SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 24
Δημήτρης Λέννας
Ψυχίατρος ΠΕΔΥ
Μέλος συντον.ΟΜ της ΠΦΥ ΣΥΡΙΖΑ
Αναφορές από εργασίες:
Κ. Βαλλά
(οδοντ. ΠΕΔΥ),
Γ.Τούντα,ΟΟΣΑ
 Ιατρικές -νοσηλευτικές υπηρεσίες –όχι
απαίτηση νοσοκομείου
 Φαρμακευτική αγωγή –εργαστηριακές
εξετάσεις
 Οδοντιατρική φροντίδα
 Μετανοσοκομειακή φροντίδα / στο σπίτι
 Υπηρεσίες οικογενειακού
προγραμματισμού-σχολικής υγείας
 Υπηρεσίες ψυχικής υγείας
 Πρόληψη
 1ο αγγλοσαξονικό μοντέλο Sir William
Beveridge.
 Κρατικό σύστημα χρηματοδότησης (80%)
 Διαμόρφωση ανά δεκαετίες
 Στόχοι
 η διασφάλιση της ίσης πρόσβασης στις
υπηρεσίες υγείας
 η αποτελεσματική διαχείριση των πόρων
 Οι γενικοί ιατροί καλύπτουν τις ανάγκες
πρωτοβάθμιας φροντίδας του 97% του
πληθυσμού
 Είναι ιδιώτες ιατροί (solo practice)
 Ομαδική βάση (group practice).
 Δεν υπάρχει πρόσβαση σε ειδικότητες
 Στο Η.Β από τα μεγαλύτερα ελλείματα
ιατρών(1,8/1000 κάτοικοι/1996)
 Μεγάλες πόλεις = αναμονή
 Απροθυμία για παραπομπή σε κάποια
ειδικότητα (ενδεχόμενο υποθεραπείας)
 Απροθυμία για διαγν.εξετάσεις
 Αγγλία – χαμηλά ποσοστά βιωσιμότητας σε
καρκίνο
 Μόνο 46% των διαγνωσμένων καρκίνων-
επείγουσα παραπομπή για περαιτέρω έλεγχο.
 Μόνο το 1/3 των ασθενών με συμπτώματα
καρκίνου παραπέμπονται σε έλεγχο.
 Χαμηλή ικανοποίηση πολιτών-χαμηλές
δαπάνες υγείας(6.8%)ΑΕΠ 2004
 2ο – Ηπειρωτικό μοντέλο
 Bismark – 1883 –πολιτική φιλοσοφία –
μεταρρυθμίσεις
 Ασφαλιστικό σύστημα – αυτονομία
,αυτοδιαχείριση ταμείων.
 Υιοθέτηση από Γερμανία και χώρες
Κεντρικής Ευρώπης
 Η ΠΦΥ στη Γαλλία παρέχεται κυρίως από
ιδιώτες ιατρούς.
 Ελεύθερη επιλογή ιατρού
 Ελεύθερη πρόσβαση σε ειδικευμένους
ιατρούς.
 Για τον έλεγχο των ιδιωτών ιατρών στην
ΠΦΥ, που αμείβονται κατά πράξη, έχουν
καθιερωθεί ιατρικά πρωτόκολλα, ενώ
προβλέπονται ποινές για προκλητή ζήτηση
(υπερκατανάλωση).
 Στη Γερμανία: Η Π .Φ.Υ παρέχεται κυρίως από
ιδιώτες ιατρούς -75% (solo practice) και - 25%
(group practice).
 To 5% των ιδιωτών ιατρών έχουν δικαίωμα να
περιθάλπουν ασθενείς τους σε νοσοκομείο.
 Ελεύθερη επιλογή από λίστα συμβεβλημένων με το
ταμείο
 Ελεύθερη πρόσβαση στους συμβ. ιατρούς
ειδικοτήτων.
 Οι ιατροί αμείβονται κατά πράξη, με τιμές ύστερα
από διαπραγματεύσεις ταμείων υγείας με
ιατρ.συλλόγους .
 Η αμοιβή μέσω προϋπολογισμών για τους ιατρούς
κάθε τοπικής ένωσης, με ένα σύστημα βαθμών για
2500 ιατρικές πράξεις
 Υψηλή ικανοποίηση πολιτών-υψηλές δαπάνες
υγείας(10.7%)ΑΕΠ 2004
 Το τρίτο πρότυπο αναφέρεται στο
σκανδιναβικό μοντέλο, όπου η κεντρική και
κυρίως η τοπική αυτοδιοίκηση είναι
επιφορτισμένες με την οικονομική
διαχείριση και αξιολόγηση του συστήματος
κοινωνικής και υγειονομικής φροντίδας..
 Τέλος, το νοτιοευρωπαϊκό μοντέλο έχει τις
ρίζες του τόσο στη φιλοσοφία του
Beveridge όσο και του Bismark
 Τη τελευταία δεκαετία μειώθηκαν οι δαπάνες προς την
ΠΦΥ(χώρες ΟΟΣΑ) παρόλο τη μείωση κόστους της
νοσοκομειακής περίθαλψης γιαυτό τον σκοπό
 Το νεοφιλ.μοντέλο δεν είναι φιλικό με τις δαπάνες υγείας
 Φαίνεται ότι η ανάγκη να στηριχθεί η ΠΦΥ σε βασικές μόνο
ειδικότητες συνδέεται με αυτό.Δηλ.ένας κόφτης κόστους μέσω
μίας βασικής αλλά όχι πλήρους παροχής.
 Όμως ,η αποτελεσματικότητα της παρεχόμενης φροντίδας
(και όχι το μπάλωμα) δεν αφορά μόνο τη πρόσβαση σε κάποιον
ιατρό και κάποια υπηρεσία υγείας αλλά αφορά την ανεύρεση
μιας εξειδικευμένης λύσης στην ασθένειά του.
 Άλλωστε: our mission is remission
 Θέματα
 Η Πφυ θέλει οργανογράμματα δεκαετιών
 οικογενειακός γιατρός- δικαίωμα ή υποχρέωση
 ο οικογενειακός ιατρός εμπόδιο πρόσβασης σε
ιατρούς ειδικότητας ή
 ιατρός αναφοράς , συμπλήρωση ηλεκτ/νικού
φακέλλου ?
 Η διεθνής τάση για μικτά συστήματα
 Η Ελλάδα έχει επάρκεια εξειδικ.ιατρών
 Νοσοκομειοκεντρικό μοντέλο: έως τώρα
εστίαση σε:κατασκευή νέων ,εξοπλισμός
 Πρώτη σε νοσοκομειακή
δαπάνη(47%)πόρων - 31% μ.ο ευρώπης
 Προτελευταία σε εξωνοσοκομειακές
δαπάνες(22%) -31% μ.ο ευρώπης
 Τελευταία σε δαπάνες για πρόληψη
3%-6% μ.ο ευρώπης
 Υψηλά στη φαρμακ.δαπάνη
27%-23% μ.ο ευρώπης
 Ιατρεία του ΙΚΑ,έπειτα ΕΟΠΥΥ,νύν ΠΕΔΥ
 Ιατρεία άλλων ασφαλιστικών φορέων
 ΚΥ και περιφερικά ιατρεία του ΕΣΥ(30%
αγροτικός πληθυσμός)
 Τακτικά εξωτερικά ιατρεία και τα
τμήματα επειγόντων των κρ.νοσοκομείων
 Ιδιωτικά ιατρεία και διαγνωστικά κέντρα
 Δημοτικά ιατρεία
 Κέντρα Ψυχικής Υγείας
 ΚΥ του ΕΣΥ τo 2012 =200
 ΠΙ το 2012 = 1.530 πολυδύναμα ή απλά ή
ειδικά περιφερειακά/αγροτικά ιατρεία)
 3.100 ιατροί (περίπου το 1/2 γενικοί
ιατροί)
 2.400 νοσηλευτές
 2.500 λοιπό προσωπικό
 Νοσοκομειοκεντρική αντίληψη,οργάνωση
 Στηρίχθηκε στην Υποδομή του ΙΚΑ ,κάλυψη
διπλάσιου πληθυσμού.
 Το 2012 λειτουργούσαν στις πόλεις ,330
περίπου πολυ-ιατρεία του ΕΟΠΥΥ (πρώην
ΙΚΑ)
 με 6.000 ιατρούς(κυρίως
ειδικευμένους,1/10γενικοί ιατροί)
 περίπου 3.000 άτομα νοσηλευτικό
προσωπικό
περίπου 1.200 άτομα διοικητικό
προσωπικό (στοιχεία 2012)
 363 υγειονομικές μονάδες (Νομαρχιακές
Μονάδες, Τοπικές Μονάδες , Τοπικά
Ιατρεία και Παραρτήματα)
 Υπηρετούσαν:
 8.286 ιατροί
 3.757 υγειονομικοί υπάλληλοι.
 ιατροί πλήρους και αποκλειστικής
απασχόλησης (λίγοι , στα Νοσοκομεία κυρίως
του ΙΚΑ)
 μόνιμοι ιατροί (2036) ,
 ιατροί με σύμβαση αορίστου χρόνου και
 ιατροί με σύμβαση 24 μηνών(σύνολο
συμβασιούχων 6250). Οι τρεις τελευταίες
κατηγορίες είχαν το δικαίωμα να διατηρούν
και ιδιωτικό ιατρείο και κλήθησαν να
οργανώσουν τη ζωή τους βάσει αυτών των
δεδομένων για δεκαετίες.
Οι συμβασιούχοι ιατροί και οι γιατροί με
24μηνη σύμβαση εργάζονταν χωρίς το ΙΚΑ να
τους ασφαλίζει . Έτσι: ο μεγαλύτερος
ασφαλιστικός οργανισμός της χώρας είχε πάνω
από 6000 ιατρούς που δούλευαν γι’αυτόν,
ανασφάλιστους. Οι δε ιατροί με 24μηνη
σύμβαση εργάζονταν χωρίς βασικά εργασιακά
δικαιώματα όπως είναι η κανονική άδεια , η
άδεια για λόγους υγείας , η γονική και
εκπαιδευτική άδεια κ.ά.
 Σε μια έρευνα που έγινε από τον Τούντα
και συν.(2003) σε τέσσερεις διαφορετικές
μονάδες υγείας του λεκανοπεδίου βρέθηκε
ότι το 51% των ερωτηθέντων αξιολογούσε
τις παρεχόμενες υπηρεσίες του ΙΚΑ ως
πολύ καλές ή καλές και μόνο το 13.8 % ως
κακές ή πολύ κακές.
 (εποχή προ ραντεβού κ ελεύθ.συντ/σης)
 Και ενώ τα πράγματα άρχιζαν κάπως να
διορθώνονται
 Η ελεύθερη συνταγογράφηση είχε
περιορίσει το χάος για μία συνταγή
 Η δημιουργία του ΕΟΠΥΥ στόχευε σε
νοικοκύρεμα και συζήτηση για έναν
αυτόνομο οργανισμό στη ΠΦΥ
 Οι Ουρές άρχισαν να υποχωρούν....
Επισκέψεις 2250 2348 2350 6453
Όχι ψυχιατρικοί
ασθενείς.
23(1%) 70(3%) 153(6.5%) 842(14%)
Ασθενείς 336 325 470 2097
Ετήσιες
επισκέψεις ανά
ασθενή.
7 7 5 3
Καθημερινές
επισκέψεις
13 13 19 37
2011 2005 2002-2003 2001
 Ο στόχος =ένα ολοκληρωμένο ,ανεξάρτητο
Δημόσιο Σύστημα Π.Φ.Υ , δωρεάν ,με ελεύθερη
πρόσβαση σε ποιοτικές υπηρεσίες
 Η ΠΦΥ= βάση ανάπτυξης του συστ.Υγείας ή
το Νοσοκομειοκεντρικό μοντέλο ?
 Ο ΕΟΠΥΥ πρέπει νάναι αγοραστής,πάροχος ή
κάτι άλλο?
 ΠΦΥ ανεξάρτητη ή στο ΕΣΥ?
 Τα εργασιακά δικαιώματα ? Μεταβατικότητα
 Η ιδιωτική ιατρική (όχι τα μεγάλα
συμφέροντα)πρέπει να νεκρώσει ή να είναι
μία συμπληρωματική μορφή εθνικού κεφαλαίου
στην υγεία ?
ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ ΓΙΑ ΤΗΝ
ΠΡΟΣΟΧΗ ΣΑΣ

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Πολιτική Παιδεία τραπεζα θεματων κεφαλαιο 4
Πολιτική Παιδεία τραπεζα θεματων κεφαλαιο 4Πολιτική Παιδεία τραπεζα θεματων κεφαλαιο 4
Πολιτική Παιδεία τραπεζα θεματων κεφαλαιο 4Georgia Kazakou
 
Επαναληπτικές ασκήσεις (Κεφάλαιο: Κοινωνική και Πολιτική δυναμική)
Επαναληπτικές ασκήσεις (Κεφάλαιο: Κοινωνική και Πολιτική δυναμική)Επαναληπτικές ασκήσεις (Κεφάλαιο: Κοινωνική και Πολιτική δυναμική)
Επαναληπτικές ασκήσεις (Κεφάλαιο: Κοινωνική και Πολιτική δυναμική)Αντιγόνη Κριπαροπούλου
 
Κεφάλαιο 4 - Η Οικονομία (Πολιτική Παιδεία Α' Λυκείου)
Κεφάλαιο 4 - Η Οικονομία (Πολιτική Παιδεία Α' Λυκείου)Κεφάλαιο 4 - Η Οικονομία (Πολιτική Παιδεία Α' Λυκείου)
Κεφάλαιο 4 - Η Οικονομία (Πολιτική Παιδεία Α' Λυκείου)mkazakou
 
Διαγώνισμα προσομοίωσης στην Πολιτική Παιδεία
Διαγώνισμα προσομοίωσης στην Πολιτική ΠαιδείαΔιαγώνισμα προσομοίωσης στην Πολιτική Παιδεία
Διαγώνισμα προσομοίωσης στην Πολιτική ΠαιδείαΑντιγόνη Κριπαροπούλου
 
Οικογένεια: Μορφές, λειτουργίες, καταμερισμός εργασίας (Πολιτική Παιδεία)
Οικογένεια: Μορφές, λειτουργίες, καταμερισμός εργασίας (Πολιτική Παιδεία)Οικογένεια: Μορφές, λειτουργίες, καταμερισμός εργασίας (Πολιτική Παιδεία)
Οικογένεια: Μορφές, λειτουργίες, καταμερισμός εργασίας (Πολιτική Παιδεία)Αντιγόνη Κριπαροπούλου
 
Πολιτική Παιδεία Α' - Τράπεζα Θεμάτων - Κεφάλαιο 4: Η οικονομία
Πολιτική Παιδεία Α' - Τράπεζα Θεμάτων - Κεφάλαιο 4: Η οικονομίαΠολιτική Παιδεία Α' - Τράπεζα Θεμάτων - Κεφάλαιο 4: Η οικονομία
Πολιτική Παιδεία Α' - Τράπεζα Θεμάτων - Κεφάλαιο 4: Η οικονομίαmkazakou
 
Πολιτική Παιδεία Α Λυκείου
Πολιτική Παιδεία Α ΛυκείουΠολιτική Παιδεία Α Λυκείου
Πολιτική Παιδεία Α ΛυκείουGeorgia Kazakou
 

Destaque (10)

Πολιτική Παιδεία τραπεζα θεματων κεφαλαιο 4
Πολιτική Παιδεία τραπεζα θεματων κεφαλαιο 4Πολιτική Παιδεία τραπεζα θεματων κεφαλαιο 4
Πολιτική Παιδεία τραπεζα θεματων κεφαλαιο 4
 
Επαναληπτικές ασκήσεις (Κεφάλαιο: Κοινωνική και Πολιτική δυναμική)
Επαναληπτικές ασκήσεις (Κεφάλαιο: Κοινωνική και Πολιτική δυναμική)Επαναληπτικές ασκήσεις (Κεφάλαιο: Κοινωνική και Πολιτική δυναμική)
Επαναληπτικές ασκήσεις (Κεφάλαιο: Κοινωνική και Πολιτική δυναμική)
 
Κεφάλαιο 4 - Η Οικονομία (Πολιτική Παιδεία Α' Λυκείου)
Κεφάλαιο 4 - Η Οικονομία (Πολιτική Παιδεία Α' Λυκείου)Κεφάλαιο 4 - Η Οικονομία (Πολιτική Παιδεία Α' Λυκείου)
Κεφάλαιο 4 - Η Οικονομία (Πολιτική Παιδεία Α' Λυκείου)
 
Διαγώνισμα Α' τετραμήνου (Πολιτική Παιδεία)
Διαγώνισμα Α' τετραμήνου (Πολιτική Παιδεία)Διαγώνισμα Α' τετραμήνου (Πολιτική Παιδεία)
Διαγώνισμα Α' τετραμήνου (Πολιτική Παιδεία)
 
Διαγώνισμα προσομοίωσης στην Πολιτική Παιδεία
Διαγώνισμα προσομοίωσης στην Πολιτική ΠαιδείαΔιαγώνισμα προσομοίωσης στην Πολιτική Παιδεία
Διαγώνισμα προσομοίωσης στην Πολιτική Παιδεία
 
Οικογένεια: Μορφές, λειτουργίες, καταμερισμός εργασίας (Πολιτική Παιδεία)
Οικογένεια: Μορφές, λειτουργίες, καταμερισμός εργασίας (Πολιτική Παιδεία)Οικογένεια: Μορφές, λειτουργίες, καταμερισμός εργασίας (Πολιτική Παιδεία)
Οικογένεια: Μορφές, λειτουργίες, καταμερισμός εργασίας (Πολιτική Παιδεία)
 
Πολιτική Παιδεία Α' - Τράπεζα Θεμάτων - Κεφάλαιο 4: Η οικονομία
Πολιτική Παιδεία Α' - Τράπεζα Θεμάτων - Κεφάλαιο 4: Η οικονομίαΠολιτική Παιδεία Α' - Τράπεζα Θεμάτων - Κεφάλαιο 4: Η οικονομία
Πολιτική Παιδεία Α' - Τράπεζα Θεμάτων - Κεφάλαιο 4: Η οικονομία
 
Εκπαίδευση - Πολιτική Παιδεία, Α' Λυκείου
Εκπαίδευση - Πολιτική Παιδεία, Α' ΛυκείουΕκπαίδευση - Πολιτική Παιδεία, Α' Λυκείου
Εκπαίδευση - Πολιτική Παιδεία, Α' Λυκείου
 
Πολιτική Παιδεία Α Λυκείου
Πολιτική Παιδεία Α ΛυκείουΠολιτική Παιδεία Α Λυκείου
Πολιτική Παιδεία Α Λυκείου
 
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job? Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
 

Semelhante a το χθές στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας σε Ευρώπη και Ελλάδα

Τι συνιστά μια επιτυχημένη μεταρρύθμιση στην ΠΦΥ
Τι συνιστά μια επιτυχημένη μεταρρύθμιση στην ΠΦΥ Τι συνιστά μια επιτυχημένη μεταρρύθμιση στην ΠΦΥ
Τι συνιστά μια επιτυχημένη μεταρρύθμιση στην ΠΦΥ Evangelos Fragkoulis
 
Pharma & Health Conference 2017, Ευάγγελος Φραγκούλης
Pharma & Health Conference 2017, Ευάγγελος ΦραγκούληςPharma & Health Conference 2017, Ευάγγελος Φραγκούλης
Pharma & Health Conference 2017, Ευάγγελος ΦραγκούληςStarttech Ventures
 
Κριτική αξιολόγηση του σχεδίου νόμου για την ΠΦΥ
Κριτική αξιολόγηση του σχεδίου νόμου για την ΠΦΥΚριτική αξιολόγηση του σχεδίου νόμου για την ΠΦΥ
Κριτική αξιολόγηση του σχεδίου νόμου για την ΠΦΥEvangelos Fragkoulis
 
Pharma & Health Conference 2017, Μάριος Γεώργιος K. Πυρπασόπουλος
Pharma & Health Conference 2017, Μάριος Γεώργιος  K. ΠυρπασόπουλοςPharma & Health Conference 2017, Μάριος Γεώργιος  K. Πυρπασόπουλος
Pharma & Health Conference 2017, Μάριος Γεώργιος K. ΠυρπασόπουλοςStarttech Ventures
 
Θανάσης Παπαμίχος, hico22
Θανάσης Παπαμίχος, hico22Θανάσης Παπαμίχος, hico22
Θανάσης Παπαμίχος, hico22Starttech Ventures
 
Αναζητώντας την ενδυνάμωση της ΠΦΥ
Αναζητώντας την ενδυνάμωση της ΠΦΥΑναζητώντας την ενδυνάμωση της ΠΦΥ
Αναζητώντας την ενδυνάμωση της ΠΦΥEvangelos Fragkoulis
 
H χρηματοδότηση της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας
H χρηματοδότηση της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας ΥγείαςH χρηματοδότηση της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας
H χρηματοδότηση της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας ΥγείαςEvangelos Fragkoulis
 
Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας. Quo Vadis?
Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας. Quo Vadis?Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας. Quo Vadis?
Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας. Quo Vadis?Evangelos Fragkoulis
 
Η Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση ως Αφετηρία του eHealth
Η Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση ως Αφετηρία του eHealthΗ Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση ως Αφετηρία του eHealth
Η Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση ως Αφετηρία του eHealthMichael Koutras
 
Δρ. Πέτρος Παπαχρήστου, 3rd Health Innovation Conference
Δρ. Πέτρος Παπαχρήστου, 3rd Health Innovation ConferenceΔρ. Πέτρος Παπαχρήστου, 3rd Health Innovation Conference
Δρ. Πέτρος Παπαχρήστου, 3rd Health Innovation ConferenceStarttech Ventures
 
2o OTC & Cosmetics Conference, Γιώργος Θ. Δόκιος
2o OTC & Cosmetics Conference, Γιώργος Θ. Δόκιος2o OTC & Cosmetics Conference, Γιώργος Θ. Δόκιος
2o OTC & Cosmetics Conference, Γιώργος Θ. ΔόκιοςStarttech Ventures
 
Perikopi exetasewn opad
Perikopi exetasewn opadPerikopi exetasewn opad
Perikopi exetasewn opadGIA VER
 
Malnutrition in hospitals
Malnutrition in hospitalsMalnutrition in hospitals
Malnutrition in hospitalsArezina Kasti
 
Διαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - Κικίλιας
Διαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - ΚικίλιαςΔιαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - Κικίλιας
Διαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - ΚικίλιαςΕταιρεία Νοσηλευτικών Σπουδών
 
Δρ. Γεώργιος Σαρανταυγάς, 3rd MedTech Conference
Δρ. Γεώργιος Σαρανταυγάς, 3rd MedTech ConferenceΔρ. Γεώργιος Σαρανταυγάς, 3rd MedTech Conference
Δρ. Γεώργιος Σαρανταυγάς, 3rd MedTech ConferenceStarttech Ventures
 
Κατερίνα Κουτσογιάννη, 11th Pharma & Health Conference
Κατερίνα Κουτσογιάννη, 11th Pharma & Health ConferenceΚατερίνα Κουτσογιάννη, 11th Pharma & Health Conference
Κατερίνα Κουτσογιάννη, 11th Pharma & Health ConferenceStarttech Ventures
 

Semelhante a το χθές στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας σε Ευρώπη και Ελλάδα (20)

Τι συνιστά μια επιτυχημένη μεταρρύθμιση στην ΠΦΥ
Τι συνιστά μια επιτυχημένη μεταρρύθμιση στην ΠΦΥ Τι συνιστά μια επιτυχημένη μεταρρύθμιση στην ΠΦΥ
Τι συνιστά μια επιτυχημένη μεταρρύθμιση στην ΠΦΥ
 
Pharma & Health Conference 2017, Ευάγγελος Φραγκούλης
Pharma & Health Conference 2017, Ευάγγελος ΦραγκούληςPharma & Health Conference 2017, Ευάγγελος Φραγκούλης
Pharma & Health Conference 2017, Ευάγγελος Φραγκούλης
 
Κριτική αξιολόγηση του σχεδίου νόμου για την ΠΦΥ
Κριτική αξιολόγηση του σχεδίου νόμου για την ΠΦΥΚριτική αξιολόγηση του σχεδίου νόμου για την ΠΦΥ
Κριτική αξιολόγηση του σχεδίου νόμου για την ΠΦΥ
 
Pharma & Health Conference 2017, Μάριος Γεώργιος K. Πυρπασόπουλος
Pharma & Health Conference 2017, Μάριος Γεώργιος  K. ΠυρπασόπουλοςPharma & Health Conference 2017, Μάριος Γεώργιος  K. Πυρπασόπουλος
Pharma & Health Conference 2017, Μάριος Γεώργιος K. Πυρπασόπουλος
 
esdy2015
esdy2015esdy2015
esdy2015
 
Θανάσης Παπαμίχος, hico22
Θανάσης Παπαμίχος, hico22Θανάσης Παπαμίχος, hico22
Θανάσης Παπαμίχος, hico22
 
Αναζητώντας την ενδυνάμωση της ΠΦΥ
Αναζητώντας την ενδυνάμωση της ΠΦΥΑναζητώντας την ενδυνάμωση της ΠΦΥ
Αναζητώντας την ενδυνάμωση της ΠΦΥ
 
Final greece country report mhe
Final greece country  report mheFinal greece country  report mhe
Final greece country report mhe
 
healthworld_fragkoulis
healthworld_fragkoulishealthworld_fragkoulis
healthworld_fragkoulis
 
H χρηματοδότηση της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας
H χρηματοδότηση της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας ΥγείαςH χρηματοδότηση της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας
H χρηματοδότηση της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας
 
Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας. Quo Vadis?
Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας. Quo Vadis?Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας. Quo Vadis?
Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας. Quo Vadis?
 
Η Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση ως Αφετηρία του eHealth
Η Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση ως Αφετηρία του eHealthΗ Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση ως Αφετηρία του eHealth
Η Ηλεκτρονική Συνταγογράφηση ως Αφετηρία του eHealth
 
Δρ. Πέτρος Παπαχρήστου, 3rd Health Innovation Conference
Δρ. Πέτρος Παπαχρήστου, 3rd Health Innovation ConferenceΔρ. Πέτρος Παπαχρήστου, 3rd Health Innovation Conference
Δρ. Πέτρος Παπαχρήστου, 3rd Health Innovation Conference
 
2o OTC & Cosmetics Conference, Γιώργος Θ. Δόκιος
2o OTC & Cosmetics Conference, Γιώργος Θ. Δόκιος2o OTC & Cosmetics Conference, Γιώργος Θ. Δόκιος
2o OTC & Cosmetics Conference, Γιώργος Θ. Δόκιος
 
Perikopi exetasewn opad
Perikopi exetasewn opadPerikopi exetasewn opad
Perikopi exetasewn opad
 
ATOM
ATOMATOM
ATOM
 
Malnutrition in hospitals
Malnutrition in hospitalsMalnutrition in hospitals
Malnutrition in hospitals
 
Διαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - Κικίλιας
Διαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - ΚικίλιαςΔιαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - Κικίλιας
Διαχείριση του Ασφαλιστικά μη Καλυπτόμενου Πληθυσμού - Κικίλιας
 
Δρ. Γεώργιος Σαρανταυγάς, 3rd MedTech Conference
Δρ. Γεώργιος Σαρανταυγάς, 3rd MedTech ConferenceΔρ. Γεώργιος Σαρανταυγάς, 3rd MedTech Conference
Δρ. Γεώργιος Σαρανταυγάς, 3rd MedTech Conference
 
Κατερίνα Κουτσογιάννη, 11th Pharma & Health Conference
Κατερίνα Κουτσογιάννη, 11th Pharma & Health ConferenceΚατερίνα Κουτσογιάννη, 11th Pharma & Health Conference
Κατερίνα Κουτσογιάννη, 11th Pharma & Health Conference
 

το χθές στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας σε Ευρώπη και Ελλάδα

  • 1. Δημήτρης Λέννας Ψυχίατρος ΠΕΔΥ Μέλος συντον.ΟΜ της ΠΦΥ ΣΥΡΙΖΑ Αναφορές από εργασίες: Κ. Βαλλά (οδοντ. ΠΕΔΥ), Γ.Τούντα,ΟΟΣΑ
  • 2.  Ιατρικές -νοσηλευτικές υπηρεσίες –όχι απαίτηση νοσοκομείου  Φαρμακευτική αγωγή –εργαστηριακές εξετάσεις  Οδοντιατρική φροντίδα  Μετανοσοκομειακή φροντίδα / στο σπίτι  Υπηρεσίες οικογενειακού προγραμματισμού-σχολικής υγείας  Υπηρεσίες ψυχικής υγείας  Πρόληψη
  • 3.  1ο αγγλοσαξονικό μοντέλο Sir William Beveridge.  Κρατικό σύστημα χρηματοδότησης (80%)  Διαμόρφωση ανά δεκαετίες  Στόχοι  η διασφάλιση της ίσης πρόσβασης στις υπηρεσίες υγείας  η αποτελεσματική διαχείριση των πόρων
  • 4.  Οι γενικοί ιατροί καλύπτουν τις ανάγκες πρωτοβάθμιας φροντίδας του 97% του πληθυσμού  Είναι ιδιώτες ιατροί (solo practice)  Ομαδική βάση (group practice).  Δεν υπάρχει πρόσβαση σε ειδικότητες  Στο Η.Β από τα μεγαλύτερα ελλείματα ιατρών(1,8/1000 κάτοικοι/1996)
  • 5.  Μεγάλες πόλεις = αναμονή  Απροθυμία για παραπομπή σε κάποια ειδικότητα (ενδεχόμενο υποθεραπείας)  Απροθυμία για διαγν.εξετάσεις  Αγγλία – χαμηλά ποσοστά βιωσιμότητας σε καρκίνο  Μόνο 46% των διαγνωσμένων καρκίνων- επείγουσα παραπομπή για περαιτέρω έλεγχο.  Μόνο το 1/3 των ασθενών με συμπτώματα καρκίνου παραπέμπονται σε έλεγχο.  Χαμηλή ικανοποίηση πολιτών-χαμηλές δαπάνες υγείας(6.8%)ΑΕΠ 2004
  • 6.  2ο – Ηπειρωτικό μοντέλο  Bismark – 1883 –πολιτική φιλοσοφία – μεταρρυθμίσεις  Ασφαλιστικό σύστημα – αυτονομία ,αυτοδιαχείριση ταμείων.  Υιοθέτηση από Γερμανία και χώρες Κεντρικής Ευρώπης
  • 7.  Η ΠΦΥ στη Γαλλία παρέχεται κυρίως από ιδιώτες ιατρούς.  Ελεύθερη επιλογή ιατρού  Ελεύθερη πρόσβαση σε ειδικευμένους ιατρούς.  Για τον έλεγχο των ιδιωτών ιατρών στην ΠΦΥ, που αμείβονται κατά πράξη, έχουν καθιερωθεί ιατρικά πρωτόκολλα, ενώ προβλέπονται ποινές για προκλητή ζήτηση (υπερκατανάλωση).
  • 8.  Στη Γερμανία: Η Π .Φ.Υ παρέχεται κυρίως από ιδιώτες ιατρούς -75% (solo practice) και - 25% (group practice).  To 5% των ιδιωτών ιατρών έχουν δικαίωμα να περιθάλπουν ασθενείς τους σε νοσοκομείο.  Ελεύθερη επιλογή από λίστα συμβεβλημένων με το ταμείο  Ελεύθερη πρόσβαση στους συμβ. ιατρούς ειδικοτήτων.  Οι ιατροί αμείβονται κατά πράξη, με τιμές ύστερα από διαπραγματεύσεις ταμείων υγείας με ιατρ.συλλόγους .  Η αμοιβή μέσω προϋπολογισμών για τους ιατρούς κάθε τοπικής ένωσης, με ένα σύστημα βαθμών για 2500 ιατρικές πράξεις  Υψηλή ικανοποίηση πολιτών-υψηλές δαπάνες υγείας(10.7%)ΑΕΠ 2004
  • 9.  Το τρίτο πρότυπο αναφέρεται στο σκανδιναβικό μοντέλο, όπου η κεντρική και κυρίως η τοπική αυτοδιοίκηση είναι επιφορτισμένες με την οικονομική διαχείριση και αξιολόγηση του συστήματος κοινωνικής και υγειονομικής φροντίδας..  Τέλος, το νοτιοευρωπαϊκό μοντέλο έχει τις ρίζες του τόσο στη φιλοσοφία του Beveridge όσο και του Bismark
  • 10.  Τη τελευταία δεκαετία μειώθηκαν οι δαπάνες προς την ΠΦΥ(χώρες ΟΟΣΑ) παρόλο τη μείωση κόστους της νοσοκομειακής περίθαλψης γιαυτό τον σκοπό  Το νεοφιλ.μοντέλο δεν είναι φιλικό με τις δαπάνες υγείας  Φαίνεται ότι η ανάγκη να στηριχθεί η ΠΦΥ σε βασικές μόνο ειδικότητες συνδέεται με αυτό.Δηλ.ένας κόφτης κόστους μέσω μίας βασικής αλλά όχι πλήρους παροχής.  Όμως ,η αποτελεσματικότητα της παρεχόμενης φροντίδας (και όχι το μπάλωμα) δεν αφορά μόνο τη πρόσβαση σε κάποιον ιατρό και κάποια υπηρεσία υγείας αλλά αφορά την ανεύρεση μιας εξειδικευμένης λύσης στην ασθένειά του.  Άλλωστε: our mission is remission
  • 11.  Θέματα  Η Πφυ θέλει οργανογράμματα δεκαετιών  οικογενειακός γιατρός- δικαίωμα ή υποχρέωση  ο οικογενειακός ιατρός εμπόδιο πρόσβασης σε ιατρούς ειδικότητας ή  ιατρός αναφοράς , συμπλήρωση ηλεκτ/νικού φακέλλου ?  Η διεθνής τάση για μικτά συστήματα  Η Ελλάδα έχει επάρκεια εξειδικ.ιατρών
  • 12.  Νοσοκομειοκεντρικό μοντέλο: έως τώρα εστίαση σε:κατασκευή νέων ,εξοπλισμός  Πρώτη σε νοσοκομειακή δαπάνη(47%)πόρων - 31% μ.ο ευρώπης  Προτελευταία σε εξωνοσοκομειακές δαπάνες(22%) -31% μ.ο ευρώπης  Τελευταία σε δαπάνες για πρόληψη 3%-6% μ.ο ευρώπης  Υψηλά στη φαρμακ.δαπάνη 27%-23% μ.ο ευρώπης
  • 13.  Ιατρεία του ΙΚΑ,έπειτα ΕΟΠΥΥ,νύν ΠΕΔΥ  Ιατρεία άλλων ασφαλιστικών φορέων  ΚΥ και περιφερικά ιατρεία του ΕΣΥ(30% αγροτικός πληθυσμός)  Τακτικά εξωτερικά ιατρεία και τα τμήματα επειγόντων των κρ.νοσοκομείων  Ιδιωτικά ιατρεία και διαγνωστικά κέντρα  Δημοτικά ιατρεία  Κέντρα Ψυχικής Υγείας
  • 14.  ΚΥ του ΕΣΥ τo 2012 =200  ΠΙ το 2012 = 1.530 πολυδύναμα ή απλά ή ειδικά περιφερειακά/αγροτικά ιατρεία)  3.100 ιατροί (περίπου το 1/2 γενικοί ιατροί)  2.400 νοσηλευτές  2.500 λοιπό προσωπικό  Νοσοκομειοκεντρική αντίληψη,οργάνωση
  • 15.  Στηρίχθηκε στην Υποδομή του ΙΚΑ ,κάλυψη διπλάσιου πληθυσμού.  Το 2012 λειτουργούσαν στις πόλεις ,330 περίπου πολυ-ιατρεία του ΕΟΠΥΥ (πρώην ΙΚΑ)  με 6.000 ιατρούς(κυρίως ειδικευμένους,1/10γενικοί ιατροί)  περίπου 3.000 άτομα νοσηλευτικό προσωπικό περίπου 1.200 άτομα διοικητικό προσωπικό (στοιχεία 2012)
  • 16.  363 υγειονομικές μονάδες (Νομαρχιακές Μονάδες, Τοπικές Μονάδες , Τοπικά Ιατρεία και Παραρτήματα)
  • 17.  Υπηρετούσαν:  8.286 ιατροί  3.757 υγειονομικοί υπάλληλοι.  ιατροί πλήρους και αποκλειστικής απασχόλησης (λίγοι , στα Νοσοκομεία κυρίως του ΙΚΑ)  μόνιμοι ιατροί (2036) ,  ιατροί με σύμβαση αορίστου χρόνου και  ιατροί με σύμβαση 24 μηνών(σύνολο συμβασιούχων 6250). Οι τρεις τελευταίες κατηγορίες είχαν το δικαίωμα να διατηρούν και ιδιωτικό ιατρείο και κλήθησαν να οργανώσουν τη ζωή τους βάσει αυτών των δεδομένων για δεκαετίες.
  • 18. Οι συμβασιούχοι ιατροί και οι γιατροί με 24μηνη σύμβαση εργάζονταν χωρίς το ΙΚΑ να τους ασφαλίζει . Έτσι: ο μεγαλύτερος ασφαλιστικός οργανισμός της χώρας είχε πάνω από 6000 ιατρούς που δούλευαν γι’αυτόν, ανασφάλιστους. Οι δε ιατροί με 24μηνη σύμβαση εργάζονταν χωρίς βασικά εργασιακά δικαιώματα όπως είναι η κανονική άδεια , η άδεια για λόγους υγείας , η γονική και εκπαιδευτική άδεια κ.ά.
  • 19.  Σε μια έρευνα που έγινε από τον Τούντα και συν.(2003) σε τέσσερεις διαφορετικές μονάδες υγείας του λεκανοπεδίου βρέθηκε ότι το 51% των ερωτηθέντων αξιολογούσε τις παρεχόμενες υπηρεσίες του ΙΚΑ ως πολύ καλές ή καλές και μόνο το 13.8 % ως κακές ή πολύ κακές.  (εποχή προ ραντεβού κ ελεύθ.συντ/σης)
  • 20.  Και ενώ τα πράγματα άρχιζαν κάπως να διορθώνονται  Η ελεύθερη συνταγογράφηση είχε περιορίσει το χάος για μία συνταγή  Η δημιουργία του ΕΟΠΥΥ στόχευε σε νοικοκύρεμα και συζήτηση για έναν αυτόνομο οργανισμό στη ΠΦΥ  Οι Ουρές άρχισαν να υποχωρούν....
  • 21. Επισκέψεις 2250 2348 2350 6453 Όχι ψυχιατρικοί ασθενείς. 23(1%) 70(3%) 153(6.5%) 842(14%) Ασθενείς 336 325 470 2097 Ετήσιες επισκέψεις ανά ασθενή. 7 7 5 3 Καθημερινές επισκέψεις 13 13 19 37 2011 2005 2002-2003 2001
  • 22.
  • 23.  Ο στόχος =ένα ολοκληρωμένο ,ανεξάρτητο Δημόσιο Σύστημα Π.Φ.Υ , δωρεάν ,με ελεύθερη πρόσβαση σε ποιοτικές υπηρεσίες  Η ΠΦΥ= βάση ανάπτυξης του συστ.Υγείας ή το Νοσοκομειοκεντρικό μοντέλο ?  Ο ΕΟΠΥΥ πρέπει νάναι αγοραστής,πάροχος ή κάτι άλλο?  ΠΦΥ ανεξάρτητη ή στο ΕΣΥ?  Τα εργασιακά δικαιώματα ? Μεταβατικότητα  Η ιδιωτική ιατρική (όχι τα μεγάλα συμφέροντα)πρέπει να νεκρώσει ή να είναι μία συμπληρωματική μορφή εθνικού κεφαλαίου στην υγεία ?