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Satisfacción Laboral
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• Comentarios sobre el equipo de trabajo
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Proceso actual de Producción
4 SEMANAS
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• Mejorar seguridad en la zona de
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pago de gastos
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Costo-Beneficio
• Prestaciones en el 2013: $344,400 MXN
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Fuente: (Home Depot, 2014), (Caterpillar, 2014)
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• Sistema de planeación y
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indirecta.
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50%
70%
90%
90%
Fuente: (Ivert, 2010)
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• Volkswagen. Lograron que sus planes
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60%
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(2014).
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Costo de Licencia $35,000 pesos $25,000 pesos $50,000 pesos
Puntos importantes -Grupo Grúas Monterrey
tiene el mismo ERP
-Compatible con otras
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lo cual lo hace más
productivo
-Ideal para PYMES
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-Ideal para empresas
pequeñas
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México
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Capacitación Sí. Sí. Sí.
Compatibilidad con
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No. Necesita un
Windows superior a XP.
Si. No.
Windows superior a XP.
Soporte Documentación
Soporte 24/7 (en línea,
correo electrónico,
teléfono)
Documentación
Soporte 24/7 (en línea,
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teléfono) por 90 días.
Documentación
Soporte 24/7 (en línea,
correo electrónico,
teléfono)
(Contacto en Monterrey)
Beneficios – Solución
Propuesta
• Mejor utilización de recursos.
• Respuesta rápida a cambios o pedidos
de último momento.
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confiable.
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Beneficios distribuidor –
Solución Propuesta
• Grúas Monterrey utiliza y desarrolla sus
actividades con apoyo del ERP
Microsoft Dynamics.
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Microsoft autorizados en México y 10
en la zona metropolitana de Monterrey.
Fuente: PinPoint Microsoft (2014).
Solución Propuesta
Costo-Beneficio
• Costo de licencias (5)
• Distribuidor
Capacitación
Instalación
Soporte
• Actualización de equipo de cómputo (3)
$175,000 MXN
$45,000 MXN
$22,200 MXN
Inversión Total: $257,000 MXN
Solución Propuesta
Costo-Beneficio
Resultado esperado: 65 +-10 %
Ahorro entre $ 660,000 MXN y
$900,00 MXN
Conclusión
• Inversión:
• Ahorro aproximado:
• Beneficio aproximado:
$35,800 MXN
$110,880 MXN
$75,080 MXN
Satisfacción Laboral
Falta de uniforme
Mayor seguridad
Conclusión
• Inversión:
• Ahorro:
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Mantenimiento
de Grúas
Monterrey
toman 2
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20% de las
entregas de
material se
atrasan 2
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40% de los
clientes se
atrasan hasta 1
semana en
entregar el
camión
$257,000 MXN
$ 660,000 MXN a $900,00 MXN
$ 403,000 MXN a $643,000 MXN
Bibliografía
• Aitana (2014). Caso de Éxito Comansa. Obtenido el 06 de mayo de 2014 de
http://www.aitana.es/Caso-de-exito-ax/Comansa
• Epicor (2009). Aberdeen Group. Obtenido el 28 de abril de 2014 de
http://www.epicor.com/company/pressroom/documents/5893-ai-epicormidtco-cj-06.pdf
• Maldonado (2014). EMPRESA CLIENTE.
• Leyva (2010). Just in time en las empresas de producción en México. Obtenido el 28 de abril
2014 de http://cdigital.uv.mx/bitstream/123456789/28419/1/Leyva%20Bonilla.pdf
• Siemens (2014). Volkswagen case. Obtenido el 28 de abril de 2014 de
http://www.plm.automation.siemens.com/CaseStudyWeb/dispatch/viewResource.html?reso
urceId=8698
• PinPoint (2014). Distribuidores Microsoft México. Obtenido el 07 de mayo de 2014 de
http://pinpoint.microsoft.com/es-MX/companies/search?q=monterrey&fcrc=MEX
• EvoERP (2014). Products. Obtenido el 07 de mayo de 2014 de http://evoerp.com/product-
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Consultoria independiente

  • 1. Nombre de la empresa eliminado para proteger el acuerdo de privacidad MANUFACTURA DE GRUAS
  • 2. $100,201 PESOS POR GRÚA Mantenimiento de Grúas Monterrey toma 2 semanas 20% de las entregas de material se retrasan 2 semanas 40% de los clientes retrasan hasta 1 semana en entregar el camión ¡+1 MILLÓN DE PESOS AL AÑO!
  • 3. Nombre de la empresa eliminado para proteger el acuerdo de privacidad
  • 4. Agenda Análisis de la Industria Análisis Interno Alternativas de solución Recomendación y conclusiones Diagnóstico
  • 5. Análisis de la Industria 0% 36% 23%22% 14% 11% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 2011 2012 2013 Industry % de Crecimiento anual Industria Fuente: (Euromonitor, 2014))
  • 6. Análisis de la Industria 71% 19% 8% 2% Duran Duran Dueñas Amerika $44,910,000 $14,008,000 $4,800,000 $1,200,000 *Costos en pesos Fuente Maldonado (2014)
  • 7. Análisis Interno 75% 24% 1% Ingreso total 2013 CRANES SERVICES ACCESORIES Fuente: (Maldonado, 2014) AccesoriosServiciosGrúas
  • 8. Análisis Interno • Experiencia (Staff) +10 años • Calidad del producto. 18 grúas de nuevos clientes. $4 millones pesos al año. • Lealtad de clientes. 30 grúas. $7 millones pesos. • Acuerdo con proveedores. 40% desc $53,650 pesos al año.
  • 10. Satisfacción Laboral • Encuestas al personal • Comentarios sobre el equipo de trabajo – Falta de uniforme – Mayor seguridad
  • 11. Proceso actual de Producción 4 SEMANAS $52,172 $32,653 $37,756 $49,806 $34,179 $80,162 $66,953 $353,681 *Costos en pesos Fuente Maldonado (2014) • Mano de Obra • Depreciación del equipo • Renta de espacio
  • 12. $453,883 Proceso actual de Producción $66,486 $52,070 $64,120 $48,493 $94,476 $81,267 4 SEMANAS $52,172 $32,653 $37,756 $49,806 $34,179 $80,162 $66,953 • Mano de Obra • Depreciación del equipo • Renta de espacio *Costos en pesos Fuente Maldonado (2014) $353,681 6 SEMANAS $46,967
  • 13. Mantenimiento de Grúas Monterrey toman 2 semanas 20% de las entregas de material se atrasan 2 semanas 40% de los clientes se atrasan hasta 1 semana en entregar el camión
  • 14. Propuesta de Solución • Mejorar seguridad en la zona de trabajo
  • 15. Resultados Esperados • Reducción del total de pago de gastos médicos 60% + - 10%
  • 16. Casos de Éxito Precor. • Manufactura de equipo para el bienestar físico. • Los empleados realizaron una serie de propuestas para mejorar la seguridad y el ambiente de trabajo. 71% Fuente: (Oxenburgh, 2004) Reducción de pago de gastos médicos
  • 17. Casos de Éxito Empresa Anónima de Manufactura. • Asesor en las prestaciones de los trabajadores. • Implementación de una iniciativa de seguridad, tomando en cuenta la opinión de sus empleados. Reducción de pago de gastos médicos 70% Fuente: (Gage, 2014)
  • 18. Costo-Beneficio • Prestaciones en el 2013: $344,400 MXN • Costo aproximado de gastos médicos: $184,400 MXN • Costo de equipo de trabajo aproximado: $35,800 MXN – Guantes – Cascos – Zapatos – Overoles Fuente: (Home Depot, 2014), (Caterpillar, 2014) $110,880 MXN
  • 19. Solución Propuesta • Sistema de planeación y administración de la producción • Estrategia Justo a Tiempo (JAT)
  • 20. Resultados Esperados • Aumentos en la productividad de mano de obra directa o indirecta. • Reducción de inventario de materias primas. • Reducción de trabajo en curso. • Reducción de inv. de productos acabados. 50% 70% 90% 90% Fuente: (Ivert, 2010)
  • 21. Casos de Éxito • Volkswagen. Lograron que sus planes de crecimiento fueran posibles sin el aumento de mano de obra. Reducen costos de manufactura. • Comansa. Mejoró sus estrategias para la fabricación de cada producto optimizando así los recursos en cada caso, y reduciendo los tiempos globales de fabricación. 60% Fuente: Siemens (2014), Aitana (2014). 40%
  • 22. Alternativas de Software Epicor (2014), EVO - ERP (2014), Microsoft (2014) Costo de Licencia $35,000 pesos $25,000 pesos $50,000 pesos Puntos importantes -Grupo Grúas Monterrey tiene el mismo ERP -Compatible con otras soluciones de Microsoft, lo cual lo hace más productivo -Ideal para PYMES -Gran cantidad de distribuidores en México -Ideal para empresas pequeñas -Acepta código de barras para control de inventarios -Incluye todos los módulos (ventas, inventarios, compras, RH, clientes, etc). -No hay distribuidores en México -Es parte de los líderes en la industria de soluciones ERP -Funciona mejor en empresas medianas o grandes -Respuesta rápida a cambios o pedidos de último momento -Si hay distribuidores en México Capacitación Sí. Sí. Sí. Compatibilidad con sistema operativo de Enzzo No. Necesita un Windows superior a XP. Si. No. Windows superior a XP. Soporte Documentación Soporte 24/7 (en línea, correo electrónico, teléfono) Documentación Soporte 24/7 (en línea, correo electrónico, teléfono) por 90 días. Documentación Soporte 24/7 (en línea, correo electrónico, teléfono) (Contacto en Monterrey)
  • 23. Beneficios – Solución Propuesta • Mejor utilización de recursos. • Respuesta rápida a cambios o pedidos de último momento. • Planificación de la demanda, altamente confiable. • Mejor integración y visualización de la información.
  • 24. Beneficios distribuidor – Solución Propuesta • Grúas Monterrey utiliza y desarrolla sus actividades con apoyo del ERP Microsoft Dynamics. • Existen más de 245 distribuidores de Microsoft autorizados en México y 10 en la zona metropolitana de Monterrey. Fuente: PinPoint Microsoft (2014).
  • 25. Solución Propuesta Costo-Beneficio • Costo de licencias (5) • Distribuidor Capacitación Instalación Soporte • Actualización de equipo de cómputo (3) $175,000 MXN $45,000 MXN $22,200 MXN Inversión Total: $257,000 MXN
  • 26. Solución Propuesta Costo-Beneficio Resultado esperado: 65 +-10 % Ahorro entre $ 660,000 MXN y $900,00 MXN
  • 27.
  • 28.
  • 29. Conclusión • Inversión: • Ahorro aproximado: • Beneficio aproximado: $35,800 MXN $110,880 MXN $75,080 MXN Satisfacción Laboral Falta de uniforme Mayor seguridad
  • 30. Conclusión • Inversión: • Ahorro: • Beneficio: Mantenimiento de Grúas Monterrey toman 2 semanas 20% de las entregas de material se atrasan 2 semanas 40% de los clientes se atrasan hasta 1 semana en entregar el camión $257,000 MXN $ 660,000 MXN a $900,00 MXN $ 403,000 MXN a $643,000 MXN
  • 31. Bibliografía • Aitana (2014). Caso de Éxito Comansa. Obtenido el 06 de mayo de 2014 de http://www.aitana.es/Caso-de-exito-ax/Comansa • Epicor (2009). Aberdeen Group. Obtenido el 28 de abril de 2014 de http://www.epicor.com/company/pressroom/documents/5893-ai-epicormidtco-cj-06.pdf • Maldonado (2014). EMPRESA CLIENTE. • Leyva (2010). Just in time en las empresas de producción en México. Obtenido el 28 de abril 2014 de http://cdigital.uv.mx/bitstream/123456789/28419/1/Leyva%20Bonilla.pdf • Siemens (2014). Volkswagen case. Obtenido el 28 de abril de 2014 de http://www.plm.automation.siemens.com/CaseStudyWeb/dispatch/viewResource.html?reso urceId=8698 • PinPoint (2014). Distribuidores Microsoft México. Obtenido el 07 de mayo de 2014 de http://pinpoint.microsoft.com/es-MX/companies/search?q=monterrey&fcrc=MEX • EvoERP (2014). Products. Obtenido el 07 de mayo de 2014 de http://evoerp.com/product- info/