SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 12
BAŞARILI BİR İŞ
GÖRÜŞMESİ NASIL
  YÖNETİLİR?
İş görüşmeleri, sadece görüşülen adaylar
 için değil, görüşmeyi yapan kişi için de
  oldukça riskli ve stresli bir iştir. Yanlış
     kişiyi işe alması, şirketinin büyük
 miktarlarda para kaybetmesine neden
   olabilir. Başarılı bir görüşme demek,
      onlarca, belki de binlerce aday
      arasından doğru olanı seçip işe
   yerleştirmeye çalışmak demektir. Siz,
     görüşmeyi yönetecek kişiler için iş
    görüşmesi süreci, adayın ofise adım
      attığı anın çok daha öncesinde
başlamalıdır. Zamanınızı ve enerjinizi en
     doğru şekilde kullanmak için, her
görüşmeye hazırlıklı olarak girmelisiniz.
DİKKAT ETMENİZ
  GEREKENLER
1. Öncelikle bir adayda
   aradığınız nitelikleri kesin
  olarak belirleyin. Bu şekilde,
     adaylar arasından en
 beğendiğiniz kişiyi değil, işe en
uygun olan kişiyi seçme şansınız
           olacaktır.
2. Adayın özgeçmişini,
 referanslarını ve özelliklerini
 inceleyin. Önemli biyografik
bilgileri aklınızda tutarak, her
adaya –onlar hakkında daha
   fazla bilgi edinmenizi ve
dolayısıyla fikir oluşturmanızı
  sağlayacak – özel sorular
           hazırlayın.
Aday görüşmeye geldiği anda hakkında gıyabi karar
vermeyin. Objektif olmaya çalışın, unutmayın ki kendinize
   bir arkadaş değil, şirketinize bir çalışan arıyorsunuz.
Sorularınızı sormadan önce adayın kendini rahat
hissetmesini sağlayın. Birkaç dakika havadan sudan
konuşarak adayın rahatlamasını sağlayabilir, hem de
          dostça bir adım atmış olursunuz.
Adayın davranışlarını ön plana çıkaracak sorular sormaya
çalışın. Örneğin;”Karşı karşıya geldiğiniz kötü bir müşteriyi
 bana anlatır mısınız?” diye bir soru sorduğunuzda, aday
 sadece müşteriyi ve kendi davranını değil, aynı zamanda
             yaşadığı süreci de size anlatacaktır.
Görüştüğünüz adaylar
 hakkında kısa notlar alın.
Böylece adayları birbirlerine
     karıştırmazsınız.
Adayın kişiliğini ön plana
çıkartacak, sıradışı sorular
 sormaya çalışın. Örneğin,
   adayın hobilerinin ne
 olduğunu sorarak açılan
  sohbet sırasında, adayın
  kişiliği hakkında önemli
bilgilere sahip olabilirsiniz.
Görüşmenin sonlarına doğru adaya,
   pozisyon ya da şirket hakkında
 sormak istediği bir sorunun olup
    olmadığını sorun. Ardından
 şirketinizin işe alım sürecinden ve
   onu hangi yollardan haberdar
      edeceğinizden bahsedin.
Hazırlayan: Dilek Türk
Web: http://www.kref.net

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Mülakata davetlisiniz 2
Mülakata davetlisiniz 2Mülakata davetlisiniz 2
Mülakata davetlisiniz 2Ipek Aral
 
İnsan Kaynakları Yönetimi - Seçme Ve Yerleştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Seçme Ve Yerleştirmeİnsan Kaynakları Yönetimi - Seçme Ve Yerleştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Seçme Ve YerleştirmeEmre Dirlik
 
Qatar airways presentation
Qatar airways presentationQatar airways presentation
Qatar airways presentationRaju Dong
 
Qatar final presentation
Qatar final presentationQatar final presentation
Qatar final presentationCrystal Eyes
 
Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...
Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...
Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...Univerist
 
İş Gören Tedariki ve Seçimi - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...
İş Gören Tedariki ve Seçimi - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...İş Gören Tedariki ve Seçimi - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...
İş Gören Tedariki ve Seçimi - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...Univerist
 

Destaque (10)

Mülakata davetlisiniz 2
Mülakata davetlisiniz 2Mülakata davetlisiniz 2
Mülakata davetlisiniz 2
 
Personel seçme
Personel seçmePersonel seçme
Personel seçme
 
İnsan Kaynakları Yönetimi - Seçme Ve Yerleştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Seçme Ve Yerleştirmeİnsan Kaynakları Yönetimi - Seçme Ve Yerleştirme
İnsan Kaynakları Yönetimi - Seçme Ve Yerleştirme
 
İnsan Kaynakları Yönetimi "Personel Bulma ve Seçme"
İnsan Kaynakları Yönetimi "Personel Bulma ve Seçme"İnsan Kaynakları Yönetimi "Personel Bulma ve Seçme"
İnsan Kaynakları Yönetimi "Personel Bulma ve Seçme"
 
İKY - Personel Eğitimi
İKY - Personel EğitimiİKY - Personel Eğitimi
İKY - Personel Eğitimi
 
Qatar airways presentation
Qatar airways presentationQatar airways presentation
Qatar airways presentation
 
Qatar final presentation
Qatar final presentationQatar final presentation
Qatar final presentation
 
4. üni̇te İKY Eğitim
4. üni̇te İKY Eğitim4. üni̇te İKY Eğitim
4. üni̇te İKY Eğitim
 
Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...
Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...
Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...
 
İş Gören Tedariki ve Seçimi - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...
İş Gören Tedariki ve Seçimi - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...İş Gören Tedariki ve Seçimi - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...
İş Gören Tedariki ve Seçimi - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Un...
 

Mais de Dilek Türk

Topluluk İçinde Konuşmaktan Nefret Ediyorum!
Topluluk İçinde Konuşmaktan Nefret Ediyorum!Topluluk İçinde Konuşmaktan Nefret Ediyorum!
Topluluk İçinde Konuşmaktan Nefret Ediyorum!Dilek Türk
 
Üretken Çalışanı Tespit Etmenin Yeni Yolu
Üretken Çalışanı Tespit Etmenin Yeni YoluÜretken Çalışanı Tespit Etmenin Yeni Yolu
Üretken Çalışanı Tespit Etmenin Yeni YoluDilek Türk
 
Çalışan Mutluluğu & Müşteri Memnuniyeti İlişkisi
Çalışan Mutluluğu & Müşteri Memnuniyeti İlişkisiÇalışan Mutluluğu & Müşteri Memnuniyeti İlişkisi
Çalışan Mutluluğu & Müşteri Memnuniyeti İlişkisiDilek Türk
 
Sosyal Medya: Yararlı mı? Zararlı mı?
Sosyal Medya: Yararlı mı? Zararlı mı?Sosyal Medya: Yararlı mı? Zararlı mı?
Sosyal Medya: Yararlı mı? Zararlı mı?Dilek Türk
 
Halkla İlişkiler Gelecekte Nasıl Olacak?
Halkla İlişkiler Gelecekte Nasıl Olacak?Halkla İlişkiler Gelecekte Nasıl Olacak?
Halkla İlişkiler Gelecekte Nasıl Olacak?Dilek Türk
 
Markanız Sosyal Medya İçin Yeterince Seksi mi?
Markanız Sosyal Medya İçin Yeterince Seksi mi?Markanız Sosyal Medya İçin Yeterince Seksi mi?
Markanız Sosyal Medya İçin Yeterince Seksi mi?Dilek Türk
 
Çalışan Bağlılığı: Çalışanlarınızı Tanıyın
Çalışan Bağlılığı: Çalışanlarınızı TanıyınÇalışan Bağlılığı: Çalışanlarınızı Tanıyın
Çalışan Bağlılığı: Çalışanlarınızı TanıyınDilek Türk
 
Michelangelo'dan Alınması Gereken 10 Önemli Ders
Michelangelo'dan Alınması Gereken 10 Önemli DersMichelangelo'dan Alınması Gereken 10 Önemli Ders
Michelangelo'dan Alınması Gereken 10 Önemli DersDilek Türk
 
QWERTY Canavarları
QWERTY CanavarlarıQWERTY Canavarları
QWERTY CanavarlarıDilek Türk
 
Ürününüzü Paylaşılabilir Bir Deneyim Haline Getirmenin Yolları
Ürününüzü Paylaşılabilir Bir Deneyim Haline Getirmenin YollarıÜrününüzü Paylaşılabilir Bir Deneyim Haline Getirmenin Yolları
Ürününüzü Paylaşılabilir Bir Deneyim Haline Getirmenin YollarıDilek Türk
 
Yetenek Avcılığı Sistemi
Yetenek Avcılığı SistemiYetenek Avcılığı Sistemi
Yetenek Avcılığı SistemiDilek Türk
 
Resesyondaki Bir Ekonomide Çalışan Performansını En Üst Düzeye Çıkarabilmek
Resesyondaki Bir Ekonomide Çalışan Performansını En Üst Düzeye Çıkarabilmek Resesyondaki Bir Ekonomide Çalışan Performansını En Üst Düzeye Çıkarabilmek
Resesyondaki Bir Ekonomide Çalışan Performansını En Üst Düzeye Çıkarabilmek Dilek Türk
 
Organizasyonel gelişim
Organizasyonel gelişimOrganizasyonel gelişim
Organizasyonel gelişimDilek Türk
 
İk Birim Matrisi
İk Birim Matrisiİk Birim Matrisi
İk Birim MatrisiDilek Türk
 
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)Dilek Türk
 
Sosyal Medyada ROI (Yatırım Getirisi)
Sosyal Medyada ROI (Yatırım Getirisi)Sosyal Medyada ROI (Yatırım Getirisi)
Sosyal Medyada ROI (Yatırım Getirisi)Dilek Türk
 

Mais de Dilek Türk (16)

Topluluk İçinde Konuşmaktan Nefret Ediyorum!
Topluluk İçinde Konuşmaktan Nefret Ediyorum!Topluluk İçinde Konuşmaktan Nefret Ediyorum!
Topluluk İçinde Konuşmaktan Nefret Ediyorum!
 
Üretken Çalışanı Tespit Etmenin Yeni Yolu
Üretken Çalışanı Tespit Etmenin Yeni YoluÜretken Çalışanı Tespit Etmenin Yeni Yolu
Üretken Çalışanı Tespit Etmenin Yeni Yolu
 
Çalışan Mutluluğu & Müşteri Memnuniyeti İlişkisi
Çalışan Mutluluğu & Müşteri Memnuniyeti İlişkisiÇalışan Mutluluğu & Müşteri Memnuniyeti İlişkisi
Çalışan Mutluluğu & Müşteri Memnuniyeti İlişkisi
 
Sosyal Medya: Yararlı mı? Zararlı mı?
Sosyal Medya: Yararlı mı? Zararlı mı?Sosyal Medya: Yararlı mı? Zararlı mı?
Sosyal Medya: Yararlı mı? Zararlı mı?
 
Halkla İlişkiler Gelecekte Nasıl Olacak?
Halkla İlişkiler Gelecekte Nasıl Olacak?Halkla İlişkiler Gelecekte Nasıl Olacak?
Halkla İlişkiler Gelecekte Nasıl Olacak?
 
Markanız Sosyal Medya İçin Yeterince Seksi mi?
Markanız Sosyal Medya İçin Yeterince Seksi mi?Markanız Sosyal Medya İçin Yeterince Seksi mi?
Markanız Sosyal Medya İçin Yeterince Seksi mi?
 
Çalışan Bağlılığı: Çalışanlarınızı Tanıyın
Çalışan Bağlılığı: Çalışanlarınızı TanıyınÇalışan Bağlılığı: Çalışanlarınızı Tanıyın
Çalışan Bağlılığı: Çalışanlarınızı Tanıyın
 
Michelangelo'dan Alınması Gereken 10 Önemli Ders
Michelangelo'dan Alınması Gereken 10 Önemli DersMichelangelo'dan Alınması Gereken 10 Önemli Ders
Michelangelo'dan Alınması Gereken 10 Önemli Ders
 
QWERTY Canavarları
QWERTY CanavarlarıQWERTY Canavarları
QWERTY Canavarları
 
Ürününüzü Paylaşılabilir Bir Deneyim Haline Getirmenin Yolları
Ürününüzü Paylaşılabilir Bir Deneyim Haline Getirmenin YollarıÜrününüzü Paylaşılabilir Bir Deneyim Haline Getirmenin Yolları
Ürününüzü Paylaşılabilir Bir Deneyim Haline Getirmenin Yolları
 
Yetenek Avcılığı Sistemi
Yetenek Avcılığı SistemiYetenek Avcılığı Sistemi
Yetenek Avcılığı Sistemi
 
Resesyondaki Bir Ekonomide Çalışan Performansını En Üst Düzeye Çıkarabilmek
Resesyondaki Bir Ekonomide Çalışan Performansını En Üst Düzeye Çıkarabilmek Resesyondaki Bir Ekonomide Çalışan Performansını En Üst Düzeye Çıkarabilmek
Resesyondaki Bir Ekonomide Çalışan Performansını En Üst Düzeye Çıkarabilmek
 
Organizasyonel gelişim
Organizasyonel gelişimOrganizasyonel gelişim
Organizasyonel gelişim
 
İk Birim Matrisi
İk Birim Matrisiİk Birim Matrisi
İk Birim Matrisi
 
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
 
Sosyal Medyada ROI (Yatırım Getirisi)
Sosyal Medyada ROI (Yatırım Getirisi)Sosyal Medyada ROI (Yatırım Getirisi)
Sosyal Medyada ROI (Yatırım Getirisi)
 

Başarılı Bir İş Görüşmesi Nasıl Yönetilir?

  • 1. BAŞARILI BİR İŞ GÖRÜŞMESİ NASIL YÖNETİLİR?
  • 2. İş görüşmeleri, sadece görüşülen adaylar için değil, görüşmeyi yapan kişi için de oldukça riskli ve stresli bir iştir. Yanlış kişiyi işe alması, şirketinin büyük miktarlarda para kaybetmesine neden olabilir. Başarılı bir görüşme demek, onlarca, belki de binlerce aday arasından doğru olanı seçip işe yerleştirmeye çalışmak demektir. Siz, görüşmeyi yönetecek kişiler için iş görüşmesi süreci, adayın ofise adım attığı anın çok daha öncesinde başlamalıdır. Zamanınızı ve enerjinizi en doğru şekilde kullanmak için, her görüşmeye hazırlıklı olarak girmelisiniz.
  • 3. DİKKAT ETMENİZ GEREKENLER
  • 4. 1. Öncelikle bir adayda aradığınız nitelikleri kesin olarak belirleyin. Bu şekilde, adaylar arasından en beğendiğiniz kişiyi değil, işe en uygun olan kişiyi seçme şansınız olacaktır.
  • 5. 2. Adayın özgeçmişini, referanslarını ve özelliklerini inceleyin. Önemli biyografik bilgileri aklınızda tutarak, her adaya –onlar hakkında daha fazla bilgi edinmenizi ve dolayısıyla fikir oluşturmanızı sağlayacak – özel sorular hazırlayın.
  • 6. Aday görüşmeye geldiği anda hakkında gıyabi karar vermeyin. Objektif olmaya çalışın, unutmayın ki kendinize bir arkadaş değil, şirketinize bir çalışan arıyorsunuz.
  • 7. Sorularınızı sormadan önce adayın kendini rahat hissetmesini sağlayın. Birkaç dakika havadan sudan konuşarak adayın rahatlamasını sağlayabilir, hem de dostça bir adım atmış olursunuz.
  • 8. Adayın davranışlarını ön plana çıkaracak sorular sormaya çalışın. Örneğin;”Karşı karşıya geldiğiniz kötü bir müşteriyi bana anlatır mısınız?” diye bir soru sorduğunuzda, aday sadece müşteriyi ve kendi davranını değil, aynı zamanda yaşadığı süreci de size anlatacaktır.
  • 9. Görüştüğünüz adaylar hakkında kısa notlar alın. Böylece adayları birbirlerine karıştırmazsınız.
  • 10. Adayın kişiliğini ön plana çıkartacak, sıradışı sorular sormaya çalışın. Örneğin, adayın hobilerinin ne olduğunu sorarak açılan sohbet sırasında, adayın kişiliği hakkında önemli bilgilere sahip olabilirsiniz.
  • 11. Görüşmenin sonlarına doğru adaya, pozisyon ya da şirket hakkında sormak istediği bir sorunun olup olmadığını sorun. Ardından şirketinizin işe alım sürecinden ve onu hangi yollardan haberdar edeceğinizden bahsedin.
  • 12. Hazırlayan: Dilek Türk Web: http://www.kref.net