente nacida entre 1965 y 1976. En USA 41
millones de personas, 17% de la población.

Baby boomers

Gente nacida entre 1946 y 1964 y suponen el
segmento mayor de población. Nivel educativo
elevado, buen nivel de ingresos y un deseo de viajar
por encima de la media.
5. Conocimiento del mercado y sus
tendencias
Estados Unidos Tour & Travel

Familias con niños
  Ingresos por encima de los 40.000 USD al año.

Empty Nesters (Nido Vacío)
    •Entre 45 y 54 años, los hijos ya se han ido de
    casa, más libertad para viajar.
    •Preocupaciones físicas, psicológicas y sociales
    serán cada vez más dominantes en el mercado.
    •Consumidores sofisticados buscan y reconocen
    la calidad por encima de todo.

Gente Madura-Seniors
    •Más de 55 años. Segmento del mercado
    norteamericano que crece más rápidamente.
5. Conocimiento del mercado y sus tendencias
Estados Unidos Tour & Travel


                        Aumento de la Tercera Edad.
    % of U.S. Adults




                                                          Millions




                        60 Million    74 Million   110 Million

                       1990          2000          2020

                                     Años
5. Conocimiento del mercado y
 sus tendencias


Turismo de Naturaleza y Ecoturismo

      Los Ecoturistas son gente con
buen nivel de educación, amigables con el
ambiente y respetuosos de la cultura local.
5. Conocimiento del mercado y
   sus tendencias
    Actividades al Aire Libre

Uno de cada dos americanos, o sea 46 millones de
personas, entre 25 y 39 años se consideran a si mismos
como entusiastas de las actividades al aire libre.

Este grupo de gente practica con regularidad dos o más
actividades al aire libre.
6. Productos turísticos
   competitivos y sostenibles
• DISEÑO DE PRODUCTO TURÍSTICO.
  o De acuerdo con las tendencias del mercado y la
  oferta del destino (atractivos y servicios).
• PLAN DE MARKETING.
  o Satisfacer las necesidades de los clientes
  (turistas) de acuerdo con sus motivaciones de
  viaje, ofreciéndoles lo que quieren obtener en el
  destino.
• PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN.
  o Estrategias de promoción y adecuados canales
  de comercialización.
7. Planificación turística participativa
• PLAN SECTORIAL DE TURISMO.
Indicadores de
Sostenibilidad
Indicadores
  PORQUÉ Y PARA QUÉ LOS INDICADORES.
• La mayor parte de las ciudades, regiones o
  territorios, carecen de estrategias explícitas
  en relación con el desarrollo y gestión del
  turismo.
• Los indicadores ofrecen información
  cuantitativa acerca del comportamiento
  ambiental de un determinado desarrollo
  socioeconómico en una determinada área
  geográfca.
Hacia la sostenibilidad
• Asignar un responsable de la sostenibilidad
turística en el municipio.
• Definición de indicadores básicos.
• Seguimiento periódico de los indicadores.
• Ajustes si es del caso.
• Comunicar los resultados – SIEMPRE.
• QUE LA ENTIDAD RESPONSABLE DE LOS
CONTROLES AMBIENTALES FUNCIONE.
Algunos indicadores de
• AMBIENTAL.
             sostenibilidad
• Área anual disponible de reserva de bosque (Ha).
• Estudios de capacidad de carga.
• No. de visitantes en áreas protegidas.
• No. de especies protegidas.
• Consumo de agua potable (M3/hab).
• Generación de residuos sólidos (Ton/hab).
• Generación de aguas residuales (M3/hab).
• Consumo de energía (Kw/hab).
• % del presupuesto municipal destinado a acciones de
conservación ambiental.
• No. de organizaciones comunitarias a cargo de la
reserva.
Algunos indicadores de
          sostenibilidad
• SOCIOCULTURAL.
• No. de empleos locales en turismo.
• Horas de capacitación y formación.
• No. de platos típicos en restaurantes.
• No. de manifestaciones culturales o folclóricas
en los recorridos.
• No. de productos artesanales utilizados por el
turismo.
• % del área del centro histórico bajo categoría
de protección.
• % del presupuesto municipal destinado a la
cultura.
Algunos indicadores de
          sostenibilidad
• ECONÓMICA.
• No. de visitantes en el territorio.
• % de satisfacción de visitantes.
• Ingresos promedio generados.
• % del presupuesto municipal destinado al
turismo.
• No. de prestadores de servicios turísticos
con RNT.
• No. de empresas/ microempresas en el
sector turismo.
Reflexión final
    El ecoturismo en los
recursos hídricos de Colosó
  será sostenible, sólo si el
    sector turismo recibe
 fomento y apoyo serio por
   parte del Municipio, el
       Departamento y
        CARSUCRE.
Muchas gracias!!!




Edgar Villarraga Amaya
  Especialista en Turismo Sostenible
     edgarvillarraga@gmail.com

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Mais de Edgar Villarraga Amaya

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Ecoturismo sostenible en Colosó

  • 1. IV Semana de la Ciencia, Tecnología e Innovación de Sucre Ecoturismo Sostenible alrededor de los recursos hídricos del municipio de Colosó Colosó, 18 de Septiembre de 2012 Fundación Biozoo, Buenavista
  • 2. La sostenibilidad del ecoturismo en los recursos hídricos de Colosó, depende de la preservación y conservación de la Reserva Natural Protectora Serranía de Coraza y Montes de María.
  • 3. Contenido 1. Contexto mundial del Turismo. 2. La oferta turística del destino Golfo de Morrosquillo, el Sinú y las Sabanas. 3. La Reserva Forestal Protectora Serranía de Coraza y Montes de María. 4. El Ecoturismo y las áreas protegidas. 5. El desarrollo sostenible. 6. Impactos del turismo. 7. Pautas para el desarrollo turístico sostenible alrededor de los recursos hídricos de Colosó. 8. Indicadores de Sostenibilidad.
  • 5. Crecimiento estimado del sector • El Turismo es una industria que prevé para el año 2020 una cifra anual de 1.600 millones de visitantes internacionales, con unos gastos superiores a 2 billones de dólares, es decir, unos 5.000 millones de dólares por día (OMT). • Esto equivale aproximadamente a 10.000.000.000.000 (diez billones de pesos).
  • 6. Crecimiento de las llegadas internacionales (OMT)
  • 7. Crecimiento de las llegadas internacionales a Colombia (MCIT)
  • 8. Plan Nacional de Desarrollo 2011 – 2014 • En año 2014 el número de turistas extranjeros en Colombia será de 4.000.000. • Si el 61% de esos turistas visita el Caribe Colombiano durante 17 días, a razón de un gasto diario de USD$179 (Proexport, 2007): Proyección año 2014 Total consumo en destino / año No. de turistas al año USD COP Colombia 4,000,000 12,172,000,000 24,344,000,000,000 Caribe Colombiano 2,440,000 7,424,920,000 14,849,840,000,000
  • 9. Destinos del Caribe Colombiano beneficiados por mercados internacionales • El 61% de los turistas extranjeros visitaron el Caribe Colombiano y se distribuyeron así (Proexport, 2007): o Cartagena de Indias 38% o Barranquilla 13% o Santa Marta 5% o San Andrés Isla 4% o Resto 1%
  • 10. ¿Cuanto se puede beneficiar Colosó? • Sabemos que mucho. • Cuanto? • 30 pax diarios (2 grupos de 15). Podrán ser más según estudios de capacidad de acogida – CARSUCRE. • Cada turista a $50.000 promedio de acuerdo al tour*. • $1.500.000 diarios • Al año son $547.500.000. • Si no les va tan bien (50%): $273.750.000. * Tour de calidad, bien diseñado, bien comercializado, personal capacitado, productos de calidad, turismo no masivo, seleccionado en mercados investigados.
  • 11. Oferta turística del Golfo de Morrosquillo, el Sinú y las Sabanas
  • 13. Oferta de Naturaleza (Areas Protegidas)
  • 14. 1. Santuario de Flora y Fauna El Corchal (San Onofre)
  • 15. 1. Santuario de Flora y Fauna El Corchal (San Onofre)
  • 16. 2. PNN Corales del Rosario y de San Bernardo (Cartagena)
  • 17. 3. Reserva de la Sociedad Civil Sanguaré (San Onofre)
  • 18. 4. Reserva regional Manglares de Guacamaya (Tolú)
  • 19. 4. Reserva regional Manglares de Guacamaya (Tolú)
  • 20. 5. DMI Ciénaga de la Caimanera (Coveñas)
  • 21. 5. DMI Ciénaga de la Caimanera (Coveñas)
  • 22. 6. DMI Bahía de Cispatá (San Antero)
  • 23. 7. DMI Complejo Cenagoso del Bajo Sinú
  • 24. 8. Cuevas de Toluviejo
  • 25. 9. Cuevas de San Antonio de Palmito
  • 26. 10. Reserva Natural Protectora Serranía de Coraza y Montes de María
  • 27. 11. Represa de Villeros en Coveñas
  • 29. Centro Histórico de Lorica (declarado patrimonio)
  • 30. Centro Histórico de Sincelejo (sin declaratoria de patrimonio)
  • 31. Centro Histórico de Corozal (sin declaratoria de patrimonio)
  • 32. Centro Histórico de Colosó (sin declaratoria de patrimonio)
  • 33. Centro Histórico de Tolú (sin declaratoria de patrimonio)
  • 34. Dos importantes referentes patrimoniales de los Montes de María
  • 35. Oferta cultural inmaterial • Gastronomía: Fusión trietnia (indígena, negra, blanca) + árabe. • Festivales: del Sombrero vueltiao y Fino vueltiao, de la Algarroba, de Gaitas, del Corozo, Encuentro Nacional de Bandas, del Porro, del Pito atravesao. • Patrimonio inmaterial con declaratoria: Cuadros Vivos, Cultura Zenú. • Turismo Religioso: La Villa, Tolú. • Folclor, tradiciones, leyendas, música. • Artesanías.
  • 36. Reserva Natural Protectora Serranía de Coraza y Montes de María
  • 37. Información básica de la Reserva GENERAL Forma parte de la serranía de San Jacinto, hace parte de la Provincia Biogeográfica del cinturón árido pre caribeño con un alturas entre 200 y 560 msnm abarcando un área de 6.653 Ha., clasificadas como zona de vida bosque seco Tropical (bs-T). FLORA Aún se conservan en su interior especies características del bosque seco tropical como el hobo (Spondias mombin), carreto (Aspidosperma sp), palma amarga (Sabal mauritiformis) entre otras, además se registran en el área especies de importancia como el "boj" (Buxus citriformis), especie descubierta recientemente en Colombia y Achras chicle, especie típica de Yucatán.
  • 38. Información básica de la Reserva FLORA La zona alberga especies de primates como marimonda, mono colorado, tití cariblanco, diversidad de aves y reptiles destacándose la tortuga carranchina (Mesoclemmys dalhi), especie endémica y críticamente amenazada. LOCALIZACIÓN Se ubica entre los municipios de Toluviejo, Colosó y Chalán en el departamento de Sucre. MAPA No fue posible abrir mapa. Enlace roto.
  • 39. Información básica de la Reserva DATOS DE CREACIÓN Fue creada mediante acuerdo INDERENA N° 028 de Julio 6 de 1983, el cual a su vez fue aprobado por resolución ejecutiva N° 204 de Octubre 24 de 1983 del Ministerio de Agricultura. Su administración se encuentra a cargo de la Corporación Autónoma Regional de Sucre – CARSUCRE. OBJETO DE CREACIÓN La creación de la reserva se fundamentó en conservar la fuente de abastecimiento de los acueductos municipales de Toluviejo, Colosó y Chalán y de las inspecciones de Chinulito y Macaján –hoy corregimientos–.
  • 41. Información básica de la Reserva LÍMITES Debido a que el acto administrativo de creación no definió claramente los límites de la Reserva aún se manejan límites arcifinios e imaginarios. Un área sin límites es imposible de controlar, siendo objeto de provechos personales y explotación indiscriminada hasta llevarla al agotamiento.
  • 43. Límites arcifinios El Punto número 1 se sitúa al sur de la Serranía de Coraza, sobre la cota de los 200 metros, en el sitio denominado Serranía de Toluviejo, lugar de nacimiento del arroyo San Antonio. A partir de este punto se continúa en sentido general noreste por la cota de los 200 metros bordeando el flanco oriental de la Serranía de Coraza hasta encontrar el sitio denominado Charco Azul a orillas del arroyo Colosó. Punto número 2. Se sigue en línea recta con azimut de 270° y distancia aproximada de 800 metros hasta encontrar la cota de los 300 metros. Punto número 3. Se continúa en sentido general sur por la cota de los 300 metros hasta la parte más sur del Cerro Todosnovan, en donde se sitúa el Punto número 4. Se continúa en sentido general norte-noreste por la cota de los 300 metros, bordeando los cerros Todosnovan y de Tonaya hasta encontrar el arroyo de Chalán, ubicado aproximadamente a 1.000 metros al norte del municipio de Chalán. Punto número 5. Se continúa en línea recta con rumbo norte franco y distancia aproximada de 5.000 metros hasta encontrar la cota de los 500 metros, ubicada en el flanco norte de la cuchilla de Mancano, límites con el departamento de Bolívar. Punto número 6. Se continúa en línea recta con rumbo oeste franco (dirección a la Inspección de Policía de Chanulito), hasta encontrar la cota de los 200 metros en el flanco occidental de los Montes de María, en los nacimientos del arroyo Mico. Punto número 7. Se continúa en sentido general sur por la cota de los 200 metros hasta encontrar la parte más sur de la Serranía de Toluviejo, Punto número 1. Punto de partida.
  • 44. Información básica de la Reserva ESTADO ACTUAL La Reserva enfrenta a deforestación como uno de los principales problemas ambientales, debido al establecimiento de áreas para cultivo y pastizales así como la cacería y la extracción selectiva de maderas con valor comercial. Se cree que la presión sobre los recursos ha disminuido en los últimos tiempos debido al conflicto que ha vivido la zona y que ha ocasionado desplazamiento de la población rural hacia los centros urbanos*. El área presenta un nivel de diversidad importante. Entre las especies destacadas figuran el ‘boj’ (Buxus citriformis), especie descubierta recientemente en Colombia. En cuanto a fauna la zona alberga especies de primates, aves y reptiles destacándose la tortuga carranchina (Mesoclemmys dalhi), especie endémica y críticamente amenazada. Los arroyos que nacen en la reserva tienen una duración estacional limitada a las épocas de lluvias y por tanto al desaparecer en verano la oferta hídrica se limita a los denominados ‘ojos de agua’ que se forman en las colinas como depósitos de agua. *No dice nada sobre si las autoridades van a hacer algo.
  • 46. El ecoturismo y las áreas protegidas
  • 47. Ecoturismo • Ecoturismo es uno de esos conceptos que han rondado por más de 20 años y que nadie ha podido definir todavía, existiendo algo más de veinte definiciones. • El término ha eludido la definición firme porque es una noción compleja que ambiciosamente intenta describir una actividad, establecer una filosofía y esbozar un modelo de desarrollo.
  • 48. Ecoturismo • Aquella modalidad turística ambientalmente responsable consistente en viajar o visitar áreas naturales relativamente sin disturbar con el fin de disfrutar, apreciar y estudiar los atractivos naturales (paisaje, flora y fauna silvestres) de dichas áreas, así como cualquier manifestación cultural (del presente y del pasado) que puedan encontrarse ahí, a través de un proceso que promueve la conservación, tiene bajo impacto ambiental y cultural y propicia un involucramiento activo y socioeconómicante benéfico de las poblaciones locales (Unión Mundial para la Naturaleza, UICN)
  • 49. Ecoturismo • Un viaje responsable a áreas naturales que apoya la conservación del medio ambiente y mejora el bienestar de las comunidades locales. (Sociedad Internacional de Ecoturismo, TIES) • El ecoturismo es más que un producto turístico: es un comportamiento, un estilo de vida.
  • 50. Principios generales del Ecoturismo • Involucra viajes a destinos naturales. • Minimiza los impactos. • Promueve una conciencia ecológica. • Provee beneficios financieros directos a la conservación. • Provee beneficios financieros y fortalecimiento a las comunidades locales. • Respeta la cultura local. • Apoya los derechos humanos y los movimientos democráticos.
  • 51. Ecoturismo en Colombia • Hay consenso en que el Ecoturismo se realiza al interior de las áreas protegidas, cualesquiera que sea su categoría de protección (Nacional, Regional o Local). • Cuando se trata de espacios naturales sin categoría de protección se conoce como Turismo de Naturaleza.
  • 52. Actividades del Ecoturismo en Colombia • Reconocimiento de especies vegetales • Observación de fauna • Reconocimiento de especies marinas • Visita a reservas, estanques piscícolas • Visita a áreas de producción de alimentos, especialmente cuando se habla de agricultura ecológica o de biotecnología agroalimentaria • Visitas a comunidades indígenas (siempre y cuando la iniciativa de vincularse a actividades turísticas parta de ellas mismas) • Visita a talleres artesanales • Recorrido por senderos ecológicos • Escalada
  • 53. Actividades del Ecoturismo en Colombia • Espeleología • Senderismo • Recorridos a caballo • Bicicleta de montaña y cicloturismo • Careteo • Buceo • Kayak • Canotaje • Navegación y acuaturismo • Vela • Windsurf • Trekking • Termalismo
  • 55. Desarrollo Sostenible • Comisión Mundial sobre Medioambiente y Desarrollo (ONU, Informe Brundtland, 1987) “El desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer sus propias necesidades”.
  • 56. Desarrollo Sostenible • SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL. El desarrollo debe ser sostenible con el mantenimiento de los procesos ecológicos esenciales, de la diversidad biológica y de los recursos naturales. • SOSTENIBILIDAD SOCIOCULTURAL. El desarrollo debe aumentar el control de los individuos sobre sus vidas, ser compatible con la cultura y los valores de las personas, y debe reforzar la identidad de las comunidades. • SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA. El desarrollo debe ser económicamente eficiente y beneficiar a todas las personas del lugar en donde se desarrolla la actividad económica.
  • 57. Desarrollo Sostenible • Se trata de un asunto de ética y equidad: Dejar recursos naturales disponibles para el aprovechamiento de las generaciones futuras, nuestros hijos y nietos, tal como nosotros los aprovechamos hoy. “estamos de paso sobre la Tierra”
  • 58. Desarrollo Sostenible Dimensión Económica Dimensión Dimensión Sociocultural Ambiental CORRESPONSABILIDAD TRANSVERSALIDAD
  • 59. Turismo Sostenible • 41º CONGRESO DE LA ASOCIACIÓN INTERNACIONAL DE EXPERTOS CIENTÍFICOS, 1991. Por primera vez se menciona el término “turismo sostenible”: Un turismo que une el equilibrio entre los intereses, económicos y ambientales, habiendo sido planificado con la participación de la población local. • ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL TURISMO, 1993. El turismo sostenible satisface las necesidades de los turistas y regiones anfitrionas, al mismo tiempo que protege y mejora las oportunidades del futuro. Está enfocado hacia la gestión de todos los recursos para satisfacer todas las necesidades económicas, sociales y estéticas, al tiempo que respeta la identidad cultural, los procesos ecológicos esenciales, la diversidad biológica y los sistemas de apoyo a la vida.
  • 60. Ciclo de vida de los destinos turísticos
  • 61. Ciclo de vida de los destinos turísticos sostenibles
  • 62. Impactos del Turismo en los pilares básicos de la Sostenibilidad
  • 63. 1. EL PILAR ECONÓMICO BENEFICIOS ECONÓMICOS DEL TURISMO. • Ingresos directos e indirectos. • Generación de empleo directo e indirecto. • Incremento del PIB generando desarrollo económico. • Nuevas fuentes de ingreso y beneficio para sectores tradicionalmente discriminados del mercado laboral (jóvenes, mujeres).
  • 64. 1. EL PILAR ECONÓMICO COSTOS / RIESGOS ECONÓMICOS ASOCIADOS AL TURISMO. • Estacionalidad. • Necesidades adicionales de infraestructura y transportes. • Recursos locales limitados. • Incremento de la inflación en la población local. • Posible falta de reversión en el destino cuando no existe regulación.
  • 65. 1. EL PILAR ECONÓMICO COSTOS / RIESGOS ECONÓMICOS ASOCIADOS AL TURISMO. Alta sensibilidad frente a factores difícilmente predecibles o controlables.
  • 66. 1. EL PILAR ECONÓMICO COSTOS / RIESGOS ECONÓMICOS ASOCIADOS AL TURISMO. Alta sensibilidad frente a factores difícilmente predecibles o controlables.
  • 67. 1. EL PILAR ECONÓMICO COSTOS / RIESGOS ECONÓMICOS ASOCIADOS AL TURISMO. Alta sensibilidad frente a factores difícilmente predecibles o controlables.
  • 68. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL IMPACTOS SOCIOCULTURALES. • Resultado de las relaciones sociales mantenidas durante la estancia de los visitantes en un destino: o Cuando el turista compra un bien o servicio al residente. o Cuando ambos comparten los mismos espacios físicos (playas, parques, bosques). o Cuando ambos intercambian información o ideas.
  • 69. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL EL EFECTO DEMOSTRACIÓN. • Por efectos de sólo la observación del comportamiento de los visitantes induce a cambios en las actitudes, valores y comportamiento por parte de los habitantes de la región receptora. o No tiene necesariamente que haber contacto interpersonal. o Se da también con el turismo nacional.
  • 70. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL CAMBIOS GENERADOS POR LAS DIFERENCIAS SOCIOCULTURALES. • Valores. • Creencias religiosas. • Tradiciones y costumbres. • Estilos de vida. • Modelos de comportamiento. • Actitud hacia el extranjero.
  • 71. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL EL UMBRAL DE LA TOLERANCIA. • Traspasar ese umbral supone consecuencias negativas, tanto para los residentes como para los turistas: o La falta de satisfacción de los primeros es percibida por los segundos. o Pérdida de calidad de la experiencia turística. • Cada comunidad tiene su propio umbral de tolerancia.
  • 72. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL IMPACTOS SOCIOCULTURALES POSITIVOS. SOBRE LA SOCIEDAD RECEPTORA. 1. MEJORA EN LAS FACILIDADES E INSTALACIONES DEL DESTINO. La calidad de vida de los residentes del destino aumenta. 2. IMPACTO POSITIVO DEL EFECTO DEMOSTRACIÓN. En términos de mayor tolerancia, anima a los residentes a gestionar por las cosas que carecen.
  • 73. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL IMPACTOS SOCIOCULTURALES POSITIVOS. 3. RECUPERACIÓN Y CONSERVACIÓN DE LOS VALORES CULTURALES. Se estimula el interés de los residentes por la cultura propia, tradiciones, costumbres y patrimonio histórico, contribuyendo a: o Preservación y rehabilitación de monumentos, edificios, lugares históricos. o Revitalización y rescate de las costumbres locales como artesanías, folclor, gastronomía, festivales, etc.
  • 74. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL IMPACTOS SOCIOCULTURALES POSITIVOS: 4. Revalorización de la cultura local
  • 75. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS. 1. SOBRE LA PERSONA Y LA FAMILIA. • EFECTOS NEGATIVOS SOBRE LOS HÁBITOS DE CONSUMO. • CAMBIO EN LOS VALORES HUMANOS, SOCIALES, ÉTICOS Y MORALES. • EFECTOS DE ACULTURACIÓN A NIVEL INDIVIDUAL.
  • 76. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS. 2. SOBRE LA SOCIEDAD. • OMT (1998): Puede provocar una desculturización del destino: el efecto demostración puede llevar a la desaparición de la cultura de la comunidad receptora, frente a la más fuerte del visitante. Este fenómeno puede afectar a los países en desarrollo, donde la cultura de los turistas suele ser percibida por los residentes como superior a la local, especialmente por el mayor nivel de vida que manifiestan.
  • 77. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS. 2. SOBRE LA SOCIEDAD. • Por el EFECTO DEMOSTRACIÓN, los valores pueden transformarse al confrontar grupos de personas diferentes, así sea brevemente. • La conducta de los turistas puede estar en desacuerdo con las normas locales. • El incremento de la prostitución con frecuencia está vinculado a la expansión turística, aunque generalmente es modificada, no originada por el turismo.
  • 78. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS. 2. SOBRE LA SOCIEDAD. • EN EL ÁMBITO LABORAL: La naturaleza temporal de los empleos tiende a ser más destructora que las actividades que se desarrollan a lo largo de todo el año, al requerirse frecuentemente trabajadores temporales únicamente. • Si en un principio la demanda de personal sobrepasa la capacidad local o si el control lo tienen los promotores externos, los mejores cargos serán para el personal de fuera. Esto conducirá a la frustración y posiblemente hostilidad hacia el turista.
  • 79. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS. 2. SOBRE LA SOCIEDAD. • EN EL ÁMBITO LABORAL: Las relaciones entre turistas y trabajadores puden convertirse en servilismo, despego, avidez, abusos o aprovechamientos. • Inestabilidad laboral, rotación constante que impiden establecer relaciones duraderas o desarrollar un espíritu comunitario. • Horarios alargados, turnos partidos. • En ocasiones es MAL PAGO.
  • 80. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS. 2. SOBRE LA SOCIEDAD. • EN LA ESTRUCTURA DEMOGRÁFICA: La creación de nuevos trabajos atrae más personas al destino. o Por ser el turismo selectivo en cuanto a edad y sexo, altera la composición de la población y su tamaño. o Se reducen los nexos familiares, conduciendo al desmembramiento extensivo de la familia.
  • 81. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS. 2. SOBRE LA SOCIEDAD. • EN LOS HÁBITOS DE CONSUMO, LAS PAUTAS DE CONDUCTA, HÁBITOS Y COSTUMBRES: Hay quienes dicen que el turismo tiene una influencia corruptora, que abarata los valores artísticos y la comercialización de las costumbres locales (Celebración de ceremonias religiosas fuera de contexto y por compensación monetaria). • SEGREGACIÓN: Tiendas donde los visitantes son atendidos antes que los residentes locales. o Playas donde no se permite la entrada a los residentes locales. o Arrendadores de inmuebles sacan a la calle a sus inquilinos durante las temporadas.
  • 82. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS. 2. SOBRE LA SOCIEDAD. • PATRONES DIARIOS DE CONSUMO: Imitación de los visitantes, adoptando nuevos estilos en el vestir, comer o beber, consumo de productos importados. o Querer obtener materiales exhibidos por el turista: cámaras, celulares o artefactos electrónicos. o Posibilidad de aumento de robos.
  • 83. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS. 2. SOBRE LA SOCIEDAD. • Acercamiento de los problemas de grandes ciudades (tráfico, contaminación, violencia). • Abandono de otras actividades económicas productivas (agricultura, ganadería, pesca). • Migración rural. • Molestias a la población local. • Vulneración de la capacidad de carga social de los residentes. • Posible explotación sexual de menores. • Consumo de sustancias psicotrópicas.
  • 84. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS. Barcelona Mallorca
  • 85. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE. • El desarrollo del turismo implica la llegada a entornos naturales o culturales, de un elevado número de personas, habituados a altos niveles de comodidades. • Se necesitará el desarrollo de infraestructuras para facilitar la llegada y hacer la estancia satisfactoria. • Este desarrollo de infraestructuras puede originar impactos, con frecuencia irreversibles, que pueden degradar la calidad del paisaje que originariamente atrajo al turismo.
  • 86. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE. • Además de pérdida de bienestar en la población autóctona, los impactos generan deterioro de la calidad ambiental del producto turístico ofrecido. • En países en vía de desarrollo, donde las prioridades son distintas de los países desarrollados y las economías se basan en la explotación de los recursos naturales como medio de subsistencia –uno de ellos el turismo–, la preocupación por los problemas ambientales se considera un lujo.
  • 87. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE. 1. CONTAMINACIÓN ARQUITECTÓNICA. Desarrollos urbanos no integrados en el paisaje o estilos arquitectónicos diferentes. El mejor ejemplo son los destinos de playa donde se crean cinturones urbanos caóticos e interminables a lo largo de zonas costeras, estableciendo barreras físicas y visuales entre las zonas residenciales y los principales atractivos: el mar y la playa.
  • 88. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE. 1. CONTAMINACIÓN ARQUITECTÓNICA. Línea del paisaje natural Contaminación del paisaje
  • 89. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE. 2. MIGRACIÓN DE LOS RESIDENTES LOCALES
  • 90. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE. 3. MAYOR CONSUMO DE ENERGÍA Y ESCASEZ DE AGUA.
  • 91. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE. 4. GENERACIÓN DE RESIDUOS.
  • 92. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE. 5. AFECTACIÓN DE FAUNA Y FLORA. Alteración o destrucción de equilibrios ecológicos conseguidos tras miles de años de evolución. Ruptura de las cadenas alimentarias, desaparición de hábitats, eliminación de la fauna sensible, pisoteo de vegetación, recolección de ejemplares.
  • 93. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE. 5. AFECTACIÓN DE FAUNA Y FLORA.
  • 94. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE. 6. CONTAMINACIÓN ACÚSTICA Y ATMOSFÉRICA.
  • 95. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE. 7. EROSIÓN DE LA ZONA. Explotación de canteras para extracción de materiales. Cuatrimotos, 4 x 4, bicicletas de montaña, ocasionan erosión y cambios en el paisaje.
  • 96. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE. 8. RIVALIDAD EN EL USO DE LOS RECURSOS NATURALES. Sustitución del suelo agrario por el uso turístico. ¿Turismo vs. seguridad alimentaria? ¿Palma africana o aguacate?
  • 97. 3. EL PILAR AMBIENTAL De acuerdo a las apreciaciones (del estudio), es claro que la sostenibilidad de las actividades agrícolas de los Montes de “Maldita palma africana, no permite María está en serio peligro, al no contar con unas condiciones adecuadas se impulsa al campesino a crecer otras especies competentes y abandonarla. aleja a las especies animales” (Portal web Foros Perú).
  • 98. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE. 9. DETERIORO DEL PAISAJE NATURAL.
  • 99. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE. 9. DETERIORO DEL PAISAJE NATURAL.
  • 100. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS POSITIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE. 1. REVALORIZACIÓN DEL ENTORNO NATURAL. Creación de conciencia acerca de la singularidad del espacio natural que sirve de atractivo turístico. Aprobación de medidas de conservación y mejora de la calidad ambiental.
  • 101. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS POSITIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE. 2. ADOPCIÓN DE MEDIDAS PARA PRESERVAR LA RIQUEZA AMBIENTAL DE LA ZONA. Estudios de capacidad de carga. Planes de Manejo y Medidas de protección para áreas protegidas.
  • 102. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS POSITIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE. 2. ADOPCIÓN DE MEDIDAS PARA PRESERVAR LA RIQUEZA AMBIENTAL DE LA ZONA. Creación de Parques Naturales Creación del Sistema Regional de Areas Protegidas para la preservación. del Caribe Colombiano – SIRAP Caribe
  • 103. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS POSITIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE. 3. APLICACIÓN DE ESTÁNDARES DE CALIDAD. NTS para destinos turísticos Programa Banderas Azules de la sostenibles. Unión Europea.
  • 104. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS POSITIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE. 4. MAYOR VINCULACIÓN DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. Iniciativas de planificación para mantener y controlar la calidad ambiental (zonificación, planes de manejo o de explotación maderable en áreas protegidas). Planificación turística. Aumento del presupuesto ¿?
  • 105. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS POSITIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE. 4. MAYOR VINCULACIÓN DE ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. Actos administrativos: Prohibición Proyectos de inversión: Sistemas de fogatas en zona de playas. de Interpretación ambiental
  • 106. 3. EL PILAR AMBIENTAL IMPACTOS POSITIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE. 4. MAYOR VINCULACIÓN DE ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. Reforestación en espacios de Campañas de aseo de playas playas
  • 107. Pautas para el desarrollo turístico sostenible en el territorio de Colosó
  • 108. Desarrollo Sostenible NO HAY FÓRMULAS MÁGICAS: Sólo trabajar mucho
  • 110. Sostenibilidad Ambiental • Plan de acción para la preservación, conservación y protección de la Reserva de Coraza y sus arroyos, con los municipios que la comparten y la Corporación Autónoma Regional CARSUCRE. o Alinderamiento, amojonamiento, georreferenciación, delimitación y cerramiento si fuere del caso, del área de la Reserva: lo que no se delimita no se puede preservar, conservar o proteger. o Recuperación de predios del área de la Reserva de propiedad del Estado que se encuentren en manos de particulares. o Retomar los programas de protección y conservación de primates. o Desarrollar un programa para la protección y conservación de la tortuga carranchina. o Adquisición de predios donde se encuentran los nacimientos de agua para garantizar los recursos hídricos. o Estudios de capacidad de acogida.
  • 111. Sostenibilidad Ambiental • Generar conocimiento y apropiación de la Reserva de Coraza por parte de la ciudadanía: o Campañas permanentes o periódicas sucesivas: Emisora comunitaria, canales de TV locales. o Promover salidas de campo con estudiantes. o Educación ambiental permanente: manejo de basuras, especialmente cuidado de los arroyos y cuerpos de agua. o Concurso de fotografía de los recursos hídricos y especies de flora y fauna en riesgo. • Gestionar ante el Ministerio de Ambiente la conversión de la Reserva en un Parque Nacional Natural.
  • 112. Sostenibilidad Ambiental • Promoción y difusión de la oferta ambiental de la Reserva de Coraza: o Ajustar y actualizar la página web del Ministerio de Ambiente. o Creación de un espacio para la Reserva en la página web del municipio, en la del Departamento y la de CARSUCRE. o Creación de un perfil para la Reserva y sus cuerpos de agua en redes sociales. o Difusión de las fotografías del concurso en las páginas web y redes sociales. • Identificar secciones o tramos de arroyos y cuerpos de agua donde es permitido realizar actividades turísticas.
  • 113. Sostenibilidad Ambiental • Instaurar el 6 de Julio como “Día de la Reserva Forestal de Coraza” y empezar a celebrarlo. • Crear una fiesta o festival para preservar especies en vía de extinción, como la tortuga carranchina. • Desarrollar un Programa de certificación en sostenibilidad turística para el destino. • Diseñar un Sistema de Indicadores para la sostenibilidad ambiental.
  • 114. Hacia la Sostenibilidad Sociocultural
  • 115. ¿Tenemos una verdadera identidad cultural? Colosó (DANE, 2005) Únicamente el 3,4% de la población residente en Colosó se autorreconoce como Indígena (DANE, 2005).
  • 116. ¿Tenemos una verdadera identidad cultural? Toluviejo (DANE, 2005) Chalán (DANE, 2005)
  • 117. ¿Tenemos una verdadera identidad cultural? Ovejas (DANE, 2005)
  • 118. Sostenibilidad Sociocultural • Fortalecer y revalorizar la identidad cultural: ¿Qué somos? ¿Indígenas? ¿Negros? ¿Cuál es nuestra identidad cultural? ¿En qué nos sentimos representados? • Generar conocimiento y apropiación del patrimonio cultural por la comunidad. o Institucionalizar un festival autóctono y auténtico basado en un tema cultural – patrimonial generador de identidad: Artesanías, gastronomía, ¿gaitas? etc. • Recuperación de la gastronomía tradicional: o Identificación de recetas y platos típicos. o Compendio y publicación del recetario. o Inclusión de platos típicos en las cartas de los restaurantes turísticos.
  • 119. Sostenibilidad Sociocultural • Declaratoria de protección y conservación del Centro Histórico. • Restauración de viviendas deterioradas. • Enlucimiento de fachadas. • Crear el grupo de Vigías del Patrimonio. • Sistema de Indicadores de sostenibilidad sociocultural.
  • 120. Hacia la Sostenibilidad Económica
  • 121. 1. Puesta en valor de los recursos turísticos • Los recursos turísticos son la base de la actividad turística: son los cimientos sobre los que se construye ésta. Están constituidos por el patrimonio natural y cultural de la zona. • La actividad turística sólo puede tener lugar y desarrollarse si existen ciertos elementos que atraigan a las personas, que les inciten a desplazarse desde su domicilio y permanecer fuera de él cierto tiempo. • La Reserva de Protección de Coraza y Montes de María se constituye en un recurso turístico de orden natural por excelencia.
  • 122. 1. Puesta en valor de los recursos turísticos • Los productos turísticos son generadores de ingresos: pueden venderse a cambio de un precio. • Para ello es necesario que tengan demanda, es decir, que un grupo de personas quiera comprarlo. • Para que un recurso sea producto turístico, es necesario que atienda alguna motivación de los turistas, de manera que estén dispuestos a pagar por su disfrute una determinada cantidad de dinero.
  • 123. 1. Puesta en valor de los recursos turísticos • En todos los casos, los recursos turísticos deben ser accesibles a los turistas para que sean verdaderos productos turísticos. • Cuando un producto turístico se promociona y se comunica a través de las redes de comercialización y venta, es una oferta turística (paquete turístico). • A las actuaciones que llevamos a cabo con esta finalidad es a lo que llamamos poner en valor un recurso. • La Reserva de Protección de Coraza y Montes de María no es aún un producto turístico. • PERO PUEDE SER UNO EXCELENTE.
  • 124. 1. Puesta en valor de los recursos turísticos • Mejorar accesibilidad terrestre en general:
  • 125. 1. Puesta en valor de los recursos turísticos • Señalización turística vial y peatonal.
  • 126. 1. Puesta en valor de los recursos turísticos • Sistema de interpretación ambiental y del patrimonio.
  • 127. 1. Puesta en valor de los recursos turísticos • Construcción de infraestructura para el ecoturismo. Proyecto aprobado por el Fondo de Promoción Turística: senderos, torres de avistamiento, puentes.
  • 128. 1. Puesta en valor de los recursos turísticos • Suministro de información turística.
  • 129. 1. Puesta en valor de los recursos turísticos • Masificación del acceso a internet wi-fi. Para que la comunidad turística Para libre acceso del turista en del municipio se “globalice” sitios públicos
  • 130. 2. Formación por competencias de acuerdo al mercado • Servicios turísticos (guianza, mesa y bar, gastronomía, servicio al cliente, kayak, alojamiento). • Protección y conservación del medio ambiente. • Operación del Ecoturismo. • Conocimiento científico básico. • Valoración del patrimonio cultural. • Marketing y comercialización de servicios turísticos. • Emprendimientos digitales: Uso de internet y redes sociales.
  • 131. 3. Fortalecimiento de la cadena de valor • Cadena de valor: Conjunto de actividades que se desarrollan dentro de un destino turístico, que pueden alcanzar la totalidad del itinerario de consumo, a través de las cuales se genera la satisfacción de la experiencia turística.
  • 132. 3. Fortalecimiento de la cadena de valor • Guías de turismo. • Gastronomía típica. • Toures, itinerarios y recorridos: o Ecoturismo o Aventura o Interpretación ambiental o Identificación de especies de flora o Avistamiento de aves y demás fauna nativa.
  • 133. 3. Fortalecimiento de la cadena de valor • Artesanías: o Mejoramiento de la calidad. o Nuevas técnicas. o Mezclas de materiales. • Actividades de recreo. • Manifestaciones folclóricas. • Interpretación del patrimonio. • Posadas turísticas. • Transporte local. • Información turística.
  • 134. 3. Fortalecimiento de la cadena de valor LA CADENA DE VALOR DEBE ESTAR ENMARCADA EN LA LEGALIDAD Y LA FORMALIDAD EMPRESARIAL.
  • 135. 4. Creación y fortalecimiento de organizaciones solidarias • ORGANIZACIONES SOLIDARIAS (Antes DANSOCIAL): o Constitución de asociaciones o cooperativas. o Fortalecimiento de los aspectos organizativo, legal, comercial, productivo y administrativo. o Planes de Negocio. o Formación en economía solidaria. • VICEMINISTERIO DE TURISMO: o Cumplir con el Registro Nacional de Turismo. o Presentación de proyectos.
  • 136. 5. Conocimiento del mercado y sus tendencias • Saber responder a la pregunta: ¿QUÉ QUIERE EL TURISTA? • Ya no quiere ver atracciones. o Quiere vivir experiencias. • Ya no quiere visitar destinos estandarizados o prefabricados. o Quiere conocer lugares (lejanos, exóticos, singulares, paradisíacos). • Ya no predomina el gran hotel tipo resort todo incluido. o Prefiere libertad de movimiento: salir del hotel, conocer la cultura local, compartir con el nativo. • Contacto directo con la naturaleza. • Autenticidad. • Facilidad de acceso. • Responsabilidad empresarial social y ambiental.
  • 137. 5. Conocimiento del mercado y sus tendencias Estados Unidos Tour & Travel Generación X Gente nacida entre 1965 y 1976. En USA 41 millones de personas, 17% de la población. Baby boomers Gente nacida entre 1946 y 1964 y suponen el segmento mayor de población. Nivel educativo elevado, buen nivel de ingresos y un deseo de viajar por encima de la media.
  • 138. 5. Conocimiento del mercado y sus tendencias Estados Unidos Tour & Travel Familias con niños Ingresos por encima de los 40.000 USD al año. Empty Nesters (Nido Vacío) •Entre 45 y 54 años, los hijos ya se han ido de casa, más libertad para viajar. •Preocupaciones físicas, psicológicas y sociales serán cada vez más dominantes en el mercado. •Consumidores sofisticados buscan y reconocen la calidad por encima de todo. Gente Madura-Seniors •Más de 55 años. Segmento del mercado norteamericano que crece más rápidamente.
  • 139. 5. Conocimiento del mercado y sus tendencias Estados Unidos Tour & Travel Aumento de la Tercera Edad. % of U.S. Adults Millions 60 Million 74 Million 110 Million 1990 2000 2020 Años
  • 140. 5. Conocimiento del mercado y sus tendencias Turismo de Naturaleza y Ecoturismo Los Ecoturistas son gente con buen nivel de educación, amigables con el ambiente y respetuosos de la cultura local.
  • 141. 5. Conocimiento del mercado y sus tendencias Actividades al Aire Libre Uno de cada dos americanos, o sea 46 millones de personas, entre 25 y 39 años se consideran a si mismos como entusiastas de las actividades al aire libre. Este grupo de gente practica con regularidad dos o más actividades al aire libre.
  • 142. 6. Productos turísticos competitivos y sostenibles • DISEÑO DE PRODUCTO TURÍSTICO. o De acuerdo con las tendencias del mercado y la oferta del destino (atractivos y servicios). • PLAN DE MARKETING. o Satisfacer las necesidades de los clientes (turistas) de acuerdo con sus motivaciones de viaje, ofreciéndoles lo que quieren obtener en el destino. • PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN. o Estrategias de promoción y adecuados canales de comercialización.
  • 143. 7. Planificación turística participativa • PLAN SECTORIAL DE TURISMO.
  • 145. Indicadores PORQUÉ Y PARA QUÉ LOS INDICADORES. • La mayor parte de las ciudades, regiones o territorios, carecen de estrategias explícitas en relación con el desarrollo y gestión del turismo. • Los indicadores ofrecen información cuantitativa acerca del comportamiento ambiental de un determinado desarrollo socioeconómico en una determinada área geográfca.
  • 146. Hacia la sostenibilidad • Asignar un responsable de la sostenibilidad turística en el municipio. • Definición de indicadores básicos. • Seguimiento periódico de los indicadores. • Ajustes si es del caso. • Comunicar los resultados – SIEMPRE. • QUE LA ENTIDAD RESPONSABLE DE LOS CONTROLES AMBIENTALES FUNCIONE.
  • 147. Algunos indicadores de • AMBIENTAL. sostenibilidad • Área anual disponible de reserva de bosque (Ha). • Estudios de capacidad de carga. • No. de visitantes en áreas protegidas. • No. de especies protegidas. • Consumo de agua potable (M3/hab). • Generación de residuos sólidos (Ton/hab). • Generación de aguas residuales (M3/hab). • Consumo de energía (Kw/hab). • % del presupuesto municipal destinado a acciones de conservación ambiental. • No. de organizaciones comunitarias a cargo de la reserva.
  • 148. Algunos indicadores de sostenibilidad • SOCIOCULTURAL. • No. de empleos locales en turismo. • Horas de capacitación y formación. • No. de platos típicos en restaurantes. • No. de manifestaciones culturales o folclóricas en los recorridos. • No. de productos artesanales utilizados por el turismo. • % del área del centro histórico bajo categoría de protección. • % del presupuesto municipal destinado a la cultura.
  • 149. Algunos indicadores de sostenibilidad • ECONÓMICA. • No. de visitantes en el territorio. • % de satisfacción de visitantes. • Ingresos promedio generados. • % del presupuesto municipal destinado al turismo. • No. de prestadores de servicios turísticos con RNT. • No. de empresas/ microempresas en el sector turismo.
  • 150. Reflexión final El ecoturismo en los recursos hídricos de Colosó será sostenible, sólo si el sector turismo recibe fomento y apoyo serio por parte del Municipio, el Departamento y CARSUCRE.
  • 151. Muchas gracias!!! Edgar Villarraga Amaya Especialista en Turismo Sostenible edgarvillarraga@gmail.com