La celebración de la Asamblea es uno de los actos de mayor relevancia para Dircom, en el que el socio con su participación tiene la oportunidad de decidir sobre el futuro de la Asociación. Esta presentación resume el balance de 2016 y adelanta los proyectos realizados por la Asociación en 2017.

1. dircom.org
XXIV
Asamblea
General
Ordinaria

2. dircom.org
Teresa Mañueco
XXIV Asamblea
General Ordinaria
Apertura de la

3. dircom.org
XXIII Asamblea
General Ordinaria
celebrada en junio de 2016
Aprobación del Acta de la
Miguel López Quesada

4. dircom.org
Informe
financiero
Francisco Hortigüela
Presentación y aprobación

5. dircom.org
Informe financiero
Auditoría 2016

6. dircom.org
INGRESOS FIJOS 2016 2017
Cuotas Asociados 566.044 605.401
Cuotas Protectores 435.165 427.500
Patrocinios Partners 124.000 124.000
Publicaciones (Anuario) 93.289 93.860
Act. Asociativas Obligatorias
(Cena, Actividades patrocinadas; Netcom)
45.269 41.000
Formación (Escuela Dircom IE Madrid) 25.979 25.700
TOTAL 1.289.746 1.317.461
Informe
financiero
Ingresos fijos
Cuenta de
pérdidas y
ganancias 2016
(ejercicio anual) y
presupuestos 2017

7. dircom.org
GASTOS FIJOS 2016 2017
Personal 624.905 672.195
Alquiler, mantenimiento, equipamiento de oficina e
informática
106.169 105.422
Comunicación 24.391 25.800
Publicaciones 48.498 50.600
Material corporativo 12.319 17.000
Comunicaciones, correos y mensajería 9.607 9.254
Gastos jurídicos y financieros 75.321 80.000
IT, CRM y Entorno digital 21.271 29.978
Desarrollo Asociativo 3.860 3.300
Actividades asociativas obligatorias, conferencias,
jornadas y encuentros
122.098 123.500
Escuela Dircom 11.675 13.000
Traspaso delegaciones 195.876 182.914
TOTAL 1.255.990 1.312.963
Informe
financiero
Gastos fijos
Cuenta de
pérdidas y
ganancias 2016
(ejercicio anual) y
presupuestos 2017

8. dircom.org
INGRESOS VARIABLES 2016 2017
Publicaciones (libro casos IE) 63.916 0
Patrocinio Congreso Interno y Anuario 0 7.000
Patrocinio Actividades
(Seminario coaching y Transf. Digital)
15.783 5.000
Subvenciones y RSC 0 30.000
Patrocinio LCM 30.000 30.000
Ingresos Fundacom (Premios Fundacom y
Facturación servicios)
0 11.850
Gastos Activables 6.428
TOTAL 116.127 83.850
Informe
financiero
Ingresos variables
Cuenta de
pérdidas y
ganancias 2016
(ejercicio anual) y
presupuestos 2017

9. dircom.org
GASTOS VARIABLES 2016 2017
Publicaciones (Libros Casos IE) 56.732 0
Publicaciones (LCM, TICOMCOR, Manuales…) 0 21.195
Congreso Interno 0 9.500
Seminarios (Coaching y Transformación Digital) 14.070 7.329
Subvenciones (jornada RSC y empleo pymes) 420 20.000
CIBECOM (Provisión gastos) 9.931 0
Patrocinio LCM 28.750 28.750
Dotación Fundacional Fundacom 28.761 0
Gastos de Ejercicios anteriores 1.736 0
Ajuste Bonus 2016 propuesto por Grant Thornton 46.632 0
TOTAL 187.032 86.774
Informe
financiero
Gastos variables
Cuenta de
pérdidas y
ganancias 2016
(ejercicio anual) y
presupuestos 2017

10. dircom.org
FIJOS GASTOS INGRESOS MARGEN
Partidas Recurrentes 2016 1.255.990 1.289.746 33.756
Partidas Recurrentes 2017 1.312.963 1.317.461 4.498
VARIABLES GASTOS INGRESOS MARGEN
Actividad 2016 187.032 116.127 -70.905
Actividad 2017 86.774 83.850 -2.924
Informe
financiero
Ingresos y
Gastos variables
2016/2017
Cuenta de
pérdidas y
ganancias 2016
(ejercicio anual) y
presupuestos 2017

11. dircom.org
Auditado por Grant Thornton
Terminado a 31 diciembre de 2016 (en Euros) 2.016
Ingresos por la actividad propia: 1.402.415
Aprovisionamientos (297.470)
Otros ingresos de explotación 0
Gastos de personal (742.525)
Otros gastos de explotación (366.348)
Amortización del inmovilizado (6.939)
Otros resultados (26.001)
Excedente de la Actividad (36.868)
Excedente de las operaciones financieras (281)
RESULTADO TOTAL Variación Patrimonio neto del Ejercicio (37.149)
Informe
financiero
Cuenta de pérdidas y
ganancias 2016
Cuenta de
pérdidas y
ganancias 2016
(ejercicio anual) y
presupuestos 2017

12. dircom.org
• Dircom mantiene en 2016 su inercia de
crecimiento a nivel de ingresos y plantea un
escenario similar en 2017 para su actividad
ordinaria.
Durante el pasado año vs 2015:
• Ha aumentado ingresos totales en 128.215
euros (10,07%).
• Ha incrementado su número de socios
netos en 35 (3,7%).
• En 2016 se ha incidido en la calidad de las
actividades obteniendo una calificacion
media de 8,9.
Informe
financiero 2016
Conclusiones

13. dircom.org
• El ejercicio de 2016 ha sido un año ajustado a
presupuesto y a pesar de la dotación fundacional que
Dircom ha realizado a Fundacom por un importe de
28.761 € el resultado contable de la actividad ordinaria
arrojaba un saldo positivo de 9.483 €. No obstante,
nuestros auditores de Grant Thornton nos han
recomendado que para el 2016 apliquemos el criterio de
devengo y no el de caja para la contabilización del
bonus que percibe el equipo de gestión por su
desempeño durante el ejercicio y que se abona en
2017. Esto ha supuesto que en 2016 se contabilicen
dos bonus: el de 2015 abonado en 2016, y el de 2016
abonado en 2017. Por ello, el año se ha cerrado con un
resultado de (37.150 euros) que se cubren en su
totalidad con las reservas de la caja central.
• Las reservas totales de la asociación a 31 de diciembre
de 2016 se sitúan en 256.502 euros.
Informe financiero 2016
Conclusiones

14. dircom.org
Central 107.056
Aragón 6.979
Castilla y León 33.177
Cataluña 86.227
C. Valenciana y R. de Murcia 2.028
Galicia 10.430
Norte 10.605
TOTAL 256.502 €
Informe financiero 2016
Conclusiones
El detalle de las reservas
totales en 2016 se
distribuye de la siguiente
manera:

15. dircom.org
• Actuar en un escenario de equilibrio presupuestario con
+1.574 € de reservas.
• Mantener el carma de la sostenibilidad financiera de Dircom,
es decir, el equilibrio presupuestario.
• Continuar durante el ejercicio con las revisiones trimestrales
como punto de orden del día de las Juntas directivas que
corresponda.
• Mantener la excelencia en cobros y morosidad. Al final del año
2016 solo había 2 cuotas impagadas de socios frente a las 4
que había en 2015. Esto suponía un 0,1% sobre el total de los
ingresos.
Informe financiero 2017
Previsiones
• Incrementar los ingresos recurrentes que nos permitirán
incrementar la inversión y lanzar nuevos proyectos: a pesar de
la marcha de dos socios protectores se incorporó 1 nuevo.
Además se prevee un incremento de un 7% en el resto de
cuotas de socios. En total aumenta un 2,15% los ingresos
recurrentes; que se destinarán al nuevo CRM, Sistema de
KPIs; hardware, más actividades…
• Más actividades: generadoras de valor al socio. Repositorio de
contenidos para el 100% de los asociados. Mantener la
calidad de las actividades en todo el Estado.
• Mejorar el portfolio de actividades de los territorios:
Actividades accesibles a través de la web y en streaming.
De cara a 2017, si nos adecuamos al presupuesto previsto, preveemos:

16. dircom.org
• Publicaciones: Durante 2016 se han desarrollado
dos publicaciones, el Anuario de la Comunicación
y el Libro de Casos. En 2017 se plantea editar el
Anuario de la Comunicación, y ya se ha editado el
libro: Los estudios universitarios especializados
en Comunicación en España. Este último no
supone ingresos, de ahí la reducción de ingresos
en este apartado que se acompaña de una
reducción en gastos.
• Equipo de gestión orientado a resultados.
Mantenimiento salario variable acorde a
resultados asociación, departamento y puesto.
• Subvenciones: en 2016 Dircom no se benfició de
ninguna subvención. Se decidió renunciar a ellar
por sentido de responsabilidad pues se concedió
a finales de año y no había tiempo material para
preparar un Proyecto de calidad. En 2017 se
plantea obtener una nueva subvención.
Informe
financiero
2017
Previsiones

17. dircom.org
Informe
de Gestión
2016
Sebastián Cebrián
Presentación

18. dircom.org
Plan de
reputación

19. dircom.org
Reconocimiento 2017
Matriz de Materialidad
Importancia para Stakeholders
ImportanciaparaDircom
CONOCIMIENTO
DESARROLLO
ASOCIATIVO
NETWORKING
ESPECIALIZACIÓN
SECTORIAL
VOCALÍAS
ABIERTAS
GESTIÓN AGENDA
PRESIDENCIA Y JD
RECIBIR SOCIOS Y
PROVEEDORES
DESARROLLO
TERRITORIAL
DESARROLLO
INTERNACIONAL
VOCALÍAS
CERRADAS
RSC INTERNA
RSC EXTERNA
EMPLEOReconocimiento
Formación y Conocimiento
Networking
RSC / Gestión Responsable

20. dircom.org
Ponderación
KPI´s

21. dircom.org
Sistema de KPI’s
Decisiones ejecutivas
basadas en datos
Proyecto de cuadro de
mando 2016-2018
De la intuición a la toma de decisiones
Indicadores
696
Dircom
256
(55 de cada delegación)
KPI’s
29
Delegaciones
territoriales
440
Definición y recogida de
Indicadores
2016
2017
Inteligencia de negocio
Data Discovery
2018

22. dircom.org
Proyecto de
cuadro de
mando 2016-
2018
M E D I A P O N D E R A D A
ÁREA
C O N T A P L U S
ERP
WEB CRM
REDES SOCIALES
R E P E R C U S I Ó N
E N C U E S T A S
B O L S A D E E M P L E O
E V E N T O S
C A L E N D A R I O
F U E N T E S
2 9 K P I s
29 KPI’s calculados por métodos estadísticos en
base a objetivos.
5 Á R E A S + 7 D E L E G A C I O N E S
La valoración de cada área es la media ponderada de los KPI’s
que la forman.
C Á L C U L O E S T A D Í S T I C O + O B J E T I V O S
KPI KPIKPI

23. dircom.org
Valor KPI
Suma E (133) / Suma D (19)
7,0/10
En este ejemplo el calculo del valor del KPI se ha realizado mediante reglas de tres y de medias ponderadas,
pero en otros casos el valor del máximo objetivo de alguno de los indicadores se calcula con formulas más
complejas que establecen máximos objetivos obtenidos mediante relaciones estadísticas entre otros indicadores.
Cuando el número de datos recogido sea suficiente, este máximo objetivo se establecerá por medios
estadísticos únicamente (Gumbel).
Proyecto de cuadro de mando 2016-
2018
Ejemplo de cálculo de KPI: Bolsa de Profesionales
VALOR
RECOGIDO
MÁXIMO OBJETIVO
(Establecido por DG)
VALORACIÓN
C = (A / B) x 10
IMPORTANCIA DEL INDICACOR
DENTRO DEL KPI
E = C x D
A B C D E
Nº DE OFERTAS PUBLICADAS 57 70 8,1 10 81,5
Nº DE CURRICULUM ENVIADOS 220 350 6,3 5 31,5
Nº DE CONTRATOS CONSEGUIDOS 5 10 5 4 20
Suma 19 133

24. dircom.org
Proyecto de cuadro de mando 2016-
2018
Dirección General
D. ASOCIATIVO
ACTIVIDADES
COMUNICACIÓN
INTERNAC.
Y RSC
ADMIN.
DELEG.
TERRITORIALES

25. dircom.org
D A T O S
I N F O R M A C I Ó N
C O N O C I M I E N T O
TO M A D E D E C I S I O N E S E J E C U T I VA S
Proyecto de cuadro de mando 2016-
2018
¿Hacia dónde vamos?
Conocimiento al servicio de la gestión excelente
BI
Transformar los datos en información, y la información en
conocimiento, de forma que se pueda optimizar el proceso
de toma de decisiones en Dircom.
• Compresión de datos
• Análisis de comportamientos
• Detección anticipada de problemas
• Identificación de influencers
• Etc.
Business
Intelligence

26. dircom.org
Proyecto
PARES

27. dircom.org
Vocalía de Desarrollo Académico
Un nuevo espacio de relación con el sector de la
formación en Comunicación.
Se propone tomar la iniciativa en la colaboración
con las entidades formativas para impulsar una
mejora conjunta del panorama formativo.
Proyecto
PARES

28. dircom.org
D I S E Ñ O
[ J U L I O - D I C I E M B R E 2 0 1 6 ]
Organización del cuerpo de conocimiento
(materias) y la estrategia de relación con
Universidades de toda España.
Calendario
El sistema funcionaría
a partir de enero de
2018
D E C I SI ÓN P A R T I C I PA TIV A
[ E N E R O 2 0 1 7 - E N E R O 2 0 1 8 ]
Creación de un modelo focalizado a la
formación en comunicación en España e
Iberoamerica.
C O L AB OR AC I ÓN E S T R ATÉ GIC A
[ E N E R O 2 0 1 8 ]
Autodiagnóstico – Reconocimiento –
Mejora – Innovación

29. dircom.org
Desarrollo
Territorial

30. dircom.org
Internacionalización
Fundacom
Cibecom

31. dircom.org
Cuenta con el mecenazgo de tres empresas:
• BBVA, Iberia y Telefónica
Desarrollo con éxito de dos de las líneas
estratégicas de Fundacom:
• Premios Fundacom: 114 proyectos
presentados de 10 países
• Cibecom
Próximo pasos:
• LCM
• Formación
Fundacom

32. dircom.org
238 participantes de 20 nacionalidades
45 ponentes de 13 países distintos
Gran difusión del evento: 257 noticias
publicada durante la semana del evento
y trending topic en Miami.
CIBECOM’2017

33. dircom.org
El caso
Dircom

34. dircom.org
Socios Dircom

35. dircom.org
Junta
Directiva

36. dircom.org
Profesión
Antonio López

37. dircom.org
Profesión
Montserrát Tarrés

38. dircom.org
Administración y
Recepción

39. dircom.org
Administración y
Recepción
Gestión diaria
N Ú M E R O D E A S I E N T O S
C O N T A B L E S
5.946
N Ú M E R O D E L L A M A D A S
C E N T R A L I T A
3.556 (Media diaria: 15)
N Ú M E R O D E F A C T U R A S
E M I T I D A S
1.648 versus 1.414 en 2015
(16,5% incremento)
VENTA
PUBLICACIONES
2015 2016 DIFERENCIA
Anuario de la
Comunicación
28 37 9
Libro de casos IESE 12 14 2
Manual de la
Comunicación
33 23 -10
73 74 1

40. dircom.org
KILOWATIOS
CONSUMIDOS
enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre
2015 2016
Administración y
Recepción
Gestión diaria
• Gasto en papel: 562 €
• Nº de envíos: 1.375
• Gasto en mensajería: 9.103 € en 2016 frente a 14.127,99 €
de 2015
• Gasto de luz: 6.380 € frente 4.995 € de 2015 /36.068 kw
frente 34.440 de 2015

41. dircom.org
140
Reuniones con miembros de
Junta Directiva
163
83
56
Reuniones con socios
Reuniones con miembros
equipo de gestión
3
Reuniones
con no socios
Vocalías
Reuniones con todo el equipo
(Madrid - Delegaciones)
9 37 Días de viaje
69 Reuniones
Fundacom
Administración y
Recepción
Reuniones
Dirección
General

42. dircom.org
40.8%
40.0%
11.5%
5.8% 1.7% 0.1%
CUOTAS SOCIOS
PROTECTORES Y
PARTNERS
PUBLICACIONES
PATROCINIOS
FORMACION
RESTO
Administración y
Recepción
Ingresos 2016
Distribución de
ingresos

43. dircom.org
IMPORTE % INGRESOS
Ingresos
pendientes de
cobro
27.834 € 2%
En periodo de
reclamación
2.021 € 0,1%
Administración y
Recepción
Ingresos
2016 Informe sobre morosidad

44. dircom.org
Desarrollo
Asociativo

45. dircom.org
49 50 66 77 100 122 148
195
264
324
384
415 415 429
467 491
622
757
820 845 871
908
950
985
0
200
400
600
800
1000
1200
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
2%
32% 16%
30% 22%
21%
32%
36%
23%
28%
8% 0% 3,5%
9% 5%
26%
21%
8,5%
3%
3%
4,2%
4,7%
3,7%
985 socios a
31.12.2016
Desarrollo Asociativo
Evolución número de
socios 1993 - 2016 3.7%

46. dircom.org
C L U B D I R C O M
Lanzamiento nueva plataforma con todos los descuentos unificados.
46% de los socios están registrados en el club.
Un 40% de ellos realiza compras sobre todo en viajes y hoteles online.
A R E A D E S O C I O S
Implantación de la nueva área de socios en el sitio web.
Un solo lugar donde realizar todas las gestiones
• Inscripción a eventos
• Modificación de datos.
• Inscripción a vocalías
D E S A R R O L L O T E R R I T O R I A L
Nuevo proyecto Dircom Andalucía. Ser la entidad de referencia sobre comunicación institucional y
empresarial en Andalucía.
Desarrollo
Asociativo
Servicios
B O L S A D E E M P L E O
180 CV recibidos. Más de 15 cv recibidos al mes.
57 Ofertas gestionadas vs 65 en 2015. Más de una oferta de empleo
gestionada a la semana.
220 Perfiles movilizados. Más de 5 perfiles movilizados semanalmente.
• Buzón de sugerencias
• Próximamente: Facturación

47. dircom.org
S E R V I C I O S
Bolsa de Empleo
• Aumentar el nº de procesos.
• Nueva Plataforma vinculada al CRM
 Procesos automatizados
 Sistemas de alertas
Objetivo: dar mayor visibilidad al servicio y
potenciar su uso.
N U E V O S I T I O W E B
Desarrollo del nuevo sitio web de Dircom
• Más accesible.
• Mejores contenidos y más relacionados.
• Cambio tecnológico
• Más seguro
• Más rápido
• Totalmente conectado con CRM
• Analítica avanzada por temáticas y
contenidos.
Desarrollo
Asociativo
Servicios
Objetivo: Mejorar el servicio y la accesibilidad y llegar a más
público ofreciendo a la vez un contenido de mayor calidad y más
demandado.
S I S T E M A D E T I C K E T S
• Organización de tareas
• Optimización de tiempos
• Centralización de solicitudes
Objetivo: dar el mejor y más rápido soporte
al equipo en delegaciones territoriales.

48. dircom.org
Actividades y
Formación
académica

49. dircom.org
Asistentes
2.991
Asistentes
4.872
Actividades y Formación
académica
Balance 2016
Actividades
182
MADRID
45
Asistentes
1.881
DELEGACIONES
137

50. dircom.org
Actividades y
Formación académica
Balance 2016
Agenda Presidenta y Presencia Pública de la
Junta Directiva y Socios Protectores
31 Eventos Dircom
25 Eventos Externos
24 Reuniones Internas
8 Participaciones
en eventos
17 Participaciones
en eventos

51. dircom.org
Actividades y
Formación
académica
Balance 2016
9 REUNIONES
ÓRGANOS DE
GOBIERNO
6 ACTIVIDADES
NETWORKING
2 DESAYUNOS
INSTITUCIONALES
3 ENCUENTROS
EXCLUSIVOS
SOCIOS
PROTECTORES
PROGRAMA
TRANSFORMACIÓN
DIGITAL
9 JORNADAS DE
COMUNICACIÓN
7 SEMINARIOS
DE COMUNICACIÓN
6 JORNADAS
SECTORIALES
8,8

52. dircom.org
1
2
3
4
5
6
7
Actividades y
Formación académica
Balance 2016
P L A N I F I C A C I Ó N
C A L I D A D V S C A N T I D A D
S O C I O P R O T E C T O R
P O R T F O L I O A C T I V I D A D E S
D E L E G A C I O N E S
A C T I V I D A D E S C O N E N T I D A D E S D E
R E F E R E N C I A
F O R M A C I Ó N A L I N E A D A D E M A N D A
S O C I O S
B A S E R E P O S I T O R I O P O N E N T E S
S I S T E M A T I Z A D A S P A R A T O D A S
L A S D E L E G A C I O N E S

53. dircom.org
Vocalía Innovación
Actividades y
Formación académica
Balance 2016
Programa Transformación Digital Blog de Innovación Visitas Centros de Innovación
Jornada Innovación / Comunicación
Sesiones Formativas

54. dircom.org
Actividades y
Formación
académica
Balance 2016
Vocalía Desarrollo
Académico
P R O Y E C T O C O L A B O R A T I V O
P A R E S
Dircom-Universidades
P U B L I C A C I Ó N
Los estudios universitarios
especializados en comunicación
en España

55. dircom.org
Congreso Dircom Otoño 2017
Actividades y
Formación
académica
2017

56. dircom.org
Internacionalización y
RSC

57. dircom.org
Internacionalización y
RSC
Vocalías Vocalía Responsabilidad Social
Corporativa
2 0 1 6
1. Jornadas sobre Diálogo STK en RSC
2. Encuentros con el Tercer Sector
3. Acuerdo Dirse – Dircom
4. Acuerdo con Corresponsables
2 0 1 7
1. 2º Encuentro con el Tercer Sector
2. Jornada Dirse – Dircom
3. Trekking por la Infancia
4. Giving tuesday

58. dircom.org
Vocalía Lobby y Relaciones
Institucionales
Internacionalización y
RSC
Vocalías
2 0 1 6
1. Desarrollo del acuerdo con APRI
2. Seguimiento Comunicación Política en
Campañas
• España
• EEUU
2 0 1 7
1. Desarrollo del acuerdo con APRI
2. Comunicación Política ante el nuevo panorama
parlamentario.
3. Era post Trump.

59. dircom.org
Internacionalización y RSC
Gestión Eficiente Recursos
Mejora de la Eficiencia
energética de la oficina:
• Vinilos ventanas Sur.
• Iluminación eficiente.
• Gestión de Residuos.
Optimización de espacios de oficina para mejor uso de
espacios.

60. dircom.org
Internacionalización y
RSC
Alineamiento
ODS

61. dircom.org
Comunicación

62. dircom.org
20162015
Comunicación
Balance 2016
Noticias
Dircom
238
235
Visitas únicas
boletín
463
406
541
540
Repercusión
en medios

63. dircom.org
5 9 1 V I S I T A S Ú N I C A S :
Publicación “Descárgate el ECM 2016”
5 9 5 V I S I T A S Ú N I C A S :
“Gestionamos más de 40 ofertas de
empleo de enero a septiembre”
Comunicación
3 boletines con
más visitas
únicas
6 8 2 V I S I T A S Ú N I C A S :
Informe “Estado de la gestión de la
reputación e intagibles”

64. dircom.org
Comunicación
Repercusiones en medios destacadas

65. dircom.org
Comunicación
Redes sociales
20.195
12,8%
5.628
13,9%
19.018
8,1%
TOTAL
SEGUIDORES
44.841
11,6%

66. dircom.org
Comunicación
Redes sociales
Nuestros hashtags han sido trending topic en 4
ocasiones durante 2016
1.266.800 184.745
Klout
59
# D i r c o m C e o e
# M e d i o s Y D i r c o m s
# F u n d a c o m
# A n u a r i o D i r c o m 2 0 1 6
Alcance

67. dircom.org
2 0 º E D I C I Ó N D E L A N U A R I O
D E L A C O M U N I C A C I Ó N
D E F I N I C I Ó N G U I Ó N M A N U A L
D E C O M U N I C A C I Ó N
I N T E R N A
Comunicación
Publicaciones e
investigación
E S T A D O D E L A G E S T I Ó N
D E L A R E P U T A C I Ó N E
I N T A N G I B L E S

68. dircom.org
Comunicación
Avance 2017
#PosverdadyLey

69. dircom.org
Estatutos Sociales
Ratificación de
Incluyendo artículo de nueva figura
de Presidente de honor territorial
Miguel López Quesada

70. dircom.org
Nuevos socios
Miguel López Quesada
incorporados en 2016
Ratificación de la admisión

71. dircom.org
Delegaciones
Territoriales
Balance

72. dircom.org

73. dircom.org
3 ALTAS +
2016 vs 2015
1 BAJA + 2016
vs 2015
12 SOCIOS +
2016 vs 2015
20 Nº Altas 2015
23 Nº Altas 2016
10 Nº Bajas 2015
11 Nº Bajas 2016
136 Nº Total de Socios
2015
148 Nº Total de Socios
2016
Dircom Catalunya
Desarrollo Asociativo

74. dircom.org
2733
Actividades 2015
Actividades 2016
912
957
Asistentes 2015
Asistentes 2016
Valoración media 2015
Valoración media 2016
(Valoraciones de 0 a 5)
4,3
4,2
Dircom Catalunya
Actividades

75. dircom.org
24
30
Comunicados para la web +
vídeos
8
27
Repercusión en medios y redes
sociales
504
562
Seguidores en Twitter
20162015
Dircom Catalunya
Comunicación

76. dircom.org
• Representa el 15% de Dircom.
• El 95% de ingresos de Dircom
Catalunya corresponde a las
categorías de socio de número,
protector y partner protector.
• Acciones desarrolladas según los ejes
estratégicos de Dircom:
• Reconocimiento -> 17
• Conocimiento -> 11
• Networking -> 2
• RSC / Gestión responsable -> 1
• Twitter con 562 seguidores.
Dircom Catalunya
Descripción

77. dircom.org
• Ciclo de Cápsulas Digitales
• Storytelling
• Influencers
• Crisis
• KPI’s
• Mesa Redonda corresponsales británicos sobre la
comunicación del Brexit.
• Viaje de trabajo con socios Dircom a Bruselas para
conocer la Comisión y Parlamento Europeos y
encuentros con diferentes stakeholders.
Dircom Catalunya
Proyectos del 2017

78. dircom.org
• Presentación de Cibecom.
• Presentación del Anuario de la Comunicación
en Barcelona.
• Presentación del Libro de Casos del IE.
• NETCOM 2017
• Ciclos de almuerzos Mandarín Oriental y
desayunos DircomCat.
• Ciclo de Seminarios de Comunicación y
Prospectiva.
Dircom Catalunya
Proyectos
del 2017

79. dircom.org

80. dircom.org
Nº ALTAS
2015 vs 2016
Nº BAJAS
2015 vs 2016
TOTAL DE
SOCIOS
2015 vs 2016
13 Nº Altas 2015
4 Nº Altas 2016
2 Nº Bajas 2015
2 Nº Bajas 2016
56 Nº Total de Socios 2015
58 Nº Total de Socios 2016
Dircom Castilla y León
Desarrollo
Asociativo

81. dircom.org
24
24
Actividades 2015
Actividades 2016
Asistentes 2015
Asistentes 2016
10
10
Valoración media 2015
Valoración media 2016
542
510
Dircom Castilla y León
Actividades

82. dircom.org
24 24
Comunicados para la web
56
57
Notas de prensa
342
379
Seguidores en Twitter
20162015
Dircom Castilla y León
Comunicación

83. dircom.org
Convenio Asociación
Iniciativas Empresariales
Networking de primavera: Restaurante 5 Gustos Encuentro con Montserrat Tarrés
Presidenta de Dircom
Networking de otoño: ¿Quieres retarte
como cocinero? ¿y como líder?
Jurado de los III Premios al Mejor Directivo
de Castilla y León
Jurado de los I Premios Competitividad Digital
Dircom Castilla y León
Reconocimiento y Networking 2016

84. dircom.org
MINDFULNESS PARA NUESTRA
GESTIÓN DEL ESTRÉS
Juan Francisco Martínez, especialista en
Mindfulness.
LIDERAZGO PARA DIRECTORES DE
COMUNICACIÓN. UN PROGRAMA PARA
EL DESARROLLO DE LIDERAZGO
Pedro Gioya, socio fundador de Instituto de
Liderazgo, IDL.
COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA: LAS
DIEZ PREGUNTAS QUE UN
EMPRESARIO DEBERÍA HACERSE
PARA GENERAR VALOR.
José Manuel Velasco, consultor de
comunicación, coach y presidente electo de
la Global Alliance for Public Relations and
Communication Management.
CÓMO GESTIONAR CON ÉXITO LA
REPUTACIÓN EN EL SECTOR
FINANCIERO: EL CASO BANKIA
Amalia Blanco Lucas, directora general
adjunta de Comunicación y Relaciones
Externas y miembro del Comité de Dirección
de Bankia.
LA COMUNICACIÓN, ELEMENTO
CLAVE PARA RECUPERAR LA
CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES:
LA EXPERIENCIA DE LA CNMV
Antonio Belmonte, director de Comunicación
de la CNMV.
MEDIOS TRADICIONALES VERSUS
NUEVAS FORMAS DE
COMUNICACIÓN
José Romero, director de Comunicación y
Sostenibilidad de Vodafone.
Tomás Alonso, Director de Comunicación
Externa de Vodafone.
Dircom Castilla y León
Conocimiento 2016

85. dircom.org
REINVENTARSE A LOS 50. O
CÓMO ‘REDECORAR’ TU VIDA
PROFESIONAL
Arturo Gómez Quijano, profesor
asociado de la Universidad
Complutense Madrid
NUEVAS CORRIENTES EN
LIDERAZGO
Félix Alberto Sanz, consultor y
psicólogo para el desarrollo de
personas.
CÓMO INFLUIR Y CONVENCER SIN
JERARQUÍA
Pedro Gioya, socio fundador de Instituto de
Liderazgo, IDL
NETWORKING DE
PRIMAVERA: CORINTO
GASTROLOUNGE
Dircom Castilla y León
Conocimiento y Networking 2017

86. dircom.org

87. dircom.org
Dircom Galicia
Empujando y apostando por la comunicación
como herramienta estratégica en las empresas gallegas

88. dircom.org
Nº ALTAS
2015 vs 2016
Nº BAJAS
2015 vs 2016
TOTAL DE
SOCIOS
2015 vs 2016
4 Nº Altas 2015
5 Nº Altas 2016
3 Nº Bajas 2015
0 Nº Bajas 2016
27 Nº Total de Socios 2015
32 Nº Total de Socios 2016
Dircom Galicia
Desarrollo Asociativo

89. dircom.org
17
16
Actividades 2015
Actividades 2016
180 200 ++
Asistentes 2015
Asistentes 2016
4,54,5
Valoración media 2015
Valoración media 2016
Dircom Galicia
Actividades

90. dircom.org
31
27
Comunicados para la web
4
5
Notas de prensa
850
1111
Seguidores en Twitter
2015 2016
Dircom Galicia
Comunicación

91. dircom.org
AFTERWORKS CON
ASOCIACIONES DEL
SECTOR
3 ciudades:
• Coruña
• Vigo
• Santiago
Una vez al mes
RELACIONES CON LOS
MEDIOS Y
ASOCIACIONES
• Consejo Directivo de la AED
en Galicia.
• Miembros Junta Directa
Clúster de Comunicación.
• Vehículo de expresión:
Revista RÚBRICA
ESTAR DESPIERTOS
OBSERVAR y
CONTACTAR
POTENCIALES
• Colaboraciones en Jornadas
• Afterworks
• Reuniones
• Bolsa de empleo
PRESCRIPTORES EN
MATERIA DE
COMUNICACIÓN
Estudio “La comunicación
en Galicia 2016”
Dircom Galicia
2017, ¿qué estamos haciendo?

92. dircom.org
• Consolidación territorial en Galicia.
• Trabajar para la influencia.
• Centrarnos en los prescriptores en
materia de comunicación de cara a
todo tipo de empresas y
organizaciones.
• Posicionarnos como asociación de
referencia.
• Colaborar con Asociaciones del
sector. Sumar fuerzas
• Colaboración con Facultades de
Comunicación gallegas.
Dircom Galicia
Líneas de
actuación

93. dircom.org

94. dircom.org
Nº ALTAS
2015 vs 2016
Nº BAJAS
2015 vs 2016
TOTAL DE
SOCIOS
2015 vs 2016
7 Nº Altas 2015
9 Nº Altas 2016
7 Nº Bajas 2015
9 Nº Bajas 2016
53 Nº Total de Socios 2015
53 Nº Total de Socios 2016
Dircom Aragón
Desarrollo Asociativo

95. dircom.org
Número: 19
36%
Autónomos: 15
28%
Conocimiento: 3
6%
Docente: 12
22%
Joven: 2
4%
Desempleo: 2
4%
Dircom Aragón
Desarrollo Asociativo
Socios 2016 por
tipología

96. dircom.org
40 39
41
50
53 53 53
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Dircom Aragón
Desarrollo Asociativo
Histórico de
socios

97. dircom.org
25
24
Actividades 2015
Actividades 2016
Asistentes 2015
Asistentes 2016
Valoración media 2015
Valoración media 2016
478
598
8,8
9,1
Dircom Aragón
Actividades
Asistencia y valoración

98. dircom.org
actividades
Desglose por tipología
Conocimiento: 8
Reconocimiento: 14
Networking: 3
asistentes
Dircom Aragón
Actividades
598
25

99. dircom.org
Dircom Aragón
Actividades
Evolución histórica
10
17
40
33
29
24 25
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

100. dircom.org
Dircom Aragón
Comunicación
23
26
Comunicados para la web
4
5
Notas de prensa
640
777
Seguidores en Twitter
20162015

101. dircom.org
Dircom Aragón
Retos 2017
Objetivo global: generar valor al socio y darle
valor a la función estratégica del dircom.
LANZAMIENTO DE UN
PROGRAMA DE
DIRECCIÓN DE
MARKETING Y
COMUNICACIÓN DIGITAL
CON ICEMD / ESIC
IMPULSO DEL PLAN DE
COMUNICACIÓN EN
REDES PARA MEJORAR
EL POSICIONAMIENTO
DE DIRCOM EN
ARAGÓN.
EL NETWORKING
COMO EJE CENTRAL
DE TODAS LAS
ACTIVIDADES.
PUESTA EN MARCHA
DEL PLAN DE
CRECIMIENTO
2017/2020 PARA
CAPTACIÓN DE
SOCIOS.

102. dircom.org

103. dircom.org
Nº ALTAS
2015 vs 2016
TOTAL DE
SOCIOS
2015 vs 2016
5 Nº Altas 2015
11 Nº Altas 2016
41 Nº Total de Socios 2015
52 Nº Total de Socios 2016
Dircom Comunitat
Valenciana y Región
de Murcia
Desarrollo
Asociativo

104. dircom.org
10
14
Actividades 2015
Actividades 2016
329
Asistentes 2016
Dircom Comunitat
Valenciana y Región
de Murcia
Actividades

105. dircom.org
1. Álex Rubio, Strategic Manager de TwuelfHundred: Retos del Dircom para 2016.
2. Selva Orejón, CEO de OnBranding: Ciberseguridad. Valencia.
3. Pilar Domingo, directora de Atrevia Valencia: Tendencias en comunicación on y off.
4. Román García, CEO Dígitis: Marketing de precisión.
5. Selva Orejón, CEO OnBranding: Ciberseguridad. Murcia.
6. Sebastián Cebrián, dtor. Gral. Dircom: Presentación Dircom.
7. Amalia López Acera, responsable comunicación SERVEF: Marca personal y redes sociales.
8. Carlos Fernández Guerra, Dircom de Iberdrola: Redes sociales.
9. Fernando Tomás, director comunicación Viajes El Corte Inglés: Desayuno sobre comunicación y
turismo organizado conjuntamente con el diario Valencia Plaza.
10.José Manuel Velasco, pte. Electo Global Alliance: Coaching para comunicadores. Murcia.
11.José Manuel Velasco, pte. Electo Global Alliance: Coaching para comunicadores.
12.MedCom, la noche de la comunicación del Mediterráneo.
13.Sebastián Cebrián, dtor. Gral. Dircom: Presentación Dircom. Murcia.
14.Carlos Bertomeu, pte. Air Nostrum. I Almuerzo Dircom-Las Arenas.
15.Esther Palma, consultora en comunicación de moda, salud y belleza.
Dircom Comunitat Valenciana y
Región de Murcia
Actividades

106. dircom.org
12
14
Comunicados para la web
0
5
Notas de prensa
300
aprox.
415
Seguidores en Twitter
2015 2016
Dircom Comunitat
Valenciana y
Región de Murcia
Comunicación

107. dircom.org
Pendientes de confirmar nuevas
incorporaciones de grandes
empresas:
Consum, Boluda, Alcanzia, EL Pozo, El
Corte Inglés Murcia, Verne Technology
Group y Suavinex.
Aumento de los contactos a través de
invitaciones a actividades, eventos de
pago y apoyo de la Junta. Amplia lista
de posibles socios que hay que
trabajar.
Dircom
Comunitat
Valenciana y
Región de
Murcia
Desarrollo
Asociativo

108. dircom.org
Dircom Comunitat Valenciana y
Región de Murcia
Actividades
• Samsung, cómo afrontar una verdadera crisis
global.
• Comida Dircom Las Arenas con Vicente Boluda,
Presidente de la naviera Boluda y de AVE
(Asociación Valenciana de Empresarios)
• Adela Cortina; Ética y Comunicación. Los
valores siempre son rentables.
• Encuentro de networking entre socios antes de
las vacaciones en el Oceanogràfic.
Programadas antes del verano

109. dircom.org

110. dircom.org
Nº ALTAS
2016 vs 2015
Nº BAJAS
2016 vs 2015
TOTAL DE
SOCIOS
2016 vs 2015
4 Nº Altas 2015
4 Nº Altas 2016
5 Nº Bajas 2015
3 Nº Bajas 2016
40 Nº Total de Socios 2015
41 Nº Total de Socios 2016
Dircom Canarias
Desarrollo Asociativo

111. dircom.org
2525
Actividades 2015
Actividades 2016
307
262
Asistentes 2015
Asistentes 2016
Dircom Canarias
Actividades

112. dircom.org
Mesa Redonda Dircom Canarias
"Medios de comunicación: visión
de futuro y su relación con los
dircoms"
Dircom Canarias
Actividades
Desatacadas 2015

113. dircom.org
Seminario de Coaching para
comunicadores
Ponente: José Manuel Velasco, coach ejecutivo y
de equipos, y consultor de comunicación.
Dircom Canarias
Actividades
Desatacadas 2016

114. dircom.org
16
13
Comunicados para la web
2
1
Notas de prensa
202
253
Seguidores en Twitter
2016 2015
Dircom Canarias
Comunicación

115. dircom.org
Dircom
Canarias
2017
S E S I Ó N S O B R E
C I B E R S E G U R I D A D
Selva Orejón, especialista en protección
de identidad digital.
E N C U E N T R O
José Naranjo, Premio Canarias de
Comunicación.
P R E S E N T A C I Ó N D E L A N U A R I O
D E L A C O M U N I C A C I Ó N 2 0 1 7
D E D I R C O M
Sebastián Cebrián

116. dircom.org

117. dircom.org
Nº ALTAS
2015 vs 2016
Nº BAJAS
2015 vs 2016
TOTAL DE
SOCIOS
2015 vs 2016
30 Nº Altas 2015 (creación
de la delegación)
9 Nº Altas 2016
0 Nº Bajas 2015
1 Nº Bajas 2016
30 Nº Total de Socios 2015
38 Nº Total de Socios 2016
(29 socios de número, 5
docente, 3 autónomo, 2
joven, 1 socio conocimiento,
7 en promoción).
Dircom Norte
Desarrollo Asociativo

118. dircom.org
8
Dircom Norte
Actividades
180
9,3
A C T I V I D A D E S 2 0 1 6
Escuela Dircom Norte: 8 talleres
A S I S T E N T E S E N 2 0 1 6
V A L O R A C I Ó N M E D I A
2 0 1 6
9,3 (encuesta talleres)

119. dircom.org
12
2
400
C O M U N I C A D O S P A R A W E B 2 0 1 6
N O T A S D E P R E N S A 2 0 1 6
S E G U I D O R E S E N T W I T T E R 2 0 1 6
Dircom Norte
Comunicación

120. dircom.org
Dircom Norte
Encuentros
Con profesionales de los medios acercando al dircom y al medio, para un día a día más productivo y
efectivo para todos…
2º ENCUENTRO EN EL
PERIÓDICO EL CORREO
José Miguel Santamaría, director
de El Correo.
ASISTENTES AL
ENCUENTRO
Bingen Zupiria, director de
DEIA.
ASISTENTES AL ENCUENTRO
Andoni Aranburu, director de
Estrategia y Comunicación en EITB.
DIRCOM NORTE SE
REÚNE CON
Begoña Marañón,
directora regional de la
Cadena SER en Euskadi.

121. dircom.org
Dircom Norte
Networking
Celebración de la primera cena de la
delegación Dircom Norte, 3 de
marzo de 2016, para establecer
relaciones entre los socios.

122. dircom.org
25/10/2016 Celebramos la segunda edición del Foro
DCOM.
Reportaje fotográfico en el principal periódico del País
Vasco 'El Correo'.
Participación de Ángel Alloza, director y secretario general
de Corporate Excellence; María del Barco, directora del
Área de Comunicación Interna en Atrevia y Jesús Zorrilla,
director de Comunicación y Relaciones Externas de
Volkswagen en Navarra.
En fase de preparación de la 3ª edición del Foro DCOM
para el 25/10/2017.
Dircom Norte
Repercusión
En medios del
foro Dcom

123. dircom.org
Ruegos y preguntas

124. dircom.org
XXIV Asamblea General
Ordinaria