2. Kursmål
Innehåll: Byrårelationens strategiska betydelse
Mål: Att med framgång kunna hantera de olika
utmaningar som uppstår i din vardag kring
digitala kampanjer.
Ansvarig: Strategibolaget Anegy i samarbete med
Sveriges Annonsörer.
3. Kursansvarig
• Rufus Lidman, Fil. Lic., en av Europas ledande Onlinestrateger.
• Bred metodologisk bakgrund som forskare inom förändringsprocesser vid
Uppsala Universitet.
• Praktisk erfarenhet både som serieentreprenör med en mångfald
pionjärföretag inom online samt styrelseuppdrag i ett antal digitala startups.
• Strategikonsult inom Onlinemarknadsföring för några av landets och världens
mest etablerade varumärken med allt från Phone house, Samsung, PwC,
Svenska Spel, Svenskt Näringsliv, Trygg Hansa och Bonnier m.fl.
• Flitigt anlitad föreläsare, författare till en av världens första böcker inom
Onlinestrategi, en av initiativtagarna till och styrelseledamot för IAB,
världsorganisationen i Onlinemarknadsföring.
• Bred mängd uppdrag nationellt och internationellt i allt från London,
Barcelona, Istanbul till New York, Seoul, Singapore etc.
6. Fyra digitala byråscenarier
+
Byråns
kvalitet
- Blind leder blind
- Annonsörens kunskap +
• Blind leder blind: här hittar vi de fall där vi har en lägre digital kvalitet på byrå,
och annonsören inte tillhör de allra mest erfarna inom digital strategi.
Relationen blir lätt en infekterad dialog eller två passiva monologer, med hög
risk och sällan framgångsrikt resultat.
7. Fyra digitala byråscenarier
+ Byrå-monologen
Byråns
kvalitet
- Blind leder blind
- Annonsörens kunskap +
• Byrå-monologen: här hittar vi de fall där vi har en bättre digital byråkvalitet,
men där annonsören inte tillhör de allra mest erfarna inom digital strategi.
Relationen blir lätt en monolog från byrån, där annonsören måste lita helt på att
byrån förstått mål och strategi för att de ska kunna kreera och producera
framgångsrika resultat.
8. Fyra digitala byråscenarier
+ Byrå-monologen
Byråns
kvalitet
Annonsörs-monologen
- Blind leder blind
- Annonsörens kunskap +
• Annonsörs-monologen: Det motsatta hittar vi i de fall där vi har en lägre digital
kvalitet på byrå, men där annonsören istället tillhör de mer erfarna inom digital
strategi. Relationen kan här bli en monolog åt andra hållet, där annonsören
måste engagera sig inte bara i mål och strategi, utan konstant även hårdstyra
arbetet med kreation och produktion för att nå framgång.
9. Fyra digitala byråscenarier
+ Byrå-monologen Framgångs-dialogen
Byråns
kvalitet
Annonsörs-monologen
- Blind leder blind
- Annonsörens kunskap +
• Framgångs-dialogen: Här hittar vi de fall där vi har en hög digital kvalitet på
byrå, och där annonsören tillhör de mer erfarna inom digital strategi. Relationen
kan bli en mer berikande dialog, med en frisk synergi mellan annonsörens
strategiska insikter och byråns kreativitet och professionella produktion.
11. Fyra strategier för att nå det optimala scenariet
+ Byrå-monologen Framgångs-dialogen
4
Byråns 2 1
kvalitet
3
- Blind leder blind Annonsörs-monologen
- Annonsörens kunskap +
1. Utopivägen: vi växlar upp byråkvalitet och egna strategikompetensen simultant.
2. Byråvägen: vi jobbar först på att skaffa en stjärnbyrå, och hoppas sedan hinna ikapp.
3. Strategivägen: vi växlar först upp den interna strategikompetensen och skaffar
sedan en byrå i samma nivå.
4. Förbättringsvägen: vi är kompetenta och har en bra byrå, och ska bara jobba på att
bli ännu bättre .
12. Två förutsättningar för digital framgång
• Så vi har två förutsättningar som är nödvändiga för framgång,
annonsörens onlinestrategiska kompetens + byråernas
digitala kvalitet.
• Båda är var och en nödvändiga men inte tillräckliga
premisser för framgång.
• Kunskapen inom online marketing hjälper er med den första
av dessa.
• Den andra premissen löser ni själva, men genom en större
kunskap blir man även bli mer kompetent för att kunna
säkerställa den andras resultat
13.
14. ANEGY– Digital strategi med mätbar effekt
• Några av norra Europas ledande digitala elitkonsulter inom analys och
strategi för digital marknadsföring och försäljning på lokal och global nivå.
• Jobbar med miljardföretag som Svenska Spel, Samsung, Telia, PwC, Casino
Cosmopol, Comfort, Phone House etc., med uppdrag i Skandinavien, England,
Spanien, USA, Korea, Singapore etc.
• Kända för att alltid leverera resultat, ofta inte 10%, 20% eller ens 30% ökad
effekt, utan 50%, 100% eller t.o.m. 2-300% ökad effekt av onlineinvesteringarna
på något års sikt.
• Två USP:ar gör företaget unikt som samarbetspartner för maximal ROI:
1. Ledande kunskap: ledande inom digital analys och strategi, med
professionell utvärdering, onlinestrategi samt konkreta rekommendationer
kring samtliga typer av investeringar inom onlinemarknadsföring, inkl. köpt,
förtjänad och ägd media.
2. 100% objektivitet: agerar 3:e part, har ingen media, kreation eller system att
”sälja”, utan sitter på samma sida som annonsören där man agerar totalt
oberoende part med analys och strategi helt oberoende av produkter och
system.
15. ANEGY – Tre vägar till resultatet
I jakten på att förbättra effekten för annonsörer och företag så
spelar Anegy avgörande part vid framför allt i tre olika typer av
samarbeten:
1. Onlinestrategi: 360-graders analys av den digitala kommunikationen,
med utveckling av gedigen onlinestrategi som tar bolaget till nästa nivå i
sin onlineutveckling.
2. Digitala utvecklingsprojekt: Specifika projekt och utvalda digitala delar
som ska etableras eller kräver extra hävstång i resultat. Kan inbegripa
allt från digitala audits, strategier, SMM, SEO, sajt- och
kampanjoptimering, aktivitetsplan, byråupphandling och
systemkomparation, till utbildning, digital monitorering och coachning i
själva genomförandet.
3. Kontinuerlig monitorering: Digitala scorecards med löpande rådgivning
och regelbuden coachning av förbättringspotential.
I samtliga fall handlar det undantagslöst om långsiktiga samarbeten
med kontinuerligt bevisad ROI-utveckling från månad till månad,
från år till år.