3. Définition
de la stratégie de la Gamme « Soin »
Développement
des produits de la Gamme
Coordination
entre différents services :
Laboratoire, service achat et industriel,
communication, merchandising
Assurer
le suivi des performances de la ligne
4.
Etude de marché : Anticiper les besoins des
consommateurs
Elaborer le concept de la Gamme (Ciblage,
Positionnement)
Gérer deux portefeuilles : Solaires et Anti-âge.
Gérer le planning de développement (En moyenne de 18
à 24 mois)
Brief de tous les acteurs : Du laboratoire (texture,
parfum, couleur) au Service achat, industrielle
(Packaging), commercial
Gérer le budget
5. Laboratoire
(Création du Produit)
Service
Achat (Fournisseurs)
Service
Industrielle (Production, Packaging)
Service
Commercial
Collaborer
avec les acteurs qui s’occupent de la
distribution et de la communication
6. Diversité
Chef
Suivi
des tâches et polyvalence
d’orchestre au milieu de nombreux services
de A à Z du produit
(Conception>Commercialisation)
7.
Faire preuve de créativité (Se démarquer de la
concurrence)
Avoir de l’ouverture d’esprit
Etre curieux, aimer s’enrichir de tout
S’avoir s’adapter aux changements
Etre rigoureux : savoir coordonnées tous les métiers
Etre sensible au produit que l’on développe
8. Travailler
avec un très grand nombre d’acteurs
différents : découvrir leurs métiers
User
de sa créativité et de son imagination : Part de
plaisir
Etre
en permanence au contact du monde qui nous
entoure (Art, musique, cinéma…)
9. Contraintes
Savoir
industrielles : Peut être frustrant
faire des compromis sur son produit
Impératifs
opérationnels : moins de temps sur la
stratégie de la gamme
Nombreux
Lourde
déplacements et horaires irréguliers
charge de travail
10. Evolution transverse :
- Stratégie Développement > Stratégie Internet, CRM ou
Merchandising
- Axe soins > Axe Cosmétiques > Axe Parfums
Directrice Marketing
Chef de groupe
Chef de produit
Assistant Chef de
produit