1.
Pasaulėžiūra, struktūra
ir simboliai
Tai mūsų
organizacija!
o kas tada ten??

2.
Vaizdas yra vertas
tūkstančio žodžių
KINIEČIŲ PATARLĖ

3.
Mitologiniuose paveiksluose kalba simboliai,
kurių esmės negalima perteikti jokia kita kalba.
Karlas Jaspersas

4.
Pasaulėžiūra?!

5.
5
Pasekmė Veiksmas
Vaizdinys Mintis

6.
Viskas, kuo mes
esame, yra mūsų
minčių pasekmė.
Tai sukurta
mintimi.
Tai grindžiama
mintimi.
Buda
Dhammapada

7.
7
Visas pasaulis glūdi galvoje!

8.
8
Pirmapradė organizacijos vaizdavimo
šaknis glūdi jos gyvoje dvasioje, bet ji
jau seniai prarasta ir palaidota po
mechaniniais griuvėsiais bei nelabai
giliai apmąstytais vaizdiniais, beliko tik
tuščia forma.

9.
Dariaus Radkevičiaus paskaita
99,999% organizacijų
struktūra piešiama iš
viršaus žemyn:
Direktorius
Pardavimų
vadovas
Finansų
vadovas

10.
Dariaus Radkevičiaus paskaita
Ir popieriaus lape apvedus
nupieštą struktūra
gauname ...
Direktorius
Pardavimų
vadovas
Finansų
vadovas

11.
45

12.
12
Hierarchijos sąvoką prieš 1500 m. įvedė
graikas Dionysius Areopagita, kuri
reiškia „valdymą, grindžiama šventumu“.
Įsigalėjusi krikščionybė šiek tiek pertvarkė „šventumo struktūrą“,
žmones iškeldama aukščiau buvusių pusdievių ir demonų.
Hierarchija puikiai papildė ir padalino piramidę į „vertės“ lygius.
TRANSCENDENTINĖ,
ŠVENTUMO
IR LAISVĖS
NUO ATSAKOMYBĖS
KRYPTIS
TOBULĖJIMO
KRYPTIS
DIEVAS
BIBLIJA
TEOKRATAI
(KUNIGAI, POPIEŽIAI, ŠVENTIEJI)
ŽMONĖS
PUSŽMOGIAI
(DEMONAI, LAUMĖS, ERETIKAI)
DEHUMANIZACIJOS
KRYPTIS
SKIRTINGI ATLEIDIMO
NUO ATSAKOMYBĖS LAIPSNIAI
PILNAS
ATLEIDIMAS
NUO ATSAKOMYBĖS

13.
Šiuolaikinei “moderniai” organizacijos
struktūrai daugiau kaip 5000 metų!
13
norintis atostogų metu gali jas aplankyti. Tūkstančių žmonių pra-
kaitu sulipdyti monumentai pasirodė stipresni už laiką ir iki šiol
neduoda ramybės mokslininkams bei sąmokslo teorijų mėgėjams.
Faraonas
diduomenė
raštininkai kariai
valstiečiai amatininkai
vergai

14.
14

15.
15

16.
of the
erwise,
ted for
arginal
that in
e work
he first
y away
s more
eryone
instead
over to
stantly
egative,
no one
to keep
pening
like a
16
Я памятник себе воздвиг
нерукотворный..
A. Puškinas

17.
17
Только сейчас наверху Босс - это
вечный весельчак с лицом,
морщинистым от частых гримас
страдания.
V. Pelevinas

18.
52

19.
20
Visi simboliai lietuviški?

20.
21
Lietuviškos
kalėdos?

21.
22
Ugnies ir vyriškosios pradžios
simbolis

22.
Organizacija - tai
mechanizmas?

23.
Žmogus tai mašina?

24.
Išrinkti
detalėmis
gyvą
organizmą
galima tik
mirusį…

25.
26

26.
27
Поиск специалистов для
пирамиды- это по сути поиск
клонов или НЕДОСВЕРХЧЕЛОВЕКА

27.
Tregedija
vyksta ne su
dailininku ir ne
su traukinio
mašinistu, bet
dailininko ar
mašinisto
galvoje.
V. Pelevinas

28.
darusinmac@mac.com
Moterys vadovės vertina šį tiemukišką, nepagrąžintą, ne
emocišką, ekonomišką ir griežtai proporcingą
organizacijos piešinį, kaip vyrišką pradą, kaip duotybę.
Jai, moteriai - romantikui, nesinori žiūrėti į organizaciją
kaip į mechaniškai suderintą laikrodį. Bet šis
organizacijos piešinys stato ją į tą nepatogią pozą ir
verčia galvoti, kad negalima tikėti savo intuicija ir
apginti savo organizacijos požiūri, kaip gyvo organizmo,
kuriam svetima dirbtinė robotų mechanika.
Robertas Persigas

29.
31
Jeigu žiūrėti iš organizacijos vidaus, tai būtinai ves prie
mąstymo siaurumo ir verslo stagnacijos. Viskas keičiasi
dėl neapibrėžtumo esančio už organizacijos ribų.

30.
26
Piramidinėje pasaulėžiūroje
trūksta laiko tėkmės matmens
A. Einšteinas
įrodė, kad mūsų
matavimų sistemai
(ilgis, plotis,
aukštis) trūksta
ketvirto matmens -
laiko.
26

31.
Organizacija - tai gyvas
organizmas?

32.
3636

33.
Pasauliui tampant vis
sudėtingesniam ir sudėtingesniam
- “paprastumas” tampa viena iš
keturių kertinių vertybių.
E. De Bono

34.
s
bi
-
-
-
s
-
-
ti
-
R
I.
?
Natura valde simplex est et sibi consona

35.
37
Organizacija sferinė ar piramidinė –
štai kur klausimas!

36.
Organizacija sferinė ar piramidinė –
štai kur klausimas!

37.
39
E. Demingo struktūra

38.
Išmeskite iš galvos piramidinę
struktūrą, ji seniai paseno!IŠMESKITE SAVO SENĄ
NAVIGACINĘ SISTEMĄ,
NES JI MORALIŠKAI
PASENO
Jei norite keliauti vandenimis ir pakartoti vikingų sėkmę, privalot
išmesti senąją įmonės navigacinę sistemą. Gal ji ir tiko keliaujan
sausuma, tačiau vandens keliams ji paprasčiausiai nėra pritaikyta
Galima perspėti iš anksto – jos tobulinimas nepadės, nes šios siste
mos šaknis yra supuvusi.
Valdyti vandens kelių, arba srauto navigacinę, sistemą mokė iš JAV
kilęs valdymo genijus E. Demingas (1900-1993). Šis žmogus didi
tuo, kad išmokė Japonijos įmones pertvarkyti gamybą. E. Demingo
paskaitos garsiausių Japonijos įmonių vadovams padarė savo – ji
įrodė, kad hierarchinė struktūra neatspindi gamybos ir paslaugų
srauto logikos, todėl metas ją keisti. Šiandien Tekančios saulės ša
lis gamybos srityje lenkia ir pačią Ameriką.
Srautinė struktūra pagal W. Demingą.

39.
KlientasTiekėjas
Pelnas, ROI
Vadovų Dream Team
Informacija - org. nervai
Produktai, paslauga - kraujas
Pinigai - organizacijos deguonis

40.
Kopernikas pareiškė, kad Žemė sukasi aplink
saulę.
Šis perversmas nieko gamtoje nepakeitė, bet
pasikeitė viskas!
Koperniko drąsa

41.
Jeigu kalbėti Kanto žodžiais - nepasikeitė
objektyvus pasaulis, įtakojantis mūsų
jausmus, tačiau mūsų apriorinis supratimas
apie jį buvo apverstas aukštyn kojom.
Šių dienų žmogų nuo jo viduramžių
protėvių skiria būtent šios Koperniko
drąsos priėmimas.

42.
Organizacija - tai gyvas
organizmas, atvira ekosistema

43.
46
Jūs nesate aplinkybių auka.
Šios aplinkybės yra kūrybinio
proceso sudėtinė žaliavos
dalis.
Robert Fritz

44.
Užtenka tik kitaip pažiūrėti į
įvykius ir gyvenimas pradės
tekįti kita kryptimi.
Jukio Misima

45.
Daugiau:http://www.slideshare.net/Dradkevicius/darbas-kaip-gyvenimo-nuotykis

46.
Vertės ir motyvacijos sistemos
Darius Radkevičius
darius@versloknyguklubas.lt
+37069841027
www.versloknyguklubas.lt
Knygos “Dievas, kvantinė fizika,
organizacijos struktūra ir valdymo
stilius” autorius