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MAPA - SEG - CAPACITAÇÃO E
DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS - 53/2023
Assessoria nos seus TRABALHOS entre em contato com a DL ASSESSORIA
E-mail: assessoriaacademicadl@gmail.com
(15) 99143-3322
QUESTÃO 1
A partir das discussões realizadas durante a disciplina Capacitação e Desenvolvimento de
Pessoas, chegou o momento para você colocar em prática os conhecimentos adquiridos sobre
liderança e desenvolvimento de pessoas. Você enquanto futuro profissional, terá a
oportunidade de avaliar os próprios comportamentos e relações interpessoais e identificar
pontos fortes e a melhorar no quesito liderança. A partir dessa avaliação, deverá apresentar
um Plano de Desenvolvimento que tenha como foco o desenvolvimento de potencialidades.
O papel da liderança no contexto organizacional.
Por Angela Pizzaia.
A liderança desempenha um papel fundamental no contexto organizacional, sendo essencial
para o sucesso e o crescimento das empresas. Um líder eficaz é capaz de motivar, orientar e
inspirar sua equipe, direcionando-a para alcançar os objetivos comuns.
A presença de um líder forte cria um ambiente de trabalho positivo, onde os funcionários se
sentem valorizados, engajados e capacitados a dar o seu melhor. Além disso, um líder
habilidoso é capaz de identificar e desenvolver o potencial de cada membro da equipe,
promovendo um crescimento individual e coletivo.
A liderança também desempenha um papel crucial na tomada de decisões. Líderes bem-
sucedidos são capazes de analisar situações complexas, considerar diferentes perspectivas e
tomar decisões estratégicas que impulsionam o progresso da organização. Eles possuem
habilidades de comunicação eficazes, o que lhes permite transmitir claramente metas,
diretrizes e expectativas para a equipe.
Além disso, a liderança efetiva contribui para a construção de uma cultura organizacional
saudável, baseada na confiança, colaboração e inovação. Um líder inspirador estabelece
padrões elevados de conduta ética e profissional, servindo como modelo para os outros. Isso
ajuda a criar um ambiente de trabalho positivo, onde os funcionários se sentem encorajados a
assumir riscos, compartilhar ideias e trabalhar em equipe para enfrentar os desafios.
Em resumo, a liderança desempenha um papel vital no contexto organizacional,
influenciando diretamente o desempenho, o engajamento e a cultura da empresa. Investir no
desenvolvimento de líderes competentes e comprometidos é fundamental para o sucesso a
longo prazo de uma organização, pois uma liderança eficaz impulsiona o crescimento, a
inovação e a obtenção de resultados excepcionais.
Como realizar a atividade? Siga as informações a seguir:
Material de apoio:
Assistir às aulas conceituais referentes ao tema que estão disponíveis no seu ambiente virtual
(Studeo).
Assista aos vídeos disponíveis nos links a seguir (Copie e cole os links em seu navegador):
https://www.youtube.com/watch?v=08qwLqS0REY
https://www.youtube.com/watch?v=wVOlAygtWBQ
Leia o texto disponível no link a seguir (Copie e cole o link em seu navegador):
https://www.napratica.org.br/pdi-plano-de-desenvolvimento-individual/
Acessar material extra disponível em Material da Disciplina no Studeo.
Sequência didática
Ler as unidades 04 e 05 do material didático e assistir às aulas conceituais correspondentes.
Ler o texto “PDI: saiba o que é o Plano de Desenvolvimento Individual e como fazer o seu”.
(link acima)
Assistir aos vídeos “A linguagem corporal que todo líder precisa conhecer” e “As 14
habilidades da liderança em 2023”. (links acima)
Acesse o texto de apoio disponível no material da disciplina. (perguntas poderosas que te
ajudarão na autoavaliação)
Imprima a Roda da Liderança e pinte, preenchendo até a nota (1 a 10) que você se deu.
Tire uma foto, garanta a qualidade, pois deverá colocá-la em sua atividade.
Escolha cinco, dentre as competências da Roda, que você acredita que precisa alavancar e
apresente um PDI para cada uma delas.
Registre como foi sua experiência ao desenvolver esta atividade e como acredita que tais
ferramentas podem ser úteis no desenvolvimento dos colaboradores em uma organização.
Dicas dos professores
1) Busque compreender os elementos que compõem a Roda da Liderança e sua importância
no papel do líder, frente a uma equipe. Entenda o funcionamento do PDI e sua contribuição
para desenvolvimento de potencialidades.
2) Leia o livro disponível na Minha Biblioteca do Studeo:
GOLDSMITH, Marshall. Coaching: o exercício da liderança. Editora Alta Books, 2017.
Agora, vamos à atividade!
A RODA DA LIDERANÇA
A Roda da Liderança é uma ferramenta com grande potencial para o (a) gestor (a), identificar
quais os seus pontos de melhoria, o que precisa ser avaliado e a situação dele como líder. Ela
traz tópicos para que o próprio “líder” avalie o seu desempenho. A Roda da Liderança,
também, pode e deve ser utilizada em todos os processos que envolvam desenvolvimento de
liderança.
Em cada área que compõe a roda, existe um quesito que precisa ser avaliado. De 0 a 10, o
“líder” avalia em qual situação atualmente está a sua “inspiração”, por exemplo, no campo
“Inspirar” e assim nos demais tópicos – perguntas poderosas devem compor o processo de
tomada de consciência.
Após realizar sua autoavaliação é hora de pensar em como alavancar as competências que
continuam aquém do desejado. É hora de desenvolver seu PDI (Plano de Desenvolvimento
Individual).
PDI - Plano de Desenvolvimento Individual
Um PDI é uma excelente ferramenta que viabiliza o desenvolvimento de conhecimentos,
comportamentos e habilidades. Partindo do mapeamento que já foi realizado com vistas ao
estado desejado é possível então definir quais serão os passos adotados para que se
desenvolva o que é preciso, quais são as novas competências conquistadas. Muitas empresas
na atualidade, na busca por melhores resultados investem no desenvolvimento de seus
colaboradores, processo que poderá ser inclusive a implementação do coaching voltado para
o contexto organizacional, e para o acompanhamento do desenvolvimento individual do
quadro de colaboradores utilizam softwares que registram o estado atual, o que se busca
desenvolver e faz o acompanhamento de PDI’s de seus colaboradores, o que garante uma
visão clara sobre as competências atuais, o que precisa ser desenvolvido, o que já está sendo
trabalhado e quais são resultados.
Fonte: Elaborado pela professora, 2023.
Um PDI completo irá se estruturar da seguinte forma:
OBJETIVO: Meta inicial (performance) Meta final (resultado).
COMPETÊNCIAS: O que precisa ser desenvolvido (pós-mapeamento - Roda).
PLANO DE AÇÃO: Ações que viabilizarão o desenvolvimento das competências desejadas,
data inicial e final e recursos necessários.
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL (PDI).
OBJETIVO:
COMPETÊNCIA:
ORIENTAÇÕES GERAIS:
Baixe o "Formulário Padrão do MAPA", disponível no ambiente Studeo, na pasta “Material
da Disciplina”, e preencha corretamente todos os campos solicitados.
Anexe seu “Formulário Padrão do MAPA” respondido, no espaço específico da atividade
MAPA.
Lembre-se de clicar em “Finalizar” para efetivar sua participação.
Caso utilize materiais de outros autores, não se esqueça de referenciar corretamente, pois o
uso de trechos ou textos não referenciados será considerado plágio.
A equipe de professores mediadores está à disposição para o atendimento das dúvidas por
meio do “Fale com o Mediador” em seu Studeo.
Gostou das ferramentas? Imagino que como gestor (a), elas poderão ser muito úteis para seu
desenvolvimento e de sua equipe.
Seja você seu caso de sucesso!
Prof.ª Angela Pizzaia.
AÇÃORESPONSÁVELRECURSOSPRAZO RESULTADOS ESPERADOS
Início em:
Conclusão em:
A partir das discussões realizadas durante a disciplina Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas, chegou o momento para você colocar em prática os conhecimentos adquiridos sobre liderança e desenvolvimento de pessoas. Você enquanto

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A partir das discussões realizadas durante a disciplina Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas, chegou o momento para você colocar em prática os conhecimentos adquiridos sobre liderança e desenvolvimento de pessoas. Você enquanto

  • 1. MAPA - SEG - CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS - 53/2023 Assessoria nos seus TRABALHOS entre em contato com a DL ASSESSORIA E-mail: assessoriaacademicadl@gmail.com (15) 99143-3322 QUESTÃO 1 A partir das discussões realizadas durante a disciplina Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas, chegou o momento para você colocar em prática os conhecimentos adquiridos sobre liderança e desenvolvimento de pessoas. Você enquanto futuro profissional, terá a oportunidade de avaliar os próprios comportamentos e relações interpessoais e identificar pontos fortes e a melhorar no quesito liderança. A partir dessa avaliação, deverá apresentar um Plano de Desenvolvimento que tenha como foco o desenvolvimento de potencialidades. O papel da liderança no contexto organizacional. Por Angela Pizzaia. A liderança desempenha um papel fundamental no contexto organizacional, sendo essencial para o sucesso e o crescimento das empresas. Um líder eficaz é capaz de motivar, orientar e inspirar sua equipe, direcionando-a para alcançar os objetivos comuns. A presença de um líder forte cria um ambiente de trabalho positivo, onde os funcionários se sentem valorizados, engajados e capacitados a dar o seu melhor. Além disso, um líder habilidoso é capaz de identificar e desenvolver o potencial de cada membro da equipe, promovendo um crescimento individual e coletivo. A liderança também desempenha um papel crucial na tomada de decisões. Líderes bem- sucedidos são capazes de analisar situações complexas, considerar diferentes perspectivas e tomar decisões estratégicas que impulsionam o progresso da organização. Eles possuem habilidades de comunicação eficazes, o que lhes permite transmitir claramente metas,
  • 2. diretrizes e expectativas para a equipe. Além disso, a liderança efetiva contribui para a construção de uma cultura organizacional saudável, baseada na confiança, colaboração e inovação. Um líder inspirador estabelece padrões elevados de conduta ética e profissional, servindo como modelo para os outros. Isso ajuda a criar um ambiente de trabalho positivo, onde os funcionários se sentem encorajados a assumir riscos, compartilhar ideias e trabalhar em equipe para enfrentar os desafios. Em resumo, a liderança desempenha um papel vital no contexto organizacional, influenciando diretamente o desempenho, o engajamento e a cultura da empresa. Investir no desenvolvimento de líderes competentes e comprometidos é fundamental para o sucesso a longo prazo de uma organização, pois uma liderança eficaz impulsiona o crescimento, a inovação e a obtenção de resultados excepcionais. Como realizar a atividade? Siga as informações a seguir: Material de apoio: Assistir às aulas conceituais referentes ao tema que estão disponíveis no seu ambiente virtual (Studeo). Assista aos vídeos disponíveis nos links a seguir (Copie e cole os links em seu navegador): https://www.youtube.com/watch?v=08qwLqS0REY https://www.youtube.com/watch?v=wVOlAygtWBQ Leia o texto disponível no link a seguir (Copie e cole o link em seu navegador): https://www.napratica.org.br/pdi-plano-de-desenvolvimento-individual/ Acessar material extra disponível em Material da Disciplina no Studeo. Sequência didática Ler as unidades 04 e 05 do material didático e assistir às aulas conceituais correspondentes. Ler o texto “PDI: saiba o que é o Plano de Desenvolvimento Individual e como fazer o seu”. (link acima) Assistir aos vídeos “A linguagem corporal que todo líder precisa conhecer” e “As 14 habilidades da liderança em 2023”. (links acima) Acesse o texto de apoio disponível no material da disciplina. (perguntas poderosas que te ajudarão na autoavaliação) Imprima a Roda da Liderança e pinte, preenchendo até a nota (1 a 10) que você se deu. Tire uma foto, garanta a qualidade, pois deverá colocá-la em sua atividade. Escolha cinco, dentre as competências da Roda, que você acredita que precisa alavancar e apresente um PDI para cada uma delas. Registre como foi sua experiência ao desenvolver esta atividade e como acredita que tais ferramentas podem ser úteis no desenvolvimento dos colaboradores em uma organização. Dicas dos professores 1) Busque compreender os elementos que compõem a Roda da Liderança e sua importância no papel do líder, frente a uma equipe. Entenda o funcionamento do PDI e sua contribuição para desenvolvimento de potencialidades.
  • 3. 2) Leia o livro disponível na Minha Biblioteca do Studeo: GOLDSMITH, Marshall. Coaching: o exercício da liderança. Editora Alta Books, 2017. Agora, vamos à atividade! A RODA DA LIDERANÇA A Roda da Liderança é uma ferramenta com grande potencial para o (a) gestor (a), identificar quais os seus pontos de melhoria, o que precisa ser avaliado e a situação dele como líder. Ela traz tópicos para que o próprio “líder” avalie o seu desempenho. A Roda da Liderança, também, pode e deve ser utilizada em todos os processos que envolvam desenvolvimento de liderança. Em cada área que compõe a roda, existe um quesito que precisa ser avaliado. De 0 a 10, o “líder” avalia em qual situação atualmente está a sua “inspiração”, por exemplo, no campo “Inspirar” e assim nos demais tópicos – perguntas poderosas devem compor o processo de tomada de consciência.
  • 4. Após realizar sua autoavaliação é hora de pensar em como alavancar as competências que continuam aquém do desejado. É hora de desenvolver seu PDI (Plano de Desenvolvimento Individual). PDI - Plano de Desenvolvimento Individual Um PDI é uma excelente ferramenta que viabiliza o desenvolvimento de conhecimentos, comportamentos e habilidades. Partindo do mapeamento que já foi realizado com vistas ao estado desejado é possível então definir quais serão os passos adotados para que se desenvolva o que é preciso, quais são as novas competências conquistadas. Muitas empresas na atualidade, na busca por melhores resultados investem no desenvolvimento de seus colaboradores, processo que poderá ser inclusive a implementação do coaching voltado para o contexto organizacional, e para o acompanhamento do desenvolvimento individual do quadro de colaboradores utilizam softwares que registram o estado atual, o que se busca desenvolver e faz o acompanhamento de PDI’s de seus colaboradores, o que garante uma
  • 5. visão clara sobre as competências atuais, o que precisa ser desenvolvido, o que já está sendo trabalhado e quais são resultados. Fonte: Elaborado pela professora, 2023. Um PDI completo irá se estruturar da seguinte forma: OBJETIVO: Meta inicial (performance) Meta final (resultado). COMPETÊNCIAS: O que precisa ser desenvolvido (pós-mapeamento - Roda). PLANO DE AÇÃO: Ações que viabilizarão o desenvolvimento das competências desejadas, data inicial e final e recursos necessários. PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL (PDI). OBJETIVO: COMPETÊNCIA: ORIENTAÇÕES GERAIS: Baixe o "Formulário Padrão do MAPA", disponível no ambiente Studeo, na pasta “Material da Disciplina”, e preencha corretamente todos os campos solicitados. Anexe seu “Formulário Padrão do MAPA” respondido, no espaço específico da atividade MAPA. Lembre-se de clicar em “Finalizar” para efetivar sua participação. Caso utilize materiais de outros autores, não se esqueça de referenciar corretamente, pois o uso de trechos ou textos não referenciados será considerado plágio. A equipe de professores mediadores está à disposição para o atendimento das dúvidas por meio do “Fale com o Mediador” em seu Studeo. Gostou das ferramentas? Imagino que como gestor (a), elas poderão ser muito úteis para seu desenvolvimento e de sua equipe. Seja você seu caso de sucesso! Prof.ª Angela Pizzaia. AÇÃORESPONSÁVELRECURSOSPRAZO RESULTADOS ESPERADOS Início em: Conclusão em: