Presentación de Dña. Inmaculada Paniagua, Jefa del Área de Agua y Saneamiento de la AECID, en el FORO ALIANZA POR EL AGUA. Cooperación descentralizada y eficacia de la ayuda en materia de agua y saneamiento. Zaragoza, 25 de enero.
Semelhante a Un paso hacia la eficacia de la ayuda - Plan de Agua y Saneamiento de la Agencia Española de Cooperación Internacional al Desarrollo (AECID)
Semelhante a Un paso hacia la eficacia de la ayuda - Plan de Agua y Saneamiento de la Agencia Española de Cooperación Internacional al Desarrollo (AECID) (20)
Un paso hacia la eficacia de la ayuda - Plan de Agua y Saneamiento de la Agencia Española de Cooperación Internacional al Desarrollo (AECID)
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12. 1. Análisis de datos comparados entre las AOD de España y otros donantes (I) España ha pasado a ser uno de los principales donantes en el sector agua como consecuencia del gran aumento de AOD producido en 2008 con la creación del FCAS. Ranking mundial de donantes (2005-2008) Considerando los sectores CAD 140 (Recursos hídricos), 31140 (Recursos hidrológicos para uso agrícola) y 32182 (Industria), en el periodo 2005-2008, España ocupa el 8º lugar en el sector agua. No obstante, si sólo analizamos el sector 140, España sería 7º.
13. 1. Análisis de datos comparados entre las AOD de España y otros donantes (II) Concentración: sólo el 10% de la AOD/Agua de los donantes se dirige a América Latina y Caribe, donde, si embargo, se concentra la mayoría de la AOD española en el sector.
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17. 2.Plan de Actuación Sectorial de Agua de la AECID LÍNEAS ESTRATÉGICAS LÍNEAS DE ACCIÓN LE1: GIRH 1. APOYAR LA APLICACIÓN DEL ENFOQUE DE CUENCAS PARA LA GESTIÓN Y USO INTEGRAL DEL AGUA LE2: ACCESO SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO 2.1 CONTRIBUIR AL ACCESO FÍSICO AL AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO 2.2 PROMOCIÓN DE HABITOS DE HIGIENE LE3: GOBERNANZA Y DERECHO AL AGUA 3.1 REFUERZO DE LAS CAPACIDADES DE LOS GOBIERNOS NACIONALES Y LOCALES 3.2 FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS 3.3 PROMOVER RECONOCIMIENTO DEL DERECHO AL AGUA Y AL SANEMIENTO Y DIFUSIÓN DE LA CULTURA DEL AGUA ENTRE INSTITUCIONES, POBLACIONES USUARIAS Y GESTORES FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Planificación, Difusión y Sensibilización, Fortalecimiento de capacidades, Gestión del conocimiento y coordinación de actores
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24. Disponibilidad continua en el tiempo. 50 litros habitante/día Calidad-seguridad: proteger las fuentes y contar con sistemas de saneamiento. Accesibilidad : agua en las proximidades y trayecto seguro. Asequibilidad : posibilidad de pago por parte de los sectores más empobrecidos. Aceptabilidad : culturalmente aceptable. 2.Marco conceptual Enfoque de derechos Derecho a disponer de agua suficiente, salubre, aceptable, accesible y asequible para el uso personal y doméstico. Criterio Normativos
25. No discriminación : acceso sectores marginales, indígenas, mujeres, niños… Participación y acceso a la información pública : acceso información, participación en los procesos de toma de decisiones. Responsabilidad y rendición de cuentas : instituciones definidas con responsabilidades asignadas. Impacto : positivo y tangible. Sostenibilidad : económica, ambiental y socialmente sostenible. Impacto continuado y efectos duraderos. 2. Plan de actuación sectorial de agua: Enfoque de derechos Derecho a disponer de agua suficiente, salubre, aceptable, accesible y asequible para el uso personal y doméstico. Criterio Transversales
26. 2.- Plan de actuación sectorial de agua:Enfoques transversales Género : atender las diferentes necesidades y asegurar la participación en la gestión del recurso de mujeres y hombres y grupos marginados. Cambio climático : afectará a la disponibilidad y distribución de agua de lluvia, del agua procedente de la fusión de la nieve, al caudal de los ríos y a las aguas subterráneas, y además se deteriorará la calidad del agua por lo que resulta imprescindible su consideración. Salud : incorporar aspectos sanitarios e indicadores de salud 14
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33. 3.- FCAS instrumento para el desarrollo Cartera de Proyectos Cartera Global 2009-2010 por tipología
34. 3.- FCAS instrumento para el desarrollo Cartera de Proyectos Cartera Global 2009-2010 por país
35. 3.- FCAS instrumento para el desarrollo Cartera de Proyectos Cartera Global 2009-2010 por categoría
36. 3.- FCAS instrumento para el desarrollo Cartera de Proyectos Cartera Global 2009-2010 por ámbito de actuación
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Notas do Editor
PARA CONTRASTAR QUE SÓLO EL 15% DE LA AOD DE LOS DONANTES EN EL SECTOR SE DIRIGE A AMÉRICA LATINA Y CARIBE, DONDE SE CONCENTRA LA MAYORÍA DE LA AOD ESPAÑOLA EN EL SECTOR
PARA CONTRASTAR QUE SÓLO EL 15% DE LA AOD DE LOS DONANTES EN EL SECTOR SE DIRIGE A AMÉRICA LATINA Y CARIBE, DONDE SE CONCENTRA LA MAYORÍA DE LA AOD ESPAÑOLA EN EL SECTOR
PARA CONTRASTAR QUE SÓLO EL 15% DE LA AOD DE LOS DONANTES EN EL SECTOR SE DIRIGE A AMÉRICA LATINA Y CARIBE, DONDE SE CONCENTRA LA MAYORÍA DE LA AOD ESPAÑOLA EN EL SECTOR
CARTERA GLOBAL EN CUBA La cartera conjunta del FCAS en Cuba está compuesta hasta el momento por un proyecto aprobado en 2009: CUB-001-B, Mejora y ampliación de los servicios de agua potable y saneamiento de cinco pequeñas ciudades cubanas, para el que se aportó 5,6 M$, la mitad de su presupuesto. Este año se proponen dos nuevos proyectos. CUB-004-B supone la segunda etapa de la intervención de 2009 en pequeñas ciudades cabeceras de las municipalidades afectadas por los huracanes Ike y Gustav. Además, incluye componentes de refuerzo institucional del ente beneficiario, el Instituto Nacional de Recursos Hidrológicos. El Fondo financiaría el 50%, 11M$. La segunda propuesta, CUB-003-B, es un gran proyecto de saneamiento de la cuenca tributaria de La Habana, así como la creación de un órgano administrativo para la gestión de la cuenca tributaria de Santiago de Cuba. El FCAS aportaría 6,7 M$, que es cerca del 18% del total del presupuesto. CUB-003-B: Programa de mejora de la gestión integral del agua en la cuenca tributaria de las bahías de La Habana y Santiago de Cuba. Este Programa tiene dos ámbitos de actuación: la cuenca tributaria de la bahía de La Habana y la cuenca tributaria de la bahía de Santiago de Cuba. Ambas bahías, que por naturaleza tienen un lento intercambio de agua con el mar, reciben miles de metros cúbicos de aguas residuales sin tratamiento a diario. Para el caso de La Habana ya existe un Plan Maestro de saneamiento, financiado por la cooperación japonesa y existe un ente administrativo para su gestión (GTE-Bahía Habana), por lo que el proceso está más avanzado. El grueso del proyecto está dedicado a la construcción de obras de saneamiento de su cuenca tributaria, en concreto la cuenca del río Luyanó, que es una de las fuentes más contaminantes de la bahía. La intervención en la bahía de Santiago de Cuba, al estar en una fase inicial de preparación, se centra en la constitución y fortalecimiento de un ente similar al de La Habana, que será el Grupo Estatal de Trabajo Bahía de Santiago, cuya misión será la de dirigir y controlar el saneamiento de la bahía y de su cuenca tributaria, así como el manejo integrado de la zona costera. CUB-004-B: Programa de Mejora y ampliación de los servicios de agua potable y saneamiento en las pequeñas ciudades cubanas (segunda etapa). Esta intervención supone la segunda etapa del proyecto CUB-001-B, Mejora y ampliación de los servicios de agua potable y saneamiento de cinco pequeñas ciudades cubanas, aprobado el año pasado por el FCAS, y que tenía por objeto la rehabilitación de sus sistemas de agua y saneamiento, afectados por el huracán Ike y Gustav. La primera etapa se centraba en realizar obras de emergencia para paliar las necesidades básicas de la población de las cinco ciudades (Cueto, La Palma, Guisa, Jatibonico y Nueva Gerona). La segunda, que es independiente de la finalización de la primera, se centra en la ampliación y mejora de los servicios, así como en el refuerzo institucional de la entidad beneficiaria, el Instituto Nacional de Recursos Hídricos (INRH), en las provincias orientales. Además, tiene dos nuevas líneas de actuación: El abastecimiento y saneamiento de la ciudad de Báguanos (se parte de una intervención bilateral de la AECID en la ciudad contigua de Tacajó). La ampliación y mejora del Acueducto Sur en la ciudad de Guantánamo, que complementan la actuación iniciada por el INRH en 2008 a tal fin.
CARTERA GLOBAL EN CUBA La cartera conjunta del FCAS en Cuba está compuesta hasta el momento por un proyecto aprobado en 2009: CUB-001-B, Mejora y ampliación de los servicios de agua potable y saneamiento de cinco pequeñas ciudades cubanas, para el que se aportó 5,6 M$, la mitad de su presupuesto. Este año se proponen dos nuevos proyectos. CUB-004-B supone la segunda etapa de la intervención de 2009 en pequeñas ciudades cabeceras de las municipalidades afectadas por los huracanes Ike y Gustav. Además, incluye componentes de refuerzo institucional del ente beneficiario, el Instituto Nacional de Recursos Hidrológicos. El Fondo financiaría el 50%, 11M$. La segunda propuesta, CUB-003-B, es un gran proyecto de saneamiento de la cuenca tributaria de La Habana, así como la creación de un órgano administrativo para la gestión de la cuenca tributaria de Santiago de Cuba. El FCAS aportaría 6,7 M$, que es cerca del 18% del total del presupuesto. CUB-003-B: Programa de mejora de la gestión integral del agua en la cuenca tributaria de las bahías de La Habana y Santiago de Cuba. Este Programa tiene dos ámbitos de actuación: la cuenca tributaria de la bahía de La Habana y la cuenca tributaria de la bahía de Santiago de Cuba. Ambas bahías, que por naturaleza tienen un lento intercambio de agua con el mar, reciben miles de metros cúbicos de aguas residuales sin tratamiento a diario. Para el caso de La Habana ya existe un Plan Maestro de saneamiento, financiado por la cooperación japonesa y existe un ente administrativo para su gestión (GTE-Bahía Habana), por lo que el proceso está más avanzado. El grueso del proyecto está dedicado a la construcción de obras de saneamiento de su cuenca tributaria, en concreto la cuenca del río Luyanó, que es una de las fuentes más contaminantes de la bahía. La intervención en la bahía de Santiago de Cuba, al estar en una fase inicial de preparación, se centra en la constitución y fortalecimiento de un ente similar al de La Habana, que será el Grupo Estatal de Trabajo Bahía de Santiago, cuya misión será la de dirigir y controlar el saneamiento de la bahía y de su cuenca tributaria, así como el manejo integrado de la zona costera. CUB-004-B: Programa de Mejora y ampliación de los servicios de agua potable y saneamiento en las pequeñas ciudades cubanas (segunda etapa). Esta intervención supone la segunda etapa del proyecto CUB-001-B, Mejora y ampliación de los servicios de agua potable y saneamiento de cinco pequeñas ciudades cubanas, aprobado el año pasado por el FCAS, y que tenía por objeto la rehabilitación de sus sistemas de agua y saneamiento, afectados por el huracán Ike y Gustav. La primera etapa se centraba en realizar obras de emergencia para paliar las necesidades básicas de la población de las cinco ciudades (Cueto, La Palma, Guisa, Jatibonico y Nueva Gerona). La segunda, que es independiente de la finalización de la primera, se centra en la ampliación y mejora de los servicios, así como en el refuerzo institucional de la entidad beneficiaria, el Instituto Nacional de Recursos Hídricos (INRH), en las provincias orientales. Además, tiene dos nuevas líneas de actuación: El abastecimiento y saneamiento de la ciudad de Báguanos (se parte de una intervención bilateral de la AECID en la ciudad contigua de Tacajó). La ampliación y mejora del Acueducto Sur en la ciudad de Guantánamo, que complementan la actuación iniciada por el INRH en 2008 a tal fin.
CARTERA GLOBAL EN CUBA La cartera conjunta del FCAS en Cuba está compuesta hasta el momento por un proyecto aprobado en 2009: CUB-001-B, Mejora y ampliación de los servicios de agua potable y saneamiento de cinco pequeñas ciudades cubanas, para el que se aportó 5,6 M$, la mitad de su presupuesto. Este año se proponen dos nuevos proyectos. CUB-004-B supone la segunda etapa de la intervención de 2009 en pequeñas ciudades cabeceras de las municipalidades afectadas por los huracanes Ike y Gustav. Además, incluye componentes de refuerzo institucional del ente beneficiario, el Instituto Nacional de Recursos Hidrológicos. El Fondo financiaría el 50%, 11M$. La segunda propuesta, CUB-003-B, es un gran proyecto de saneamiento de la cuenca tributaria de La Habana, así como la creación de un órgano administrativo para la gestión de la cuenca tributaria de Santiago de Cuba. El FCAS aportaría 6,7 M$, que es cerca del 18% del total del presupuesto. CUB-003-B: Programa de mejora de la gestión integral del agua en la cuenca tributaria de las bahías de La Habana y Santiago de Cuba. Este Programa tiene dos ámbitos de actuación: la cuenca tributaria de la bahía de La Habana y la cuenca tributaria de la bahía de Santiago de Cuba. Ambas bahías, que por naturaleza tienen un lento intercambio de agua con el mar, reciben miles de metros cúbicos de aguas residuales sin tratamiento a diario. Para el caso de La Habana ya existe un Plan Maestro de saneamiento, financiado por la cooperación japonesa y existe un ente administrativo para su gestión (GTE-Bahía Habana), por lo que el proceso está más avanzado. El grueso del proyecto está dedicado a la construcción de obras de saneamiento de su cuenca tributaria, en concreto la cuenca del río Luyanó, que es una de las fuentes más contaminantes de la bahía. La intervención en la bahía de Santiago de Cuba, al estar en una fase inicial de preparación, se centra en la constitución y fortalecimiento de un ente similar al de La Habana, que será el Grupo Estatal de Trabajo Bahía de Santiago, cuya misión será la de dirigir y controlar el saneamiento de la bahía y de su cuenca tributaria, así como el manejo integrado de la zona costera. CUB-004-B: Programa de Mejora y ampliación de los servicios de agua potable y saneamiento en las pequeñas ciudades cubanas (segunda etapa). Esta intervención supone la segunda etapa del proyecto CUB-001-B, Mejora y ampliación de los servicios de agua potable y saneamiento de cinco pequeñas ciudades cubanas, aprobado el año pasado por el FCAS, y que tenía por objeto la rehabilitación de sus sistemas de agua y saneamiento, afectados por el huracán Ike y Gustav. La primera etapa se centraba en realizar obras de emergencia para paliar las necesidades básicas de la población de las cinco ciudades (Cueto, La Palma, Guisa, Jatibonico y Nueva Gerona). La segunda, que es independiente de la finalización de la primera, se centra en la ampliación y mejora de los servicios, así como en el refuerzo institucional de la entidad beneficiaria, el Instituto Nacional de Recursos Hídricos (INRH), en las provincias orientales. Además, tiene dos nuevas líneas de actuación: El abastecimiento y saneamiento de la ciudad de Báguanos (se parte de una intervención bilateral de la AECID en la ciudad contigua de Tacajó). La ampliación y mejora del Acueducto Sur en la ciudad de Guantánamo, que complementan la actuación iniciada por el INRH en 2008 a tal fin.
CARTERA GLOBAL EN CUBA La cartera conjunta del FCAS en Cuba está compuesta hasta el momento por un proyecto aprobado en 2009: CUB-001-B, Mejora y ampliación de los servicios de agua potable y saneamiento de cinco pequeñas ciudades cubanas, para el que se aportó 5,6 M$, la mitad de su presupuesto. Este año se proponen dos nuevos proyectos. CUB-004-B supone la segunda etapa de la intervención de 2009 en pequeñas ciudades cabeceras de las municipalidades afectadas por los huracanes Ike y Gustav. Además, incluye componentes de refuerzo institucional del ente beneficiario, el Instituto Nacional de Recursos Hidrológicos. El Fondo financiaría el 50%, 11M$. La segunda propuesta, CUB-003-B, es un gran proyecto de saneamiento de la cuenca tributaria de La Habana, así como la creación de un órgano administrativo para la gestión de la cuenca tributaria de Santiago de Cuba. El FCAS aportaría 6,7 M$, que es cerca del 18% del total del presupuesto. CUB-003-B: Programa de mejora de la gestión integral del agua en la cuenca tributaria de las bahías de La Habana y Santiago de Cuba. Este Programa tiene dos ámbitos de actuación: la cuenca tributaria de la bahía de La Habana y la cuenca tributaria de la bahía de Santiago de Cuba. Ambas bahías, que por naturaleza tienen un lento intercambio de agua con el mar, reciben miles de metros cúbicos de aguas residuales sin tratamiento a diario. Para el caso de La Habana ya existe un Plan Maestro de saneamiento, financiado por la cooperación japonesa y existe un ente administrativo para su gestión (GTE-Bahía Habana), por lo que el proceso está más avanzado. El grueso del proyecto está dedicado a la construcción de obras de saneamiento de su cuenca tributaria, en concreto la cuenca del río Luyanó, que es una de las fuentes más contaminantes de la bahía. La intervención en la bahía de Santiago de Cuba, al estar en una fase inicial de preparación, se centra en la constitución y fortalecimiento de un ente similar al de La Habana, que será el Grupo Estatal de Trabajo Bahía de Santiago, cuya misión será la de dirigir y controlar el saneamiento de la bahía y de su cuenca tributaria, así como el manejo integrado de la zona costera. CUB-004-B: Programa de Mejora y ampliación de los servicios de agua potable y saneamiento en las pequeñas ciudades cubanas (segunda etapa). Esta intervención supone la segunda etapa del proyecto CUB-001-B, Mejora y ampliación de los servicios de agua potable y saneamiento de cinco pequeñas ciudades cubanas, aprobado el año pasado por el FCAS, y que tenía por objeto la rehabilitación de sus sistemas de agua y saneamiento, afectados por el huracán Ike y Gustav. La primera etapa se centraba en realizar obras de emergencia para paliar las necesidades básicas de la población de las cinco ciudades (Cueto, La Palma, Guisa, Jatibonico y Nueva Gerona). La segunda, que es independiente de la finalización de la primera, se centra en la ampliación y mejora de los servicios, así como en el refuerzo institucional de la entidad beneficiaria, el Instituto Nacional de Recursos Hídricos (INRH), en las provincias orientales. Además, tiene dos nuevas líneas de actuación: El abastecimiento y saneamiento de la ciudad de Báguanos (se parte de una intervención bilateral de la AECID en la ciudad contigua de Tacajó). La ampliación y mejora del Acueducto Sur en la ciudad de Guantánamo, que complementan la actuación iniciada por el INRH en 2008 a tal fin.
Ejemplos actuacion Dpto sectorial y genero: Gobernabilidad Apoyo a la definición y desarrollo del Proyecto de Cooperación Triangular España, Chile, Paraguay en la función pública paraguaya. Apoyo a la definición de la línea de seguridad del Programa de Cooperación Regional con Centroamérica y definición del nuevo programa regional Apoyo técnico al desarrollo y eventual redefinición del programa PNUD en el marco del nuevo acuerdo de asociación con el PNUD Educación: Definición de la estrategia y postura de España en la Reunión del Comité Director de la FTI, celebrada en el mes de noviembre en Roma, pilotada desde la DGPOLDE, financiadora de la misma. Confección de los informes relativos a los apoyos presupuestarios en este área, acordados a Haití y República Dominicana Definición de las subáreas prioritarias en la formulación del marco de asociación recientemente firmado con UNICEF Control y seguimiento de los convenios en materia educativa suscritos con Mozambique, Timor Oriental y Sudán. Medioambiente: Asesoría: ejemplo área de medio ambiente y cambio climático en puesta en marcha del centro de renovables en Praia. Coordinación de actores en el marco de los Programas Araucaria y Azahar de gestión sostenible de los recursos naturales: Convenios con el Organismo Autónomo Parques Nacionales del Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino –OAPN/MARM (Convenios Azahar, Araucaria y específico para África Subsahariana e Indonesia: TOTAL: 2.767.704€ EN 2009 ) Convenios con la Fundación Biodiversidad, del mismo Ministerio (TOTAL: 950.000€ (2006-2008). Salud : Articulación de actores: área de salud en la puesta en marca de las mesas de coordinación ( en colaboración con DGPOLDE) o Gobernabilidad Género : Asesoría en los convenios con ONGD´s especializados en el sector 2. Aportes a los procesos de Programación Operativa y Marcos de Asociación Programación Operativa: Apoyo de los expertos sectoriales a los equipos país Aporte de la información contenida en los diagnósticos sectoriales a fin de que facilite la toma de decisiones Aporte de los avances de los Planes sectoriales Marcos de Asociación. Marcos de asociación : asesoramiento y acompañamiento en los sectores prioritarios en algunos países prioritarios ej; Ecuador Medio Ambiente ( Galápagos y Yasumi)?
Ejemplos actuacion Dpto sectorial y genero: Gobernabilidad Apoyo a la definición y desarrollo del Proyecto de Cooperación Triangular España, Chile, Paraguay en la función pública paraguaya. Apoyo a la definición de la línea de seguridad del Programa de Cooperación Regional con Centroamérica y definición del nuevo programa regional Apoyo técnico al desarrollo y eventual redefinición del programa PNUD en el marco del nuevo acuerdo de asociación con el PNUD Educación: Definición de la estrategia y postura de España en la Reunión del Comité Director de la FTI, celebrada en el mes de noviembre en Roma, pilotada desde la DGPOLDE, financiadora de la misma. Confección de los informes relativos a los apoyos presupuestarios en este área, acordados a Haití y República Dominicana Definición de las subáreas prioritarias en la formulación del marco de asociación recientemente firmado con UNICEF Control y seguimiento de los convenios en materia educativa suscritos con Mozambique, Timor Oriental y Sudán. Medioambiente: Asesoría: ejemplo área de medio ambiente y cambio climático en puesta en marcha del centro de renovables en Praia. Coordinación de actores en el marco de los Programas Araucaria y Azahar de gestión sostenible de los recursos naturales: Convenios con el Organismo Autónomo Parques Nacionales del Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino –OAPN/MARM (Convenios Azahar, Araucaria y específico para África Subsahariana e Indonesia: TOTAL: 2.767.704€ EN 2009 ) Convenios con la Fundación Biodiversidad, del mismo Ministerio (TOTAL: 950.000€ (2006-2008). Salud : Articulación de actores: área de salud en la puesta en marca de las mesas de coordinación ( en colaboración con DGPOLDE) o Gobernabilidad Género : Asesoría en los convenios con ONGD´s especializados en el sector 2. Aportes a los procesos de Programación Operativa y Marcos de Asociación Programación Operativa: Apoyo de los expertos sectoriales a los equipos país Aporte de la información contenida en los diagnósticos sectoriales a fin de que facilite la toma de decisiones Aporte de los avances de los Planes sectoriales Marcos de Asociación. Marcos de asociación : asesoramiento y acompañamiento en los sectores prioritarios en algunos países prioritarios ej; Ecuador Medio Ambiente ( Galápagos y Yasumi)?
Ejemplos actuacion Dpto sectorial y genero: Gobernabilidad Apoyo a la definición y desarrollo del Proyecto de Cooperación Triangular España, Chile, Paraguay en la función pública paraguaya. Apoyo a la definición de la línea de seguridad del Programa de Cooperación Regional con Centroamérica y definición del nuevo programa regional Apoyo técnico al desarrollo y eventual redefinición del programa PNUD en el marco del nuevo acuerdo de asociación con el PNUD Educación: Definición de la estrategia y postura de España en la Reunión del Comité Director de la FTI, celebrada en el mes de noviembre en Roma, pilotada desde la DGPOLDE, financiadora de la misma. Confección de los informes relativos a los apoyos presupuestarios en este área, acordados a Haití y República Dominicana Definición de las subáreas prioritarias en la formulación del marco de asociación recientemente firmado con UNICEF Control y seguimiento de los convenios en materia educativa suscritos con Mozambique, Timor Oriental y Sudán. Medioambiente: Asesoría: ejemplo área de medio ambiente y cambio climático en puesta en marcha del centro de renovables en Praia. Coordinación de actores en el marco de los Programas Araucaria y Azahar de gestión sostenible de los recursos naturales: Convenios con el Organismo Autónomo Parques Nacionales del Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino –OAPN/MARM (Convenios Azahar, Araucaria y específico para África Subsahariana e Indonesia: TOTAL: 2.767.704€ EN 2009 ) Convenios con la Fundación Biodiversidad, del mismo Ministerio (TOTAL: 950.000€ (2006-2008). Salud : Articulación de actores: área de salud en la puesta en marca de las mesas de coordinación ( en colaboración con DGPOLDE) o Gobernabilidad Género : Asesoría en los convenios con ONGD´s especializados en el sector 2. Aportes a los procesos de Programación Operativa y Marcos de Asociación Programación Operativa: Apoyo de los expertos sectoriales a los equipos país Aporte de la información contenida en los diagnósticos sectoriales a fin de que facilite la toma de decisiones Aporte de los avances de los Planes sectoriales Marcos de Asociación. Marcos de asociación : asesoramiento y acompañamiento en los sectores prioritarios en algunos países prioritarios ej; Ecuador Medio Ambiente ( Galápagos y Yasumi)?