Libro san benito "reconfiguración de lo habitual"

plan parcial
san benito
reconfiguración de lo
habitual

URBAN DESIGN LAB | FACULTAD ARQUITECTURA 2015 | UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA
3

El laboratorio de diseño urbano es el espacio académico donde se disponen sobre la mesa una serie de reflexiones adquiridas a lo largo de la formación profesional. La
formulación un plan parcial para pensar el territorio como un metabolismo que se planifica y el cual se afronta desde la sensibilidad, entendimiento y respeto por las ca-
racterísticas encontradas en este caso en San Benito. El reconocimiento de sus habitantes, de sus hábitos, huellas y rastros que al final se convirtieron en las bases para la
reconfiguración de lo que se considera habitual para este barrio ubicado en el corazón de la ciudad de Medellín.

Todos los derechos reservados
Este trabajo fué realizado durante el segundo semestre del
2015 en el taller de titulación Urban Design Lab con el fín de
formular un plan de renovación urbana en el sector de San
Benito, en el centro de la ciudad de Medellín.
Se prohibe la reproducción total o parcial de los contenidos de
este libro sin citar su origen o sin solicitar una orevia autoriza-
ción expresa para ello, su utilización no autorizada dará lugar a
ejercicio de acciones que correspondan.
Las ideas expuestas en este libro son responzabilidad exclusi-
va de los autores.
UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA
Campus Laureles Circular 1 N˚. 70 - 01
Tel: + (574) 4488388
Medellín - Colombia
2015
Director Facultad de Arquitectura
Arq. Samuel Ricardo Vélez
Coordinador de Talleres de Proyectos
Arq. Carlos David González
Profesores:
Arq. Juan Manuel Patiño
Arq. Giovanna Spera
Arq. Clara Inés Duque
Arq. Juliana Bodhert
Estudiantes:
Julian Esteban Aguirre Orozco
Daniela Ariza Ramírez
Sara Atehortua Agudelo
Mario Andrés Cuadros Gonzalez
Isabela Gonzales Schmidt
Natalia Gutierrez Cardona
Maria Fernanda Hormaza Gaviria
Josefina Marulanda Henao
Ana Ortíz Sánchez
Darío Peláez Gallego
Andrés Peláez Ospina
Yedmy Damaris Pineda Gómez
Valentina Pineda Palacio
Diego Pineda Ríos
Stephanie Rico Cifuentes
6

SAN BENITORECONFIGURACIÓN DE LO HABITUAL
7

8
indice
introducción.............................................................................................................................................................................................................................................10
Metodología ..........................................................................................................................................................................................................................................11
conceptualización ........................................................................................................................................................................................................................13
1. construcción del lugar/diagnóstico...............................................................................................................................................................15
geográfico................................................................................................................................................................................................18
normativ0..................................................................................................................................................................................................22
lo no construido................................................................................................................................................................................31
lo construido........................................................................................................................................................................................53
lo dinámico...............................................................................................................................................................................................73
determinantes e hipótesis....................................................................................................................................................97
espacio público, medio ambiente y paisaje.............................................................................................33
movilidad............................................................................................................................................................................................41
equipamientos...............................................................................................................................................................................55
ames..........................................................................................................................................................................................................63
economía..............................................................................................................................................................................................75
social......................................................................................................................................................................................................87

9
2. ¿QUé pasaría si?..........................................................................................................................................................................................................................101
3. herramientas, estrategias y tácticas......................................................................................................................................................195
4. proyectos, visibilización y materialización.........................................................................................................................................211
5. referentes..........................................................................................................................................................................................................................................243
contextualización........................................................................................................................................................................107
vocaciones del lugar...............................................................................................................................................................119
conclusiones..........................................................................................................................................................................................167
propuesta.................................................................................................................................................................................................177
red cultural....................................................................................................................................................................................127
red educación.................................................................................................................................................................................141
red mercados.................................................................................................................................................................................155

10
INTRODUCCIÓN
Asumimos el LAB bajo la premisa que la práctica del Diseño Urbano es interdis-
ciplinaria y el resultado de una relación dinámica entre el diseño y otros factores
multi escalares que afectan nuestras vidas desde las preocupaciones de una co-
munidad hacía el cambio y la transformación, la planeación de la infraestructura,
las estrategias asociadas al paisaje urbano, las políticas públicas y los retos
de la economía urbana. Entender cómo uno de los principales cometidos del
Diseño Urbano es el servicio a la comunidad como cliente, los estudiantes de-
berán desarrollar hipótesis especulativas e innovadoras para proponer nuevos
escenarios urbanos que respondan a las múltiples necesidades de una variedad
de partes interesadas en componentes diferentes que se resuelven en escalas
diversas. Esto lo harán resolviendo sus hipótesis con diseños específicos que
se insertan en un área particular de la ciudad, mientras se impacta la escala
mayor del entorno y de la ciudad.
EL TALLER
METAS DE APRENDIZAJE - Ciclo profesional
Proyectación: Integra fundamentos conceptuales, metodológicos y procedimen-
tales para la materialización virtual o real de soluciones espaciales, por medio
de la interpretación de variables de contexto, con criterios de calidad y de sos-
tenibilidad, y con una mirada prospectiva a través del hecho arquitectónico y
del ente territorial.
• Consolidación de procesos y metodologías específicos que permitan solucio-
nar propuestas espaciales complejas e innovadoras a manera de experimenta-
ción en campos posibles de desempeño profesional.
• Poner en contexto urbano los problemas de la arquitectura; entender la ciudad
como proyecto.
• Evidenciar en el proyecto las capacidades para dar respuesta de manera integral
a un problema de arquitectura, con clara interpretación de las condicionantes del
medio; con respuesta consistente desde la técnica, el urbanismo, la inserción en un
medio socio-cultural determinado; la sustentación teórica y contextual respalda la
argumentación con la claridad suficiente para comunicar y expresar el proyecto en
todos sus niveles de complejidad, y ante diferentes públicos.
• Evidenciar en el Proyecto de Titulación la aplicación de la investigación en un pro-
blema de arquitectura, enfatizando en la capacidad creadora y de innovación. Taller
Urban Design Lab, Barrio San Benito 2015-02, en la propuesta de manera integral en
todos sus componentes y en su representación.
• Explorar métodos de investigación, que se relacionen con el propósito y alcance
del taller, propiciando la reflexión en un contexto del diseño urbano.
• Ser generadores de conocimiento asociados a teorías urbanas, técnicas de diseño
y procedimientos retadores ante situaciones complejas y específicas, asociadas a
casos reales donde se involucran variables económicas, políticas, sociales, ambien-
tales, culturales, entre otras, que caracteriza el desarrollo urbano actual.
• Construir niveles de autoconfianza del profesional, de manera que, fortalezcan las
habilidades de relacionamiento, comunicación, gestión y negociación en escenarios
donde están involucrados actores públicos, privados y académicos, asociados al de-
sarrollo social, espacial y arquitectónico.

11
METODOLOGíA
El taller tiene un corte experimental y se presenta como un laboratorio de aquí
el nombre “URBAN DESIGN LAB”. Este taller se dedica siempre a problemas
urbanos en áreas centrales degradadas que se identifican desde la normativa de
la ciudad como suelos de renovación. Son áreas de trabajo en las que existen
temas por resolver que tienen implicaciones en todas las dimensiones evitando
concentrarse únicamente en la físico espacial: los problemas físico espaciales
se dan simultáneamente con cambios en la economía de los territorios asocia-
dos a su vez al degrado ambiental y social. Este taller pretende reflexionar sobre
la renovación entendiendo que la ciudad “también es un negocio” pero que la
recuperación no surge de una destrucción de las capas de la memoria, de las
construcciones sociales y de las actividades allí asentadas. La investigación
es un proceso constante, en espiral no lineal. Los estudiantes a lo largo del
semestre no dejan de investigar y de replantear y repensar el concepto REGE-
NERACION URBANA.
El trabajo del semestre se divide en cuatro etapas:
• Construcción del lugar
• Qué pasaría si?
• Definición de estrategias y tácticas para intervenir
• Desarrollo de intervenciones
Los estudiantes tienen la autonomía en la búsqueda de alternativas que casi
siempre los lleva a ponerse unas preguntas claves finales sobre las diferentes
posibilidades que habría de intervenir la ciudad. No se buscan certezas sino
cambiar el orden de las etapas de acercamiento, reconocimiento y propuesta tan
establecidas en los procesos tradicionales del urbanismo.
METODOLOGIA OPERATIVA
Las intervenciones urbanas son integrales porque se ocupan de resolver todas
las dimensiones que confluyen en el hacer ciudad, por eso en la actividad profe-
sional requieren de un trabajo en colectivo con asignación de responsabilidades
individuales en el que el resultado es producto de una corresponsabilidad de
cada uno de los integrantes del equipo. Asimismo se propone la operatividad
del trabajo del taller: el cumplimiento de compromisos individuales que serán
evaluados al finalizar cada etapa y que están relacionados con las asignaciones
de temáticas por estudiantes y a su vez la evaluación grupal en cada etapa, que
corresponde a una construcción colectiva de ciudad. Para el curso es funda-
mental medir el resultado individual y el colectivo. De esto resulta un desarrollo
de planimetrías temáticas y de resumen que muestran el resultado colectivo;
presentación de avances de trabajo por capítulos temáticos y por resultados que
apunten a un proyecto de ciudad y por tanto colectivos; elaboración de portafo-
lio individual y elaboración del documento que compile y documente el proceso
y los resultados construido en colectivo. Toda la elaboración teórica debe verse
reflejada en este documento final (producto colectivo).

12
CENTRO DE MEDELLÍN
El centro de Medellín, Colombia, como muchos centros urbanos del país e in-
cluso de América Latina, se ha convertido en el lugar más caótico y abandonado
de la ciudad; y con abandono nos referimos al desinterés tanto social como
gubernamental frente al deterioro del que en determinado momento fue el esce-
nario en el que se dio inicio a la construcción de ciudad, es que lo que un día
fueron focos de concentración ciudadana se convirtió en punto de encuentro
y transición diurna, pues en las noches son pocos los que recorren el sector.
El barrio San Benito hace parte del centro tradicional de Medellín y fue un sector
de gran importancia para la formación y el desarrollo de la ciudad, por lo cual
posee un gran potencial histórico y cultural.
Polígono Z3_R_14 - San Benito: Se encuentra localizado entre la Cr. 57 (Av.
Ferrocarril) y 53, y entre las calles 49 y 53 (La Playa). Tiene un alto nivel de
consolidación en cuanto a sistemas públicos, con una gran presencia institu-
cional dado el gran número de equipamientos. Presenta una fuerte vocación
hacia el sector terciario, marcado por un comercio específico en torno a los
principales ejes.
Polígono Z3_API_15 Plaza Minorista y Sena: Esta área de planificación se de-
fine desde el Plan de Ordenamiento Territorial del 2006, como el polígono Z3-
API-15, el cual está conformado por los predios de los equipamientos corres-
pondientes al Complejo Central del SENA, la Plaza Minorista “José María Villa”
y el centro Comercial Medellín, además de otros predios con usos comerciales,
de servicios y residenciales.

13
CAPACIDAD DE SOPORTE:
Determinante d e la cantidad m áxima adecuada para
viviendas en un territorio, las cuales se encuentren en
armonía con el espacio público y los equipamientos que
le sirven a esta.
GENTRIFICACIÓN:
Proceso de transformación urbana en el que la pobla-
ción original de un barrio o sector deteriorado, es progre-
sivamente desplazada por otra población de mayor nivel
adquisitivo, a la vez que dicho sector se va renovando.
En Medellín este fenómeno se da al revés, pues es la
población de mayor nivel adquisitivo la que se va des-
plazando a mejores z onas n o urbanizadas, y d ichos
espacios se van deteriorando, a la vez que va llegando
población de bajo nivel adquisitivo.
RESILENCIA:
Capacidad que tenemos los seres humanos para adap-
tarnos y superar cambios o momentos difíciles. Medellín
es una ciudad que ha pasado por grandes momentos de
violencia; sin embargo, ha logrado salir adelante, supe-
rar este dolor y construir una ciudad segura y educada.
PROTECCIÓN A MORADORES
Población d e barrios o sectores deteriorados e n la
ciudad, que han vivido allí durante muchos años, han
evidenciado la decadencia del sector, y deben ser prote-
gidos por P lanes Parciales a l a hora d e proponer
proyectos de renovación.
URBANISMO DE PROXIMIDAD:
La capacidad que t iene u n sector para proveer a sus
habitantes l as d inámicas básicas e n un rango radial
caminable, 500 metros aproximadamente.
REGENERACIÓN
Característica generada a barrios o sectores deteriora-
dos, con el fin de mejorarlos integralmente, desarrollar al
máximo sus potencialidades y construir su identidad a
partir de su historia.
NORMA TIPOLÓGICA:
Herramientas para el modelo de ciudad, que establecen
parámetros para la construcción de primeros pisos, altu-
ras, respuesta a esquinas, medianeros, y demás edifica-
ciones planteadas para el desarrollo de un territorio.
REVITALIZACIÓN:
Oportunidad para reactivar e i ntegrar l as d inámicas
esenciales d e un centro de c iudad y áreas a ledañas,
especialmente después de un momento de deterioro e
inactividad.
1. CONCEPTUALIZACIÓN
CONCEPTUALIZACIÓN

de
1. construcción
del lUGAR
DIAGNÓSTICO

16
Al abordar el estudio de San Benito es indispensable
tener en cuenta aspectos relacionados con temas am-
bientales, históricos, sociales, de infraestructura, arqui-
tectónicos y culturales. Dichos aspectos permiten en-
tretejer relaciones que en últimas, son las que permiten
abordar temas tan complejos. En términos históricos,
San Benito ha representado desde su origen el lugar
predilecto de poblaciones acaudaladas de la ciudad de
Medellín, con el pasar de los años el barrio ha perdido
su importancia como foco residencial y se ha conver-
tido en un lugar con grandes actividades comerciales
condicionadas en su gran mayoría por la plaza mino-
rista. Se pretende entonces estudiar este fenómeno y
proponer un diseño urbano que revitalice y devuelva la
visibilidad a un barrio, que aunque está ubicado en el
centro tradicional de la ciudad, en el pulmón de la co-
nectividad, con condiciones topográficas inmejorables,
con equipamientos de todo tipo y otra gran cantidad
de condiciones favorables, hoy se entiende como un
lugar de paso e incluso muchas personas ni siquie-
ra saben dónde está. ¿Por qué se ha invisibilizado el
barrio? ¿Cómo volverlo visible? ¿Es posible hacer un
plan de renovación urbana que revitalice las activida-
des existentes y traiga unas nuevas que coexistan sin
ningún conflicto?
En este orden de ideas se propone un diagnóstico que
permita identificar una serie de problemas o fenómenos
y empezar a entender o más bien, construir una idea propia
del lugar. Como metodología se propone una subdivisión
de la información registrada como diagnóstico en tres
grandes grupos de temas, a saber:
Lo no construido: Se refiere a las áreas libres conformadas
por el espacio púbico, la movilidad (comprendida como
infraestructura, medios de transporte, vías) y el componen-
te ambiental.
Lo construido: Hacen parte de este grupo los inamovibles
y los equipamientos
Lo dinámico: Contiene elementos de movilidad en térmi-
nos de flujos de personas, dichas dinámicas comprendi-
das dentro de los componentes sociales y económicos.
Son aspectos que mutan y se prestan para identificar la
vocación del barrio, elemento clave como ley de diseño
para el proyecto de revitalización.
Como síntesis se propone una interrelación de las proble-
máticas y oportunidades encontradas dentro de cada uno
de los componentes, dicho estudio genera las determinan-
tes y las hipótesis para el diseño del plan de revitalización:
“Reencontrando San Benito”.
metodología

17
CONTEXTO
El centro de Medellín, Colombia, como muchos centros urbanos del
país e incluso de América Latina, se ha convertido en el lugar más
caótico y abandonado de la ciudad; el barrio San Benito hace parte del
centro tradicional de Medellín y fue un sector de gran importancia para
la formación y el desarrollo de la ciudad, por lo cual posee un gran
potencial histórico y cultural.
Como herramienta principal para el desarrollo de un plan integral de
un barrio en deterioro, están las normativas generadas por el POT. Es-
tas dan las pautas para un crecimiento de ciudad adecuado.

18
Centralidad metropolitana
Borde parque central de Antioquia
Lìmite urbano
San Benito hace parte de toda la central metropolitana.
Esta ubicado en suelo urbano, en esta àrea se propone:
- Redensificaciòn de algunos sectores en donde existe subutilizaciòn
de recursos y potenciales urbanos, deterioro de usos o tendencia de
cambios
- Estos sectores disponen de una adecuadainfraestructura vial y de
servicios y una ubicaciòn estratègica dentro del Valle de Aburrà
GEOGRAFICODIRECTRICES METROPOLITANA

19
Ambiente
digital.
Espacio
público.
Actividades. Tradición. Protección
ecológica.
?
Educación
superior.
Eje
ecológico.
Economía del
conocimiento.
RIO NORTE
PROYECTO DISTRITO DE INNOVACIÓN
QuÉ aportarÁ?
cÓmo se relacionarÁ?
CIUDAD PARA TODOS
CIUDAD INCLUYENTE
RIO CENTRO
RIO SUR
D
C
E
B
A
A
B
PROYECTO CORREDOR IGUANÁ
C
PLAN CENTRO TRADICIONAL
D
PROYECTO CENTRO CÍVICO
E
Institucionalidad
articulada.
Corredor
ecológico.
PROYECTO CERRO NUTIBARA
Ordenar integralmente el centro a través de
estrategias, que contribuyan a mejorar las condi-
ciones de seguridad, movilidad, legalidad y
convivencia ciudadana.
RÍO CENTRO - PLANES PARCIALES

20
COLOMBIA - EJE educativo
LA PLAYA - EJE ambiental
CARABOBO - EJE cultural
BOLIVAR CONEXIÒN NORTE . - SUR
PALACÉ - EJE patrimonial
CORREDORES REPRESENTATIVOS
SAN BENITO - EJE PEATONAL -PLAZUELA ZEA
A
A
B
C
D
E
F
B
C D E
F
SAN BENITO
CENTRO TRADICIONAL - CONEXIONES

21
MINORISTA
CC PEZCADO Y COSECHA
VENDEDORES AMBULANTES
RED DE COMERCIO
DIVERSAS ACTIVIDADES
POTENCIALIZAR PARA COMPLEMENTAR
PLAZA BOTERO
SAN BENITO
PLAN CENTRO - DETONANTES

23
COMPONENTES:
DERECHO A LA CIUDAD
EQUIDAD SOCIAL Y TERRITORIAL
RESILIENCIA TERRITORIAL
COMPETITIVIDAD ECONÓMICA
IDENTIDAD
PROTECCIÓN A MORADERES
CIUDAD SALUDABLE
SEGURIDAD TERRITORIAL
EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
PARTICIPACIÓN INTERINSTITUCIONAL
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
01
02
03
04
05
06
07
08
Conservación de la base
natural y estructura ecológica.
Ciudad compacta y diver-
sa en los usos.
Sistema de movilidad y de
transporte público sostenible.
Borde urbano con alta
calidad habitacional.
Laderas heterogéneas,
densificadas moderadamente.
Borde rural diverso que
articula las dinámicas urbanas.
Área rural integrada al
entorno regional.
Corredor del río Medellín
como epicentro del espacio
público metropolitano.
Organización espacial o proyecto de ciudad establecidos por el POT,
donde se combina la expectativa social y los objetos planteados por el
ordenamiento futuro.
MODELO DE OCUPACIÓN

24
· Regionales y metropolitanas.
· Municipales.
· Rurales.
· Borde urbano.
· Borde rural.
· Ladera urbana.
· Río.
01
Priorizar las áreas de intervención estraté-
gica (MEDRio) a través del desarro de ma-
croproyectos.
06
Adaptación al cambio climático y la ges-
tión del riesgo.
02
Consolidar el subsistema de espacio públi-
co.
03
Incentivar la movilidad peatonal y los
medios de transporte no motorizados,
articulados al sistema integrado de trans-
porte multimodal.
04
Protección, rehabilitación y sostenibilidad
del patrimonio.
05
Consolidar un sistema integrado de ges-
tión para el reparto de cargas y beneficios
justo.
Acciones sobre ámbitos del territorio, que tienen como base la movi-
lización de recursos y potencialidades para el desarrollo del modelo
de ocupación.
ESTRATEGIAS TERRITORIALES

25
· Densidad habitacional MÁXIMA: ALTA (301 - 400).
· No densidad habitacional máxima por venta de derechos.
Indice establecido según Plan Parcial o Macroproyecto.
# viviendas
# Ha 400X =
m2 lote x I.C
M2
CONSTRUIDOS
CENTRO TRADICIONAL Y
TRATAMIENTOS DE RENOVACIÓN
80% DEL ÁREA NETA DEL LOTE EN PLATAFORMA Y
60% DEL AREA DEL LOTE EN TORRE.
TRATAMIENTO DESCRIPCION
APLICA PARA EL CENTRO TRADICIONAL DELIMITADO AL
INTERIOR DEL MACROPROYECTO RÍO CENTRO Y
POLÍGONOS DE RENOVACIÓN.
NO SE CONTABILIZAN PARA EL INDICE DE CONSTRUCCIÓN
Circulación
peatonal y
portarias.
Áreas
técnicas.
Proyecciones
de voladizos.
Azoteas en
primer piso.
DENSIDAD HABITACIONAL
íNDICE DE CONSTRUCCIÓN
íNDICE DE OCUPACIÓN
ALTURA
Z3_R_14 400 5.0 SIN LIMITE
CÓDIGO
POLIGONO
APROVECHAMIENTOS
DENSIDAD
(VIV/Ha)
I.C ALTURA
APROVECHAMIENTOS

26
ÁREAS DE CESIÓN EN PLANES PARCIALES Y
MACROPROYECTOS
VÍAS EN LOS PLANES PARCIALES
RENOVACIÓN URBANA
DEBERÁN SER CONSTRUIDAS Y CEDIDAS TODAS LAS VÍAS:
Cesiones
públicas al
interior del
polígono.
Espacio público
de esparcimiento
y encuentro.
Equipamientos
sociales.
Equipamientos
comunitarios.
50%
Cesiones
públicas
restantes en
suelos de
oportunidad.
50%
Peatonales.
De servicio.
Colectoras.
Arterias.
4.0 7.0 18 1.00 1
CESIÓN DE SUELO PARA ESPACIO PÚBLICO
CESIONES PÚBLICAS
CONSTRUCCIÓN DE
EQUIPAMIENTOS
VIVIENDA
(M2/HAB POR VIV)
OTROS USOS
(M2/100M2)
% AREA NETA
MINIMA
M2/VIVIENDA OTROS USOS
% IC
OBLIGACIONES

27
ÁREAS DE CESIÓN PÚBLICA - SUELO PARA ESPACIO
PÚBLICO DE ESPARCIMIENTO Y ENCUENTRO
USO RESIDENCIAL
OTROS USOS
Área a ceder =
Área a ceder =
Actividades
lúdicas
Unidad de
estacionamien-
to adicional.
5 m2
Por cada 100 m2
de otros usos. 7m2
Auditorios Sala de
cine
Actividades
recreativas
# habitantes/
vivienda
# viviendas
X
m2 espacio
público/habitante
X
Área a ceder =
Disposiciones comunes para el cumplimiento
de los porcentajes de obligación de VIP y VIS
RENOVACIÓN URBANA
Mínimo de la
obligación en el
Macroproyecto.
50%
Con posibilidd de
traslado fuera del
Macroproyecto.
50%
01
Macroproyecto Río Centro es área
receptora de obligación VIP.
02
Macroproyectos y Planes Parciales
definen localización de los terrenos
tendientes para el cumplimiento.
03
Obligación VIS no habilita traslado o
pago, dado a que no es una carga.

28
OBLIGACIÓN DE CONSTRUCCIÓN - EQUIPAMIENTOS
BÁSICOS SOCIALES Y COMUNITARIOS PÚBLICOS.
USO RESIDENCIAL
Área a ceder =
Por cada vivien-
da
generada.
1 m2
Áreas
generadas que
se contibilicen
para el I.C.
1%
OTROS USOS
Área a ceder =
Obligación - Vivienda de Interés
Social [VIS] y de Vivienda de Interés
Prioritario [VIP].
Del suelo neto y
edificabilidad
destinado a la
VIP.
10%
De la vivienda
a generar que
debe ser VIS.
10%
CALIFICACIÓN DEL SUELO
# vivienda
VIP
m2 lote
clasificado
densidad= X
# viviendas
totales
# viviendas VIP valor % obligaciones
VIS
- X=
PORCENTAJE EDIFICABILIDAD
# vivienda
VIP
m2 lote
clasificado
I.C= X
# viviendas
totales
# viviendas VIP valor % obligaciones
VIS
- X=
área vivienda a
construir
área mínima construi-
da de vivienda
/ =# viviendas VIP

29

31
LO nO construido
Hace referencia a los espacios abiertos a los cuales se pueden ac-
ceder de forma libre, como los lugares destinados para el público
en general y aquellos lugares que tienen espacios abiertos con
zonas verdes destinadas a un público privado; Ambos lugares tie-
nen en común que permanecen o están en constante movimiento.
Es el vacío en la ciudad abarcando así; vías, parques, andenes,
interiores de manzana, lotes vacíos, entre otros.

33
ESPACIO PÚBLICO
medio ambiente y
paisaje
Elementos que conforman el contexto y le dan carácter, en esta sección del libro se
estudian estos tres elementos como un conjunto interrelacionado que influye en
como se vive el lugar y que se considera como la base que une lo construido y sirve
de escenario para lo dinámico.

35

36
SISTEMA ESTRUCTURANTE
ESPACIO PÚBLICO
PARQUES DEL RÍO-GALERÍA BOLIVAR

37
RED ECOLÓGICA URBANA
ESPACIO PÚBLICO VERDE

39
PERFIL URBANO
PERFIL NATURAL

40
CARACTERIZACIÓN ESPACIO PÚBLICO

41
MOVILIDAD
La movilidad urbana es un factor determinante tanto para la produc-
tividad económica de la ciudad como para la calidad de vida de sus
ciudadanos y el acceso a servicios básicos de salud y educación.
Banco de desarrollo de América Latina, Observatorio de movilidad urbana para América Latina

42
MOVILIDAD A ESCALA METROPOLITANA

43
MOVILIDAD A ESCALA
RIO CENTRO
JERARQUÍA VIAL+ÁREAS VERDES
ASOCIADAS A VÍAS+EQUIPAMIENTOS
San Benito dentro del contexto del macroproyecto está
completamente conectado al tejido vial de la ciudad.
Tiene una gran cobertura de equipamientos de varios
tipos y escalas.

44
MOVILIDAD A ESCALA
RIO CENTRO
CARACTERIZACIÓN VIAL

45
DATOS
Fuente: ESTUDIO DE PREINVERSIÓN DE MOVILIDAD PARA DETERMINAR LA VIABILIDAD DE PEATONALIZACIÓN TOTAL O PARCIAL DE ALGUNOS TRAMOS VIALES DEL CENTRO DE LA CIUDAD DE MEDELLÍN
BAJO EL CONCEPTO DE TRÁFICO LENTO Y DE SUPERMANZANAS
Gráfico de volúmenes peatonales en un horario de estudio
Gráfico de Composición vehicular
300.000
250.000
200.000
150.000
100.000
50.000
08:00-09:00
17:15-18:15
17:30-18:30
17:45-18:45
18:00-19:00
17:00-18:00
16:45-17:45
16:30-17:30
16:15-17:15
16:30-17:30
08:30-09:30
08:15-09:15
07:45-08:45
07:30-08:30
07:15-08:15
07:00-08:00
06:45-07:45
06:30-07:30
Se encuentra dentro de la composición vehicular una predominancia de los vehículos
tipo moto, con un 42%, seguido de las tipologías taxi y livianos, que sumadas
corresponden a un 45% del total vehicular aforado.

46
JERARQUIZACIÓN VIALJERARQUIZACIÓN VIAL

47
RUTAS DE BUSES

48
MOVILIDAD A ESCALA SAN BENITO
PLANO BASE SECCIONES

49
SECCIONES
En Colombia se evidencia una situación similar a
Ayacucho, hay predominancia de movilidad vehicular
con 4 carriles de 4.75 metros. Se puede apreciar
actividad comercial en ambos lados de la vía, siendo
el costado norte más representativo por sus voladizos
tipo pérgola.
En la Av de Greiff se aprecia una sección vial de gran
tamaño segregada por varios elementos, es decir, se
encuentra como varias piezas aisladas que perjudican
la movilidad y atravesamiento peatonal, se destaca
una zona verde que indica el cambio de nivel entre un
carril y otro (presencia de la quebrada Santa Elena). A
diferencia de los casos anteriores presenta una mejor
proporción entre circulación peatonal y vehicular. El
problema radica en la segregación de cada espacio. Se
observa presencia de habitantes de calle y de basuras
Justo en la zona posterior del museo de Antioquia se
encuentra un parqueadero con un cerramiento que corta
la vida urbana y la posibilidad de atravesamiento. Se
pretende potencializar como espacio público efectivo.
La composición de la sección de Ayacucho se
caracteriza por tener predominancia de movilidad
motorizada con 4 carriles de 3.3 metros. Por otro lado
los andenes con un promedio de ancho de 3 metros
revelan una escases de espacio para la circulación
peatonal. Sus actividades más destacadas son las
universitarias y afines a la textilería.
sección 2-s2
sección 3-s3
sección 4-s4
sección 1-s1

53
lo construido
Es el análisis de lo que denominamos el lleno en la ciudad, edifica-
ciones físicas y tangibles que se ubican dentro del trazado de man-
zanas, con unas cualidades arquitectónicas y usos específicos, que
le añaden al sector unas características especiales que identifican
al lugar, que están integradas por espacios transformados por el
hombre, los cuales son los escenarios físicos del desarrollo de las
actividades que se viven en el polígono.

equipamientos
El valor de un barrio radica en parte en la regularidad y arEs el Subsistema del Sistema
Público Colectivo conformado
por las construcciones de uso y propiedad pública o privada, destinadas a satisfacer las
necesidades básicas, tanto las que permiten la prestación de servicios colectivos a los
habitantes, como las que soportan el funcionamiento y operación del municipio en su
conjunto y sostienen el desarrollo de actividades multisectoriales.
Este subsistema está estrechamente relacionado con los subsistemas de espacio pú-
blico y de movilidad; a partir de lo cual busca generar un equilibrio en el territorio al
estar distribuidos, garantizando el número y la jerarquía de los equipamientos, según
la relación de las demandas poblacionales y la prestación de servicios.
Por sus características, singularidades y por las condiciones
de accesibilidad, estos equipamientos podrán además prestar servicios a la población
de la metrópoli y la región.
Artículo 95, Acuerdo 48 del 2014
55

56
EBC · Equipamientos básicos comunitarios
EBS · EQUIPAMIENTOS BÁSICOS SOCIALES
EII · EQUIPAMIENTOs DE INFRAESTRUCTURAS
EIN · EQUIPAMIENTOS INSTITUCIONALES
SD · SIN DATO
ESC · EQUIPAMIENTOS DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
EQUIPAMIENTOS públicos colectivos
en el plan de ordenamiento territorial
CRITERIOS
El Acuerdo 48 de 2014 obliga a los equipamientos
con una serie de criterios, tales como aportar a la
concreción del Modelo de Ciudad, contribuir a la
construcción de una cultura ciudadana referida al
rescate de los valores cívicos, democráticos y
éticos, dotación de equipamientos que garanticen
el reconocimiento y la accesibilidad por parte de
los habitantes, articularse con los demás subsiste-
mas, ser un aporte urbanístico como parte de las
API, deberán permanecer como patrimonio social
y colectivo durante la vigencia del Acuerdo ya
mencionado, deberán estar localizados y diseña-
dos según su orden, tipología de servicio y cober-
tura por la tipología de servicio que prestan y
finalmente deberán ser diseñados con criterios de
sostenibilidad, aportando a la mitigación y adapta-
ción al cambio climático.
Finalmente, el Plan de Ordenamiento Territorial
define cuáles son los Criterios generales y espe-
ciales de Manejo, localización o reubicación de
los Equipamientos; mientras que las prioridades
de intervención (programas para mantenimiento,
mejoramiento, reubicación, repotenciación, amplia-
ción y generación) se describen en el Documento
Técnico de Soporte del mismo Acuerdo.
CLASIFICACIÓN POR CATEGORÍAS
CRITERIOS Y CLASIFICACIÓN DE LOS EQUIPAMIENTOS
Artículo 96, Acuerdo 48 de 2014
EBC · Equipamientos básicos comunitarios
EBS · EQUIPAMIENTOS BÁSICOS SOCIALES
EII · EQUIPAMIENTOs DE INFRAESTRUCTURAS
EIN · EQUIPAMIENTOS INSTITUCIONALES
SD · SIN DATO
ESC · EQUIPAMIENTOS DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
EQUIPAMIENTOS públicos colectivos
en el plan de ordenamiento territorial
CRITERIOS
El Acuerdo 48 de 2014 obliga a los equipamientos
con una serie de criterios, tales como aportar a la
concreción del Modelo de Ciudad, contribuir a la
construcción de una cultura ciudadana referida al
rescate de los valores cívicos, democráticos y
éticos, dotación de equipamientos que garanticen
el reconocimiento y la accesibilidad por parte de
los habitantes, articularse con los demás subsiste-
mas, ser un aporte urbanístico como parte de las
API, deberán permanecer como patrimonio social
y colectivo durante la vigencia del Acuerdo ya
mencionado, deberán estar localizados y diseña-
dos según su orden, tipología de servicio y cober-
tura por la tipología de servicio que prestan y
finalmente deberán ser diseñados con criterios de
sostenibilidad, aportando a la mitigación y adapta-
ción al cambio climático.
Finalmente, el Plan de Ordenamiento Territorial
define cuáles son los Criterios generales y espe-
ciales de Manejo, localización o reubicación de
los Equipamientos; mientras que las prioridades
de intervención (programas para mantenimiento,
mejoramiento, reubicación, repotenciación, amplia-
ción y generación) se describen en el Documento
Técnico de Soporte del mismo Acuerdo.
CLASIFICACIÓN POR CATEGORÍAS
Artículo 96, Acuerdo 48 de 2014
EQUIPAMIENTOS PÚBLICOS COLECTIVOS
EN EL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
CRITERIOS

57
equipamientos
comunitarios
equipamientos
de culto
equipamientos
de asistencia
social
equipamientos
de educación
equipamientos
culturales
equipamientos
de salud
equipamientos
de recreación
y deporte
equipamientos
para el
transporte
para prestación
de los servicios
públicos
almacenamiento
y distribución de
combustibles
equipamientos
sanitarios
almacenamiento
y distribución del
sector primario equipamientos
institucionales
internacionales
equipamientos
institucionales
nacionales
equipamientos
institucionales
metropolitanos
equipamientos
institucionales
locales
equipamientos
institucionales
regionales
equipamientos
para la fuerza
pública
de justicia
cercana al
ciudadano
de prevención y
atención de
desastres
para la
administración
de justicia
CLASIFICACIÓN Y COBERTURA
DE LOS EQUIPAMIENTOS
El subsistema de Equipamientos Públicos Colecti-
vos se clasifican en cinco categorías y estas se
desglosan en 21 componentes según el tipo de
servicio que brindan; de esta clasificación depen-
de su cobertura y su articulación con el Sistema
Público Colectivo (Espacio Público de Esparci-
miento y Encuentro, Patrimonio Cultural Inmueble,
Servicios Públicos y Movilidad).
En San Benito, ubicado en en Macroproyecto Río
Centro del Área de Intervención Estratégica
MEDRío, se deberán localizar los equipamien-
tos de Primer Orden o General, los cuales son de
nivel Supramunicipal (internacional, nacional y
metropolitano) y municipal.
CLASIFICACIÓN POR COMPONENTES
CLASIFICACIÓN Y COBERTURA
DE LOS EQUIPAMIENTOS

58
Clasificación de los Equipamientos por Componentes en San Benito
LOCALIZACIÓN

59
plaza minorista
colegio combos universidad san buenaventura
ministerio de trabajo
colegio san benito
UNAULA · ( POSGRADOS )
UNAULA · ( CONTADURÍA PÚBLICA )
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA LATINOAMERICANA
UNAULA · ( BIBLIOTECA - DERECHO )
fundación médico preventiva
sena · regional antioquia
iglesia san benito
colegio fray rafael de la serna
unidad familiar maría de jesús upegui · ( convento )
Inventario de Equipamientos en San Benito

60
fundación médico preventiva
parqueadero museo de antioquia
misterio de trabajocolegio san benito
plaza minorista
universidad autónoma latinoamericana
unaula
biblioteca · derecho unaula · contaduría pública
iglesia de san benito
epm
universidad san buenaventura
colegio fray rafael de la sernasena · regional antioquia
unidad familiar maría de jesús upegui ·
(convento)
unaula · (posgrados)
museo de antioquia
ESTACIÓN METROPLÚS MINORISTA
PALACIO DE LA CULTURA
Inventario de Equipamientos en San Benito y área de influencia

61
A R T E R I A
C O L E C T O R A
C I R C U I T O S · CORREDORES PRINCIPALES
CIRCUITOS · PRIMER NIVEL
CIRCUITOS · SEGUNDO NIVEL
CIRCUITOS · TERCER NIVEL
POLÍGONO SAN BENITO
EQUIPAMIENTOS POR FUERA DEL POLÍGONO
EQUIPAMIENTOS DENTRO DEL POLÍGONO
MOVILIDAD Y EQUIPAMIENTOS
Accesibilidad vehicular a los Equipamientos en San Benito
MOVILIDAD Y EQUIPAMIENTOS

63
ames
En esta sección mostraremos los AMES, construcciones patrimoniales
e innamovibles destacados, en el barrio San Benito de la ciudad de
Medellín, pedazos de historia que crean un hito en el lugar, y el cual ge-
nera una marca de recordación en los habitantes de la zona y la ciudad.
de accesibilidad, estos equipamientos podrán además prestar servi-
cios a la población de la metrópoli y la región.

64
Edificaciones que por su uso especifico se
van a conservar en su estado actual dentro
del plan parcial y ayudaran a la renovación
del poligono.

65
Son edificios los cuales presentan un alto
grado de consolidación dentro del barrio,
cuentan con mas de 6 pisos y han alcanzado
sus limites de aprovechamiento dentro del
poligono.

66
Edificios que no han alcanzado sus maxi-
mos aprovechamientos, los cuales se pue-
den desarrollar según las normas de las uau
nuevas y el pago de las obligaciones se debe
de hacer en dinero.

67
Edificaciones que por sus caracteris-
ticas arquitectonicas y su uso especi-
fico se van a conservar en su estado
actul dentro del plan parcial.

68
Para las estaciones de servicios, se propo-
nen asignar normas de aprovechamiento,
además de establecer obligaciones de con-
formidad con el pot, las cuales ingresarán
en dinero.

69

71
INVENTARIO AMES SAN BENITO

73
lo dinámico
1. adj. Perteneciente o relativo a la fuerza cuando produce movi-
miento. RAE
Este subcapítulo envuelve la variable social la cual se refiere a la
vitalidad del lugar, sus habitantes, los cuales son diferentes, tienen
rutas particulares, horarios que difieren, van de paso o permane-
cen allí, pero siempre cambiantes con sus recorridos sus lugares
de referencia, como se mueven en el lugar, que tanto lo conocen,
como se apropian del lugar que viven; Así mismo hace parte las
actividades que estos habitantes realizan y que tiene lugar en lo
construido y lo no construido, logrando que este sub capitulo sea
un envolvente de lo anterior ya mencionado.

75
ECONOMÍA
El valor de un barrio radica en parte en la regularidad y armonía de
la arquitectura de las casas tradicionales, los monumentos, el perfil
de sus calles y la calidad de sus espacios públicos. Sin embargo, los
aspectos intangibles del barrio, “el genio del lugar”, que incluye la
experiencia del espacio en todas sus dimensiones: el espectáculo de la
gente que pasea, compra, espera; de las vitrinas de las tiendas, de los
objetos que a veces se venden en el piso, de los encuentros en tiendas
y todo aquel movimiento que da, “vida” al barrio.
Estas cualidades de los barrios, si bien son intangibles, tienen que
ver con dimensiones muy concretas del espacio: su dinámica social
y económica.

76
EN CONTEXTO CON LA CIUDAD
MEDELLIN
EL CENTRO SAN BENITO
La apuesta por la internacionalización de Medellín, lo cual, ha llevado a que cada
vez más el sector de hoteles, comercio y restaurantes sea el líder en la generación
de empleo.
Datos del Dane muestran que el 29% del Producto Interno Bruto de Medellín corres-
ponde al renglón de comercio, hoteles y turismo; el segundo lugar están los servi-
cios personales (industrias creativas, artistas, freelance, generación de contenidos)
con 22%; y el tercer lugar, con el 20%, lo ocupa la industria.
“El Hueco” es un escenario de negocios en donde se desarrollan dinámicas econó-
micas de producción y comercialización de mercancías importadas y manufactu-
radas en la ciudad que “aportan aproximadamente un orden del 43% del producto
interno bruto de Medellín”. Esas cifras son producto de la integración de actividades
comerciales en el centro de Medellín, en un área de 23 manzanas en los barrios
Guayaquil, La Candelaria y San Benito. Allí existen alrededor 7000 locales, 2000 de
ellos independientes, 66 pasajes y 100 centros comerciales.
“‘El Hueco’ genera 35 mil empleos directos y un cálculo estimado de 50 mil empleos
indirectos”, según Fernando Orrego Sánchez, director y representante legal de la
Organización para el Desarrollo de una Economía Solidaria. Además, en términos
de informalidad, en el sector del centro y de ‘El Hueco’ hay más de 6000 vendedores
ambulantes, de los cuales el 50 por ciento están debidamente legalizados.
Comercio, hoteles
y turismo.
Centralidades con predominancia económica
Servicios
personales
Industria
29%
22%
20%
Fuente: El Mundo, 24 de Enero de 2015
Fuente: http://www.funlam.edu.co/azulnaranja/?p=62
Fuente: Mapas protocolarizados: Usos generales del suelo urbano

77
CENTRALIDAD METROPOLITANA
Áreas y corredores de alta mixtura
EQUIPAMIENTOS
Los multiples usos del barrio, permite que sus habitantes puedan suplir todas sus necesidades sin necesidad de
recorrer grandes distancias.
EDUCATIVOS
EPM, UNAULA
U. San Buenaventura
Sena, Centro para el
desarrollo infantil.
SALUD
Fundación medica
preventiva.
INSTITUCIONAL
Unidad familiar,
MinTrabajo, EPM
RELIGIOSO
Iglesia San Benito
Iglesia Marathana
EQUIPAMIENTOS VIVIENDA ALIMENTOS MUEBLES
Materiales de la construcción
Equipamientos
Textiles
Oficinas
Muebles
Automotriz
Materiales de la construcción
Equipamientos
Textiles
Oficinas
Muebles
Automotriz
COMERCIO DE MATERIALES AUTOMOTRIZ MUEBLES OFICINAS
CALLE 51
Sena
Iglesia Maratha-
Universidad Auntonoma Latinoamericana
Iglesia San Benito
U. San Buenaventura
Colegio
Colegio San Benito
EPM
Centro de desarrollo
Unidad familiar
Centro comercial de la
pescaderia
Ministerio del trabajo
Minorista
COMERCIAL
Plaza de mercado
Minorista
Corresponde a las áreas y corredores en donde predomina el uso del suelo en función
de las actividades económicas y la prestación de servicios públicos, con menores
proporciones en el uso residencial; generan atracción de población y de actividades
económicas de escala zonal, de ciudad y metropolitana. Son:
1. Áreas de actividad económica en trasformación: Son aquellas áreas de la ciudad
con predominancia de las actividades productivas, industriales y terciarias en las que
resulta relevante la generación de empleo. Estas áreas cuentan con la mejor infraes-
tructura para la prestación de los servicios públicos y de movilidad, debido a que se
encuentran ubicadas sobre el corredor del Río Medellín o en sectores colindantes a
él; presentan una estructura morfológica adecuada para el desarrollo de actividades
de gran formato, incentivando la construcción de edificios híbridos que permitan la
mezcla vertical de usos, garantizando una buena convivencia mediante adecuaciones
locativas que posibiliten el desarrollo de todas las actividades de forma simultánea.
2. Centralidades y corredores con alta mixtura.
3. Centralidades con predominancia económica.
Fuente: POT, Artículo 245. Definición y criterios para las Áreas y corredores de alta mixtura.
Barrio San Benito:
Materiales de la cons-
trucción
Servicios vinculados al
vehiculo
Muebles
Alimentos
Textiles
Otros
Vivienda
Equipamientos
01
03
02
01
03
05
04
06
07
08
09
10
06
07
01
02
03
05
04
06
01
03
05
04
02
07
01
02
0101
01
02
02
0303
04
04
04
04
05
05
06
06
07
08
08
08
09
08
09
09
09
09
10
10
10
10
SUBZONA CENTRO
SAN BENITO
AMBITO
METROPOLITANA/REGIONAL
01. Plaza de mercado La Minorista
CIUDAD
01. Plaza de mercado La America
02. Plaza de mercado de Campo Valdez
03. Placita de Florez
ZONAL
01. C.C. Medellín
02. C.C. Perscado y cosecha
03. C.C. Tejelo
04. C.C. Bolivar
05. C.C. Juanambú
06. C.C. El liblo y la cultura
07. C.C. San Antonio
08. C.C. Los Bolsos
09. C.C. Quincalla 2
10. C.C. Quincalla 1
MERCADOS CAMPESINOS
01. Parque de Bolivar
02. Plazuela Alpujarra
03. Parque de San Joaquin
04. Parque de Belen
05. Parque de Laureles 2
06. Parque de Suramericana
07. Barrio Carlos E. Restrepo
MERCADOS ITINERANTES
01. Núcleo viviendas San Benito
02. Núcleo viviendas UdeA
03. Núcleo viviendas barrio Prado
04. Núcleo viviendas estación Prado
05. Núcleo viviendas barrio Boston
06. Núcleo viviendas barrio San Ignacio
07. Núcleo viviendas barrio Suramericana
y Carlos E. Restrepo.
RED DE MERCADOS
RED DE MERCADOS ITINERANTES
RED GASTRONOMICA
COMERCIO DE ALIMENTOS
RED DE MERCADOS Y ASOCIADOS
LÍNEAS - MEDELLÍN SÍ SABE
01. La Reina
02. Amarilla
03. Azul
04. Caliente
05. Dorada
06. Verde
07. Roja
08. Tradición
09. Vuelta a Colombia
10. Café
Iglesia Maranatha

78
EQUIPAMIENTOS vs ACTIVIDADES ECONOMICAS
Cerca de los equipamientos, el comercio que predomina es el
de alimentos (tiendas de barrio, cafeterías, restaurantes).
ALIMENTOS
EQUIPAMIENTOS
Iglesia San Benito
Universidad Autonoma Latinoamericana
Centro comercial de
la pescaderia
Unidad familiar
Ministerio del trabajo
Colegio San Benito
SENA
Plaza Minorista
Ancla metropolitana
Vendedores callejeros que se abastecen en la pla-
za minorista

79
Fuente: Muerte y vida de las grandes ciudades
Fuente: Muerte y vida de las grandes ciudades
MEZCLA DE USOS DIVERSIDAD COMERCIAL
Para generar una diversidad exuberante en las calles y distritos de una ciudad es
indispensable: cumplir mas de una función primaria, preferiblemente mas de dos.
Están han de garantizar la presencia de personas que salen de sus hogares en ho-
rarios diferentes y que están allí con fines distintos, pero capaces de usar muchos
equipamientos en común.
Comercio mediano
Comercio grande
Comercio pequeñoOficinas
Servicios
Gran
industria
Industria
mediana,
menor
La diversidad comercial es, en si misma, una enorme importancia para las ciudades,
tanto social como económicamente, pues, la mayoría de los usos de la diversidad
dependen directa e indirectamente de la presencia de un comercio urbano abundan-
te, cómodo y diverso.
La diversidad de las empresas urbanas tolera todos los grados de tamaño posible,
pero una gran variedad requiere un alto porcentaje de elementos pequeños. Un es-
cenario urbano animado lo es en buena parte en virtud de su enorme colección de
pequeños elementos.

80
ACTIVIDADES ECONÓMICAS
MATERIALES DE LA
CONSTRUCCIÓN
MUEBLES
SERVICIOS VINCULADOS AL VEHICULO
TEXTIL
OFICINAS
INQUILINATOS
ALIMENTOS
22,6%
22%
19,5%
13,1%
5,0%
8,5%
9,4%
Se encuentran principalmen-
te en las
carrera 56c, carrera 57, calle
55, (Av ferrocarril), calle co-
lombia.
te en la Av de Greiff, cerca a
la plazuela Zea.
Se encuentran en todo el
barrio,en especial en las ca-
lles principales.
Se encuentran principal-
mente en la carrera 56a.
Se encuentran en todo el ba-
rrio, en especial en las vias
internas.
te en la Calle 50 (Colombia),
y en la carrera 56a.
Se encuentran en todo el ba-
rrio, principalmente en la Ca-
lle 51 (peatonal), y la carrera
56a

81
OCUPACIÓN vs ALTURAS
33.49% 28.30 18.87 14.15 1.89% 2.83% 0.47%
1 piso
2 pisos
3 pisos
4 pisos
5 pisos
6 pisos
11 pisos
OCUPACIÓN ACTUAL DEL SUELO
NUMERO DE PISOS
BARRIO SAN BENITO
Z3_R_14 (San Benito)
Densidad viv/ha: 400
I.C: 5.0
No aplica
0,1 - 1,0
1,1 - 2,0
2,1 - 3,0
3,1 - 4,0
4,1 - 5,0 - San Benito
INDICE DE CONSTRUCCIÓN
Fuente: Municipio de Medellin, Densidad habitacional por barrio 2007.
Fuente: Municipio de Medellin, Mapas Protocolarizados,Densidad habitacional maxima.
Densidad habitacional actual San Benito: 10,1 - 30,0 vivendas/ha
Densidad habitacional máxima San Benito: 391 - 400 vivendas/ha

82
VIVIENDA vs INGRESOS
San Benito hoy en día es uno de los barrios “sin habitantes” o con pocos habitantes,
sobre el cual pesa gran parte de la actividad comercial del centro de la ciudad.
¿Es esta modalidad de vivienda una alternativa viable de un hábitat digno para éstos
y otros posibles pobladores?
Este es un negocio no regulado que no está considerado en la legislación vigente
sobre vivienda y tampoco en el Código de Comercio.
Promover la construcción social de inquilinatos e introducir actividades productivas
que contribuyan al mejoramiento de las condiciones de vida y a la generación de
ingresos, en un proceso de lucha contra la inequidad.
En proyectos mixtos con vivienda y en edificaciones
independientes con usos diferentes al residencial:
Si se localizan al interior del Centro (Sub-Zona 3 Plan
Medellín Centro) se deberán garantizar la ubicación de
los locales en mínimo los tres (3) primeros pisos.
INQUILINATOS: LOCALES COMERCIALES EN VIVIENDA
TIPOLOGIAS DE VIVIENDA
Fuente: UNIVERSIDAD NACIONAL, Identificación y caracterización de los inquilinatos de San Benito,
San lorenzo y San pedro de la ciudad de Medellin, Medellin, Julio de 2006.
Fuente: SECCIÓN III. Clasificación del Subsistema Habitacional
Vivienda desde
1r piso
Vivienda desde
2do piso
Edificios
residenciales
53% 39% 8%
El a lquiler contribuye
a mejorar los ingresos
de familias ya asenta-
das y con v ivienda
consolidada.
Inquilinatos
Posibilidad de vivienda
Ingresos
Nuevas viviendas
INTENSIDAD DE LOS USOS DEL SUELO: TRATAMIENTO DE RENO-
VACIÓN
% de actividad residencial.
% de usos diferentes a vivienda.
Área minima local: 18m2
Local comercial
Local comercial
Local comercial
3m
Fuente: POT, Artículo 302. Locales en Áreas y corredores de Alta Mixtura.
Fuente: POT, Artículo 297. De los aprovechamientos y la intensidad de usos.
Mínimo sobre IC : 30%
Máximo sobre IC: 60%
Mínimo sobre IC : 40%
Máximo sobre IC: 70%

83
COMERCIO - ESPACIO PÚBLICO
Actualmente en el barrio, muchas de las actividades comerciales están ubicada en
las esquinas de las manzanas, pues estas, son puntos estratégicos de venta, ya que
es un punto donde los peatones convergen, además los andenes se amplían, posibi-
litando así una mayor relación entre espacio publico y comercio.
COMERCIO EN VIAS PEATONALES
TIPOS DE COMERCIANTES
DE PASO
DE ESTADÍA
CALLEJERO
DE PERMANENCIA
65%
10%
10%
15%
50%
Consumidor sale en busca de un pro-
ducto especifico.
(materiales de construcción, automotriz,
mueblerías, textiles)
Puntos fijos donde el
cliente permanece en el lu-
gar, puntos de encuentro,
(cafetería, oficinas)
No establecido, va de un lugar a otro
en busca de posibles consumidores.
(ventas ambulantes)
Negocios que ofrecen la prestación de un servicio.
(inquilinatos)
Ocupación
del espacio
público
COMERCIO EN ESQUINAS
COMERCIO EN ESQUINAS

84
Sin ingresos684
101
55
54
41
39
31
20
$1 - $100.000
$100.001 - $200.000
$200.001 - $300.000
$300.001 - $400.000
$400.001 - $500.000
$500.001 - $700.000
Mas de $700.000
INGRESOS ACTIVIDADES HABITUALES
TIPOLOGIAS COMERCIALES
Fuente: DANE, Abril de 2013 Fuente: DANE, Junio de 2013
39%
20%
15%
11%
6%
5%
3%
1%
TRABAJANDO BUSCANDO TRABAJO
ESTUDIANDO JUBILADO / PENSIONADO
SIN ACTIVIDAD RENTISTA
OFICIO DEL HOGAR
PRIMER PISO COMERCIO
PRIMER PISO COMERCIO
PRIMER PISO: OFICINA
EDIFICIO RESIDENCIAL
PRIMER PISO: COMERCIO
EDIFICIO COMERCIAL
ESPACIO PÚBLICO
PRIMER PISO OFICINA
EDIFICIO RESIDENCIAL UNICO PISO COMERCIO
EDIFICIO COMERCIAL ESPACIO PÚBLICO
DISCAPACITADO
50%
15%
15%
5%
5%
10%
Comercio
Vivienda Vivienda
Vivienda
Oficina
Vivienda
Comercio
Comercio
Comercio
Comercio
ambulante
ESTRATO SOCIO-ECONOMICO
Fuente: DANE, Marzo de 2012
350
Numero de viviendas
20 52 00
Estrato 3
Estrato 2
Estrato 4
Estrato 1
Estrato 5
Estrato 6
Los porcentajes mínimos para la construcción de VIP y VIS, serán obligaciones ur-
banísticas de los desarrollos inmobiliarios en tratamientos de Renovación Urbana y
Desarrollo y contribuirán a financiar parte la demanda urbana de vivienda en estratos
1, 2 y 3.
Fuente: SECCIÓN III. Clasificación del Subsistema Habitacional

85
VENTAS CALLEJERAS
VENTAS CALLEJERAS = DIVERSIDAD SOCIAL
PUENTE PEATONAL MINORISTA
PLAZUELA ZEA
ESTACION METROPLUS
CALLE 51 - PEATONAL
CALLE 50 - COLOMBIA
1. Clientes potenciales: Zonas con mayor flujo de personas
2. Tipo de mercancía: Según el tipo de clientes potenciales
3. Lógica espacial: se refiere a como transportan sus productos, como y donde los
1. Transeúntes que cruzan el puente peatonal desde y
hacia la Minorista
2. Minutos a celular, alimentos y bebidas
3. Caseta semifija que invade el espacio publico, el ven-
dedor abre o cierra cuando desee.
1. Transeúntes que caminan por la av de greiff
2. Venta de frutas
3. Pequeños puestos improvisados que invaden el espa-
cio publico, al final del dia el vendedor recoge y se va.
1. Transeúntes que van desde y hacia la estación mi-
norista
2. Venta de alimentos y bebidas
1. Transeúntes que caminan rapidamente por la calle
Colombia.
2. Venta de alimento, bebidas y frutas.
1. Transeúntes que caminan tranquilamente por la calle
peatonal
2. Venta de alimentos y bebidas
Plazuela zea
Av Ferrocarril
(estación minorista)
Puente peatonal minorista
Calle 51 (peatonal)
peatonal
AMBULANTE
ESTABLE
AMBULANTE
EFIMERO
CARRETILLERO
Vendedor cellejero estable
Calle 50 - Colombia
Vendedor callejero efimero
Carretillero (venteros de frutas)

86
PLAZA MINORISTA
EMPLEOS
TRABAJO INFANTIL
Chocolos, verduras y
plantas medicinales
Panela y abarrotes
Abarrotes y cafeterias
Abarrotes
Carnes
Salsamentarías, lácteos y huevos
Salsamentarías y misceláneas
Pescados
Ropa y calzado
Ferreterías y Quincalleria
Aves
Mayoristas medios (Frutas y legumbres)
Kiosco de arepas, morcilla y cafeterias
Bloque administrativo
Odontológico e inspección de policia
Platanos, yuca, frutas,
verduras y legumbres
1065
109
289
52
57
57
76
703
100
120
211
36
297
129
21
2
NUMERO DE LOCALES
TRABAJADORES INDEPENDIENTES
EMPLEOS DIRECTOS
85,3%: Vinculo familiar con el trabajador
Adicionalmente se tienen 1.013 personas autorizadas para realizar acti-
vidades como trabajadores independientes, y en su mayoría ambulantes,
que derivan el sustento propio y de sus familias, del trabajo realizado en
la Plaza, así:
En el estudio podemos evidenciar que el 85.3 % de los
niños y adolescentes que trabajan en ese lugar, tienen al-
gún vínculo familiar con la persona encargada del local. De
los 164 niños y adolescentes trabajadores, 105 son hijos,
de los cuales 55, asisten a la plaza porque sus padres no
tienen con quién dejarlos y una cifra que es alarmante, es
que el 11.6 % asiste porque debe aportar económicamente
a su hogar.
La Plaza genera trabajo directo a 2.500 comerciantes y éstos a su vez
contratan cerca de 6.000 trabajadores, que constituyen la fuerza laboral
más grande de la plaza.
105 niños: hijos
59 niños
Total: 164 niños y adolescentes.
400 200 1157 03 83 02 21 49115
Sacamercados en
carritos
Carretilleros
Tinteros
Chanceros
Coteros
Vendedores de ropa usada
Chiveros
Vendedores de bolsas
Módulos especiales
Lustrabotas
Fuente: Elmundo.com, Plaza Minorista, foco de trabajo infantil, 22 de
Febrero de 2014.
http://elmundo.com/portal/noticias/poblacion/plaza_minorista_foco_
de_trabajo_infantil.php#.VbRIPVwrwdU
Atiende el local Acompañamiento Carga pesada
y mandados
44.5% 44.5% 11%
DE LOS 1.094 LOCALES, 127 REPORTARON TRABAJO INFANTIL

87
social
El elemento principal de un sector es el usuario que lo habita, ya que
esta genera diversas dinámicas del espacio, apropiandose y convir-
tiendolo en su lugar, por lo cual todas las personas que lo conforman
hacen parte importante en él, ya que estos personajes con diferentes
intereses se relacionan entre si generando un grado de comunicación
y cooperación que crea unos lazos importantes para la convivencia y la
generación de una cultura.

88
CARGA SIMBOLICA
HITOS REPRESENTATIVOS
CARGA SIMBÓLICA
HITOS REPRESENTATIVOS

89
PERFIL SOCIODEMOGRAFICO
CALIDAD DE VIDA
21%
10%
69%
65 AÑOS Y MAS 15 - 69 AÑOS 0 - 14 AÑOS
PERFIL SOCIODEMOGRAFICO POR GRUPOS
PERFIL SOCIODEMOGRAFICO POR SEXO/BARRIO SAN BENITO habitantes en condicion de calle de la candelaria
Datos tomados de:
Unidad de Clasificacion Socioeconomica y Estratificacion.
Centro Administrativo Municipal. CAM.
Datos tomados de:
Unidad de Clasificacion Socioeconomica y Estratificacion.
Centro Administrativo Municipal. CAM.
1%
2005 medellin la candelaria
2015
perfil sociodemografico por edades
100%
67.5%
Datos tomados de:
Planeacion dE mEDELLIN
vivienda-comercio segun los residentes
1840
2015
70%
30%
30%
70%
minorista
barrio san benito
1840 1970 1990 2015
construccion
sociedad que
llega al sector
traslado por
conflictosmintrabajo
PERCEPCION DEL DETERIORO DEL BARRIO SEGUN HABITANTES
PERFIL SOCIODEMOGRÁFICO
CALIDAD DE VIDA

90
CALIDAD DE VIDA
la candelaria
promedio de personas por hogar
hogares con negocio
POBLACION SEGUN ESTADO CIVIL
7%
1% 9%
50%
26%
7%
Soltero
Casado
Viudo
Union libre menos de 2 años
Union libre mas de 2 años
Separado
0 1
0
0
7.280
32.695
42.126
3.322
2 3 4 5 6
la candelaria
total de la poblacion
por comuna
85.323
la candelaria
por comuna
85.323
poblacion segun estrato socioeconomico de
la vivienda La Candelaria
La Candelaria
Hogares con
negocio
790
3.08
SAN BENITO
Datos tomados de:
Encuesta Calidad de vida 2013
Datos tomados de:
Datos tomados de:
Datos tomados de:
Planeacion de Medellin
Datos tomados de:
BUENOACEPTABLEMALAMUY MALA MUY BUENO
0 Hogare
17.383 Hogares
6.598 Hogares
5.831 Hogares
677 Hogare
percepcion calidad de vida por hogares
la candelaria
total de hogares
por comuna
30.488
El censo arrojó que la comuna con mas unidades economicas es
la candelaria con un porcentaje de 51.4%, seguido a esto se
puede decir que en la ciudad de medellin la comuna con menos
vivienda es la candelaria representada con un porcentaje del
45.4%, pero es la comuna que mas inquilinatos presenta con un
1.5%
CALIDAD DE VIDA

91
la candelaria
por comuna
85.323
estudiantes por institucion
76%
24%
Si
No
POBLACION DE LA CANDELARIA CON ESTUDIOS
USB24.993
SENA
AUTONOMA
COLEGIO
PERFIL SOCIODEMOGRAFICO
CALIDAD DE VIDA
Datos tomados de:
colegio san benito
del sector externos
100 500 400
universidad san buenaventura 4.454 alumnos
Datos tomados de:
https://es.wikipedia.org/wiki/Universidad_de_San_Buenaventura#Sede_Medell.C3.ADn
comercio
salud
servicios y
gestion
empresarial
universidad Autonoma 5.039 alumnos
universidad sena 15.000 alumnos
Datos tomados de:
Datos tomados de:

92
FLUJOS PEATONALESFLUJOS PEATONALESFLUJOS PEATONALESFLUJOS PEATONALES

93
FLUJOS PEATONALES
FLUJOS PEATONALESFLUJOS PEATONALES

94
ENTREVISTAS
CONFLICTOS
SOCIALES
ENTREVISTAS
CONFLICTOS SOCIALES

95

97
determinantes e
hipótesis
1. f. Suposición de algo posible o imposible para sacar de ello una
consecuencia. RAE
A partir del diagnóstico obtenido de San Benito resultado del aná-
lisis de múltiples variables, se plantea una hipótesis según las
vocaciones encontradas actuales, los datos determinantes y las
actividades que le dan caracter al lugar, de lo que podría pasar en
el lugar.

99
H I P Ó T E S I S
EPICENTRO DE RED DE MERCADOS:
La Plaza Minorista es un punto de gran recordación para
habitantes de todas las edades a lo largo de la ciudad;
potenciar este lugar emblemático como el más impor-
tante del Valle de Aburrá de su tipo, siendo elpunto focal
y abastecedor de las demás plazas de mercado.
Además, complementando la gran red comercial consoli-
dada al interior del polígono, generando así interacción
ciudadana de comunidades de diferentes estratos
socioeconómicos, edades y culturas a cualquier hora del
día, cualquier día de la semana.
ANCLA CULTURAL:
El Centro Tradicional tiene muchas historias para contar;
éste espacio es de gran atracción de comerciantes y
visitantes locales, además de turistas de todo el mundo,
sobretodo en la esquina donde encontramos el Museo
de Antioquia y la Plaza de Botero; Estos contemplarían
la puerta cultural al polígono además de ser elancla
atractora de transeúntes efímeros.
UNIVERCIUDAD:
Sedes educativas disgregadas alrededor del polígono,
propician el encuentro espontáneo de diferentes comu-
nidades educativas en el Espacio Público. Esto permite
intervenciones de carácter interinstitucional, haciendo
que la comunidad actúe como laboratorio de co-creación
de nuevos campos de interés gracias al encuentro
instantáneo.
Estos focos o anclas irán acompañados y articulados
con una población residente, que vitalice el lugar las 24
horas del día a través de redes peatonales interconec-
tadas por los vacíos actuales potenciados como nodos
gestores de cambio, dándole prioridad siempre al
peatón articulando la circulación al interior del polígono
con la potente red vial que le circunda revitalizará la vida
del sector de San Benito.

101
2. ¿qué pasaría
si?
contextualización

102
RED ECOLÓGICA
ÁREA METROPOLITANA

103
RED ECOLÓGICA
SAN BENITO-SISTEMA ESTRUCTURANTE

104
SISTEMA ESTRUCTURANTE Y ESTRUCTURADO

105

107
conceptualización
reconfiguración de lo habitual

109

111

113
COMPORTAMIENTO ESTÉTICO-AFECTIVO

114
RECONFIGURACIÓN DE LO HABITUAL: ENTRECUERPOS

115
LA INSERCIÓN ES LO HABITUAL

116
RECONFIGURACIÓN DE LO HABITUAL: ENTRECUERPOS

117

119
VOCACIONES DEL
LUGAR
CULTURAL-EDUCATIVO-MERCADO

120
MERCADO
EDUCATIVO
CULTURAL

121

123
ASPECTO DE MERCADOS y educativo

124
ASPECTO CULTURAL
LO HABITUAL

125
LO HABITUAL A RESCATAR

127
RED
cultural
vocaciones DEL LUGAR

128
SISTEMA ESTRUCTURADO
EQUIPAMIENTOS CULTURALES

129

131
MUSEO DE ANTIOQUIA
EPICENTRO CULTURAL

133
CASAS-INSTITUCIONES CULTURALES
REFERENTES CONTEXTUALES

134
PATRIMONIO CULTURAL
EDIFICIOS DE VALOR ARQUITECTÓNICO

135
ARTESANOS Y GALERÍAS
SERVICIOS DE ARTES VISUALES

137
FLUJOS ACTUALES

139

141
RED
DE educación
VOCACIONES DEL LUGAR

143
¿QUÉESLOHABITUAL?

144
EQUIPAMIENTOS EDUCATIVOS

145
DETONANTE
PLAN MAESTRO UNAULA
Desarrollo de los predios propiedad de la universidad y otros
posibles localizados en el entorno, que permitan consolidar una
estructura con base en “Univerciudad”
EDIFICIOS COMO
PARTE INTEGRAL
DE LA CIUDAD
VINCULACION CON
LA CIUDAD A TRAVEZ
DE SISTEMAS DE
MOVILIDAD
EDIFICIOS QUE SE
ARTICULAN CON EL
ESPACIO PUBLICO
ESTRATEGIA PRINCIPAL
VIVIENDA TRABAJO
OCIO
DISTANCIA QUE PERMITE IR
CAMINANDO O EN BICICLETA
UNAULA
firmantes de univerciudad
unaula
objetivos
5.023 estudiantes 2015
(Proyeccion)
(Proyeccion)
PREGRADO
CULTURA
ARTE
NATURALEZA
POSTGRADO
12 PREDIOS
AREA SEGUN LEVANTAMIENTO:5.107,58

147

148
UNIVERCIUDAD
“Las Instituciones de Educación Superior con sede en el centro, acuerdan unir
voluntades para que en el marco del POT (una ciudad para la gente, una
ciudad para la vida) se desarrolle una estrategia en la zona que conduzca a un
nuevo tipo de institucionalidad basada en los siguientes criterios de actuación:
ACUERDO DE VOLUNTADES
Hacer viables nuevos programas académicos que respondan
a las necesidades actuales y proyecciones de ciudad
Los programas deben incorporar la realización de un
proyecto de emprendimiento
Estímulo a la investigación que apunte a la innovación y a la
apropiación y dllo de conocimientos aplicados en el entorno
Compromiso en el mejoramiento de los otros niveles de
formación (en especial formación del docente y talento humano
Desarrollar una institucionalidad en Educación Superior en
el centro que apunte a convertir la zona en una alternativa
atractiva para estudiantes.
La formación debe apuntar al desarrollo de las potenciali-
dades humanas, culturales, sociales y de la naturaleza.
Uso común de los espacios, TICs, Laboratorios, bibliotecas,
espacios para bienestar, etc.
Reconocimiento de fortalezas de las instituciones para
apoyarse mutuamente en el dllo de los distintos programas
Reconocimiento de procesos de articulación con la edu-
cación media
Calidad y pertinencia académica de los programas
más de 100 equipamientos
educativos y culturales
110.000 estudiantes
aproximadamente
55.204 m2 área construida
vivienda
comercio
servicios
espacio público
13.800 m2
10.400 m2
19.000 m2
6.000 m2
UNIVERCIUDAD

149

150
LA EDUCACIÓN COMO MOTOR
DE TRANSFORMACIÓN DE ANTIOQUIA

151
ESTRATEGIAS

152
I.E
SAN BENITO
RED DE EDUCACION
ESTUDIANTES
PROFESORES
INVESTIGADORES
TEATROS
MUSEOS
EXPOS CALLEJERAS
DEPORTE
VIDA AL SECTOR 24 HORAS
SEGURIDAD
BARES
RESTAURANTES DE CALIDAD
RESTAURANTES PARA
ESTUDIANTES
ENSEÑANZA DE TECNICAS
ESPECIFICAS
EN LAS UNIVERSIDADES
POLIDEPORTIVO
GIMNASIO AL AIRE LIBRE
ESTUDIANTE
USOS ASOCIADOS
LABORATORIOS
RESTAURANTES
CULTURA
VIVIENDA
COMERCIO
DEPORTES
U. SAN B
UNAULA
USOS ASOCIADOS

153

155
RED
DE MERCADOS
RECONOCIMIENTO DEL LUGAR
RED DE
MERCADOS
VOCACIONES DEL LUGAR

156
MERCADO
PLAZA DE MERCADO
funciones básicas de los mercados:
Garantizar el abastecimiento de
alimentos.
Lugar de encuentro e intercambio
ciudadano
Lugar de encuentro
Memoria cultural alimentaría
Tradiciones locales
“La plaza de mercado, en similitud con la plaza, es entendida como el sitio de
encuentro entre vecinos, conservando una memoria cultural alimentaría, rica en
tradiciones locales y regionales, base para fortalecer la identidad y la pertenencia en
una ciudad plural e incluyente.”
“la característica central de la técnica del mercado es la de lograr la
coordinación/ armonía de la simple economía de intercambio”
“promover el papel de los mercados urbanos como motores económicos,
de regeneración urbana y de sostenibilidad.”
Ser lugar social.
Fuente: http://larejaenelaire.com/?p=368
Fernand Braudel
“URBACT MARKETS”
“URBACT MARKETS”
Tradición campesina antioqueña
Fuente: http://www.importancia.org/mercado.php
“Corazón, alma y motor de las ciudades”
Mercado son una herramienta para:
Regeneración arquitectónica y el vecindario.
Creación de empleo y el dinamismo económico.
Cadenas de suministro locales.
Promoción de productos locales y movilidad local.
Alimentación saludable, y la interacción entre la agricultu-
ra y las comunidades de la ciudad.
Crean espacios de centralidad urbana y la interacción.
Incentivar el turismo.
Construcción de una comunidad en la comida local.

157
reconfiguración de lo habitual
red física de mercados
MERCADOS
red de mercados
área de infliencia
espacio público asociado
tiendas barriales
restaurantes y cafeterias
RED FÍSICA DE mercados
reconfiguración de lo habitual¿QUE sera LO HABITUAL?
INTERRELACIÓN
económico
¿como SERA lo habitual?
ABIERTO ATEMPORAL FORMAL FUNCIONAL
¿quien SERA habitual?
11. ACTORES EConóMICOS
2. ESTUDIANTES
3. TURISTAS
SOCIAL
CULTURAL

158
PLAZA MINORISTA
horarios
MERCADOS
Mercado Mayorista Mercado al Detal
Horarios de ma-
yor afluencia
Fines de semana
Carrera 62 # 54-150
34.053,7m2
34.259,98 m2
3
Verduras
Frutas
Platano
Cebolla
Papa
Tomate
Piña
Distribuidores
Distribuidores
Área lote
Área construcción
Niveles/Pisos:
Parqueaderos Venta al por mayor
Es una de las
principales fuen-
tes de ingreso de
la plaza.
Se vende a precio
mayoristas.
El mercado al de-
tal en la plaza se
da en su mayoria
en la tarde.
Lugar de inter-
cambio y venta de
mercancia.
Alimento mas vendido de la
plaza tanto al detal como al
por mayor.
Mercados de munici-
Tiendas de barrio
Restaurantes
Hay mayor afluen-
cia de familias a la
plaza.
am
pm
5am
Lunes a Sabado
Carnicerias, Salsamenterias, Abarrotes, Carbono
Domingo
6pm 5am 2pm
2am 5:00
2:00
9:30
5:30
8am

159
GENERALIDADES
Dinámicas
Huila - Tolima
Buenaventura - Sta Marta
Tilapia
Sierra
Bocachico
Bagre
Róbalo
Mero
Salmón
Atùn
Distrbuidores Mercado al detal Venta al por mayor
Centro Comercial DEL PESCADO Y LA COSECHA
1438,44 m2
50
Municipio de Medellìn
fondos comunes
Corredor 1ªde mayo,
plazuela de Zea, corredor
Boyacá, Bulevar Tenerife
La venta al por mayor es una de las princi-
pales fuentes de ingreso.
El mercado al detal se da en su mayorìa en
las horas de la mañana
Los fines de semana se da mas afluencia
de compradores en el lugar.
La mercancia llega en las horas de la ma-
drugada desde Huila, Tolima, Santa Marta y
Buenaventura
Área lote
Cantidad de locales
Propietarios:
EP Asociado:
corredor
boyacà
CORREDOR PRIMERO
DE MAYO
PLAZUELA ZEA
bulevar
tenerife
6am 7am 7pm 7am 10am

160
AREA DE LOTE
Los camiones que
llegan con mercancìa
obstaculizan la calle y el
andèn peatonal.
Debido a un mal manejo
de la ventilaciòn se
concentran los olors en
una misma zona.
El espacio es muy
reducido debido a la
cantidad de puestos de
venta
Actualmente los usos
aledaños no comple-
mentan la actividad
actual
Centro Comercial DE LA PESCADO Y
LA COSECHA
tividades faltantes y complementarias
yores problemàticas
tantes
mplementarias
ZONA
ARGUE Y
ESCARGUE
AREA DE LOTEMALOS
OLORES
AREA DE LOTEESPACIO
EDUCIDO
AREA DE LOTESTAURAN-
TES DE
CALIDAD
mayores problemáticas
actividades faltantes
actividades complementarias
^ o b ^ = a b =i lq b
^ o b ^ = a b =i lq b
Malos olores
Espacio
reducido
Debido a un mal ma-
nejo de la ventila-
ciòn se concentran
los olors en una
misma zona.
El espacio es muy
reducido debido a la
cantidad de puestos
de venta.
Los camiones que
llegan con mercan-
cìa obstaculizan
la calle y el andén
Los usos aledaños
no complementan la
actividad actual.
Zona cargue
y descargue
Restaurantes
de calidad

161
CENTRO DE CERTIFICACIÓN DE SEMILLAS
CERTIFICACIÓN SEMILLA CERTIFICADA
INSTA
ICA
¿Qué se podría certificar?
“LA HISTORIA DETRÁS DEL 970”
http://snics.sagarpa.gob.mx/somos/Paginas/quienes-somos.aspx
http://www.fao.org/forestry/4995/es/
http://www.aragon.es/portal/site/GobiernoAragon/menuitem.
http://www.ica.gov.co/getdoc/08d0b08f-f704-4e0f-bfb2-14f861fb5215/Certificacion-de-Semillas.aspx
http://www.semana.com/nacion/articulo/la-historia-detras-del-970/355078-3
Consisteenverificareinspeccionarlassemillasparalasiembra,desde:
Asociación Internacional de Ensayos de Semillas.
Instituto Colombiano Agropecuario.
La papa, debido a que es el vegetal más vendido en la Minorista.
Incautaron 62 toneladas de semillas de arroz en Campoalegra, Huila.
Desde 2009 se han sellado 4.271 toneladas de semillas.
1
Acondicionamiento
Almacenamiento
Beneficio
Proceso producción en campo
Origen
Comercialización
N
O
P FOMENTAR LA CERTIFICACIÓN DE VARIEDADES.
DESARROLLAR, ADOPTAR Y PUBLICAR PROCEDIMIENTOS NORMALIZADOS
MUESTREO Y ENSAYODE SEMILLAS
APLICACIÓN UNIFORME.
PROMOVER LA INVESTIGACIÓN EN TODAS LAS ÁREAS DE LA CIENCIA Y TECNOLOGÍA.
1
2
LA MAYORÍA ERA ILEGAL O NO CERTIFICADA - RIESGO FITOSANITARIO
NO ESTABAN EN SU EMPAQUE ORIGINAL SINO EN COSTALES DE HARINA Y LOS FERTILIZANTES
PODÍAN CONTAMINARLAS.
¿Por qué?
SEMILLAS
CRIOLLAS: nativas
Convenio que prohíbe usar
semillas nativas
<5 HA - CONSUMO PERSONAL
Colombia
SE TUMBO LA LEY Y NO PUEDE
APLICARSE
CERTIFICADAS MULTINACIONALES:
mONSANTO - dupont - SYNGENTA
RESOLUCIÓN 970
Obliga a los agricultores a usar sólo semillas legales y prohíbe
tener a cualquier título semillas
que no cumpla con lo establecido en la resoluciÓn.
tlc
N
O
P RECONOCIMIENTO INTERNACIONAL
ESTANDARIZACIÓN
CALIDAD DE PRIMER ORDEN: CALIDAD GENÉTICA - FISIOLÓGICA - FÍSICA - FITOSANITARIA
N
O
P SUPERVISA PROCESOS DE IMPORTACIÓN.
CONTROLA LA PRODUCCIÓN DE SEMILLAS CERTIFICADAS.
INVESTIGA SEMILLAS CONVENCIONALES O MODIFICADAS GENÉTICAMENTE.
Papa
m~ é ~
Verduras Ciclo cerrado
Plátano
Cebolla
Naranja
Actualmente los importadores de semilla certificada para la producción de papas,
se encuentran en:
Como intención principal, incluir
a San Benito dentro de un marco
nacional, del cual se abastezcan
los productores campesinos de
alimentos.

162
problemÁticas
Objetivo - soluciÓn RED DE DISTRIBUCIÓN
Vendedores ambulantes
10am
Constantemente desalojados
Obstaculizan el paso peatonal
Invaden el espacio pùblico
Decomisos de mercancias por parte de la
autoridad
Asentamientos ilegales.
Son parte importante de nuestra
ciudad
Fenómeno esencial para la so-
ciedad y la economìa
Dar a conocerlos como parte de
la sociedad y sìmbolo represen-
tativo del centro
Adecuado y destinado para la
actividad
Con mayor afluencia de perso-
Reconocerlos como:
Necesitan un espacio:
Gran
distribuidor

163
49
Restaurantes
16 ubicados
en el centro
37%
MEDELLÍN SÍ SABE
http://alejandroecheverri-valencia.co/wp-content/uploads/galerias/Urbanismo/carabobo/fotos/carabobo-fotos-04.jpg
http://static.panoramio.com/photos/large/55468936.jpgfotos/carabobo-fotos-04.jpg
http://acdlc.ucoz.es/silleteros-medellin.jpgfotos/carabobo-fotos-04.jpg
http://www.universocentro.com/Portals/0/R56/empanadas.jpg
Forma parte de la línea de Turismo Cultural del Plan de Desa-
rrollo Turístico de Medellín.
“Caminar por las calles de una ciudad llena de contrastes...”
“Deslumbrarse con la decoración de nuestros establecimien-
“Cultura antioqueña...”
“Aromas, alegría y carisma...”
Rescatar la tradición culinaria Colombiana, promocionando
10 líneas gastronómicas que permiten disfrutar las mejores
recetas de la región.
“A través de la cocina preservar la memoria colectiva de la
PROYECTO Es.....
objetivo
ACTORES
LÍNEAS
SABORES
FESTIVIDADES
CULTURA
COSTUMBRES
HISTORIA
MANERAS DE VIVIR
MN
MO
MP
MQ
MR
MS
MT
MU
MV
N M
AREPA BLANCA
EMPANADA
PASTEL DE POLLO
PAPARELLENA
CARNE
EMBUTIDOS
PESCADO
MARISCOS
CRUSTÁCEOS
CLÁSICOS DE MEDELLÍN
ICONOS DE LA CIUDAD
CALDOS
SOPASD IFERENTES REGIONES
CAZUELAS
COMIDA COLOMBIANA
PANADERÍA CAFÉS DE REGIÓN
REPOSTERÍA
PASTELERÍA
BUÑUELO
AREPA DE CHÓCOLO
AREPA DE MOTE
AREPA RELLENA O CUBIERTA
FRUTA
SALPICÓN
JUGOS
AZUL
AMARILLA
CALIENTE
LA REINA
TRADICIÓN
ROJA
VUELTAA COLOMBIA
DORADA CAFÉ
VERDE
SECRETARÍAS DE LA ALCALDÍA
PROPIETARIOS DEL NEGOCIO
ASOCIACIONES
COCINEROS
UNIVERSIDADES

164
PARQUE DE
BOLIVAR
PLAZA DE LA LUZ
SUPERMERCADO
EXITO
PLAZA DE
SAN ANTONIO
P.M. MINORISTA
P.M. MINORISTA
PLAZUELA DE ZEA
PLAZA DE BOTERO
AV. CARABOBO
CALLE JUNIN
AV. DE GREIFF
CALLE BOYACA
CARRERA
CUNDINAMARCA
C.C PESCADO Y
COSECHA
Equipamiento de mercado
Restaurantes
Mueblerias
Equipamietos educativos
Otros equipamientos
Vivienda
Materiales de Construcción
Usos asociados actuales

165

conclusiones
ejes de intervencióN Y EPICENTROS

168
Red de mercados
USOS ASOCIADOS
centro generador de energía
renovable.
colegios,universidades.
laboratorio de alimentos.
supermercad0s.
“anclas”
cultivos urbanos.
vivienda Productiva
teatros, museos, galerias
restaurantes de calidad.
comida típica y gourmetEspacio publico
vivienda
laboratorios
restaurantes
comercio
centros
ambientales
equipamientos
educativos
centros
culturales
RUTA Gastronómica
usos asociados

169
CIUDAD
SALUDABLE
MERCADOS
+USOS ASOCIADOS en niveles superiores
PLAZA MINORISTA
COMO EPICENTRO
adecuación de plazas
conciencia saludable
generar restaurantes
al interior de la plaza minorista (epicentro).
huertas urbanas
servicios colectivos
usos mixtos
mercados itinerantes
en los nucleos de vivienda.
CONSERVAR LA TRADICIÓN
carretilleros
red de distribución.
RUTA GASTRONÓMICA
LIGADA A MEDELLÍN SI SABE.
generar energía.
con residuos orgánicos.
MATERIA PRIMA
A PARTIR DE RESIDUOS SOLIDOS.
CULTURA DEL RECICLAJE
CENTROS DE RECOLECCIÓN DE BASURAS.
desperdicio cero
cero basura en el botadero municipal.
recolección de residuos
orgánicos y solidos.
EDIFICIOS inamobibles
edificaciones sostenibles.0
RED DE MERCADOS
PARA EL IMAGINARIO COLECTIVO
VALOR AGREGADO
RESTAURANTES DE LA CALLE BOYACA.

170
Medellìn
Mercados
si sabe
Red
Red
Energìa
Arte
minorista como epicentro - ciudad saludablela minorista como epicentro de ciudad saludable

171
epicentros
EJES
SAN BENITO
MINORISTA
MUSEO DE ANTIOQUIA.
plaza botero - bolívar - colombia - plazuela zea
CALLE cOLOMBIA - BOYACA - AV DEL FERROCARRIL.
parque del río - av del ferrocarril
- boyaca - av de greiff.
facultades.
1
5 6
2 3 4
mercados.
paqueaderos.
UNAULA
EPICENTROS
Lunes a sabado
Frutas y verduras.
Mayorista.
6.000 trabajadores.
Detal.
Domingos y festivos.
Lunes a sabado Domingos y festivos
sostenibilidad y soporte.
Administración
de empresas.
Ciencias sociales.
Economia.
Derecho.
Ingenieria.
Contaduria.
Gestión de tecnología Coleccionismo. Investigación e
interpretación.
Vinculación social y
educativa.
Lunes a viernes
6 am
10 am 10 am5:30pm 4:30pm
10 pm
5 am
2 am 8 am
am pm
5:00 9:30 2:00 5:30
6 pm 5 am 6 pm
Lugar de intercambio
y venta de mercancia.
.
Carnicerias, Salsamenterias,
Abarrotes, Carbono etc.
Es una de las principales
fuentes de ingreso de
la plaza.
Copacabana
Bello
ItaguiRobledo
Colombia
Villa de aburra
Girardota
Bello
La Estrella
Manrrique
Samora
Caldas
5.039 Estudiantes.
Lineas estratégicas.

172
conclusiones y estrategias
cultura, educación, mercados

173
Red de mercados
RED cultural
USOS ASOCIADOS
colegios,universidades.
TIENDAS DE BARRIO.
laboratorio de alimentos.
cultivos urbanos.
LABORATORIOS LIGADOS A LAS
UNIVERSIDADES.
vivienda Productiva.
RESIDECIA ARTÍSTICA.
VIVIENDA DE ESTUDIANTES.
teatros, museos, galerias
restaurantes de calidad.
comida típica y gourmet
BARES.
CAFÉ BAR CULTURAL.
Espacio publico
vivienda
laboratorios
restaurantes
comercio
equipamientos
educativos
centros
culturales
RUTA Gastronómica
RED EDUCATIVA
centro generador de
energía renovable.
polideportivo
gimnasio al aire libre.
u. san buenaventura.
Colegio san benito.
centros
ambientales
deportivo
centros de
educación
“anclas”
supermercados
“anclas”
talleres
sociales
galeria
idependiente
centro de
arte.
arte y artenías
recorridos culturales
“anclas” culturales.
usos asociados

175

177
¿qué pasaría
si?
propuesta

178
introducción a la propuesta
cultura, educación, mercados

179

180
¿qué es? ¿para qué?
¿cómo?

181
san benito

183

185

187

189

191

193

195
3. herramientas,
estrategias y
tácticas
propuesta

197
ESTRATEGIAS GENERALES

199
MATRIS DE ESTRATEGIAS

200
RED ECOLOGICA MUNICIPAL

201

202
RED ECOLOGICA ESTRUCTURANTE
SISTEMa hidrico

203
RED ECOLÓGICA ESTRUCTURANTE

204
ESTRATEGIAS AMBIENTALES
AGUA

205
CARACTER VIAL
PROPUESTO

206
USOS ITINERANTES PROPUESTOS

207
SAN BENITO

208
PROPUESTAUAU+PREDIOS ACTUALES

209
PROPUESTAPLANTA GENERAL DE INTERVENCIÓN

211
RED
DE MERCADOS
RECONOCIMIENTO DEL LUGAR
4. PROYECTOS
VISIBILIZACIÓN Y MATERIALIZACIÓN

212
AREA DE PLANIFICACIÓN AREA BRUTA AMES AREA VÍAS ESPACIO PÚBLICO ÁREA NETA
470.870,00 313.983,45 35.236,97 106.618,82 5.377,75 166.749,91
AREAS GENERALES
Z3_API_15
api sena / minorista
14,01 ha
Z3_R_14
SAN BENITO
25,49 ha
Z3_C3_10
CASA ZEA
0,65 ha
Z3_C3_8
centro tradicional
6,04 ha
Z3_r_13
estación villa
6,04 ha
área de planificación
AREA DE PLANIFICACIÓN AREA BRUTA AMES AREA VÍAS ESPACIO PÚBLICO ÁREA NETA
470.870,00 313.983,45 35.236,97 106.618,82 5.377,75 166.749,91
AREAS GENERALES
Z3_API_15
api sena / minorista
14,01 ha
Z3_R_14
SAN BENITO
25,49 ha
Z3_C3_10
CASA ZEA
0,65 ha
Z3_C3_8
centro tradicional
6,04 ha
Z3_r_13
estación villa
6,04 ha
área de planificación

213
AB 31,39HAÁREA BRUTA=
para el desarrollo de la propuesta nos acojemos a lo propuesto dentro
del plan maestro del poligono z3_api_15 (minorista y sena), y el plan de
expansión del museo de antioquia por lo cual no seran tenidos en cuenta
durante el proceso de calculo de aprovechamientos, sin embargo, estos
podrian convertirse en áreas receptoras para su mejoramiento.
área bruta
81% SAN BENITO
renovación.
3% CASA ZEA
conservación
6%centro tradicional
conservación
10%estación villa
renovación
AB 31,39HAÁREA BRUTA=
para el desarrollo de la propuesta nos acojemos a lo propuesto dentro
del plan maestro del poligono z3_api_15 (minorista y sena), y el plan de
expansión del museo de antioquia por lo cual no seran tenidos en cuenta
durante el proceso de calculo de aprovechamientos, sin embargo, estos
podrian convertirse en áreas receptoras para su mejoramiento.
área bruta
81% SAN BENITO
renovación.
3% CASA ZEA
conservación
6%centro tradicional
conservación
10%estación villa
renovación

214
área neta
-AN ABÁREA NETA= =16,67HA- -
área neta
-AN ABÁREA NETA= =16,67HA- -

215
ESPACIO PÚBLICO
39.260,85 M2
instersticio
salaminaav. ferrocarril.
remate
salamina
instersticio
pescado y cosecha león de greiff
remate boyaca
y carabobo.
unaula
co - working.

217

219

221
corredores de ciudad
prioridad peatonal
vias de servicio
calles peatonales
espacio interior público
espacio colectivo
esc 1:2500 21
20
8
18
9
4
3
1
2
5
6
7
19
11
10
12
13
232829
27
24
25
26
15
14
17
16
22 2 receptora
1 receptora
6 receptora
3 receptora
4 receptora
5 receptora
UNIDADES DE ACTUACIÓN
URBANISTICa.

Libro san benito "reconfiguración de lo habitual"

Libro san benito "reconfiguración de lo habitual"

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados (20)

Semelhante a Libro san benito "reconfiguración de lo habitual"

Semelhante a Libro san benito "reconfiguración de lo habitual" (20)

Último

Último (20)

Libro san benito "reconfiguración de lo habitual"