Plan de Producción de TextilSPORT, C.A

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
SISTEMA DE APRENDIZAJES INTERACTIVOS A DISTANCIA
ASIGNATURA: GERENCIA INDUSTRIAL
Integrantes:
 Delky Silva
C.I. 16.071.051
 Alíx Figueroa
C.I. 17.726.997
 Alejandra Ramírez C.I. 17.362.665

2. Enero 2014
FASE I
PLANIFICACIÓN
TÍTULO DEL PLAN DE PRODUCCIÓN
“Plan de Producción para la Fabricación de conjuntos deportivos de
algodón en la Empresa TextilSPORT, C.A, ubicada en el estado Mérida, para su
comercialización en el mercado de la región andina”.
OBJETIVO DE LA PRODUCCIÓN

3. Producir mensualmente cuatro mil (4.000) conjuntos deportivos de
algodón con el objeto de cubrir la demanda de clientes en la región andina
durante los próximos 3 meses.
ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO DEMANDADO
CUALIDAD
(Característica)
CALIDAD
CANTIDAD Y
CONTINUIDAD
PRECIO Y FORMA DE
PAGO
- Diseños variados y a la
moda.
Materia
prima
altamente seleccionada
para garantizar la mejor
calidad
en
la
elaboración de las
prendas.
- Variedad de diseños
que
garantiza
la
comodidad
de
los
clientes con el uso de
las prendas.
- El uso de maquinarias
de alta Tecnología para
un excelente acabado.
-La producción de
4.000 conjuntos
deportivos
de
algodón.
- TextilSPORT, C.A. solo
realiza ventas al por
mayor.
- Se solicitará el 50% del
pago total para elaborar
su pedido y el otro 50%
al entregar del mismo.
- Se otorgará un 8% de
descuento a los clientes
que
cancelen
de
contado.
- En compras superiores
a 36 unidades, se les
otorgará un descuento
del 15 %.
- Tecnología de punta
para la producción de los
conjuntos deportivos en
algodón.
- Materia Prima de alta
calidad
para
su
elaboración.
- En el periodo 3
meses.
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO Y REQUERIMIENTO DE MATERIAS
PRIMAS, INSUMOS, MAQUINARIAS Y HERRAMIENTAS
Descripción del proceso

4. La fase inicial del proceso de producción de los conjuntos deportivos para
damas comienza con la elaboración del diseño y patrones de medidas, lo cual es
realizado por el equipo de diseñadores especializados en este campo con los que
debe contar la empresa. Una vez realizados los diseños se comienza con el
proceso de corte, confección, acabados, distribución en almacén y el desarrollo
de toda la serie de tareas que permitirán entregar el producto totalmente
terminado al cliente.
La empresa debe contar con el capital humano necesario y altamente
capacitado para que pueda llevar a cabo las actividades del proceso de
producción que permitirán cubrir la demanda y al mismo tiempo la empresa
deberá proporcionar a los trabajadores las condiciones de trabajo, herramientas
y maquinaria de trabajo necesarias para lograr culminar las tareas exitosamente.
Para esto es necesario cumplir con un proceso de selección de personal en
donde se ubique el perfil deseado que garantice un recurso humano apto para
llevar a cabo cada uno de procesos operativos y administrativos, además de que
se debe realizar un plan de capacitación al momento del ingreso que se traducirá
en aumento de niveles de producción y productos de mejor calidad.
Finalmente, deben desarrollarse todos los procesos de manufactura
estipulados en la elaboración de los conjuntos deportivos en algodón diseñados
para damas, se deben tener presentes en todo momento las normas y requisitos
establecidos en cuanto a la contratación de personal, y condiciones laborales,
mantener niveles y campañas de motivación interna que favorecerán el clima
laboral, además establecer un sistema de remuneración y salarios que se
satisfaga las necesidades de los empleados, lo cual se traduce en un mejor

5. desempeño del trabajo, logrando productos de calidad, cumpliendo con los
pedidos de los clientes y alcanzando las metas propuestas.

6. CUADRO DE DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO
MATERIA PRIMA
MANO DE OBRA
CANT.
 Administrador.
 Gerente.
1
 Hilo
 Diseñador.
3
 Elástico
 Personal Encargado
6
CANT.
 Máquina de coser semi-
6
GASTOS DE SERVICIOS
1
 Tela
MAQUINARIA Y EQUIPOS
 Etiquetas
 Empaques
 Servicio de agua.
 Tablero para cortes y
3
moldes.
2
4
 Estantería
2
4
 Tijeras
8
1
 Reglas
6
de Costura.
 Operarios.
 Ayudantes.
El insumo de la materia
prima se realizara por
medio
de
los
proveedores.
industrial.
 Encargado de
TOTAL
Supervisar el
Producto Terminado
 Personal Técnico de
Mantenimiento de la
Maquinaria.
TOTAL
2
22
 Servicio de luz.
27
 Servicio de
telefonía fija.

7. DESCRIPCIÓN DE LA TECNOLOGÍA, RENDIMIENTO Y PRODUCCIÓN
La tecnología es un factor sumamente importante que actualmente es
tomado en cuenta por la mayoría de las empresas, especialmente cuando se trata
de producción, ya que los avances tecnológicos se convierten en una gran fortaleza
capaz de colocar a la empresa por encima de la competencia que no hace uso de
tan valioso recurso.
El mercado textil es altamente competitivo y la empresa TextilSPORT, C.A
preocupada por estar a la vanguardia en sus procesos de fabricación, está siempre
dispuesta a innovar e invertir en herramientas tecnológicas que permitan aumentar
la producción, bajar los costos y hacer cada día más efectiva la utilización de los
recursos.
Es por ello, que la organización utiliza tecnología de la más alta calidad a lo
largo de todos sus procesos. Comenzando por las máquinas de coser que se utilizan
para la fabricación de las prendas, dichas máquinas han sido adquiridas del
fabricante Singer modelo 20U33, el cual permite realizar distintos tipos de costura,
utiliza hasta dos agujas al mismo tiempo, refuerzo de costura y una sola persona
puede ejecutar en ellas diversas funciones de costura y bordado; además son
máquinas metálicas y su diseño es de larga duración, lo cual se traduce en que se
requiere menos personal para trabajar y al ser máquinas resistentes y duraderas se
está realizando una inversión a largo plazo.
Cabe destacar que la nueva tecnología en diseño y elaboración de las
prendas para conjuntos deportivos es capaz de entregar un mayor valor agregado
frente a los competidores y permite alcanzar un nivel de posicionamiento más
elevado en el mercado textil, obteniendo productos de alta calidad y con diseños a
la vanguardia de la moda deportiva.

8. FASE II
INVESTIGACIÓN
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
Inspección de Tela y
Habilitaciones
Transporte al
área de costura
Ensamblado de
las piezas de
tela.
Recepción y
almacenamiento de
materiales
Transporte al
área de
acabados
Planchado
Inspección
Transporte al área
de planchado
Empaque
Acabado
Transporte al almacén
productos
terminados
Almacenamiento

9. COSTOS ESTIMADOS DE PRODUCCIÓN
Producción
Descripción
Precio al mayor
Total Ingreso
Mensual
750.000
Camisetas
1.500
500
750.000
Pantalonetas
1.500
500
350.000
Calentadores
1.000
350
Total
4.000
1.350
1.850.000
La Empresa TextilSPORT, C.A, cuenta con las maquinaria de alta tecnología
para obtener unos excelentes acabados y rendimiento, para garantizar la calidad
de las prendas, además que posee una serie de bienes indispensables y necesarios
para realizar la actividad empresarial. Dichos bienes nos ayudara a cumplir día a
día con la producción estimada correspondiente a tres (3) meses, cuatro mil
unidades mensuales con un total de ingreso de Bsf. 1.850.000. Para la elaboración
de las mismas se trabaja con un 50% por adelantado y el resto al momento de la
entrega, cuando sus pedidos sobrepasar las 36 unidades gozan de un descuento
adicional de 15% y un 8% si la compra se realiza de contado; así contaran con un
dinero constante y ayudar a mantener su capital, constituyendo con un capital
satisfactorio y no es necesario acudir a instituciones privadas para solicitar
créditos ya que tiene disponibilidad en su efectivo.

10. PERSONAL ENCARGADO DE LA PRODUCCIÓN
GERENTE
ADMINISTRADOR
DISEÑADOR
SUPERVISORES DEL
PRODUCTO TERMINADO
COSTUREROS
OPERARIOS
AYUDANTES
MANTENIMIENTO DE
MAQUINARIAS

11. ESPECIFICACIÓN DE SU FUNCIÓN
Gerente:
Debe de coordinar y guiar las funciones de la empresa, esto lo hace con
ayuda los encargados de cada área, sus funciones son más administrativas y de
supervisión, este debe vigilar que todas las áreas cumplan con sus objetivos, en caso
de no ser así tomar las medidas necesarias, y buscar soluciones, obviamente debe
tener idea de lo que se hace en cada departamento, también puede establecer
políticas, reglas, fijar metas, etc.
Administrador:
Se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos
de la empresa ya sea humanos, financieros, materiales, tecnológicos, y de
conocimiento, etc. Con la finalidad de obtener el máximo beneficio posible y el
logro de los objetivos planteados por la organización.
Diseñador:
Se encarga de diseño de ropa y accesorios creados dentro de las influencias
culturales y sociales de un período específico. Representa el estilo e idea del
diseñador según sus principios de la composición, conocimientos y talento. No debe
de confundirse con Corte y Confección o sastrería, pues aunque el diseño de modas
esté muy ligado a este, es una tarea distinta al Corte y Confección o Sastrería. El
mismo se encargara de los diseñar los modelos deportivos para su confección.
Costureros:

12. Son los encargados de realizar la confección y costuras de los trajes o
conjuntos.
Operarios:
Son los encargados del manejo de maquinaria.
Ayudantes:
Se encargar de trabajar en conjunto con lo demás empleados en la
elaboración de producto
Supervisores de Productos Terminados:
Coordinar las actividades de recibo, almacenamiento, identificación de
materiales en el almacén, las actividades de despacho de materiales y la calidad de
los productos terminados.
Mantenimiento de Maquinaria:
Son los encargados de velar por el buen funcionamiento de las máquinas y
su revisión periódica para su mantenimiento, con la finalidad de que no se vea
afectado la producción.

13. CRONOGRAMA DE ACTIVIDAD
MESES
ACTIVIDADES
ÁREA
RESPONSABLE
Semanas
Recepción y Almacenamiento de
materiales
Diseño de las piezas
Mes 1
Mes 2
Mes 3
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Administración
Diseño
Ensamblado de las piezas de tela
Corte y Confección
Acabado y Planchado
Corte y Confección
Control de Calidad, Empacado y
Despacho del Producto
Sup. de Productos
Terminados