Beschreibung des in Österreich gewählten Vorgehensmodells zurAuswahl von Maßnahmen, die zur Verbesserung der Position in internationalen Rankings wie dem OECD OURdata Index oder dem EU OpenData Maturity Landscaping beitragen.

1. Department für E-Governance
und Verwaltung
OGD Benchmarks - Identifikation und Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung am Beispiel Österreichs
Dr. Gregor Eibl, MSc

2. PDCA - Plan Do Check Act im Kontinuierlichen
Verbesserungsprozess
CC BY-SA 3.0
Johannes Vietze

3. DMAIC (Six Sigma)
Define
Measure
Analyze
Improve
Control
Leistungsziele des
Prozess
Messung des IST-
ZustandesAbweichungen
vom Soll
feststellen
Erarbeitung und
Bewertung von
Verbesserungen
Verbesserungen
verankern

4. RADAR der European Foundation for Quality
Management
Results
Approach
DeploymentAssessment
Refinement

5. Vergleich der Vorgehensmodelle
Vgl. M. Sokovic et al. , Quality Improvement Methodologies – PDCA Cycle, RADAR Matrix, DMAIC and DFSS

6. Benchmarks - OECD OURdata Index 2017
OECD (2018), Open Government Data Report: Enhancing Policy Maturity for Sustainable Impact, OECD Digital Government Studies, OECD Publishing, Paris.

7. Benchmarks - EU Open Data Maturity Landscaping
Cecconi, G., & Radu, C. (2018). Open data maturity in Europe. Report 2018.

8. Vorgehensweise
Auswahl der Indizes Ideengenerierung Umsetzung
Check
(PDCA)
Act
(PDCA)
Control
(DMAIC)
Assess
(RADAR)
Refine
(RADAR)

9. • Has open data had a
low/medium/high on increasing the
inclusion of marginalised groups in
society?
• Does the national portal allow users
to see what data exists but cannot
be made available as open data?
• Is there a pre-defined approach to
ensure that metadata is kept up-to-
date?
Is there a government body with
responsibilities for ensuring that
web links providing access to
government datasets are
functioning?
European Open Data Portal OECD Our index
Examples of questions in benchmarks

10. Flipchart mit 4 Cluster
Einfach & wünschenswert
Einfach &
unerwünscht
Kompliziert &
wünschenswert
Kompliziert &
unerwünscht

11. Cluster Idee
Monitoring
Bei Studien immer abfragen, welche Daten am Portal fehlen.
Apps der App-Liste kategorisieren (z.B. Umweltapps)
Analyse von Search-Logs zur Identifkation des Datenbedarfs
Portal
Automatisiertes Email bei Datensätzen, die zur Aktualisierung vorgesehen wären, aber
nicht aktualisiert wurden, versenden
Metadatenblätter ohne Ressourcen ermöglichen, damit auch Daten genannt werden
können, die noch nicht OGD sind
objektive automatisierte Qualitätsbewertungen der Daten nach einem festzulegenden
Kriterienkatalog ermöglichen und in Datenreihung berücksichtigen
Aktivierung der NutzerInnen
Workshops mit CDOs durchführen, wo speziell der Nutzen für Datenprovider
hervorgestrichen wird
Open Data Challenges, Wirschaftsnahe Förderung und Start-Up Calls auf die Lösung von
Herausforderungen der Öffentlichkeit ausrichten
Rücksprache mit Organisationen marginalisierter Gruppen, wie OGD zur Inklusion
beiträgt oder beitragen kann
Verantwortlichkeiten
OGD Verankerung im nächsten Regierungsprogramm
Open Data Inside reaktivieren
URL Prüfungen als Betriebsaufgabe von data.gv.at mit Infos der Broken Links an
Verantwortliche
Ideen - Auswahl

12. Department für E-Governance
und Verwaltung
Mag.Dr. Gregor Eibl, MSc
Department für E-Governance und Verwaltung
Donau-Universität KremsKrems
Dr.-Karl-Dorrek-Straße 30 | 3500 Krems a. d. Donau | Austria
T +43 (0)2732 893-2303
gregor.eibl@donau-uni.ac.at
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