Architecture and Urban Design Lab 2 _ School of Architecture _ Sapienza University of Rome

1. Come si genera un’idea (?)
#3 STRUMENTI IN PILLOLE
Design Thinking
+
ARCHITETTURA
LAB 2 _ FACOLTÀ DI ARCHITETTURA, SAPIENZA UNIVERSITÀ DI ROMA AA 2016 - 2017
Prof. Alessandra Criconia
Tutor: Roberta Gironi, Deborah Navarra, Lea Stazi
Deborah Navarra
7 marzo 2017

2. Cos’è l’ARCHITETTURA?
un SERVIZIO

3. per CHI?

4. e la PROGETTAZIONE ARCHITETTONICA?

6. Problema
sfida/challenge
Designers
+
Processo
=x
utenti

7. Quartiere Matteotti, Giancarlo De Carlo (Terni, 1969)
1973
privato + spazi collettivi
PARTECIPAZIONE

8. Service Design
Design Thinking
‘90
www.ideo.com
IDEO TIM BROWN
KELLEYs Brothers
HUMAN CENTERED DESIGN

9. Design Thinking
‘90IDEO
TIM BROWN
KELLEYs Brothers
HUMAN CENTERED DESIGN
Human Centered Design è un Processo che comincia con le persone per le quali stai progettando
e finisce con una nuova soluzione che risponda perfettamente alle loro NECESSITÀ.
HCD vuol dire costruire una profonda empatia con le persone per le quale stai progettando,
generare milioni di idee, creare diverse proposte e condividere quello che avete fatto con i diretti
interessati ed eventualmente proporre la tua soluzione innovativa al mondo!
www.ideo.com

10. HUMAN CENTERED DESIGN
economico
umano
tecnologico

11. HUMAN CENTERED DESIGN
WHY?
HOW?
WHEN?
WHAT?
WHO?
Giacomin (2014) What is Human Centered Design? The Design Journal 17.4 (2014): 606-623

13. cosa PROGETTIAMO?quindi…

14. cose?
luoghi?
progetti?
edifici?
NO!

15. Realizzabili
si progettano
ESPERIENZE

16. ISPIRAZIONE IDEAZIONE IMPLEMENTAZIONE
CAPIREOSSERVARE PROPORRE

17. 3 principi della Progettazione Urbana per il Bene Pubblico
equilibrio tra RICERCA E PROGETTAZIONE
MULTIPLI LIVELLI DI SCALA
da quella regionale e urbanistica alla progettazione dettagliata dello spazio pubblico
vedere un progetto sempre nel SUO CONTESTO spaziale e sociale
TU Delft - UrbanismX Urban Design for the Public Good: Dutch Urbanism

18. TorPigna Jam
10-14-17 marzo 2017

19. Cos’è una Jam ?

20. venerdì 10 marzo martedì 14 marzo venerdì 17 marzo
OSSERVARE CAPIRE PROPORRE
Check-in _INIZIO ATTIVITA’
Keynote:
Arch. Romina Peritore
gli strumenti della giornata
TeamWork: Esplorazione Urbana
Check-out
aggiornamento team
10:15 Meeting Stazione Termini Laziali
Check-in _INIZIO ATTIVITA’
Keynote:
Claudio Gnessi
gli strumenti della giornata
TeamWork: Brainstorming
TeamWork: Definizione Concept
Check-out
aggiornamento team
Check-in _INIZIO ATTIVITA’
gli strumenti della giornata
TeamWork: validazione concept
TeamWork: preparazione Pitch
Presentazione informale
11:00
16:00
13:00

21. KIT DI SOPRAVVIVENZA
macchina fotografica
blocco schizzi
pennarelli colorati matite
scotch
carte
POST-IT
intraprendenza
divertimento

22. IL processo

23. Mappare
Disegnare
Decidere
Prototipare
Test
Target
Storyboard

24. Map
Sketch
Decide
Prototype
Test
Target
storyboard
10 % 10 % 20 % 10 % 10 % 20 % 20 %

25. Mappare
• Qual è la sfida che si sta affrontando con questo sprint?
• Che cosa si vuole ricavare?
• Quali elementi si sta cercando di fare emergere?
• Cosa vi incuriosisce?
• Cosa ti piacerebbe sapare/scoprire di più?
creare una rappresentazione visiva della challenge che si sta affrontando
24 min

26. Target
• “Come potremmo…?"
• Raggruppare le risposte per temi/idee/necessità…
• Discutere e decidere insieme il tema/idea/necessità… da prototipare
parlare con gli esperti del challenge e annotare le intuizioni che hanno…
24 min
…alla fine di questa fase si deve sapere esattamente che cosa si andrà a sviluppare.

27. Sketching
• condividi 2-3 esempi che già risolvono questa challenge
• cammina nella stanza, guardati attorno, osserva il lavoro fatto fino a questo
momento…
• Crazy 8 in 5: proponi 8 idee in 5 min
lavora individualmente e sviluppa soluzioni
48 min
• condividi le tue soluzioni.
[Rendile il più chiaro possibile cosi che si capiscano senza spiegarle]

28. Decide
• pochi minuti per spiegare la soluzione + pochi minuti per fare domande
• decidere una o due soluzioni da portare avanti (Dotmocracy)
Guarda, commenta e chiedi delucidazioni su tulle le soluzioni proposte
24 min

29. StoryboardDisegna tutti i passaggi che caratterizzano l’esperienza della soluzione
24 min
• Utilizzare questo momento come un opportunità per ritrovarsi tutti sulla
stessa pagina dell’idea e per inserire più dettagli possibili.
• crea la storyboard ricca di dettagli… i fogli A4 attaccati al muro sono le
diapositive (slide)

30. PrototypeRendi la soluzione reale.
48 min
• dividere il team in base alle competenze di ciascuno.
• Se fosse un applicazione web dovreste creare un prototipo ‘utilizzabile’. Se è un
servizio di persona, dovreste progettare l’ambiente e il suo spazio. Se fosse un
esperienza educativa, dovreste immaginare una lezione….
• Ricordatevi di fare un pre-test prima di presentarsi al pubblico ‘esterno’.
Al termine di questo step bisogna avere qualcosa da far testare che riproponga l’esperienza
che la soluzione testata dovrebbe generare.

31. TestFar testate il prototipo ad ‘esterni’
48 min
• domandare, prendere nota, e far testare il prototipo
• le domande devono essere aperte e rilevanti, aiuteranno a rendere il test il più
utile possibile.
• confrontare i risultati con il resto del team
• cercare le osservazioni e i suggerimenti che possono aiutare a migliorare il
prototipo e la soluzione proposta
Dopo aver condotto i test:

32. ONTATTI
@torpignadesignlab
FB page:

33. TO DO NOW:
Divisione Macrogruppi
Creazione gruppo whatsapp
Domande ?!