Il Business Game “ICTSim” è un complesso sistema di simulazione della gestione aziendale in cui ai partecipanti è affidata la conduzione strategica di una impresa virtuale e in cui, attraverso le proprie scelte, ogni squadra raggiungerà delle performance di tipo economico. Il sistema premia, a conclusione del gioco, la squadra che avrà ottenuto il più alto Valore economico dell’impresa

1. BUSINESS GAME “ICTSIM”
In collaborazione con
Il Business Game “ICTSim” di Artémat è un complesso sistema di simulazione della gestione aziendale
in cui ai partecipanti è affidata la conduzione strategica di una impresa virtuale e in cui, attraverso le
proprie scelte, ogni squadra raggiungerà delle performance di tipo economico. Il sistema premia, a
conclusione del gioco, la squadra che avrà ottenuto il più alto Valore economico dell’impresa.
La prima parte della prima giornata prevede una lezione teorica e una introduzione al Business Game
“ICTSim” e alle sue caratteristiche fondamentali.
Verranno richiamati alcuni concetti riguardanti i temi dell’Analisi e della Valutazione economico-
finanziaria di impresa. La massimizzazione del Valore economico, inteso come valore di mercato del
Capitale proprio (Equity) è oramai l’obiettivo fondamentale che guida la strategia di ogni impresa.
Il primo obiettivo formativo della parte teorica è illustrare l’importanza del criterio della massimizzazione
del Valore economico di impresa, quale criterio guida per la Strategia aziendale. La creazione di Valore
per un’impresa è determinata dall’azione combinata di numerosi fattori riguardanti le principali componenti
dell’azienda.
Secondo obiettivo è focalizzare l’attenzione sulle leve strategiche che possono generare più di altre la
creazione di valore e, in tale contesto, un particolare rilievo verrà dato al cosiddetto Capitale Intellettuale,
fattore considerato ormai la principale fonte di vantaggio competitivo, specie in settori marcatamente
Knowledge-intensive. Verrà dato rilievo alle connessioni esistenti tra leve strategiche, tra cui il Capitale
Intellettuale, e creazione di Valore.
Dopo aver introdotto tali argomenti si procederà con la simulazione vera e propria: verranno costituite le
squadre e si inizierà la competizione.
Il debriefing di periodo e finale, consentirà di approfondire l’analisi sulle strategie e sulle decisioni prese e i
relativi risultati conseguiti.
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2. • Sperimentare le proprie capacità gestionali, decisionali e relazionali e
sviluppare una visione strategica;
• Interpretare i risultati delle proprie decisioni anche in relazione al
comportamento delle altre imprese simulate;
Obiettivi • Familiarizzare con situazioni di rischio e incertezza;
• Acquisire una conoscenza sistemica dell’impresa e dei rapporti con
l’ambiente;
• Approfondire tecniche di gestione produttiva e commerciale;
• Lavorare secondo una logica di team-working.
Studenti, Laureati, Manager, Aziende che intendono sviluppare le
A chi è rivolto
competenze tecnico-gestionali del personale interno.
1° giornata
Lezione Teorica
MATTINA
Programma didattico Composizione delle squadre
Studio del manuale e del sistema da parte delle squadre
Avvio simulazione di prova
Avvio 1° Turno di Simulazione
POMERIGGIO
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3. Conferma delle scelte strategiche
Debriefing di periodo
Avvio 2° Turno di Simulazione
Conferma delle scelte strategiche
Debriefing di periodo
2° giornata
Avvio 3° turno di simulazione
MATTINA
Conferma delle scelte strategiche
Debriefing di periodo
Avvio 4° turno di simulazione
Conferma delle scelte strategiche
Debriefing di periodo
Avvio 5° turno di simulazione
Conferma delle scelte strategiche
Debriefing di periodo
POMERIGGIO
Avvio 5° turno di simulazione
Conferma delle scelte strategiche
Debriefing finale. Discussione
Al termine del percorso formativo, i partecipanti riceveranno l'Attestato di
Attestato
partecipazione.
A supporto del gioco di simulazione è prevista la presenza di tutor-
facilitatori con funzioni di:
• Istruire i team sulle regole del gioco
• Gestire le fasi di debriefing
• Presiedere il corretto svolgimento delle singole giocate
• Fornire un supporto tecnico e metodologico
Tutor • Indirizzare il lavoro dei team senza intervenire attivamente sulle scelte
mirate alla massimizzazione dei risultati ottenuti;
• Trasmettere il concetto fondamentale di “Orientamento ai risultati”;
• Promuovere le attività di gruppo come strumento di coesione e confronto tra
i giovani partecipanti;
• Sviluppare nei giovani la consapevolezza dei propri punti di forza e
debolezza attraverso l’analisi approfondita dei risultati ottenuti.
Date Simulazioni articolate nelle due giornate del 10 e 11 luglio 2010.
Orario h. 10.00 – 18.00
Ore didattiche totali 16
Costo € 280,00 + Iva
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4. Modulo in .pdf
Modulo iscrizione
Modulo in .doc
Le simulazioni si terranno presso la sede di via di Sommacampagna, 9 -
Roma <map
La sede ha un'ubicazione centralissima, strategica per essere raggiunta da
ogni punto della città e per coloro che provengono da fuori Roma: è situata a
pochi metri dalla Stazione Termini e dalla Biblioteca Nazionale Centrale
Castro Pretorio.
Sede
Come raggiungere la sede:
In metro: Linea B fermata CASTRO PRETORIO - Linea A fermata TERMINI
In autobus: a pochi metri dalla Stazione Termini, la sede è raggiungibile con
svariati autobus tra cui i n. 64, 46, 75, 310, 492, 649
In auto: dal G.R.A. e dalla Tangenziale: uscita Tiburtina
In treno: Stazione Termini
Numero dei Il Corso è a numero chiuso: sono previsti in aula max. 20 partecipanti per
partecipanti garantire l'efficacia dell'esperienza formativa.
E' possibile richiedere informazioni contattando la Segreteria ai seguenti
recapiti:
Tel. sede operativa: 06.78348302
Richiesta Numero Verde gratuito 800.910.316
informazione E-mail: info@deltacomunicazione.com
Skype: username deltacomunicazione
oppure attraverso l'apposito form
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