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MODELO DE GESTIÓN ESCOLAR
AUTÓNOMA
MODELO DE GESTIÓN ESCOLAR
AUTÓNOMA
Propósito
Brindar orientaciones a los directivos de
las II.EE de la jurisdicción sobre la ruta de
implementación del Modelo de Gestión
Escolar Autónoma (MGEA)
Compromiso de reflexión de los
Directivos en la implementación
del Modelo de Gestión Autónoma
en sus II.EE para el año lectivo
2023.
Producto
MODELO DE GESTIÓN ESCOLAR AUTÓNOMA
¿Cómo lo
haremos?
a. La normativa vigente
b. Experiencias de directivos de I.E
c. Experiencias internacionales
d. Experiencias nacionales
e. Trabajos colegiados
Revisaremos …
I. Lineamientos
para la
implementación
del Modelo de
Gestión Escolar
Autónoma
Principios del modelo
1. Autonomía
2. Cultura
organizacional
colaborativa
3. Innovación
4. Exigencia
académica/esfuerzo
5. Comunidad de
aprendizaje
6. Mejora continua
7. Enfoque territorial
¿Cómo trabajar los Principios del Modelo?
La implementación
supone la adopción
y desarrollo de un
conjunto de
prácticas que
pongan en marcha
los principios
identificados.
A continuación,
presentamos
algunas
sugerencias de
prácticas a
implementar.
Principios Prácticas sugeridas
1. Autonomía - Definición de la escuela que queremos ser
- Identificación de los cambios necesarios en la gestión
institucional y pedagógica
- Actualización de los instrumentos de gestión con
participación activa de la comunidad educativa
2. Cultura
organizacional
colaborativa
- Implementación de actividades para la prevención y
resolución de conflictos
- Fortalecimiento y acompañamiento a la organización
estudiantil existente
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- Fortalecimientos y orientación a la organización de los
padres de familia
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familia en aspectos relevantes para la gestión de la I.E.
- Involucramiento en las actividades de todos los integrantes
de la comunidad educativa
¿Cómo trabajar los Principios del Modelo?
Principios Prácticas sugeridas
3. Innovación - Revisión de bibliografía actualizada e incorporar, adaptar, recrear, los principios,
actividades, prácticas y microprácticas que sean pertinentes, tanto a nivel de
gestión institucional como de gestión pedagógica
- Interacción con II.EE. que han desarrollado experiencias exitosas e incorporar,
adaptar y recrear los principios, actividades, prácticas y microprácticas que sean
pertinentes, tanto a nivel de gestión institucional como de gestión pedagógica
- Implementación de proyectos y actividades innovadoras que respondan a los
retos de la I.E.
4. Comunidad
de aprendizaje
- Promoción del trabajo colegiado en todos los grados y niveles
- Desarrollo de actividades de capacitación con los docentes fortaleza de la I.E. o
la R.E.I.
- Selección de un tipo de Comunidad de Aprendizaje que responda a las
características y necesidades de la I.E. e implementarla.
Principios Prácticas sugeridas
5. Exigencia/
esfuerzo
- Orientación y acompañamiento a cada estudiante para la formulación y seguimiento de su proyecto de vida
- Orientación a los docentes para la formulación de su proyecto de desarrollo profesional
- Desarrollo de consignas que promuevan el logro de metas institucionales
- Seguimiento de un sistema de monitoreo que permita recoger información y tomar decisiones
- Rendición de cuentas a la comunidad respecto al manejo económico y al logro de aprendizajes de los
estudiantes
6. Mejora
continua
- Elección de un sistema de gestión de calidad que responda a las características y necesidades de la I.E. e
implementarlo
- Desarrollo de un ciclo de autoevaluación institucional/ plan de mejora institucional que se implemente
anual o bianualmente.
7. Enfoque
territorial
- Elaboración de un “Mapa de riqueza” que identifique las potencialidades económicas, sociales, ecológicas,
etc. de la localidad y desarrollar actividades para aprovecharlas.
- Desarrollo de actividades con II.EE. de la R.E.I.
- Desarrollo de actividades de articulación interinstitucional (MINSA, MIDIS, PNP, Municipio) con instituciones
que intervienen en el territorio
- Desarrollo de actividades con aliados (ONG, universidades, asociaciones, empresas, embajadas, etc.) que
intervienen en el territorio
¿Cómo trabajar los Principios del Modelo?
Fases para la implementación del MGEA
MGEA
Soñar
Generar
condiciones
Implementar
Evaluar
 La implementación del Modelo de
Gestión Escolar Autónoma debe
ser un proceso motivador,
participativo y progresivo en el
que los distintos integrantes de la
Comunidad educativa vayan
aportando, a partir del diálogo y la
reflexión, a la construcción de su
propio modelo.
 Este proceso, consideramos, debe
desarrollarse en cuatro
momentos: Soñar, Generar
condiciones, Implementar y
Evaluar.
1. SOÑAR
 En esta etapa la IE debe vislumbrar la escuela que
quiere ser y qué cambios tiene que implementar
para lograrlo. Debe plantearse si hay formas
diferentes y mejores de gestionar la IE y si hay
formas más eficientes para promover los
aprendizajes de los estudiantes.
 Fruto de esta reflexión deben atisbarse nuevas
formas de organización, nuevas estrategias y
metodologías y/o nuevas formas de relacionarse.
 En esta etapa es necesario incorporar la voz y
opinión de los estudiantes y la de los padres de
familia.
2. Generar las condiciones
Luego de la sensibilización con la Comunidad educativa, el siguiente
paso es generar las condiciones para la implementación. En esta
etapa se debe:
 Actualizar los instrumentos de gestión (PEI, PAT, PCI, RI)
incorporando las acciones identificadas para la implementación
del modelo.
 Identificar los requerimientos o condiciones necesarias para
inplementar los cambios.
Por ejemplo, si una IE decide adoptar aulas funcionales para
fortalecer el desarrollo de competencias específicas (aula de
comunicación, aula de ciencias, aula de arte, etc.), esto supone, entre
otras cosas: habilitar ambientes, proveer el mobiliario, realizar
inducción a los docentes para el óptimo aprovechamiento de los
espacios, establecer horarios, elaborar orientaciones para los
estudiantes, etc.
3. Implementar
 Se debe establecer un conjunto de
indicadores y metas a alcanzar.
 Se debe desarrollar una Línea de
base (LdB) con indicadores medibles
y que recoja, también, la percepción
de docentes, estudiantes y padres de
familia.
 Debe desarrollarse desde inicio del
año escolar 2023. Es necesario
planificar con detalle estableciendo
indicadores y organizando un
sistema de monitoreo y de soporte a
la toma de decisiones.
3. Evaluar
 Desarrollada la primera fase en el 2023, es necesario hacer
una evaluación de la implementación, identificando
factores de éxito (que expliquen porqué se obtuvo los
resultados esperados) y lecciones aprendidas (que
permitan identificar las razones o dificultades que
determinaron un logro parcial o la ausencia de logros).
 La implementación debe evaluarse al menos
trimestralmente, para garantizar que su ejecución se
desarrolle conforme a lo programado y se alcancen las
metas planteadas.
 Una vez hecho el balance se debe reajustar la propuesta y
cronogramar las actividades a desarrollar en la segunda
fase.
 Debe hacerse sobre la base de indicadores y la LdB,
contar con instrumentos adecuados.
CRONOGRAMA 2023
FASE M A M J J A S O N D
Soñar X
Generar
condiciones
X
Implementar X X X X X X X X
Evaluar X X X

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  • 1. MODELO DE GESTIÓN ESCOLAR AUTÓNOMA
  • 2. MODELO DE GESTIÓN ESCOLAR AUTÓNOMA Propósito Brindar orientaciones a los directivos de las II.EE de la jurisdicción sobre la ruta de implementación del Modelo de Gestión Escolar Autónoma (MGEA)
  • 3. Compromiso de reflexión de los Directivos en la implementación del Modelo de Gestión Autónoma en sus II.EE para el año lectivo 2023. Producto
  • 4. MODELO DE GESTIÓN ESCOLAR AUTÓNOMA
  • 5.
  • 6.
  • 8. a. La normativa vigente b. Experiencias de directivos de I.E c. Experiencias internacionales d. Experiencias nacionales e. Trabajos colegiados Revisaremos …
  • 9. I. Lineamientos para la implementación del Modelo de Gestión Escolar Autónoma
  • 10. Principios del modelo 1. Autonomía 2. Cultura organizacional colaborativa 3. Innovación 4. Exigencia académica/esfuerzo 5. Comunidad de aprendizaje 6. Mejora continua 7. Enfoque territorial
  • 11. ¿Cómo trabajar los Principios del Modelo? La implementación supone la adopción y desarrollo de un conjunto de prácticas que pongan en marcha los principios identificados. A continuación, presentamos algunas sugerencias de prácticas a implementar. Principios Prácticas sugeridas 1. Autonomía - Definición de la escuela que queremos ser - Identificación de los cambios necesarios en la gestión institucional y pedagógica - Actualización de los instrumentos de gestión con participación activa de la comunidad educativa 2. Cultura organizacional colaborativa - Implementación de actividades para la prevención y resolución de conflictos - Fortalecimiento y acompañamiento a la organización estudiantil existente - Promoción de nuevas formas de organización estudiantil - Fortalecimientos y orientación a la organización de los padres de familia - Recojo de la opinión de docentes, estudiantes y padres de familia en aspectos relevantes para la gestión de la I.E. - Involucramiento en las actividades de todos los integrantes de la comunidad educativa
  • 12. ¿Cómo trabajar los Principios del Modelo? Principios Prácticas sugeridas 3. Innovación - Revisión de bibliografía actualizada e incorporar, adaptar, recrear, los principios, actividades, prácticas y microprácticas que sean pertinentes, tanto a nivel de gestión institucional como de gestión pedagógica - Interacción con II.EE. que han desarrollado experiencias exitosas e incorporar, adaptar y recrear los principios, actividades, prácticas y microprácticas que sean pertinentes, tanto a nivel de gestión institucional como de gestión pedagógica - Implementación de proyectos y actividades innovadoras que respondan a los retos de la I.E. 4. Comunidad de aprendizaje - Promoción del trabajo colegiado en todos los grados y niveles - Desarrollo de actividades de capacitación con los docentes fortaleza de la I.E. o la R.E.I. - Selección de un tipo de Comunidad de Aprendizaje que responda a las características y necesidades de la I.E. e implementarla.
  • 13. Principios Prácticas sugeridas 5. Exigencia/ esfuerzo - Orientación y acompañamiento a cada estudiante para la formulación y seguimiento de su proyecto de vida - Orientación a los docentes para la formulación de su proyecto de desarrollo profesional - Desarrollo de consignas que promuevan el logro de metas institucionales - Seguimiento de un sistema de monitoreo que permita recoger información y tomar decisiones - Rendición de cuentas a la comunidad respecto al manejo económico y al logro de aprendizajes de los estudiantes 6. Mejora continua - Elección de un sistema de gestión de calidad que responda a las características y necesidades de la I.E. e implementarlo - Desarrollo de un ciclo de autoevaluación institucional/ plan de mejora institucional que se implemente anual o bianualmente. 7. Enfoque territorial - Elaboración de un “Mapa de riqueza” que identifique las potencialidades económicas, sociales, ecológicas, etc. de la localidad y desarrollar actividades para aprovecharlas. - Desarrollo de actividades con II.EE. de la R.E.I. - Desarrollo de actividades de articulación interinstitucional (MINSA, MIDIS, PNP, Municipio) con instituciones que intervienen en el territorio - Desarrollo de actividades con aliados (ONG, universidades, asociaciones, empresas, embajadas, etc.) que intervienen en el territorio ¿Cómo trabajar los Principios del Modelo?
  • 14. Fases para la implementación del MGEA MGEA Soñar Generar condiciones Implementar Evaluar  La implementación del Modelo de Gestión Escolar Autónoma debe ser un proceso motivador, participativo y progresivo en el que los distintos integrantes de la Comunidad educativa vayan aportando, a partir del diálogo y la reflexión, a la construcción de su propio modelo.  Este proceso, consideramos, debe desarrollarse en cuatro momentos: Soñar, Generar condiciones, Implementar y Evaluar.
  • 15. 1. SOÑAR  En esta etapa la IE debe vislumbrar la escuela que quiere ser y qué cambios tiene que implementar para lograrlo. Debe plantearse si hay formas diferentes y mejores de gestionar la IE y si hay formas más eficientes para promover los aprendizajes de los estudiantes.  Fruto de esta reflexión deben atisbarse nuevas formas de organización, nuevas estrategias y metodologías y/o nuevas formas de relacionarse.  En esta etapa es necesario incorporar la voz y opinión de los estudiantes y la de los padres de familia.
  • 16. 2. Generar las condiciones Luego de la sensibilización con la Comunidad educativa, el siguiente paso es generar las condiciones para la implementación. En esta etapa se debe:  Actualizar los instrumentos de gestión (PEI, PAT, PCI, RI) incorporando las acciones identificadas para la implementación del modelo.  Identificar los requerimientos o condiciones necesarias para inplementar los cambios. Por ejemplo, si una IE decide adoptar aulas funcionales para fortalecer el desarrollo de competencias específicas (aula de comunicación, aula de ciencias, aula de arte, etc.), esto supone, entre otras cosas: habilitar ambientes, proveer el mobiliario, realizar inducción a los docentes para el óptimo aprovechamiento de los espacios, establecer horarios, elaborar orientaciones para los estudiantes, etc.
  • 17. 3. Implementar  Se debe establecer un conjunto de indicadores y metas a alcanzar.  Se debe desarrollar una Línea de base (LdB) con indicadores medibles y que recoja, también, la percepción de docentes, estudiantes y padres de familia.  Debe desarrollarse desde inicio del año escolar 2023. Es necesario planificar con detalle estableciendo indicadores y organizando un sistema de monitoreo y de soporte a la toma de decisiones.
  • 18. 3. Evaluar  Desarrollada la primera fase en el 2023, es necesario hacer una evaluación de la implementación, identificando factores de éxito (que expliquen porqué se obtuvo los resultados esperados) y lecciones aprendidas (que permitan identificar las razones o dificultades que determinaron un logro parcial o la ausencia de logros).  La implementación debe evaluarse al menos trimestralmente, para garantizar que su ejecución se desarrolle conforme a lo programado y se alcancen las metas planteadas.  Una vez hecho el balance se debe reajustar la propuesta y cronogramar las actividades a desarrollar en la segunda fase.  Debe hacerse sobre la base de indicadores y la LdB, contar con instrumentos adecuados.
  • 19. CRONOGRAMA 2023 FASE M A M J J A S O N D Soñar X Generar condiciones X Implementar X X X X X X X X Evaluar X X X