Inventario de las Manifestaciones del Patrimonio Inmaterial del municipio San...
Ecoturismo sostenible en Colosó
1. IV Semana de la Ciencia,
Tecnología e Innovación
de Sucre
Ecoturismo Sostenible alrededor de
los recursos hídricos del municipio de
Colosó
Colosó, 18 de Septiembre de 2012
Fundación Biozoo, Buenavista
2. La sostenibilidad del
ecoturismo en los
recursos hídricos de
Colosó, depende de la
preservación y
conservación de la
Reserva Natural
Protectora Serranía de
Coraza y Montes de María.
3. Contenido
1. Contexto mundial del Turismo.
2. La oferta turística del destino Golfo de
Morrosquillo, el Sinú y las Sabanas.
3. La Reserva Forestal Protectora Serranía de
Coraza y Montes de María.
4. El Ecoturismo y las áreas protegidas.
5. El desarrollo sostenible.
6. Impactos del turismo.
7. Pautas para el desarrollo turístico
sostenible alrededor de los recursos
hídricos de Colosó.
8. Indicadores de Sostenibilidad.
5. Crecimiento estimado del sector
• El Turismo es una industria que prevé para
el año 2020 una cifra anual de 1.600
millones de visitantes internacionales, con
unos gastos superiores a 2 billones de
dólares, es decir, unos 5.000 millones de
dólares por día (OMT).
• Esto equivale aproximadamente a
10.000.000.000.000 (diez billones de
pesos).
8. Plan Nacional de Desarrollo 2011 –
2014
• En año 2014 el número de turistas extranjeros en Colombia
será de 4.000.000.
• Si el 61% de esos turistas visita el Caribe Colombiano
durante 17 días, a razón de un gasto diario de USD$179
(Proexport, 2007):
Proyección año 2014 Total consumo en destino / año
No. de turistas al año USD COP
Colombia 4,000,000 12,172,000,000 24,344,000,000,000
Caribe Colombiano 2,440,000 7,424,920,000 14,849,840,000,000
9. Destinos del Caribe Colombiano beneficiados
por mercados internacionales
• El 61% de los turistas extranjeros visitaron el
Caribe Colombiano y se distribuyeron así
(Proexport, 2007):
o Cartagena de Indias 38%
o Barranquilla 13%
o Santa Marta 5%
o San Andrés Isla 4%
o Resto 1%
10. ¿Cuanto se puede beneficiar Colosó?
• Sabemos que mucho.
• Cuanto?
• 30 pax diarios (2 grupos de 15). Podrán ser más según
estudios de capacidad de acogida – CARSUCRE.
• Cada turista a $50.000 promedio de acuerdo al tour*.
• $1.500.000 diarios
• Al año son $547.500.000.
• Si no les va tan bien (50%): $273.750.000.
* Tour de calidad, bien diseñado, bien comercializado,
personal capacitado, productos de calidad, turismo no
masivo, seleccionado en mercados investigados.
35. Oferta cultural inmaterial
• Gastronomía: Fusión trietnia (indígena,
negra, blanca) + árabe.
• Festivales: del Sombrero vueltiao y Fino
vueltiao, de la Algarroba, de Gaitas, del Corozo,
Encuentro Nacional de Bandas, del Porro, del
Pito atravesao.
• Patrimonio inmaterial con declaratoria:
Cuadros Vivos, Cultura Zenú.
• Turismo Religioso: La Villa, Tolú.
• Folclor, tradiciones, leyendas, música.
• Artesanías.
37. Información básica de la Reserva
GENERAL
Forma parte de la serranía de San Jacinto, hace parte de
la Provincia Biogeográfica del cinturón árido pre
caribeño con un alturas entre 200 y 560 msnm
abarcando un área de 6.653 Ha., clasificadas como zona
de vida bosque seco Tropical (bs-T).
FLORA
Aún se conservan en su interior especies características
del bosque seco tropical como el hobo (Spondias
mombin), carreto (Aspidosperma sp), palma amarga
(Sabal mauritiformis) entre otras, además se registran
en el área especies de importancia como el "boj" (Buxus
citriformis), especie descubierta recientemente en
Colombia y Achras chicle, especie típica de Yucatán.
38. Información básica de la Reserva
FLORA
La zona alberga especies de primates como
marimonda, mono colorado, tití cariblanco,
diversidad de aves y reptiles destacándose la
tortuga carranchina (Mesoclemmys dalhi),
especie endémica y críticamente amenazada.
LOCALIZACIÓN
Se ubica entre los municipios de Toluviejo,
Colosó y Chalán en el departamento de Sucre.
MAPA
No fue posible abrir mapa. Enlace roto.
39. Información básica de la Reserva
DATOS DE CREACIÓN
Fue creada mediante acuerdo INDERENA N° 028
de Julio 6 de 1983, el cual a su vez fue aprobado
por resolución ejecutiva N° 204 de Octubre 24 de
1983 del Ministerio de Agricultura. Su
administración se encuentra a cargo de la
Corporación Autónoma Regional de Sucre –
CARSUCRE.
OBJETO DE CREACIÓN
La creación de la reserva se fundamentó en
conservar la fuente de abastecimiento de los
acueductos municipales de Toluviejo, Colosó y
Chalán y de las inspecciones de Chinulito y
Macaján –hoy corregimientos–.
41. Información básica de la Reserva
LÍMITES
Debido a que el acto administrativo de
creación no definió claramente los límites de la
Reserva aún se manejan límites arcifinios e
imaginarios.
Un área sin límites es imposible de controlar,
siendo objeto de provechos personales y
explotación indiscriminada hasta llevarla al
agotamiento.
43. Límites arcifinios
El Punto número 1 se sitúa al sur de la Serranía de Coraza, sobre la cota de los 200
metros, en el sitio denominado Serranía de Toluviejo, lugar de nacimiento del
arroyo San Antonio. A partir de este punto se continúa en sentido general noreste
por la cota de los 200 metros bordeando el flanco oriental de la Serranía de Coraza
hasta encontrar el sitio denominado Charco Azul a orillas del arroyo Colosó.
Punto número 2. Se sigue en línea recta con azimut de 270° y distancia aproximada
de 800 metros hasta encontrar la cota de los 300 metros.
Punto número 3. Se continúa en sentido general sur por la cota de los 300 metros
hasta la parte más sur del Cerro Todosnovan, en donde se sitúa el Punto número 4.
Se continúa en sentido general norte-noreste por la cota de los 300 metros,
bordeando los cerros Todosnovan y de Tonaya hasta encontrar el arroyo de Chalán,
ubicado aproximadamente a 1.000 metros al norte del municipio de Chalán.
Punto número 5. Se continúa en línea recta con rumbo norte franco y distancia
aproximada de 5.000 metros hasta encontrar la cota de los 500 metros, ubicada en
el flanco norte de la cuchilla de Mancano, límites con el departamento de Bolívar.
Punto número 6. Se continúa en línea recta con rumbo oeste franco (dirección a la
Inspección de Policía de Chanulito), hasta encontrar la cota de los 200 metros en el
flanco occidental de los Montes de María, en los nacimientos del arroyo Mico.
Punto número 7. Se continúa en sentido general sur por la cota de los 200 metros
hasta encontrar la parte más sur de la Serranía de Toluviejo, Punto número 1.
Punto de partida.
44. Información básica de la Reserva
ESTADO ACTUAL
La Reserva enfrenta a deforestación como uno de los principales
problemas ambientales, debido al establecimiento de áreas para
cultivo y pastizales así como la cacería y la extracción selectiva de
maderas con valor comercial. Se cree que la presión sobre los
recursos ha disminuido en los últimos tiempos debido al conflicto
que ha vivido la zona y que ha ocasionado desplazamiento de la
población rural hacia los centros urbanos*.
El área presenta un nivel de diversidad importante. Entre las
especies destacadas figuran el ‘boj’ (Buxus citriformis), especie
descubierta recientemente en Colombia. En cuanto a fauna la zona
alberga especies de primates, aves y reptiles destacándose la tortuga
carranchina (Mesoclemmys dalhi), especie endémica y críticamente
amenazada. Los arroyos que nacen en la reserva tienen una duración
estacional limitada a las épocas de lluvias y por tanto al desaparecer
en verano la oferta hídrica se limita a los denominados ‘ojos de agua’
que se forman en las colinas como depósitos de agua.
*No dice nada sobre si las autoridades van a hacer algo.
47. Ecoturismo
• Ecoturismo es uno de esos conceptos que
han rondado por más de 20 años y que nadie
ha podido definir todavía, existiendo algo
más de veinte definiciones.
• El término ha eludido la definición firme
porque es una noción compleja que
ambiciosamente intenta describir una
actividad, establecer una filosofía y esbozar
un modelo de desarrollo.
48. Ecoturismo
• Aquella modalidad turística ambientalmente
responsable consistente en viajar o visitar áreas
naturales relativamente sin disturbar con el fin de
disfrutar, apreciar y estudiar los atractivos naturales
(paisaje, flora y fauna silvestres) de dichas áreas, así
como cualquier manifestación cultural (del presente y
del pasado) que puedan encontrarse ahí, a través de
un proceso que promueve la conservación, tiene bajo
impacto ambiental y cultural y propicia un
involucramiento activo y socioeconómicante benéfico
de las poblaciones locales
(Unión Mundial para la Naturaleza, UICN)
49. Ecoturismo
• Un viaje responsable a áreas naturales que
apoya la conservación del medio ambiente y
mejora el bienestar de las comunidades
locales.
(Sociedad Internacional de Ecoturismo, TIES)
• El ecoturismo es más que un producto
turístico: es un comportamiento, un estilo de
vida.
50. Principios generales del Ecoturismo
• Involucra viajes a destinos naturales.
• Minimiza los impactos.
• Promueve una conciencia ecológica.
• Provee beneficios financieros directos a la
conservación.
• Provee beneficios financieros y fortalecimiento a
las comunidades locales.
• Respeta la cultura local.
• Apoya los derechos humanos y los movimientos
democráticos.
51. Ecoturismo en Colombia
• Hay consenso en que el Ecoturismo se realiza
al interior de las áreas protegidas,
cualesquiera que sea su categoría de
protección (Nacional, Regional o Local).
• Cuando se trata de espacios naturales sin
categoría de protección se conoce como
Turismo de Naturaleza.
52. Actividades del Ecoturismo en Colombia
• Reconocimiento de especies vegetales
• Observación de fauna
• Reconocimiento de especies marinas
• Visita a reservas, estanques piscícolas
• Visita a áreas de producción de alimentos,
especialmente cuando se habla de agricultura
ecológica o de biotecnología agroalimentaria
• Visitas a comunidades indígenas (siempre y cuando la
iniciativa de vincularse a actividades turísticas parta
de ellas mismas)
• Visita a talleres artesanales
• Recorrido por senderos ecológicos
• Escalada
53. Actividades del Ecoturismo en Colombia
• Espeleología
• Senderismo
• Recorridos a caballo
• Bicicleta de montaña y cicloturismo
• Careteo
• Buceo
• Kayak
• Canotaje
• Navegación y acuaturismo
• Vela
• Windsurf
• Trekking
• Termalismo
55. Desarrollo Sostenible
• Comisión Mundial sobre
Medioambiente y Desarrollo (ONU,
Informe Brundtland, 1987)
“El desarrollo que satisface las
necesidades del presente sin
comprometer la capacidad de las
futuras generaciones para satisfacer
sus propias necesidades”.
56. Desarrollo Sostenible
• SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL.
El desarrollo debe ser sostenible con el
mantenimiento de los procesos ecológicos
esenciales, de la diversidad biológica y de los
recursos naturales.
• SOSTENIBILIDAD SOCIOCULTURAL.
El desarrollo debe aumentar el control de los
individuos sobre sus vidas, ser compatible con la
cultura y los valores de las personas, y debe reforzar
la identidad de las comunidades.
• SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA.
El desarrollo debe ser económicamente eficiente y
beneficiar a todas las personas del lugar en donde
se desarrolla la actividad económica.
57. Desarrollo Sostenible
• Se trata de un asunto de ética y
equidad:
Dejar recursos naturales disponibles
para el aprovechamiento de las
generaciones futuras, nuestros hijos
y nietos, tal como nosotros los
aprovechamos hoy.
“estamos de paso sobre la Tierra”
59. Turismo Sostenible
• 41º CONGRESO DE LA ASOCIACIÓN INTERNACIONAL DE
EXPERTOS CIENTÍFICOS, 1991.
Por primera vez se menciona el término “turismo
sostenible”: Un turismo que une el equilibrio entre los
intereses, económicos y ambientales, habiendo sido
planificado con la participación de la población local.
• ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL TURISMO, 1993.
El turismo sostenible satisface las necesidades de los
turistas y regiones anfitrionas, al mismo tiempo que
protege y mejora las oportunidades del futuro. Está
enfocado hacia la gestión de todos los recursos para
satisfacer todas las necesidades económicas, sociales y
estéticas, al tiempo que respeta la identidad cultural,
los procesos ecológicos esenciales, la diversidad
biológica y los sistemas de apoyo a la vida.
63. 1. EL PILAR ECONÓMICO
BENEFICIOS ECONÓMICOS DEL TURISMO.
• Ingresos directos e indirectos.
• Generación de empleo directo e indirecto.
• Incremento del PIB generando desarrollo
económico.
• Nuevas fuentes de ingreso y beneficio para
sectores tradicionalmente discriminados del
mercado laboral (jóvenes, mujeres).
64. 1. EL PILAR ECONÓMICO
COSTOS / RIESGOS ECONÓMICOS
ASOCIADOS AL TURISMO.
• Estacionalidad.
• Necesidades adicionales de infraestructura y
transportes.
• Recursos locales limitados.
• Incremento de la inflación en la población
local.
• Posible falta de reversión en el destino
cuando no existe regulación.
65. 1. EL PILAR ECONÓMICO
COSTOS / RIESGOS ECONÓMICOS ASOCIADOS AL TURISMO.
Alta sensibilidad frente a factores difícilmente predecibles o
controlables.
66. 1. EL PILAR ECONÓMICO
COSTOS / RIESGOS ECONÓMICOS ASOCIADOS AL TURISMO.
Alta sensibilidad frente a factores difícilmente predecibles o controlables.
67. 1. EL PILAR ECONÓMICO
COSTOS / RIESGOS ECONÓMICOS ASOCIADOS AL TURISMO.
Alta sensibilidad frente a factores difícilmente predecibles o controlables.
68. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
IMPACTOS SOCIOCULTURALES.
• Resultado de las relaciones sociales
mantenidas durante la estancia de los
visitantes en un destino:
o Cuando el turista compra un bien o servicio al
residente.
o Cuando ambos comparten los mismos espacios
físicos (playas, parques, bosques).
o Cuando ambos intercambian información o
ideas.
69. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
EL EFECTO DEMOSTRACIÓN.
• Por efectos de sólo la observación del
comportamiento de los visitantes induce a
cambios en las actitudes, valores y
comportamiento por parte de los habitantes
de la región receptora.
o No tiene necesariamente que haber contacto
interpersonal.
o Se da también con el turismo nacional.
70. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
CAMBIOS GENERADOS POR LAS
DIFERENCIAS SOCIOCULTURALES.
• Valores.
• Creencias religiosas.
• Tradiciones y costumbres.
• Estilos de vida.
• Modelos de comportamiento.
• Actitud hacia el extranjero.
71. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
EL UMBRAL DE LA TOLERANCIA.
• Traspasar ese umbral supone consecuencias
negativas, tanto para los residentes como
para los turistas:
o La falta de satisfacción de los primeros es
percibida por los segundos.
o Pérdida de calidad de la experiencia turística.
• Cada comunidad tiene su propio umbral de
tolerancia.
72. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
IMPACTOS SOCIOCULTURALES POSITIVOS.
SOBRE LA SOCIEDAD RECEPTORA.
1. MEJORA EN LAS FACILIDADES E
INSTALACIONES DEL DESTINO. La calidad de
vida de los residentes del destino aumenta.
2. IMPACTO POSITIVO DEL EFECTO
DEMOSTRACIÓN. En términos de mayor
tolerancia, anima a los residentes a gestionar
por las cosas que carecen.
73. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
IMPACTOS SOCIOCULTURALES POSITIVOS.
3. RECUPERACIÓN Y CONSERVACIÓN DE LOS
VALORES CULTURALES. Se estimula el interés de
los residentes por la cultura propia, tradiciones,
costumbres y patrimonio histórico,
contribuyendo a:
o Preservación y rehabilitación de
monumentos, edificios, lugares históricos.
o Revitalización y rescate de las costumbres
locales como artesanías, folclor, gastronomía,
festivales, etc.
74. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
IMPACTOS SOCIOCULTURALES POSITIVOS:
4. Revalorización de la cultura local
75. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS.
1. SOBRE LA PERSONA Y LA FAMILIA.
• EFECTOS NEGATIVOS SOBRE LOS HÁBITOS DE
CONSUMO.
• CAMBIO EN LOS VALORES HUMANOS,
SOCIALES, ÉTICOS Y MORALES.
• EFECTOS DE ACULTURACIÓN A NIVEL
INDIVIDUAL.
76. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS.
2. SOBRE LA SOCIEDAD.
• OMT (1998): Puede provocar una
desculturización del destino: el efecto
demostración puede llevar a la desaparición de
la cultura de la comunidad receptora, frente a la
más fuerte del visitante. Este fenómeno puede
afectar a los países en desarrollo, donde la
cultura de los turistas suele ser percibida por los
residentes como superior a la local,
especialmente por el mayor nivel de vida que
manifiestan.
77. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS.
2. SOBRE LA SOCIEDAD.
• Por el EFECTO DEMOSTRACIÓN, los valores
pueden transformarse al confrontar grupos
de personas diferentes, así sea brevemente.
• La conducta de los turistas puede estar en
desacuerdo con las normas locales.
• El incremento de la prostitución con
frecuencia está vinculado a la expansión
turística, aunque generalmente es
modificada, no originada por el turismo.
78. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS.
2. SOBRE LA SOCIEDAD.
• EN EL ÁMBITO LABORAL: La naturaleza temporal de
los empleos tiende a ser más destructora que las
actividades que se desarrollan a lo largo de todo el
año, al requerirse frecuentemente trabajadores
temporales únicamente.
• Si en un principio la demanda de personal sobrepasa
la capacidad local o si el control lo tienen los
promotores externos, los mejores cargos serán para el
personal de fuera. Esto conducirá a la frustración y
posiblemente hostilidad hacia el turista.
79. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS.
2. SOBRE LA SOCIEDAD.
• EN EL ÁMBITO LABORAL: Las relaciones entre
turistas y trabajadores puden convertirse en
servilismo, despego, avidez, abusos o
aprovechamientos.
• Inestabilidad laboral, rotación constante que
impiden establecer relaciones duraderas o
desarrollar un espíritu comunitario.
• Horarios alargados, turnos partidos.
• En ocasiones es MAL PAGO.
80. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS.
2. SOBRE LA SOCIEDAD.
• EN LA ESTRUCTURA DEMOGRÁFICA: La
creación de nuevos trabajos atrae más
personas al destino.
o Por ser el turismo selectivo en cuanto a edad y
sexo, altera la composición de la población y su
tamaño.
o Se reducen los nexos familiares, conduciendo al
desmembramiento extensivo de la familia.
81. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS.
2. SOBRE LA SOCIEDAD.
• EN LOS HÁBITOS DE CONSUMO, LAS PAUTAS DE
CONDUCTA, HÁBITOS Y COSTUMBRES: Hay quienes
dicen que el turismo tiene una influencia corruptora,
que abarata los valores artísticos y la comercialización
de las costumbres locales (Celebración de ceremonias
religiosas fuera de contexto y por compensación
monetaria).
• SEGREGACIÓN: Tiendas donde los visitantes son
atendidos antes que los residentes locales.
o Playas donde no se permite la entrada a los residentes
locales.
o Arrendadores de inmuebles sacan a la calle a sus
inquilinos durante las temporadas.
82. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS.
2. SOBRE LA SOCIEDAD.
• PATRONES DIARIOS DE CONSUMO: Imitación
de los visitantes, adoptando nuevos estilos
en el vestir, comer o beber, consumo de
productos importados.
o Querer obtener materiales exhibidos por el
turista: cámaras, celulares o artefactos
electrónicos.
o Posibilidad de aumento de robos.
83. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS.
2. SOBRE LA SOCIEDAD.
• Acercamiento de los problemas de grandes
ciudades (tráfico, contaminación, violencia).
• Abandono de otras actividades económicas
productivas (agricultura, ganadería, pesca).
• Migración rural.
• Molestias a la población local.
• Vulneración de la capacidad de carga social de
los residentes.
• Posible explotación sexual de menores.
• Consumo de sustancias psicotrópicas.
84. 2. EL PILAR SOCIOCULTURAL
IMPACTOS SOCIOCULTURALES NEGATIVOS.
Barcelona Mallorca
85. 3. EL PILAR AMBIENTAL
IMPACTOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.
• El desarrollo del turismo implica la llegada a
entornos naturales o culturales, de un elevado
número de personas, habituados a altos niveles
de comodidades.
• Se necesitará el desarrollo de infraestructuras
para facilitar la llegada y hacer la estancia
satisfactoria.
• Este desarrollo de infraestructuras puede
originar impactos, con frecuencia irreversibles,
que pueden degradar la calidad del paisaje que
originariamente atrajo al turismo.
86. 3. EL PILAR AMBIENTAL
IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL
AMBIENTE.
• Además de pérdida de bienestar en la
población autóctona, los impactos generan
deterioro de la calidad ambiental del producto
turístico ofrecido.
• En países en vía de desarrollo, donde las
prioridades son distintas de los países
desarrollados y las economías se basan en la
explotación de los recursos naturales como
medio de subsistencia –uno de ellos el
turismo–, la preocupación por los problemas
ambientales se considera un lujo.
87. 3. EL PILAR AMBIENTAL
IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE
EL AMBIENTE.
1. CONTAMINACIÓN ARQUITECTÓNICA.
Desarrollos urbanos no integrados en el
paisaje o estilos arquitectónicos diferentes. El
mejor ejemplo son los destinos de playa
donde se crean cinturones urbanos caóticos
e interminables a lo largo de zonas costeras,
estableciendo barreras físicas y visuales entre
las zonas residenciales y los principales
atractivos: el mar y la playa.
88. 3. EL PILAR AMBIENTAL
IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.
1. CONTAMINACIÓN ARQUITECTÓNICA.
Línea del paisaje natural Contaminación del paisaje
89. 3. EL PILAR AMBIENTAL
IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.
2. MIGRACIÓN DE LOS RESIDENTES LOCALES
90. 3. EL PILAR AMBIENTAL
IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.
3. MAYOR CONSUMO DE ENERGÍA Y ESCASEZ DE AGUA.
91. 3. EL PILAR AMBIENTAL
IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.
4. GENERACIÓN DE RESIDUOS.
92. 3. EL PILAR AMBIENTAL
IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE
EL AMBIENTE.
5. AFECTACIÓN DE FAUNA Y FLORA.
Alteración o destrucción de equilibrios
ecológicos conseguidos tras miles de años de
evolución.
Ruptura de las cadenas alimentarias,
desaparición de hábitats, eliminación de la
fauna sensible, pisoteo de vegetación,
recolección de ejemplares.
93. 3. EL PILAR AMBIENTAL
IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE
EL AMBIENTE.
5. AFECTACIÓN DE FAUNA Y FLORA.
94. 3. EL PILAR AMBIENTAL
IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE
EL AMBIENTE.
6. CONTAMINACIÓN ACÚSTICA Y ATMOSFÉRICA.
95. 3. EL PILAR AMBIENTAL
IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE
EL AMBIENTE.
7. EROSIÓN DE LA ZONA.
Explotación de canteras para extracción de
materiales.
Cuatrimotos, 4 x 4, bicicletas de montaña,
ocasionan erosión y cambios en el paisaje.
96. 3. EL PILAR AMBIENTAL
IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE
EL AMBIENTE.
8. RIVALIDAD EN EL USO DE LOS RECURSOS
NATURALES.
Sustitución del suelo agrario por el uso
turístico.
¿Turismo vs. seguridad alimentaria?
¿Palma africana o aguacate?
97. 3. EL PILAR AMBIENTAL
De acuerdo a las apreciaciones (del estudio), es claro que la
sostenibilidad de las actividades agrícolas de los Montes de
“Maldita palma africana, no permite María está en serio peligro, al no contar con unas
condiciones adecuadas se impulsa al campesino a
crecer otras especies competentes y abandonarla.
aleja a las especies animales”
(Portal web Foros Perú).
98. 3. EL PILAR AMBIENTAL
IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.
9. DETERIORO DEL PAISAJE NATURAL.
99. 3. EL PILAR AMBIENTAL
IMPACTOS NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.
9. DETERIORO DEL PAISAJE NATURAL.
100. 3. EL PILAR AMBIENTAL
IMPACTOS POSITIVOS DEL TURISMO SOBRE
EL AMBIENTE.
1. REVALORIZACIÓN DEL ENTORNO NATURAL.
Creación de conciencia acerca de la
singularidad del espacio natural que sirve de
atractivo turístico.
Aprobación de medidas de conservación y
mejora de la calidad ambiental.
101. 3. EL PILAR AMBIENTAL
IMPACTOS POSITIVOS DEL TURISMO SOBRE
EL AMBIENTE.
2. ADOPCIÓN DE MEDIDAS PARA PRESERVAR
LA RIQUEZA AMBIENTAL DE LA ZONA.
Estudios de capacidad de carga.
Planes de Manejo y Medidas de protección
para áreas protegidas.
102. 3. EL PILAR AMBIENTAL
IMPACTOS POSITIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.
2. ADOPCIÓN DE MEDIDAS PARA PRESERVAR LA RIQUEZA AMBIENTAL DE LA ZONA.
Creación de Parques Naturales Creación del Sistema Regional de Areas Protegidas
para la preservación. del Caribe Colombiano – SIRAP Caribe
103. 3. EL PILAR AMBIENTAL
IMPACTOS POSITIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.
3. APLICACIÓN DE ESTÁNDARES DE CALIDAD.
NTS para destinos turísticos Programa Banderas Azules de la
sostenibles. Unión Europea.
104. 3. EL PILAR AMBIENTAL
IMPACTOS POSITIVOS DEL TURISMO SOBRE
EL AMBIENTE.
4. MAYOR VINCULACIÓN DE LAS
ADMINISTRACIONES PÚBLICAS.
Iniciativas de planificación para mantener y
controlar la calidad ambiental (zonificación,
planes de manejo o de explotación
maderable en áreas protegidas).
Planificación turística.
Aumento del presupuesto ¿?
105. 3. EL PILAR AMBIENTAL
IMPACTOS POSITIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.
4. MAYOR VINCULACIÓN DE ADMINISTRACIONES PÚBLICAS.
Actos administrativos: Prohibición Proyectos de inversión: Sistemas
de fogatas en zona de playas. de Interpretación ambiental
106. 3. EL PILAR AMBIENTAL
IMPACTOS POSITIVOS DEL TURISMO SOBRE EL AMBIENTE.
4. MAYOR VINCULACIÓN DE ADMINISTRACIONES PÚBLICAS.
Reforestación en espacios de
Campañas de aseo de playas
playas
107. Pautas para el desarrollo
turístico sostenible
en el territorio de Colosó
110. Sostenibilidad Ambiental
• Plan de acción para la preservación, conservación y protección de la
Reserva de Coraza y sus arroyos, con los municipios que la comparten y
la Corporación Autónoma Regional CARSUCRE.
o Alinderamiento, amojonamiento, georreferenciación, delimitación
y cerramiento si fuere del caso, del área de la Reserva: lo que no se
delimita no se puede preservar, conservar o proteger.
o Recuperación de predios del área de la Reserva de propiedad del
Estado que se encuentren en manos de particulares.
o Retomar los programas de protección y conservación de primates.
o Desarrollar un programa para la protección y conservación de la
tortuga carranchina.
o Adquisición de predios donde se encuentran los nacimientos de
agua para garantizar los recursos hídricos.
o Estudios de capacidad de acogida.
111. Sostenibilidad Ambiental
• Generar conocimiento y apropiación de la Reserva de
Coraza por parte de la ciudadanía:
o Campañas permanentes o periódicas sucesivas: Emisora
comunitaria, canales de TV locales.
o Promover salidas de campo con estudiantes.
o Educación ambiental permanente: manejo de basuras,
especialmente cuidado de los arroyos y cuerpos de agua.
o Concurso de fotografía de los recursos hídricos y especies
de flora y fauna en riesgo.
• Gestionar ante el Ministerio de Ambiente la
conversión de la Reserva en un Parque Nacional
Natural.
112. Sostenibilidad Ambiental
• Promoción y difusión de la oferta ambiental de la
Reserva de Coraza:
o Ajustar y actualizar la página web del Ministerio de
Ambiente.
o Creación de un espacio para la Reserva en la página web
del municipio, en la del Departamento y la de CARSUCRE.
o Creación de un perfil para la Reserva y sus cuerpos de
agua en redes sociales.
o Difusión de las fotografías del concurso en las páginas
web y redes sociales.
• Identificar secciones o tramos de arroyos y cuerpos
de agua donde es permitido realizar actividades
turísticas.
113. Sostenibilidad Ambiental
• Instaurar el 6 de Julio como “Día de la Reserva
Forestal de Coraza” y empezar a celebrarlo.
• Crear una fiesta o festival para preservar
especies en vía de extinción, como la tortuga
carranchina.
• Desarrollar un Programa de certificación en
sostenibilidad turística para el destino.
• Diseñar un Sistema de Indicadores para la
sostenibilidad ambiental.
115. ¿Tenemos una verdadera identidad
cultural?
Colosó (DANE, 2005)
Únicamente el 3,4% de la población residente en Colosó se
autorreconoce como Indígena (DANE, 2005).
118. Sostenibilidad Sociocultural
• Fortalecer y revalorizar la identidad cultural: ¿Qué
somos? ¿Indígenas? ¿Negros? ¿Cuál es nuestra identidad
cultural? ¿En qué nos sentimos representados?
• Generar conocimiento y apropiación del patrimonio
cultural por la comunidad.
o Institucionalizar un festival autóctono y auténtico basado en
un tema cultural – patrimonial generador de identidad:
Artesanías, gastronomía, ¿gaitas? etc.
• Recuperación de la gastronomía tradicional:
o Identificación de recetas y platos típicos.
o Compendio y publicación del recetario.
o Inclusión de platos típicos en las cartas de los restaurantes
turísticos.
119. Sostenibilidad Sociocultural
• Declaratoria de protección y conservación
del Centro Histórico.
• Restauración de viviendas deterioradas.
• Enlucimiento de fachadas.
• Crear el grupo de Vigías del Patrimonio.
• Sistema de Indicadores de sostenibilidad
sociocultural.
121. 1. Puesta en valor de los recursos
turísticos
• Los recursos turísticos son la base de la
actividad turística: son los cimientos sobre los
que se construye ésta. Están constituidos por
el patrimonio natural y cultural de la zona.
• La actividad turística sólo puede tener lugar y
desarrollarse si existen ciertos elementos que
atraigan a las personas, que les inciten a
desplazarse desde su domicilio y permanecer
fuera de él cierto tiempo.
• La Reserva de Protección de Coraza y
Montes de María se constituye en un recurso
turístico de orden natural por excelencia.
122. 1. Puesta en valor de los recursos
turísticos
• Los productos turísticos son generadores de
ingresos: pueden venderse a cambio de un
precio.
• Para ello es necesario que tengan demanda,
es decir, que un grupo de personas quiera
comprarlo.
• Para que un recurso sea producto turístico, es
necesario que atienda alguna motivación de
los turistas, de manera que estén dispuestos a
pagar por su disfrute una determinada
cantidad de dinero.
123. 1. Puesta en valor de los recursos
turísticos
• En todos los casos, los recursos turísticos deben
ser accesibles a los turistas para que sean
verdaderos productos turísticos.
• Cuando un producto turístico se promociona y se
comunica a través de las redes de
comercialización y venta, es una oferta turística
(paquete turístico).
• A las actuaciones que llevamos a cabo con esta
finalidad es a lo que llamamos poner en valor un
recurso.
• La Reserva de Protección de Coraza y Montes
de María no es aún un producto turístico.
• PERO PUEDE SER UNO EXCELENTE.
124. 1. Puesta en valor de los recursos
turísticos
• Mejorar accesibilidad terrestre en general:
125. 1. Puesta en valor de los recursos
turísticos
• Señalización turística vial y peatonal.
126. 1. Puesta en valor de los recursos
turísticos
• Sistema de interpretación ambiental y del
patrimonio.
127. 1. Puesta en valor de los recursos
turísticos
• Construcción de infraestructura para el ecoturismo.
Proyecto aprobado por el Fondo de Promoción Turística:
senderos, torres de avistamiento, puentes.
128. 1. Puesta en valor de los recursos
turísticos
• Suministro de información turística.
129. 1. Puesta en valor de los recursos turísticos
• Masificación del acceso a internet wi-fi.
Para que la comunidad turística Para libre acceso del turista en
del municipio se “globalice” sitios públicos
130. 2. Formación por competencias
de acuerdo al mercado
• Servicios turísticos (guianza, mesa y bar,
gastronomía, servicio al cliente, kayak,
alojamiento).
• Protección y conservación del medio
ambiente.
• Operación del Ecoturismo.
• Conocimiento científico básico.
• Valoración del patrimonio cultural.
• Marketing y comercialización de servicios
turísticos.
• Emprendimientos digitales: Uso de
internet y redes sociales.
131. 3. Fortalecimiento de la cadena
de valor
• Cadena de valor: Conjunto de actividades
que se desarrollan dentro de un destino
turístico, que pueden alcanzar la totalidad del
itinerario de consumo, a través de las cuales se
genera la satisfacción de la experiencia
turística.
132. 3. Fortalecimiento de la cadena
de valor
• Guías de turismo.
• Gastronomía típica.
• Toures, itinerarios y recorridos:
o Ecoturismo
o Aventura
o Interpretación ambiental
o Identificación de especies de flora
o Avistamiento de aves y demás fauna nativa.
133. 3. Fortalecimiento de la cadena
de valor
• Artesanías:
o Mejoramiento de la calidad.
o Nuevas técnicas.
o Mezclas de materiales.
• Actividades de recreo.
• Manifestaciones folclóricas.
• Interpretación del patrimonio.
• Posadas turísticas.
• Transporte local.
• Información turística.
134. 3. Fortalecimiento de la cadena
de valor
LA CADENA DE VALOR
DEBE ESTAR
ENMARCADA EN LA
LEGALIDAD Y LA
FORMALIDAD
EMPRESARIAL.
135. 4. Creación y fortalecimiento de
organizaciones solidarias
• ORGANIZACIONES SOLIDARIAS (Antes
DANSOCIAL):
o Constitución de asociaciones o cooperativas.
o Fortalecimiento de los aspectos organizativo,
legal, comercial, productivo y administrativo.
o Planes de Negocio.
o Formación en economía solidaria.
• VICEMINISTERIO DE TURISMO:
o Cumplir con el Registro Nacional de Turismo.
o Presentación de proyectos.
136. 5. Conocimiento del mercado y
sus tendencias
• Saber responder a la pregunta: ¿QUÉ QUIERE EL TURISTA?
• Ya no quiere ver atracciones.
o Quiere vivir experiencias.
• Ya no quiere visitar destinos estandarizados o prefabricados.
o Quiere conocer lugares (lejanos, exóticos, singulares,
paradisíacos).
• Ya no predomina el gran hotel tipo resort todo incluido.
o Prefiere libertad de movimiento: salir del hotel, conocer la
cultura local, compartir con el nativo.
• Contacto directo con la naturaleza.
• Autenticidad.
• Facilidad de acceso.
• Responsabilidad empresarial social y ambiental.
137. 5. Conocimiento del mercado y sus
tendencias
Estados Unidos Tour & Travel
Generación X
Gente nacida entre 1965 y 1976. En USA 41
millones de personas, 17% de la población.
Baby boomers
Gente nacida entre 1946 y 1964 y suponen el
segmento mayor de población. Nivel educativo
elevado, buen nivel de ingresos y un deseo de viajar
por encima de la media.
138. 5. Conocimiento del mercado y sus
tendencias
Estados Unidos Tour & Travel
Familias con niños
Ingresos por encima de los 40.000 USD al año.
Empty Nesters (Nido Vacío)
•Entre 45 y 54 años, los hijos ya se han ido de
casa, más libertad para viajar.
•Preocupaciones físicas, psicológicas y sociales
serán cada vez más dominantes en el mercado.
•Consumidores sofisticados buscan y reconocen
la calidad por encima de todo.
Gente Madura-Seniors
•Más de 55 años. Segmento del mercado
norteamericano que crece más rápidamente.
139. 5. Conocimiento del mercado y sus tendencias
Estados Unidos Tour & Travel
Aumento de la Tercera Edad.
% of U.S. Adults
Millions
60 Million 74 Million 110 Million
1990 2000 2020
Años
140. 5. Conocimiento del mercado y
sus tendencias
Turismo de Naturaleza y Ecoturismo
Los Ecoturistas son gente con
buen nivel de educación, amigables con el
ambiente y respetuosos de la cultura local.
141. 5. Conocimiento del mercado y
sus tendencias
Actividades al Aire Libre
Uno de cada dos americanos, o sea 46 millones de
personas, entre 25 y 39 años se consideran a si mismos
como entusiastas de las actividades al aire libre.
Este grupo de gente practica con regularidad dos o más
actividades al aire libre.
142. 6. Productos turísticos
competitivos y sostenibles
• DISEÑO DE PRODUCTO TURÍSTICO.
o De acuerdo con las tendencias del mercado y la
oferta del destino (atractivos y servicios).
• PLAN DE MARKETING.
o Satisfacer las necesidades de los clientes
(turistas) de acuerdo con sus motivaciones de
viaje, ofreciéndoles lo que quieren obtener en el
destino.
• PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN.
o Estrategias de promoción y adecuados canales
de comercialización.
145. Indicadores
PORQUÉ Y PARA QUÉ LOS INDICADORES.
• La mayor parte de las ciudades, regiones o
territorios, carecen de estrategias explícitas
en relación con el desarrollo y gestión del
turismo.
• Los indicadores ofrecen información
cuantitativa acerca del comportamiento
ambiental de un determinado desarrollo
socioeconómico en una determinada área
geográfca.
146. Hacia la sostenibilidad
• Asignar un responsable de la sostenibilidad
turística en el municipio.
• Definición de indicadores básicos.
• Seguimiento periódico de los indicadores.
• Ajustes si es del caso.
• Comunicar los resultados – SIEMPRE.
• QUE LA ENTIDAD RESPONSABLE DE LOS
CONTROLES AMBIENTALES FUNCIONE.
147. Algunos indicadores de
• AMBIENTAL.
sostenibilidad
• Área anual disponible de reserva de bosque (Ha).
• Estudios de capacidad de carga.
• No. de visitantes en áreas protegidas.
• No. de especies protegidas.
• Consumo de agua potable (M3/hab).
• Generación de residuos sólidos (Ton/hab).
• Generación de aguas residuales (M3/hab).
• Consumo de energía (Kw/hab).
• % del presupuesto municipal destinado a acciones de
conservación ambiental.
• No. de organizaciones comunitarias a cargo de la
reserva.
148. Algunos indicadores de
sostenibilidad
• SOCIOCULTURAL.
• No. de empleos locales en turismo.
• Horas de capacitación y formación.
• No. de platos típicos en restaurantes.
• No. de manifestaciones culturales o folclóricas
en los recorridos.
• No. de productos artesanales utilizados por el
turismo.
• % del área del centro histórico bajo categoría
de protección.
• % del presupuesto municipal destinado a la
cultura.
149. Algunos indicadores de
sostenibilidad
• ECONÓMICA.
• No. de visitantes en el territorio.
• % de satisfacción de visitantes.
• Ingresos promedio generados.
• % del presupuesto municipal destinado al
turismo.
• No. de prestadores de servicios turísticos
con RNT.
• No. de empresas/ microempresas en el
sector turismo.
150. Reflexión final
El ecoturismo en los
recursos hídricos de Colosó
será sostenible, sólo si el
sector turismo recibe
fomento y apoyo serio por
parte del Municipio, el
Departamento y
CARSUCRE.