Redes Sociales Internas- Alfredo Roldán, Dir. Red Nacional de Parques

2. Como mide su red de contactos De sus mas de 200 Números telefónicos, cuales le sacan de apuros. Cuantos números telefónicos nuevos consiguió esta semana Es posible que usted salga con tan solo 3 de ellos. A cuantos persona remite usted su número celular

3. Pertenece usted a alguna de estas redes sociales

4. El poder de las Personas y el poder de los grupos No importa la cantidad de las relaciones, lo que realmente importa es la calidad de esta. La calificación de las relaciones esta dada por la satisfacción que obtengan los participantes. Ambientes, propositivos, participativos y respetuosos de la intimidad y la opinión. El tejido se produce a través de Nodos

5. Redes Sociales Construidas para la organizacion El tejido social Fuerte, representa una comunidad mas estrechamente relacionada, mas participativa. La intranet 2.0 Intranet Social Transforma usuarios en publicadores. Discutir, compartir y colaborar. No es de Uno a Todos – Uno a Uno (interesados en un tema en comun) Nuevos Canales para las relaciones entre las personas y los equipos internos .

6. Nuevos Canales para la Red Interna Las organizaciones apropian los recursos de internet y los transforman en herramientas para su productividad.

7. Personas Cosas Sitios 2.0 Conocimento Tacito Contexto Explicito Necesito que alguien me explique Necesitamos un Recurso para colaborar Necesito encontrar información Red Interna Evolucionada

8. Red Interna Evolucionada De Jerarquias y Equipos a Comunidades en Red : comunidad extendida que se apoya en el conocimiento de un colaborador para hacer su trabajo Pedro Pérez Juan Valdez Pedro Pérez Juan Valdez

9. Porque una Empresan necesita del Social Network Interna Caso Evolucion a la gestion del conocimiento Desarrollo de comunidades de practica.

10. Del arbol de contenido a las comunidades de Practica 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Comunicación corporativa Funciones Personalización Participación Caso

11. Entendimos que las personas y las comunidades son la Clave Por que la organización mejora el conocimiento y la productividad de los trabajadores, el trabajo social es colaborativo. Innovación Experiencia Capital social Intercambio cognitivo Ambientes dinámicos Calidad de trabajo Reducción de Riesgo Retención de empleados Caso

12. Estado Actual del Uso de la Social Intranet (2009) El estudio se realizo entre 561 organizaciones de todos los tamaños de todo el planeta La encuesta fue realizada por Prescient Digital Media , y se llevó a cabo en línea entre el 2008 y 2009. Representación Geográfica 36% / organizaciones de los EE.UU. 24% de Europa 11% de Canadá 11% de Australia / Nueva Zelanda 10% del Reino Unido 8% de Asia, África, Sur y Centroamérica Estado de las Redes Internas

13. Tamaño de la Intranet (empleados con acceso): 61% en organizaciones con más de 1.000 empleados 32% tienen 6.000 o más empleados 39% tienen menos de 1000 empleados Madures de la Intranet : 53% de las organizaciones han tenido una intranet en los últimos 7 o más años. 17% de las organizaciones han tenido una intranet para 2 años o menos Estado de las Redes Internas

14. Plataformas tecnológicas Menos de dos tercios de las organizaciones utilizan un CMS para su intranet (63%): 25% utiliza un CMS a la medida (hecho en casa) 25% utiliza soluciones fuera de CMS plataform 11% utiliza una solución de portal 20% de uso del híbrido o combinación 10% el uso de código abierto Un 20% de las personas usa el CMS de Microsoft SharePoint Interwoven, Documentum y Vignette cada uno tiene un 4% de cuota de mercado. Estado de las Redes Internas

15. Soluciones de Intranet 2.0 48% de las organizaciones utilizan SharePoint 20% de las organizaciones utilizan Facebook 17% de las organizaciones utilizan MediaWiki 16% de las organizaciones utilizan WordPress 13% de las organizaciones utilizan Confluencia Estado de las Redes Internas

16. Gracias [email_address] [email_address] Para Finalizar Recuerde que u na intranet social es un vehículo de construcción de conocimiento .