SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 12
Trabajo en equipo / Equipo de trabajo
      en relación a la satisfacción del cliente
                                    Prof. DELGADO AZAÑA
                              negociantesperu@gmail.com




1                  EXP.- DELGADO AZAÑA +
                  NEGOCIANTESPERU.COM
Diferencias entre GRUPO y EQUIPO
               GRUPO                                       EQUIPO

Es cuando todos colaboran pero no        Significa que hay un líder y que
tienen una función organizada            cada uno tiene una función como
                                         tal dentro del equipo organizado y
                                         coordinado.




      Ejemplo grafico: En un cuadrilátero los luchadores rudos (grupo)
   contra técnicos ( equipo )....los rudos no tienen reglas o NO están de
   acuerdo con ellas, y los técnicos tienen reglas y saben ponerse de
               acuerdo, ¿ quien vencerá en el cuadrilátero?

   Es mas fácil sacar adelante un trabajo en equipo que un trabajo en grupo.


           2                       EXP.- DELGADO AZAÑA +
                                  NEGOCIANTESPERU.COM
Diferencias entre equipo de trabajo y trabajo en
                     equipo
                                                   TRABAJO EN EQUIPO
      EQUIPO DE TRABAJO
                                            Es cuando todos colaboran para
Conjunto de integrantes que
                                            llegar a un Objetivo,
trabajan en una misión para llegar
a un objetivo.
                                            Siguiendo el mismo Ejemplo seria
Ejemplo de equipo de Trabajo...
                                            la Entrega de algún Mueble a
                                            Tiempo.
      Ejemplo una Carpintería

Esta el que Corta y Arma - Carpintero
El que Lija - Lijador
El que Pinta - Pintor
El que Arma - Armador



            3                         EXP.- DELGADO AZAÑA +
                                     NEGOCIANTESPERU.COM
Trabajar en EQUIPO
Es un concepto cultural y relevante para la organización, ya que al final del
día la unión de todos los esfuerzos hacen un resultado en común que es
CUMPLIR LOS OBJETIVOS.

Es una unidad social altamente organizada y orientada hacia la
consecución de una tarea en común a través del esfuerzo humano.

una metáfora que viene al caso:

Cuatro hombres muy valientes que no se conocen entre sí, no atacarán a un león.
Otros cuatro hombres menos valientes que se conocen entre ellos muy bien, y
confían los unos a los otros atacarían al mismo león sin vacilar.

Trabajar en Equipo es una actividad indeleble que en la mayoría de las
organizaciones se realiza, algunas de manera consciente y muchos otras
de manera inconsciente. La conciencia del trabajo en equipo es vital para
nuestra área.
            4                      EXP.- DELGADO AZAÑA +
                                  NEGOCIANTESPERU.COM
Para trabajar en equipo necesitamos:

Objetivos claramente definidos
Comunicación efectiva
Cohesión grupal




     5             EXP.- DELGADO AZAÑA +
                  NEGOCIANTESPERU.COM
Las 5 etapas del ciclo de vida de trabajo en equipo
1. Formación

¿Quiénes serán los integrantes?
¿Por qué estamos en este equipo y en qué forma participaremos?
¿Por qué vamos a confiar en el resto de los integrantes?
¿Qué es lo que supuestamente vamos a ganar?
¿Qué autoridad vamos a tener?
¿Qué habilidades y talentos tenemos y cuales se ocupan?

2. Normación

¿En qué forma tomaremos decisiones?
¿Qué trato recibiré de los demás?
¿Cuál es el costo en tiempo y esfuerzo de ser parte del equipo?
¿Qué esperamos unos de otros y de la organización?
¿Qué pasa si uno de los miembros se disgusta?
¿Requerimos llegar a un consenso en todo?
¿Qué hacer6si un miembro no contribuye o hace las tareas asignadas?
                                  EXP.- DELGADO AZAÑA +
                                NEGOCIANTESPERU.COM
Las 5 etapas del ciclo de vida de trabajo en equipo
3. Activismo

   ¿Quién manejará los conflictos?
   ¿Cómo responde cada individuo del equipo al conflicto?
   ¿Cómo canalizar positivamente el conflicto?
   ¿Qué tipos de conflictos se pueden tener con otros equipos?

4. Producción

 ¿Cuál es el modelo ideal de funcionamiento de nuestro equipo?
 ¿Cómo vamos a monitorear los logros del equipo?
 ¿Cómo podemos ayudar para que el equipo logre mejoras de una
  manera sostenida?
 ¿Qué necesidades personales de los miembros deben alcanzarse?
 ¿Cómo podemos asegurarnos que están tomando las decisiones
  correctas?

           7                    EXP.- DELGADO AZAÑA +
                               NEGOCIANTESPERU.COM
Las 5 etapas del ciclo de vida de trabajo en equipo
5. Modificación

 ¿Cómo va a ser afectado el equipo por la salida de un miembro o lider?
 ¿Seremos un equipo tan bueno como anteriormente?
 ¿Podremos sobreponernos a los sentimientos ocasionados por la pérdida
  de uno de los miembros?


Una vez que ya nos hemos hecho las preguntas anteriores, resulta
interesante analizar las características que se observan al trabajar en equipo
ya que podremos identificar aquellos filtros que vendrán a estabilizar
aspectos              vitales             de            un              equipo
(humanos, técnicos, personales, organizacionales, etc).




           8                       EXP.- DELGADO AZAÑA +
                                  NEGOCIANTESPERU.COM
CARACTERÍSTICAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO


Objetivo común
Número de integrantes
Organización
Límites y disciplinas
Involucración
Compromiso
Convergencia de esfuerzos
Conciencia de la situación interna
Capitalización del conflicto


        9                EXP.- DELGADO AZAÑA +
                        NEGOCIANTESPERU.COM
Cinco ventajas del trabajo en equipo
1.Amplitud de conocimientos. Un equipo dispone de más información que
cualquiera de sus miembros en forma separada.

2.Diversidad de opiniones. El trabajo en grupo permite distintos puntos de
vista a la hora de tomar una decisión. Esto enriquece el trabajo y minimiza
las frustraciones.

3.Mayor eficacia. Un equipo que funcione logra mejores resultados que
cualquier trabajo individual.

4.Motivación. El hecho de sentirse parte de un equipo hace que los
miembros aumenten su motivación hacia el trabajo.

5.La participación hace aumentar la aceptación. Las decisiones que se
toman con la participación de todo el equipo tienen mayor aceptación que
las decisiones tomadas por un solo individuo.

          10                      EXP.- DELGADO AZAÑA +
                                 NEGOCIANTESPERU.COM
Preguntas reflexión

1. Indique dos diferencias entre grupo, equipo, trabajo
   en equipo y equipo de trabajo.

2. Realice un colorido mapa mental de lo que significa
   para usted TRABAJO EN EQUIPO.

3. Mediante una metáfora explique la importancia de
   trabajar en equipo.



        11               EXP.- DELGADO AZAÑA +
                        NEGOCIANTESPERU.COM
Preguntas reflexión
4. Detalle la manera de cómo va a crear un optimización
   de TRABAJO EN EQUIPO en una (su) consultoría de
   atención al cliente, para esto responda a las preguntas
   que considere relevantes; que están comprendidas en
   cada una de las etapas del ciclo de vida del trabajo en
   equipo.

5. A su entender, explique cada una de las características
   del trabajo en equipo.

6. De las cinco ventajas del trabajo en equipo, indique
   solo Dos de las que considere mas importante
   (argumente su respuesta)
        12                EXP.- DELGADO AZAÑA +
                         NEGOCIANTESPERU.COM

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHH
Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHHEntrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHH
Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHH
Alana Vargas Casasnovas
 
Grupos t
Grupos tGrupos t
Grupos t
solvc
 
Los grupos en las organizaciones
Los grupos en las organizacionesLos grupos en las organizaciones
Los grupos en las organizaciones
tatianaperez22
 
Intervenciones en procesos humanos
Intervenciones en procesos humanosIntervenciones en procesos humanos
Intervenciones en procesos humanos
Pablo Garduño
 
Intervenciones en Desarrollo Organizacional
Intervenciones en Desarrollo OrganizacionalIntervenciones en Desarrollo Organizacional
Intervenciones en Desarrollo Organizacional
Servando Salcido Garza
 
Reclutamiento de Personal
Reclutamiento de PersonalReclutamiento de Personal
Reclutamiento de Personal
tarazonana
 
2. desarrollo organizacional
2. desarrollo organizacional2. desarrollo organizacional
2. desarrollo organizacional
mgbc20
 
3. tipos de beneficios sociales
3. tipos de beneficios sociales3. tipos de beneficios sociales
3. tipos de beneficios sociales
mbetzhold
 
Equipos de alto rendimiento
Equipos de alto rendimientoEquipos de alto rendimiento
Equipos de alto rendimiento
luisj23
 
Descripción de cargos
Descripción de cargosDescripción de cargos
Descripción de cargos
diplomados2
 
Test de motivacion y satisfaccion laboral aplicado
Test de motivacion y satisfaccion laboral aplicadoTest de motivacion y satisfaccion laboral aplicado
Test de motivacion y satisfaccion laboral aplicado
Proalibio S.A
 
TECNICAS DE CAPACITACIÓN
TECNICAS DE CAPACITACIÓNTECNICAS DE CAPACITACIÓN
TECNICAS DE CAPACITACIÓN
echelone
 

Mais procurados (20)

Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHH
Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHHEntrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHH
Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHH
 
Grupos t
Grupos tGrupos t
Grupos t
 
Cultura organizacional ppt
Cultura organizacional pptCultura organizacional ppt
Cultura organizacional ppt
 
Los grupos en las organizaciones
Los grupos en las organizacionesLos grupos en las organizaciones
Los grupos en las organizaciones
 
Administracion del talento humano 1
Administracion del talento humano 1Administracion del talento humano 1
Administracion del talento humano 1
 
Intervenciones en procesos humanos
Intervenciones en procesos humanosIntervenciones en procesos humanos
Intervenciones en procesos humanos
 
Intervenciones en Desarrollo Organizacional
Intervenciones en Desarrollo OrganizacionalIntervenciones en Desarrollo Organizacional
Intervenciones en Desarrollo Organizacional
 
Etapas del desarrollo de grupos
Etapas del desarrollo de gruposEtapas del desarrollo de grupos
Etapas del desarrollo de grupos
 
Reclutamiento de Personal
Reclutamiento de PersonalReclutamiento de Personal
Reclutamiento de Personal
 
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
 
Empowerment
EmpowermentEmpowerment
Empowerment
 
2. desarrollo organizacional
2. desarrollo organizacional2. desarrollo organizacional
2. desarrollo organizacional
 
3. tipos de beneficios sociales
3. tipos de beneficios sociales3. tipos de beneficios sociales
3. tipos de beneficios sociales
 
Comportamiento Grupal
Comportamiento GrupalComportamiento Grupal
Comportamiento Grupal
 
Equipos de alto rendimiento
Equipos de alto rendimientoEquipos de alto rendimiento
Equipos de alto rendimiento
 
Trabajo En Equipo
Trabajo En EquipoTrabajo En Equipo
Trabajo En Equipo
 
Descripción de cargos
Descripción de cargosDescripción de cargos
Descripción de cargos
 
Procesos de los equipos
Procesos de los equiposProcesos de los equipos
Procesos de los equipos
 
Test de motivacion y satisfaccion laboral aplicado
Test de motivacion y satisfaccion laboral aplicadoTest de motivacion y satisfaccion laboral aplicado
Test de motivacion y satisfaccion laboral aplicado
 
TECNICAS DE CAPACITACIÓN
TECNICAS DE CAPACITACIÓNTECNICAS DE CAPACITACIÓN
TECNICAS DE CAPACITACIÓN
 

Destaque (10)

U1 tema 2 contexto histórico
U1   tema 2 contexto históricoU1   tema 2 contexto histórico
U1 tema 2 contexto histórico
 
Experimento de Elton Mayo
Experimento de Elton MayoExperimento de Elton Mayo
Experimento de Elton Mayo
 
Unidad i mecanicas de grupos
Unidad i mecanicas de gruposUnidad i mecanicas de grupos
Unidad i mecanicas de grupos
 
Mapa conceptual grupos
Mapa conceptual gruposMapa conceptual grupos
Mapa conceptual grupos
 
Cuadro Sinoptico
Cuadro SinopticoCuadro Sinoptico
Cuadro Sinoptico
 
Momentos de un grupo
Momentos de un grupoMomentos de un grupo
Momentos de un grupo
 
Mapa conceptual sobre los grupos
Mapa conceptual sobre los gruposMapa conceptual sobre los grupos
Mapa conceptual sobre los grupos
 
Diferencia grupo y equipo de trabajo
Diferencia grupo y equipo de trabajoDiferencia grupo y equipo de trabajo
Diferencia grupo y equipo de trabajo
 
Formación sociocultural: Momentos de un grupo
Formación sociocultural: Momentos de un grupoFormación sociocultural: Momentos de un grupo
Formación sociocultural: Momentos de un grupo
 
Mapa conceptual trabajo en equipo
Mapa conceptual trabajo en equipoMapa conceptual trabajo en equipo
Mapa conceptual trabajo en equipo
 

Semelhante a Diferencias entre equipo de trabajo y trabajo en equipo

Trabajo En Equipo
Trabajo En EquipoTrabajo En Equipo
Trabajo En Equipo
aerdnagomez
 
El campas y los joses
El campas y los josesEl campas y los joses
El campas y los joses
germannieblas
 
Integracion de grupos de trabajo
Integracion de grupos de trabajoIntegracion de grupos de trabajo
Integracion de grupos de trabajo
germannieblas
 

Semelhante a Diferencias entre equipo de trabajo y trabajo en equipo (20)

Training module - TRABAJO EN EQUIPO.pdf
Training module - TRABAJO EN EQUIPO.pdfTraining module - TRABAJO EN EQUIPO.pdf
Training module - TRABAJO EN EQUIPO.pdf
 
TEAMWORK ADDRESSING TECHNIQUES (TÉCNICAS DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO)
TEAMWORK ADDRESSING TECHNIQUES (TÉCNICAS DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO)TEAMWORK ADDRESSING TECHNIQUES (TÉCNICAS DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO)
TEAMWORK ADDRESSING TECHNIQUES (TÉCNICAS DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO)
 
Trabajo En Equipo
Trabajo En EquipoTrabajo En Equipo
Trabajo En Equipo
 
Trabajo en equipo presentacion
Trabajo en equipo  presentacionTrabajo en equipo  presentacion
Trabajo en equipo presentacion
 
Rrhh Modulo 7
Rrhh Modulo 7Rrhh Modulo 7
Rrhh Modulo 7
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
El campas y los joses
El campas y los josesEl campas y los joses
El campas y los joses
 
Integracion de grupos de trabajo
Integracion de grupos de trabajoIntegracion de grupos de trabajo
Integracion de grupos de trabajo
 
Trabajoengrupo
TrabajoengrupoTrabajoengrupo
Trabajoengrupo
 
TALLER SOBRE TRABAJO EN EQUIPO.pptx
TALLER SOBRE TRABAJO EN EQUIPO.pptxTALLER SOBRE TRABAJO EN EQUIPO.pptx
TALLER SOBRE TRABAJO EN EQUIPO.pptx
 
Gabriela
GabrielaGabriela
Gabriela
 
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE UN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE UN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑOCARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE UN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO
CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE UN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Carlos andres pereira huertas 46018
Carlos andres pereira huertas 46018Carlos andres pereira huertas 46018
Carlos andres pereira huertas 46018
 
Carlos andres pereira huertas 46018
Carlos andres pereira huertas 46018Carlos andres pereira huertas 46018
Carlos andres pereira huertas 46018
 
Ramos el trabajo colaborativo
Ramos   el trabajo colaborativoRamos   el trabajo colaborativo
Ramos el trabajo colaborativo
 
Trabajo en Equipo
Trabajo en Equipo Trabajo en Equipo
Trabajo en Equipo
 
Lectura COFRAEN (3ra entrega)
Lectura COFRAEN (3ra entrega)Lectura COFRAEN (3ra entrega)
Lectura COFRAEN (3ra entrega)
 
TRABAJO EN EQUIPO.ppsx
TRABAJO EN EQUIPO.ppsxTRABAJO EN EQUIPO.ppsx
TRABAJO EN EQUIPO.ppsx
 

Mais de LEONARDO Amaraldo DELGADO Azaña

Mais de LEONARDO Amaraldo DELGADO Azaña (20)

COMUNICACIÓN EMPRESARIAL _ SESIÓN 01
COMUNICACIÓN EMPRESARIAL _ SESIÓN 01COMUNICACIÓN EMPRESARIAL _ SESIÓN 01
COMUNICACIÓN EMPRESARIAL _ SESIÓN 01
 
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR_SESIÓN01
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR_SESIÓN01 ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR_SESIÓN01
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR_SESIÓN01
 
Fundamentos de Marketing _Sesión 01 y 02
Fundamentos de Marketing _Sesión 01 y 02 Fundamentos de Marketing _Sesión 01 y 02
Fundamentos de Marketing _Sesión 01 y 02
 
LIDERAZGO GERENCIAL
LIDERAZGO GERENCIAL LIDERAZGO GERENCIAL
LIDERAZGO GERENCIAL
 
PLANIFICACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE TÚ TIENDA VIRTUAL
PLANIFICACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE TÚ TIENDA VIRTUALPLANIFICACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE TÚ TIENDA VIRTUAL
PLANIFICACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE TÚ TIENDA VIRTUAL
 
Planificación e implementación de tú tienda virtual
Planificación e implementación de tú tienda virtual Planificación e implementación de tú tienda virtual
Planificación e implementación de tú tienda virtual
 
Taller de Plan Estratégico de Negocios
Taller de Plan Estratégico de Negocios Taller de Plan Estratégico de Negocios
Taller de Plan Estratégico de Negocios
 
Como importar de china - Taller de LEONARDO Amaraldo DELGADO Azaña
Como importar de china - Taller de LEONARDO Amaraldo DELGADO AzañaComo importar de china - Taller de LEONARDO Amaraldo DELGADO Azaña
Como importar de china - Taller de LEONARDO Amaraldo DELGADO Azaña
 
Clase03 sesion1y2 mktg
Clase03 sesion1y2 mktgClase03 sesion1y2 mktg
Clase03 sesion1y2 mktg
 
Clase02 sesion1 mktg
Clase02 sesion1 mktgClase02 sesion1 mktg
Clase02 sesion1 mktg
 
Clase02 sesion2 mktg
Clase02 sesion2 mktgClase02 sesion2 mktg
Clase02 sesion2 mktg
 
Clase01-sesión-2-Marketing
Clase01-sesión-2-MarketingClase01-sesión-2-Marketing
Clase01-sesión-2-Marketing
 
Clase-01 sesión-1-Fundamentos de marketing
Clase-01 sesión-1-Fundamentos de marketing Clase-01 sesión-1-Fundamentos de marketing
Clase-01 sesión-1-Fundamentos de marketing
 
Separata de reglas y procedimientos-Delgado Azaña
Separata de reglas y procedimientos-Delgado AzañaSeparata de reglas y procedimientos-Delgado Azaña
Separata de reglas y procedimientos-Delgado Azaña
 
Procesodeventatelefonico
ProcesodeventatelefonicoProcesodeventatelefonico
Procesodeventatelefonico
 
Telemarketing 1
Telemarketing   1Telemarketing   1
Telemarketing 1
 
INVESTIGACIÓN DE MERCADEO
INVESTIGACIÓN DE MERCADEOINVESTIGACIÓN DE MERCADEO
INVESTIGACIÓN DE MERCADEO
 
Investigacion de mercados
Investigacion de mercados Investigacion de mercados
Investigacion de mercados
 
La investigación como medio de desarrollo empresarial
La investigación como medio de desarrollo empresarial  La investigación como medio de desarrollo empresarial
La investigación como medio de desarrollo empresarial
 
Investigación de mercado. Tipos de investigación
Investigación de mercado. Tipos de investigación Investigación de mercado. Tipos de investigación
Investigación de mercado. Tipos de investigación
 

Último

senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
nathalypaolaacostasu
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
WILIANREATEGUI
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
AmyKleisinger
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
dostorosmg
 

Último (20)

senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 

Diferencias entre equipo de trabajo y trabajo en equipo

  • 1. Trabajo en equipo / Equipo de trabajo en relación a la satisfacción del cliente Prof. DELGADO AZAÑA negociantesperu@gmail.com 1 EXP.- DELGADO AZAÑA + NEGOCIANTESPERU.COM
  • 2. Diferencias entre GRUPO y EQUIPO GRUPO EQUIPO Es cuando todos colaboran pero no Significa que hay un líder y que tienen una función organizada cada uno tiene una función como tal dentro del equipo organizado y coordinado. Ejemplo grafico: En un cuadrilátero los luchadores rudos (grupo) contra técnicos ( equipo )....los rudos no tienen reglas o NO están de acuerdo con ellas, y los técnicos tienen reglas y saben ponerse de acuerdo, ¿ quien vencerá en el cuadrilátero? Es mas fácil sacar adelante un trabajo en equipo que un trabajo en grupo. 2 EXP.- DELGADO AZAÑA + NEGOCIANTESPERU.COM
  • 3. Diferencias entre equipo de trabajo y trabajo en equipo TRABAJO EN EQUIPO EQUIPO DE TRABAJO Es cuando todos colaboran para Conjunto de integrantes que llegar a un Objetivo, trabajan en una misión para llegar a un objetivo. Siguiendo el mismo Ejemplo seria Ejemplo de equipo de Trabajo... la Entrega de algún Mueble a Tiempo. Ejemplo una Carpintería Esta el que Corta y Arma - Carpintero El que Lija - Lijador El que Pinta - Pintor El que Arma - Armador 3 EXP.- DELGADO AZAÑA + NEGOCIANTESPERU.COM
  • 4. Trabajar en EQUIPO Es un concepto cultural y relevante para la organización, ya que al final del día la unión de todos los esfuerzos hacen un resultado en común que es CUMPLIR LOS OBJETIVOS. Es una unidad social altamente organizada y orientada hacia la consecución de una tarea en común a través del esfuerzo humano. una metáfora que viene al caso: Cuatro hombres muy valientes que no se conocen entre sí, no atacarán a un león. Otros cuatro hombres menos valientes que se conocen entre ellos muy bien, y confían los unos a los otros atacarían al mismo león sin vacilar. Trabajar en Equipo es una actividad indeleble que en la mayoría de las organizaciones se realiza, algunas de manera consciente y muchos otras de manera inconsciente. La conciencia del trabajo en equipo es vital para nuestra área. 4 EXP.- DELGADO AZAÑA + NEGOCIANTESPERU.COM
  • 5. Para trabajar en equipo necesitamos: Objetivos claramente definidos Comunicación efectiva Cohesión grupal 5 EXP.- DELGADO AZAÑA + NEGOCIANTESPERU.COM
  • 6. Las 5 etapas del ciclo de vida de trabajo en equipo 1. Formación ¿Quiénes serán los integrantes? ¿Por qué estamos en este equipo y en qué forma participaremos? ¿Por qué vamos a confiar en el resto de los integrantes? ¿Qué es lo que supuestamente vamos a ganar? ¿Qué autoridad vamos a tener? ¿Qué habilidades y talentos tenemos y cuales se ocupan? 2. Normación ¿En qué forma tomaremos decisiones? ¿Qué trato recibiré de los demás? ¿Cuál es el costo en tiempo y esfuerzo de ser parte del equipo? ¿Qué esperamos unos de otros y de la organización? ¿Qué pasa si uno de los miembros se disgusta? ¿Requerimos llegar a un consenso en todo? ¿Qué hacer6si un miembro no contribuye o hace las tareas asignadas? EXP.- DELGADO AZAÑA + NEGOCIANTESPERU.COM
  • 7. Las 5 etapas del ciclo de vida de trabajo en equipo 3. Activismo  ¿Quién manejará los conflictos?  ¿Cómo responde cada individuo del equipo al conflicto?  ¿Cómo canalizar positivamente el conflicto?  ¿Qué tipos de conflictos se pueden tener con otros equipos? 4. Producción  ¿Cuál es el modelo ideal de funcionamiento de nuestro equipo?  ¿Cómo vamos a monitorear los logros del equipo?  ¿Cómo podemos ayudar para que el equipo logre mejoras de una manera sostenida?  ¿Qué necesidades personales de los miembros deben alcanzarse?  ¿Cómo podemos asegurarnos que están tomando las decisiones correctas? 7 EXP.- DELGADO AZAÑA + NEGOCIANTESPERU.COM
  • 8. Las 5 etapas del ciclo de vida de trabajo en equipo 5. Modificación  ¿Cómo va a ser afectado el equipo por la salida de un miembro o lider?  ¿Seremos un equipo tan bueno como anteriormente?  ¿Podremos sobreponernos a los sentimientos ocasionados por la pérdida de uno de los miembros? Una vez que ya nos hemos hecho las preguntas anteriores, resulta interesante analizar las características que se observan al trabajar en equipo ya que podremos identificar aquellos filtros que vendrán a estabilizar aspectos vitales de un equipo (humanos, técnicos, personales, organizacionales, etc). 8 EXP.- DELGADO AZAÑA + NEGOCIANTESPERU.COM
  • 9. CARACTERÍSTICAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO Objetivo común Número de integrantes Organización Límites y disciplinas Involucración Compromiso Convergencia de esfuerzos Conciencia de la situación interna Capitalización del conflicto 9 EXP.- DELGADO AZAÑA + NEGOCIANTESPERU.COM
  • 10. Cinco ventajas del trabajo en equipo 1.Amplitud de conocimientos. Un equipo dispone de más información que cualquiera de sus miembros en forma separada. 2.Diversidad de opiniones. El trabajo en grupo permite distintos puntos de vista a la hora de tomar una decisión. Esto enriquece el trabajo y minimiza las frustraciones. 3.Mayor eficacia. Un equipo que funcione logra mejores resultados que cualquier trabajo individual. 4.Motivación. El hecho de sentirse parte de un equipo hace que los miembros aumenten su motivación hacia el trabajo. 5.La participación hace aumentar la aceptación. Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen mayor aceptación que las decisiones tomadas por un solo individuo. 10 EXP.- DELGADO AZAÑA + NEGOCIANTESPERU.COM
  • 11. Preguntas reflexión 1. Indique dos diferencias entre grupo, equipo, trabajo en equipo y equipo de trabajo. 2. Realice un colorido mapa mental de lo que significa para usted TRABAJO EN EQUIPO. 3. Mediante una metáfora explique la importancia de trabajar en equipo. 11 EXP.- DELGADO AZAÑA + NEGOCIANTESPERU.COM
  • 12. Preguntas reflexión 4. Detalle la manera de cómo va a crear un optimización de TRABAJO EN EQUIPO en una (su) consultoría de atención al cliente, para esto responda a las preguntas que considere relevantes; que están comprendidas en cada una de las etapas del ciclo de vida del trabajo en equipo. 5. A su entender, explique cada una de las características del trabajo en equipo. 6. De las cinco ventajas del trabajo en equipo, indique solo Dos de las que considere mas importante (argumente su respuesta) 12 EXP.- DELGADO AZAÑA + NEGOCIANTESPERU.COM