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Coopfianza   Por: David Sierra G.   Área: Tecnología   Grado:11-B   Docente: Efigenia P.     José Asunción Silva   Medellín  2011
AHORRO Y CREDITO. coopfianza
Brindar soluciones financieras agiles. Esta organización financiera busca un desarrollo integral fomentando y fortaleciendo la economía brindando soluciones agiles con productos competitivos y servicios de buena calidad logrando consolidar la confianza en su institución financiera Misión
Consolidarnos como la mejor opción financiera en el sector empresarial emergente ampliando las relaciones económicas de nuestros socios ofreciéndoles posibilidades de desarrollo local Visión
ADHESIÓN VOLUNTARIA Y ABIERTA:Las cooperativas son organizaciones voluntarias, abiertas a todas las personas capaces de utilizar sus servicios y dispuestas a aceptar las responsabilidades de ser socio, sin discriminación social, política, religiosa, radical o de sexo.  GESTIÓN DEMOCRÁTICA POR PARTE DE LOS SOCIOS: Las cooperativas son organizaciones gestionadas democráticamente por los socios, los cuales participan activamente en la fijación de sus políticas y en la toma de decisiones. Los hombres y mujeres elegidos para representar y gestionar las cooperativas son responsables antes los socios.  PARTICIPACIÓN ECONÓMICA DE LOS SOCIOS:Los socios contribuyen equitativamente al capital de sus cooperativas y lo gestionan de forma democrática. Al menos una parte de los activos es, por regla general, propiedad común de la cooperativa. Normalmente reciben una compensación, si la hay, limitada sobre el capital entregado como condición para ser socio Principios cooperativos
Principios cooperativos AUTONOMÍA E INDEPENDENCIA: Las cooperativas son organizaciones autónomas de autoayuda, gestionadas por sus socios. Si firman acuerdos con otras organizaciones, incluidos los gobiernos, o si consiguen capital de fuentes externas, lo hacen en términos que aseguren el control democrático por parte de sus socios y mantengan su autonomía cooperativa. EDUCACIÓN, FORMACIÓN E INFORMACIÓN: Las cooperativas proporcionan educación y formación a los socios, a los representantes elegidos, a los directivos y a los empleados para que puedan contribuir de forma eficaz al desarrollo de sus cooperativas. Informan al gran público, especialmente a los jóvenes y a los líderes de opinión COOPERACIÓN ENTRE COOPERATIVAS: Las cooperativas sirven a sus socios lo más eficazmente posible y fortalecen el movimiento cooperativo trabajando conjuntamente mediante estructuras locales, nacionales, regionales e internacionales INTERÉS POR LA COMUNIDAD: Al mismo tiempo que se centran en las necesidades y los deseos de los socios, las cooperativas trabajan para conseguir el desarrollo sostenible de sus comunidades, según los criterios aprobados por los socios
somos una cooperativa de ahorro que tiene como objetivo brindar soluciones financieras agiles y eficaces Análisis de producción Estudiar el desarrollo de la cooperativa para mantener un estándar en el desempeño para mantener la competitividad Análisis de compra Establecer una estrategia efectiva que pueda cumplir con las metas y requerimientos que exige la cooperativa en medida de su acción social  Análisis Comercial
Los trabajadores deben tener un distintivo adecuado que los identifique de inmediato del usuario, cabe resaltar que el empleado debe ser una persona totalmente disponible y abierta a la duda queja o sugerencia del usuario Consecuencia del mercado Inicialmente la cooperativa desarrollaría su competitividad en un ámbito local aspirando a entrar en el mercado nacional en poco tiempo Planificación y control de venta
La cooperativa contara con un espacio en especial donde dará a conocer los datos de contabilidad que el miembro de la cooperativa desee adquirir también se rendirán informes legales sobre los movimientos de la cooperativa Presupuesto de tesorería Prever los pagos y cobros de un período o ejercicio. Calcular el periodo de tesorería previsto y poder buscar soluciones Calcular el metodo previsto y poder decidir si realizar inversiones financieras con las que rentabilizar el dinero no utilizado Cuenta de la explotacion
El balance mostrara el desarrollo que ha tenido la cooperativa en su proceso de estructuración y consolidación así como los aspectos que se fortalecieron y los k han perdido impacto Rangos de la cooperativa Presidente Gerente Subgerente Contador profesional Personal de trabajo Balance de la situacion
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  • 1. Coopfianza   Por: David Sierra G.   Área: Tecnología   Grado:11-B   Docente: Efigenia P.     José Asunción Silva   Medellín 2011
  • 2. AHORRO Y CREDITO. coopfianza
  • 3. Brindar soluciones financieras agiles. Esta organización financiera busca un desarrollo integral fomentando y fortaleciendo la economía brindando soluciones agiles con productos competitivos y servicios de buena calidad logrando consolidar la confianza en su institución financiera Misión
  • 4. Consolidarnos como la mejor opción financiera en el sector empresarial emergente ampliando las relaciones económicas de nuestros socios ofreciéndoles posibilidades de desarrollo local Visión
  • 5. ADHESIÓN VOLUNTARIA Y ABIERTA:Las cooperativas son organizaciones voluntarias, abiertas a todas las personas capaces de utilizar sus servicios y dispuestas a aceptar las responsabilidades de ser socio, sin discriminación social, política, religiosa, radical o de sexo.  GESTIÓN DEMOCRÁTICA POR PARTE DE LOS SOCIOS: Las cooperativas son organizaciones gestionadas democráticamente por los socios, los cuales participan activamente en la fijación de sus políticas y en la toma de decisiones. Los hombres y mujeres elegidos para representar y gestionar las cooperativas son responsables antes los socios. PARTICIPACIÓN ECONÓMICA DE LOS SOCIOS:Los socios contribuyen equitativamente al capital de sus cooperativas y lo gestionan de forma democrática. Al menos una parte de los activos es, por regla general, propiedad común de la cooperativa. Normalmente reciben una compensación, si la hay, limitada sobre el capital entregado como condición para ser socio Principios cooperativos
  • 6. Principios cooperativos AUTONOMÍA E INDEPENDENCIA: Las cooperativas son organizaciones autónomas de autoayuda, gestionadas por sus socios. Si firman acuerdos con otras organizaciones, incluidos los gobiernos, o si consiguen capital de fuentes externas, lo hacen en términos que aseguren el control democrático por parte de sus socios y mantengan su autonomía cooperativa. EDUCACIÓN, FORMACIÓN E INFORMACIÓN: Las cooperativas proporcionan educación y formación a los socios, a los representantes elegidos, a los directivos y a los empleados para que puedan contribuir de forma eficaz al desarrollo de sus cooperativas. Informan al gran público, especialmente a los jóvenes y a los líderes de opinión COOPERACIÓN ENTRE COOPERATIVAS: Las cooperativas sirven a sus socios lo más eficazmente posible y fortalecen el movimiento cooperativo trabajando conjuntamente mediante estructuras locales, nacionales, regionales e internacionales INTERÉS POR LA COMUNIDAD: Al mismo tiempo que se centran en las necesidades y los deseos de los socios, las cooperativas trabajan para conseguir el desarrollo sostenible de sus comunidades, según los criterios aprobados por los socios
  • 7. somos una cooperativa de ahorro que tiene como objetivo brindar soluciones financieras agiles y eficaces Análisis de producción Estudiar el desarrollo de la cooperativa para mantener un estándar en el desempeño para mantener la competitividad Análisis de compra Establecer una estrategia efectiva que pueda cumplir con las metas y requerimientos que exige la cooperativa en medida de su acción social Análisis Comercial
  • 8. Los trabajadores deben tener un distintivo adecuado que los identifique de inmediato del usuario, cabe resaltar que el empleado debe ser una persona totalmente disponible y abierta a la duda queja o sugerencia del usuario Consecuencia del mercado Inicialmente la cooperativa desarrollaría su competitividad en un ámbito local aspirando a entrar en el mercado nacional en poco tiempo Planificación y control de venta
  • 9. La cooperativa contara con un espacio en especial donde dará a conocer los datos de contabilidad que el miembro de la cooperativa desee adquirir también se rendirán informes legales sobre los movimientos de la cooperativa Presupuesto de tesorería Prever los pagos y cobros de un período o ejercicio. Calcular el periodo de tesorería previsto y poder buscar soluciones Calcular el metodo previsto y poder decidir si realizar inversiones financieras con las que rentabilizar el dinero no utilizado Cuenta de la explotacion
  • 10. El balance mostrara el desarrollo que ha tenido la cooperativa en su proceso de estructuración y consolidación así como los aspectos que se fortalecieron y los k han perdido impacto Rangos de la cooperativa Presidente Gerente Subgerente Contador profesional Personal de trabajo Balance de la situacion