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OBJETIVO GENERAL
1. Generar imaginarios colectivos favorables para que exista recordación afectiva y asertiva
2. Sensibilizar a la comunidad del área de influencia, sobre la importancia y los alcances del proyecto
3. Proveer de una información oportuna, veraz, permanente, clara, directa y cercana
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Línea 4 Internacionalización
Bibliografía clasificada
• Acerca de los antecedentes de la comunicación pública
MARTIN-BARBERO, Jesús. “Comunicación y Cultura Política”. Conferencia dictada el 26 de mayo de 2.000
McQUAIL, Denis. 1998. La acción de los medios. Los medios de comunicación y el interés público. Buenos Aires: Amorrortu Editores. Buenos Aires.
• El planteamiento del Two-step-flow de Gaudet
puede consultarse en MORRIS, Nancy. 2000. A comparative Analysis of the Diffusion and Participatory Models in development Communication. NY:
Rockefeller Foundation.
• El Modelo Macrointencional de Comunicación
puede consultarse en: TORO, José Bernardo y RODRÍGUEZ, Martha C. “La comunicación y la movilización social en la construcción de bienes públicos”. 2003.
Bogotá, INDES-BID.
• Para conocer la experiencia del Eje Cafetero, puede consultarse: VIVA LA CIUDADANIA, Gerencia. 2000. “Comunicación para la movilización social”.
Memorias del Proyecto de Comunicación para la Reconstrucción Democrática del Eje Cafetero. Armenia, Quindío.
• WHITE, Robert. 1989. La teoría de la comunicación en América Latina. Una visión europea de sus contribuciones. Madrid: Revista Telos #19, Fudesco.
• Acerca del Modelo general de comunicación pública
El Modelo general de comunicación pública puede consultarse en: JARAMILLO, Juan Camilo. 2002.
“Comunicación pública y movilización Social”, Proyecto Comunicación Pública, 2ª ed. Imprenta Departamental de Antioquia.
• JARAMILLO, Juan Camilo. 2003. Comunicar para convocar, convocar para movilizar. Bogotá: Comunicación Pública Estrategias.
• JARAMILLO Juan Camilo, RINCÓN Omar y LONDOÑO Adriana. 2004. La comunicación pública Documento, Bogotá.
• Acerca de la cultura organizacional
ANDRADE, Horacio. 1996. “El papel de la cultura y la comunicación en las crisis organizacionales”. Razón y Palabra, No. 4, año 1, septiembre-noviembre.
• ANDRADE, Horacio. 1992. "El proceso de cambio cultural en la organización". Management Today en Español. Marzo.
• BERGER, Peter y LUCKMANN, Thomas. 1984. “La construcción social de la realidad”. Amorrortu Editores. Buenos Aires.
• BOHM, David.1997. Sobre el Diálogo. Barcelona: Kairós, 1997. 142
• COSTA, Joan. 2002 “La comunicación es más fuerte que la acción”. Revista .Doc Comunicación #1. Barcelona: Cebem.
• ECHEVERRÍA, Rafael. 2000. La empresa emergente, la confianza y los desafíos de la transformación, Garnica, Buenos Aires.
• FISHER, Glen. 1988. “Mindsets”. Intercultural Press, Inc. Yarmouth, ME.
• FLORES, Fernando. 1996. Creando organizaciones para el futuro, Dolmen, Santiago.
• HOFSTEDE, Geer. 1984. “Culture's Consequences”. Sage Publications. Newbury Park, Cal.
• LUHMANN, Nicolás. 1996. Confianza, Anthropos, Barcelona.
• MATURANA, Humberto. 2002 Transformación en la convivencia, Océano-Dolmen, Santiago.
• SCHVARTEIN, Leonardo. 1996. Diseño de organizaciones. Tensiones y paradojas, Paidós, Buenos aires, 2000.
• SENGE, Peter. 1998. La quinta disciplina. Garnica, Barcelona.
• SENGE, Peter (1998). La quinta disciplina en la práctica. Garnica, Barcelona.
• SERNA G, Humberto.2003. Planeación estratégica: un marco de referencia CD ROOM, Casals-Usaid.
• SINGER, Milton. 1979. "Cultura: concepto". Enciclopedia Internacional de las Ciencias Sociales (Tomo 3). Ediciones Aguilar, S.A. Madrid.
• Acerca de la construcción de lo público y la comunicación
• AGENDA Social sobre el derecho a la comunicación. 2003. Bogotá: CRIS Colombia – Planeta Paz.
• BOURDIEU, Pierre. 1985.La Economía de los Bienes Simbólicos. En Razones Prácticas: Sobre la Teoría de la Acción. Barcelona: Anagrama.
• Capital social. 2004. Aproximación de Poverty Net, grupo adscrito al Banco Mundial para el combate de la pobreza. Artículo disponible en:
http://www.worldbank.org/poverty/spanish/scapital/.
• CASTELLS, Manuel. 1999. La era de la información. La sociedad en red. Vol. 1. Madrid: Siglo XXI.
• HOPENHAYN, Martín. 2000. El lugar de la fatalidad, el lugar de la esperanza: América Latina y la aldea global.
• Bogotá: Conferenciada dictada en el encuentro de Comunicación Educativa, Universidad Central.
• MARTÍNEZ, Tomas Eloy. 1997. Periodismo y narración: Desafíos para el siglo XXI. Guadalajara: FINP.
• MIRALLES, Ana María. 2000. Voces Ciudadanas, una idea de periodismo público. Medellín: U.P.B.
• MOCKUS, Antanas. 2002. La ciudad y lo público. En Comunicación para construir lo público: Bogotá: Facultad de Comunicación y Lenguaje, Universidad Javeriana.
• REY, Germán. 1998. Balsas y medusas. Visibilidad comunicativa y narrativas políticas. Bogotá: Cerec. 143
• RINCÓN, Omar. 1993. Educando a la comunicación para la democracia. Bogotá: Signo y Pensamiento #23, Facultad de Comunicación Social, Universidad Javeriana.
• SANTANA R. Pedro. 2000. La formación de una opinión pública democrática. VOCES CIUDADANAS, Una idea de periodismo público. ED Universidad Pontificia
Bolivariana, Medellín.
• TORO, Bernardo. 2001: Conceptos Básicos de movilización social. Bogotá: Fundación Social.
• WILLS, María Emma. 2002. Esfera pública y medios de comunicación: por el re-encantamiento de la comunicación. En, Comunicación para construir lo público.
Bogotá: Facultad de Comunicación y Lenguaje, Universidad Javeriana.
• Acerca de los medios de comunicación
• BOURDIEU, Pierre. 1996. Sobre la televisión. Barcelona: Anagrama.
• MARTÍN-BARBERO, Jesús, REY, Germán y RINCÓN, Omar. 2002. Televisión
Bibliografía clasificada
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Comunicación pública y Urbanismo Pedagógico

  • 1. “GOBERNAR ES COMUNICAR” COMUNICACIÓN PÚBLICA Y URBANISMO PEDAGÓGICO LEISON ROMAÑA DIRECTOR DE COMUNICACIONES
  • 2. 1.Contexto institucional 2.Contexto teórico conceptual 3.Resumen experiencial CONTENIDO
  • 3. Somos una Empresa Industrial y Comercial del Estado de orden municipal, con autonomía administrativa, financiera y patrimonial 1.Contexto Institucional
  • 4.
  • 5. SubgerenciadeProyectos SubgerenciadeProyectos especiales SubgerenciadePlaneación Estratégica SubgerenciaInmobiliariay Comercial Clientesexternos Sueños del proyecto de Ciudad Sueños de Ciudadanos Generadora de Transformaciones LABORATORIO DE IDEAS Comunicación Comunicación Comunicación
  • 6. GESTIÓN SOCIAL Y COMUNICACIONAL URBANISMO PEDAGÓGICO AREAS DE TRABAJO   + = DISEÑO ARQUITECTÓNICO Y LA EJECUCIÓN TRANSFORMACIONES URBANAS AREAS DE TRABAJO  
  • 7. • Modelo General de Comunicación Pública • Modelo de Comunicación Pública, Organizacional e Informativa (MCPOI) • De Urbanismo Social a Urbanismo Pedagógico 2.Contexto teórico conceptual
  • 8. MODELO DE PARTICIPACIÓN CRECIENTE Información Consulta Deliberación Concertación Corresponsabilidad _ +COMUNICACIÓN + P A R T I C I P A C I Ó N Fuente: Juan Camilo Jaramillo L. Modelo General de Comunicación Pública. 2000
  • 9. MODELO DE COMUNICACIÓN PÚBLICA, ORGANIZACIONAL E INFORMATIVA (MCPOI)
  • 10. MODELO DE COMUNICACIÓN PÚBLICA, ORGANIZACIONAL E INFORMATIVA (MCPOI)
  • 13.
  • 15. MACPOI Estrategias de Comunicación Pública y Movilización Social Ruta criticaRuta critica Ideas ReguladorasIdeas Reguladoras ObjetivosObjetivos Plan estratégico de ComunicacionesPlan estratégico de Comunicaciones Acciones /Propósitos /Actividades /Responsables /Frecuencia /Público /Medio /Entregable
  • 16. Articular los nodos y redes de la Empresa de Desarrollo Urbano para generar confianza, afectividad, efectividad y asertividad en la comunicación con sus públicos de interés. OBJETIVO GENERAL COMUNICACIONES
  • 17. 1. Generar imaginarios colectivos favorables para que exista recordación afectiva y asertiva 2. Sensibilizar a la comunidad del área de influencia, sobre la importancia y los alcances del proyecto 3. Proveer de una información oportuna, veraz, permanente, clara, directa y cercana 4. Acompañar a la población del entorno directo para que logre una apropiación 5. Desatar procesos de corresponsabilidad entre la comunidad 6. Construir acuerdos con las comunidades para que el territorio sea incluyente en lo social, democrático en lo político, distributivo en lo económico y sostenible en lo ambiental. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  • 20.
  • 21.
  • 23.
  • 25. PLAN DE PASEOS Y CALLESPLAN DE PASEOS Y CALLES
  • 26. TRANSFORMACION COMUNA 13 / ESCALERASTRANSFORMACION COMUNA 13 / ESCALERAS ELECTRICASELECTRICAS
  • 28. MACROPROYECTO RENOVANDO CIUDADMACROPROYECTO RENOVANDO CIUDAD PUENTE MADRE LAURAPUENTE MADRE LAURA
  • 29. UVA San Antonio de PradoUVA San Antonio de Prado
  • 30. NUEVA SEDE TELEMEDELLÍNNUEVA SEDE TELEMEDELLÍN Canal al ParqueCanal al Parque
  • 32. Cinturón verdeCinturón verde Cerro Pan de Azúcar -Cerro Pan de Azúcar -
  • 33. PLAN ESTRATÉGICO DE COMUNICACIONES Desarrollar competencias comunicacionales en las comunidades asentada en las zonas de transformación para que conjunta y responsablemente con el gobierno propicien las condiciones y oportunidades para el Desarrollo Humano Integral. OBJETIVO GENERAL
  • 34. 1. Generar imaginarios colectivos favorables para que exista recordación afectiva y asertiva 2. Sensibilizar a la comunidad del área de influencia, sobre la importancia y los alcances del proyecto 3. Proveer de una información oportuna, veraz, permanente, clara, directa y cercana 4. Acompañar a la población del entorno directo para que logre una apropiación 5. Desatar procesos de corresponsabilidad entre la comunidad 6. Construir acuerdos con las comunidades para que el territorio sea incluyente en lo social, democrático en lo político, distributivo en lo económico y sostenible en lo ambiental. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  • 35.
  • 36.
  • 38. Avances línea 1: Posicionamiento por Campañas
  • 39. CuñaCuña Comercial TVComercial TV220220 Paradero busParadero bus1010 763763 ImpactosImpactos ** ** ** ** Avances línea 1: Posicionamiento por Plan de Medios INVERSIÓNINVERSIÓN $ 240$ 240 MILLONESMILLONES
  • 40. Avances línea 1: Posicionamiento en Eventos de Ciudad •Foro Urbano Mundial •Foro Cinturones verdes •Expo infraestructura •Foro Mundial de la bicicleta •Congreso de Jardinería •Expo Medellín • CIDEU •Cátedra de Desarrollo Urbano •Feria Renovando Ciudad •Congreso Río y Ciudad
  • 41. Visitas al blogVisitas al blog 32.00632.006 Avances línea 1: Posicionamiento blog y redes sociales VideosVideos4141 ReproduccionesReproducciones 28.34528.345
  • 43. Línea 2: Renovando Ciudad 49.31249.312 AsistentesAsistentes 1.0971.097 ActividadesActividades para socializar el Jardínpara socializar el Jardín 1.1401.140Voluntarios enVoluntarios en convites comunitariosconvites comunitarios
  • 44. Línea 2: Renovando Ciudad líderes y emprendedores sociales certificados 146146
  • 45. Línea 2: Renovando Ciudad Rutas de la innovaciónRutas de la innovación 2.1082.108VisitantesVisitantes
  • 46. Línea 2: Renovando Ciudad 88 jornadasjornadas Medellín se Pinta de VidaMedellín se Pinta de Vida 1.7401.740participantesparticipantes
  • 47. Línea 3: Adhesión de públicos estratégicos
  • 48. Sensibilización del JCM en:Sensibilización del JCM en: AlcaldíaAlcaldía Concejo de MedellínConcejo de Medellín Entes descentralizadosEntes descentralizados (ISVIMED, INDER, AMVA, EDU)(ISVIMED, INDER, AMVA, EDU) Línea 3: Adhesión de públicos estratégicos
  • 49. Inserción en medios institucionalesInserción en medios institucionales •Periódico cuentas clarasPeriódico cuentas claras •Ciudad para la VidaCiudad para la Vida •Ciudad SaludableCiudad Saludable •Soy NaturalSoy Natural •Área MetropolitanaÁrea Metropolitana •Todos por la vidaTodos por la vida •Camino al barrioCamino al barrio •En mi casa con AníbalEn mi casa con Aníbal Línea 3: Adhesión de públicos estratégicos
  • 50. Aliados estratégicosAliados estratégicos del proyecto JCMdel proyecto JCM2525 Línea 3: Adhesión de públicos estratégicos
  • 51. 7777Delegaciones extranjerasDelegaciones extranjeras han visitado elhan visitado el JCMJCM Línea 4 Internacionalización
  • 52. NominadosNominados Premio Lápiz de AceroPremio Lápiz de Acero 20152015 77 InternacionalesInternacionales 1212 55 NacionalesNacionales Postulaciones aPostulaciones a premiospremios Línea 4 Internacionalización
  • 53. Bibliografía clasificada • Acerca de los antecedentes de la comunicación pública MARTIN-BARBERO, Jesús. “Comunicación y Cultura Política”. Conferencia dictada el 26 de mayo de 2.000 McQUAIL, Denis. 1998. La acción de los medios. Los medios de comunicación y el interés público. Buenos Aires: Amorrortu Editores. Buenos Aires. • El planteamiento del Two-step-flow de Gaudet puede consultarse en MORRIS, Nancy. 2000. A comparative Analysis of the Diffusion and Participatory Models in development Communication. NY: Rockefeller Foundation. • El Modelo Macrointencional de Comunicación puede consultarse en: TORO, José Bernardo y RODRÍGUEZ, Martha C. “La comunicación y la movilización social en la construcción de bienes públicos”. 2003. Bogotá, INDES-BID. • Para conocer la experiencia del Eje Cafetero, puede consultarse: VIVA LA CIUDADANIA, Gerencia. 2000. “Comunicación para la movilización social”. Memorias del Proyecto de Comunicación para la Reconstrucción Democrática del Eje Cafetero. Armenia, Quindío. • WHITE, Robert. 1989. La teoría de la comunicación en América Latina. Una visión europea de sus contribuciones. Madrid: Revista Telos #19, Fudesco. • Acerca del Modelo general de comunicación pública El Modelo general de comunicación pública puede consultarse en: JARAMILLO, Juan Camilo. 2002. “Comunicación pública y movilización Social”, Proyecto Comunicación Pública, 2ª ed. Imprenta Departamental de Antioquia. • JARAMILLO, Juan Camilo. 2003. Comunicar para convocar, convocar para movilizar. Bogotá: Comunicación Pública Estrategias. • JARAMILLO Juan Camilo, RINCÓN Omar y LONDOÑO Adriana. 2004. La comunicación pública Documento, Bogotá. • Acerca de la cultura organizacional ANDRADE, Horacio. 1996. “El papel de la cultura y la comunicación en las crisis organizacionales”. Razón y Palabra, No. 4, año 1, septiembre-noviembre. • ANDRADE, Horacio. 1992. "El proceso de cambio cultural en la organización". Management Today en Español. Marzo. • BERGER, Peter y LUCKMANN, Thomas. 1984. “La construcción social de la realidad”. Amorrortu Editores. Buenos Aires. • BOHM, David.1997. Sobre el Diálogo. Barcelona: Kairós, 1997. 142 • COSTA, Joan. 2002 “La comunicación es más fuerte que la acción”. Revista .Doc Comunicación #1. Barcelona: Cebem. • ECHEVERRÍA, Rafael. 2000. La empresa emergente, la confianza y los desafíos de la transformación, Garnica, Buenos Aires. • FISHER, Glen. 1988. “Mindsets”. Intercultural Press, Inc. Yarmouth, ME. • FLORES, Fernando. 1996. Creando organizaciones para el futuro, Dolmen, Santiago. • HOFSTEDE, Geer. 1984. “Culture's Consequences”. Sage Publications. Newbury Park, Cal. • LUHMANN, Nicolás. 1996. Confianza, Anthropos, Barcelona.
  • 54. • MATURANA, Humberto. 2002 Transformación en la convivencia, Océano-Dolmen, Santiago. • SCHVARTEIN, Leonardo. 1996. Diseño de organizaciones. Tensiones y paradojas, Paidós, Buenos aires, 2000. • SENGE, Peter. 1998. La quinta disciplina. Garnica, Barcelona. • SENGE, Peter (1998). La quinta disciplina en la práctica. Garnica, Barcelona. • SERNA G, Humberto.2003. Planeación estratégica: un marco de referencia CD ROOM, Casals-Usaid. • SINGER, Milton. 1979. "Cultura: concepto". Enciclopedia Internacional de las Ciencias Sociales (Tomo 3). Ediciones Aguilar, S.A. Madrid. • Acerca de la construcción de lo público y la comunicación • AGENDA Social sobre el derecho a la comunicación. 2003. Bogotá: CRIS Colombia – Planeta Paz. • BOURDIEU, Pierre. 1985.La Economía de los Bienes Simbólicos. En Razones Prácticas: Sobre la Teoría de la Acción. Barcelona: Anagrama. • Capital social. 2004. Aproximación de Poverty Net, grupo adscrito al Banco Mundial para el combate de la pobreza. Artículo disponible en: http://www.worldbank.org/poverty/spanish/scapital/. • CASTELLS, Manuel. 1999. La era de la información. La sociedad en red. Vol. 1. Madrid: Siglo XXI. • HOPENHAYN, Martín. 2000. El lugar de la fatalidad, el lugar de la esperanza: América Latina y la aldea global. • Bogotá: Conferenciada dictada en el encuentro de Comunicación Educativa, Universidad Central. • MARTÍNEZ, Tomas Eloy. 1997. Periodismo y narración: Desafíos para el siglo XXI. Guadalajara: FINP. • MIRALLES, Ana María. 2000. Voces Ciudadanas, una idea de periodismo público. Medellín: U.P.B. • MOCKUS, Antanas. 2002. La ciudad y lo público. En Comunicación para construir lo público: Bogotá: Facultad de Comunicación y Lenguaje, Universidad Javeriana. • REY, Germán. 1998. Balsas y medusas. Visibilidad comunicativa y narrativas políticas. Bogotá: Cerec. 143 • RINCÓN, Omar. 1993. Educando a la comunicación para la democracia. Bogotá: Signo y Pensamiento #23, Facultad de Comunicación Social, Universidad Javeriana. • SANTANA R. Pedro. 2000. La formación de una opinión pública democrática. VOCES CIUDADANAS, Una idea de periodismo público. ED Universidad Pontificia Bolivariana, Medellín. • TORO, Bernardo. 2001: Conceptos Básicos de movilización social. Bogotá: Fundación Social. • WILLS, María Emma. 2002. Esfera pública y medios de comunicación: por el re-encantamiento de la comunicación. En, Comunicación para construir lo público. Bogotá: Facultad de Comunicación y Lenguaje, Universidad Javeriana. • Acerca de los medios de comunicación • BOURDIEU, Pierre. 1996. Sobre la televisión. Barcelona: Anagrama. • MARTÍN-BARBERO, Jesús, REY, Germán y RINCÓN, Omar. 2002. Televisión Bibliografía clasificada