Presentation by Shahriar Shams Ili on the occasion of the SOC section hearing on Migrant entrepreneurs' contribution to the EU economy on 24.11.2011 in the framework of the Permanent Study Group on Immigration and Integration.
1. European Economic and Social Committee, November 2011 WWW.KK.DK/ERHVERV mail: shs@okf.kk.dk Ethnic Entrepreneurship in City of Copenhagen
2.
3.
4.
5.
6.
7. Ethnic Entrepreneurship in City of Copenhagen WWW.KK.DK/ERHVERV mail: shs@okf.kk.dk 2. Q-entrepreneurs Female start ups. Encouraging more women to start their own businesses. The program consists of networking activities, Boot Camps, Spring Board, workshops and finally award of ”Q- entrepreneur of the year” 600 participants since 2009, creating 53 companies
8.
9.
10. WWW.KK.DK/ERHVERV mail: shs@okf.kk.dk Growth Ethnica Having close relationship with succesfull businessmen and women with ethnic minority background to create rolemodels for minority youth.
11.
Notas do Editor
Velkommen til Københavns Erhvervscenters KICK-OFF-dag… Billede: Forslag til indretning af Klima-satellitter på Rådhuspladsen under klimatopmødet i November ’09….
Kick-off formål… Program… Præsentationsrunde af deltagere…
Hvordan strukturerer vi som iværksættere opstart og forretningsudvikling..? De færreste, som starter virksomhed, har ikke ressourcerne til at gennemføre alle de aktiviteter der forekommer afgørende eller nødvendige for virksomhedens udvikling, på én gang. Af samme grund er det heller ikke muligt at lave en realistisk plan for samtlige aktiviteter, som holder. Alternativet er derfor i stedet, at man løbende må vælge, hvor man vælger at bruge indsatsen, og hele tiden anvende virksomhedens begrænsede ressourcer på det område, hvor man skaber størst udvikling. StartupHjulet giver overblik. Det er udviklet af The StartUp Company og David Madié. Modellens cirkelform indikerer, at der ikke er en bestemt sekvens af aktiviteter, som altid er rigtig for virksomhedens udvikling. Iværksætteren kan i stedet vælge de aktiviteter, der har størst betydning, eller der er mest energi omkring. For at træffe disse valg, er der brug for det overblik som StartupHjulet kan give. Det er et enkelt redskab der giver hurtigt overblik over virksomhedens udviklingsområder og opgaver og inddeler disse i fire forskellige udviklingsområder: > Forretningskoncept, som handler om… > Kunderelationer, som handler om… > Organisation, som handler om… > Drift, som handler om… Det vender jeg tilbage til – men først et kig på alt det praktiske…