SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 4
Baixar para ler offline
See discussions, stats, and author profiles for this publication at: https://www.researchgate.net/publication/347552030
Sprawozdanie z XVII Kongresu Public Relations „Media i kryzys”, Rzeszów,
20–21 kwietnia 2017
Article in Studia Medioznawcze · June 2017
DOI: 10.33077/uw.24511617.ms.2017.69.400
CITATIONS
0
READS
9
1 author:
Some of the authors of this publication are also working on these related projects:
Crisis management in Poland. View project
Praca dziennikarza w dobie kryzysu i lockdown View project
Dariusz Tworzydło
University of Warsaw
60 PUBLICATIONS 73 CITATIONS
SEE PROFILE
All content following this page was uploaded by Dariusz Tworzydło on 30 December 2020.
The user has requested enhancement of the downloaded file.
Już od 17 lat, tradycyjnie kwietniu w Rze-
szowie, odbywa się ogólnopolskie forum
branży public relations. Praktycy i naukowcy
zajmujący się problematyką komunikowania
oraz dziennikarze spotkali się, aby dyskutować
o roli mediów oraz o współpracy z mediami
podczas kryzysów wizerunkowych w przedsię-
biorstwach i organizacjach. Celem Kongresu
jest nie tylko wymiana myśli, prezentacja naj-
nowszych wyników badań, rozwiązań techno-
logicznych wykorzystywanych w komuniko-
waniu, ale także integracja środowiska nauko-
wego i świata praktyki. Tegoroczna edycja była
w całości poświęcona problematyce zarządza-
nia w sytuacjach kryzysowych, w kontekście
wpływu mediów na ich powstawanie, eskalację
i rozwiązywanie. W konferencji wzięło udział
ponad 300 uczestników z całej Polski, wygło-
szono 29 referatów, w tym 15 o charakterze
praktycznym oraz 14 naukowych podczas spe-
cjalnej sesji naukowej, która odbyła się drugie-
go dnia Kongresu. W trakcie konferencji zosta-
ła zorganizowana także debata oksfordzka oraz
trzy warsztaty praktyczne.
Konferencję otworzył Dziekan Wydziału
Dziennikarstwa, Informacji i Bibliologii Uni-
wersytetu Warszawskiego prof. dr hab. Janusz
W. Adamowski. Jako pierwszy w części prak-
tycznej zabrał głos Adam Łaszyn, prezes Alert
Media Communications, który tradycyjnie –
jak co roku – wygłosił referat na temat trendów
w public relations w minionym roku i wypunk-
tował to, co w ostatnim czasie determinowało
rozwój branży nie tylko w Polsce. Martyna
Węgrzyn, Kierownik Działu Komunikacji Ze-
wnętrznej firmy Danone wystąpiła z referatem
pt. Najlepiej zarządzone sytuacje kryzysowe
to takie, o których nikt nie słyszał. A co, jeśli
usłyszeli już wszyscy? Adam Burak, były Dy-
rektor Marketingu i Komunikacji LOTOS SA
opisał kryzysy w spółkach skarbu państwa oraz
w instytucjach publicznych. Sebastian Bykow-
ski, Dyrektor Generalny PRESS-SERVICE
Monitoring Mediów, zaproponował w swoim
wystąpieniu rozwiązania możliwe do wykorzy-
stania w trakcie problemów wizerunkowych,
a także przyczyniające się do sukcesu podczas
kryzysu w sieci. Głos zabrały również Domi-
nika Lenkowska-Piechocka, szefowa zespołu
ds. komunikacji wewnętrznej Skanska SA, oraz
Iwona Walczak, Koordynator Komunikacji Ze-
wnętrznej Skanska SA, które mówiły o kryzy-
sach w komunikacji wewnętrznej w relacjach
wewnętrznych. O odwadze w komunikacji kry-
zysowej z uwzględnieniem przekazów telewi-
zyjnych mówiła Małgorzata Wiśniewska z Te-
lewizji Polskiej, zaś o kryzysach medialnych
– Anna Malinowska, Rzecznik Prasowa Dyrek-
cji Generalnej Lasów Państwowych. W drugiej
części pierwszego dnia Kongresu zabrali głos
Grażyna Grabowska, Prezes Zarządu spółki
Targi w Krakowie oraz Sebastian Chachołek,
Prezes Zarządu Grupy PRC, którzy opowiada-
li o kryzysie, jaki był udziałem targów EXPO
w Krakowie. Magdalena Szulc, Rzecznik Pra-
sowa UBER Polska, opowiedziała o metodach
radzenia sobie z negatywnymi komunikatami
prasowymi, zaś inspektor Krzysztof Hajdas,
Sprawozdanie z XVII Kongresu Profesjonalistów
Public Relations „Media i kryzys”, Rzeszów,
20–21 kwietnia 2017
Dariusz Tworzydło
164 Dariusz Tworzydło
były rzecznik Komendy Głównej Policji, wy-
głosił referat na temat kryzysów w mediach na
przykładzie Policji. Igor Żytka z PROVIDENT
Polska SA opowiedział o tym, jakie działania
warto przedsięwziąć, gdy firmę spotka kryzys
w komunikacji wewnętrznej. Ostatnim prele-
gentem pierwszego dnia Kongresu był Robert
Korzeniowski, który opowiadał o relacjach
z mediami w sporcie wyczynowym.
Drugi dzień Kongresu obfitował w warszta-
ty, sesję naukową i wystąpienia praktyków bran-
ży public relations. W pierwszej części dnia dr
Karolina Brylska z Wydziału Dziennikarstwa,
Informacji i Bibliologii Uniwersytetu Warszaw-
skiego przedstawiła medialną opowieść o kry-
zysie – konflikt na Ukrainie w ocenie polskich
publicystów. Magdalena Grochala z firmy Sy-
metria PR oraz Łukasz Majewski z VML Po-
land zaprezentowali referat pod tytułem Kryzys
w mediach czy kryzys z mediami, czyli jak mieć
dziennikarzy po swojej stronie. Szymon Sikor-
ski z firmy Publicon omówił temat związany
z trudnymi sytuacjami z lokalną społecznością,
wskazując, jak rozwiązywać spory. W następnej
części konferencji odbyła się debata oksfordzka
na temat badania wpływu, do której wprowa-
dzenie zrobił Konrad Ciesiołkiewicz, Dyrektor
Komunikacji Korporacyjnej i CSR Orange Pol-
ska. Oprócz niego w debacie uczestniczyli To-
masz Fill, Dyrektor Departamentu Komunikacji
w Ministerstwie Rozwoju, Jan Herbst, Dyrektor
ds. Badań w Fundacji Pracownia Badań i Inno-
wacji Społecznych „Stocznia”, Krzysztof Ma-
zur, członek Narodowej Rady Rozwoju przy
Prezydencie RP, Małgorzata Greszta, Partner
Zarządzający w CSR Consulting, a także Kata-
rzyna Balashov, Dyrektor Komunikacji Korpo-
racyjnej IKEA Retail Sp. z o.o.
Po debacie – jak co roku – odbyły się trzy
warsztaty. Pierwszy, prowadzony przez Adama
Łaszyna, był symulacją sytuacji kryzysowej;
drugi – dotyczący badania wpływu – został
poprowadzony przez ekspertów zaproszonych
przez Orange Polska. Trzeci warsztat, zatytu-
łowany Kryzys – wizerunek w ogniu, poprowa-
dzili eksperci z PRESS-SERVICE Monitoring
Mediów oraz PROVIDENT Polska.
Podczas drugiego dnia Kongresu odbyła się
także sesja naukowa prowadzona przez prof.
dr. hab. Janusza W. Adamowskiego oraz prof.
dr. hab. Jerzego Olędzkiego. W sesji zostało
wygłoszonych 14 referatów, w całości bądź
w znacznej części związanych z głównym te-
matem Kongresu, którym były media i kryzys.
Przy organizacji Kongresu współpracował ze-
spół Exacto oraz studenci Wydziału Dzienni-
karstwa, Informacji i Bibliologii Uniwersytetu
Warszawskiego. Rzeszowskie spotkanie to dla
całego środowiska public relations w Polsce
ważne wydarzenie, bowiem od lat gromadzi
ekspertów, którzy wymieniają się doświadcze-
niami i naukowymi osiągnięciami. Przez lata
wydano kilkanaście tomów publikacji z refe-
ratami, tysiące stron artykułów i ekspertyzy.
Opublikowano wiele projektów badawczych
realizowanych zarówno samodzielnie, jak i we
współpracy z pracowniami badawczymi, takimi
jak Millward Brown SMG/KRC czy Korpora-
cja Badawcza Pretendent. Podczas Kongresu
odbywały się także autorskie spotkania i pro-
mocje kilku książek.
Kolejny, XVIII Kongres Profesjonalistów
Public Relations odbędzie się w dniach 19–20
kwietnia 2018 r. i – podobnie jak w bieżącym
roku – będą mu towarzyszyć wystąpienia prak-
tyków, naukowców, warsztaty praktyczne, de-
bata i sesja naukowa. Szczegółowe informacje
dotyczące przyszłorocznego wydarzenia zosta-
ną opublikowane na stronie www.kongrespr.pl
Lista referatów wygłoszonych
podczas XVII Kongresu
Profesjonalistów Public Relations:
• prof. dr hab. Beata Ociepka, Uniwersytet War-
szawski, Wpływ public relations na politykę
zagraniczną. Kampania „Przeciw polskim
obozom” jako reakcja na sytuację kryzysową
• dr hab. Waldemar Rydzak, Uniwersytet Eko-
nomiczny w Poznaniu, Niszczenie własnej re-
putacji, czyli alternatywny sposób na biznes
165
Sprawozdanie z XVII Kongresu Profesjonalistów Public Relations…
• dr Anna Miotk, Uniwersytet Kardynała Ste-
fana Wyszyńskiego w Warszawie, Kryzys
w mediach społecznościowych
• dr hab. Dariusz Tworzydło, Uniwersytet
Warszawski, Procedura zarządzania w sy-
tuacjach kryzysowych jako zasadniczy ele-
ment planowania
• dr hab. prof. UKSW Monika Marta Przy-
bysz, Uniwersytet Kardynała Stefana Wy-
szyńskiego w Warszawie, Zarządzanie sytu-
acjami kryzysowymi w instytucjach kościel-
nych w Polsce
• prof. dr hab. Kazimierz Wolny-Zmorzyński,
Uniwersytet Papieski Jana Pawła II w Kra-
kowie, Ryszard Kapuściński non fiction, czy-
li o kryzysie autorytetu
• dr Beata Czechowska-Derkacz, Uniwersytet
Gdański, Nie zabijaj/nie kradnij. Sytuacja
kryzysu najwyższego ryzyka na uczelniach
wyższych w relacjach mediów
• dr Grzegorz Hajduk, Uniwersytet Rzeszow-
ski, Kryzys w social media
• dr hab. Tadeusz Kononiuk, Uniwersytet
Warszawski, Postprawda w mediach – two-
rzenie się nowego paradygmatu
• dr Jarosław Kinal, Uniwersytet Rzeszowski,
Specyfika sytuacji kryzysowych instytucji
edukacyjnych w mediach społecznościowych
• dr hab. Jacek Trębecki, Uniwersytet Ekono-
miczny w Poznaniu, Chabry z poligonów,
czyli o tym, jak przygotować się do kryzysu
poprzez treningi, warsztaty i symulacje
• dr Krzysztof Groń, Katedra Sztuk Pięknych
i Użytkowych na Wydziale Architektury
Politechniki Śląskiej w Gliwicach, Design.
PR 4.0
• mgr Przemysław Szuba, Dział Badań i Ana-
liz Strategicznych Exacto sp. z o.o., mgr
Artur Rybka, Dział Media Relations, Exacto
sp. o.o., Kryzys w mediach na bazie badań
empirycznych
• dr Justyna Arendarska, Uniwersytet Wro-
cławski, Strategiczne narracje w komuniko-
waniu międzynarodowym.
View publication stats
View publication stats

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Sprawozdanie z XVII Kongresu Profesjonalistów Public Relations „Media i kryzys”, Rzeszów, 20–21 kwietnia 2017

Komunikowanie organizacji w kryzysie
Komunikowanie organizacji w kryzysieKomunikowanie organizacji w kryzysie
Komunikowanie organizacji w kryzysie
Dariusz Tworzydło
 
Na tym też polega istota
Na tym też polega istotaNa tym też polega istota
Na tym też polega istota
martynka7541
 
Social impact iv e pacjent-new
Social impact iv e pacjent-newSocial impact iv e pacjent-new
Social impact iv e pacjent-new
IRCenter
 
Organizacja konferencji prasowych z uwzględnieniem zmian wywołanych przez pan...
Organizacja konferencji prasowych z uwzględnieniem zmian wywołanych przez pan...Organizacja konferencji prasowych z uwzględnieniem zmian wywołanych przez pan...
Organizacja konferencji prasowych z uwzględnieniem zmian wywołanych przez pan...
Dariusz Tworzydło
 

Semelhante a Sprawozdanie z XVII Kongresu Profesjonalistów Public Relations „Media i kryzys”, Rzeszów, 20–21 kwietnia 2017 (20)

Informacje prasowe i ich wykorzystanie w mediach w świetle wyników bada empir...
Informacje prasowe i ich wykorzystanie w mediach w świetle wyników bada empir...Informacje prasowe i ich wykorzystanie w mediach w świetle wyników bada empir...
Informacje prasowe i ich wykorzystanie w mediach w świetle wyników bada empir...
 
O profesjonalną promocję wyrazisty wizerunek inteligentny marketing
O profesjonalną promocję wyrazisty wizerunek   inteligentny marketingO profesjonalną promocję wyrazisty wizerunek   inteligentny marketing
O profesjonalną promocję wyrazisty wizerunek inteligentny marketing
 
KOMUNIKACJA W KRYZYSIE ELEMENTEM BUDOWY SKUTECZNEJ MARKI
KOMUNIKACJA W KRYZYSIE ELEMENTEM BUDOWY  SKUTECZNEJ MARKIKOMUNIKACJA W KRYZYSIE ELEMENTEM BUDOWY  SKUTECZNEJ MARKI
KOMUNIKACJA W KRYZYSIE ELEMENTEM BUDOWY SKUTECZNEJ MARKI
 
Zarządzanie kryzysem w polskich przedsiębiorstwach
Zarządzanie kryzysem w polskich przedsiębiorstwachZarządzanie kryzysem w polskich przedsiębiorstwach
Zarządzanie kryzysem w polskich przedsiębiorstwach
 
Komunikowanie polityczne.Partnerki i partnerzy politykow/kandydatow
Komunikowanie polityczne.Partnerki i partnerzy politykow/kandydatowKomunikowanie polityczne.Partnerki i partnerzy politykow/kandydatow
Komunikowanie polityczne.Partnerki i partnerzy politykow/kandydatow
 
Postprawda i nowe media. Czy potrzebujemy postprawdy?
Postprawda i nowe media. Czy potrzebujemy postprawdy?Postprawda i nowe media. Czy potrzebujemy postprawdy?
Postprawda i nowe media. Czy potrzebujemy postprawdy?
 
Program Kongresu Profesjonalistów Public Relations 2016 w Rzeszowie
Program Kongresu Profesjonalistów Public Relations 2016 w RzeszowieProgram Kongresu Profesjonalistów Public Relations 2016 w Rzeszowie
Program Kongresu Profesjonalistów Public Relations 2016 w Rzeszowie
 
Statystyka - zastosowania biznesowe i społeczne
Statystyka - zastosowania biznesowe i społeczneStatystyka - zastosowania biznesowe i społeczne
Statystyka - zastosowania biznesowe i społeczne
 
Komunikowanie organizacji w kryzysie
Komunikowanie organizacji w kryzysieKomunikowanie organizacji w kryzysie
Komunikowanie organizacji w kryzysie
 
Public relations a media — konfl ikt interesów czy korzyści wynikające z syne...
Public relations a media — konfl ikt interesów czy korzyści wynikające z syne...Public relations a media — konfl ikt interesów czy korzyści wynikające z syne...
Public relations a media — konfl ikt interesów czy korzyści wynikające z syne...
 
Agenda intermedialna a agenda „rzeczywista”. Nieadekwatność hierarchii newsów...
Agenda intermedialna a agenda „rzeczywista”. Nieadekwatność hierarchii newsów...Agenda intermedialna a agenda „rzeczywista”. Nieadekwatność hierarchii newsów...
Agenda intermedialna a agenda „rzeczywista”. Nieadekwatność hierarchii newsów...
 
Na tym też polega istota
Na tym też polega istotaNa tym też polega istota
Na tym też polega istota
 
Koronawirus: raport medialny PSMM
Koronawirus: raport medialny PSMMKoronawirus: raport medialny PSMM
Koronawirus: raport medialny PSMM
 
Social impact iv e pacjent-new
Social impact iv e pacjent-newSocial impact iv e pacjent-new
Social impact iv e pacjent-new
 
Komunikacja polityczna. Działania mediów i zarządzanie mediami
Komunikacja polityczna. Działania mediów i zarządzanie mediamiKomunikacja polityczna. Działania mediów i zarządzanie mediami
Komunikacja polityczna. Działania mediów i zarządzanie mediami
 
Komunikacja polityczna. Elementy wizerunku c.d.
Komunikacja polityczna. Elementy wizerunku c.d.Komunikacja polityczna. Elementy wizerunku c.d.
Komunikacja polityczna. Elementy wizerunku c.d.
 
Case Study: Smogathon - antysmogowy PR Profeiny
Case Study: Smogathon - antysmogowy PR ProfeinyCase Study: Smogathon - antysmogowy PR Profeiny
Case Study: Smogathon - antysmogowy PR Profeiny
 
Oferta sponsorska Social Media Day
Oferta sponsorska Social Media DayOferta sponsorska Social Media Day
Oferta sponsorska Social Media Day
 
(Kon)teksty medialne w edukacji 2016
(Kon)teksty medialne w edukacji 2016(Kon)teksty medialne w edukacji 2016
(Kon)teksty medialne w edukacji 2016
 
Organizacja konferencji prasowych z uwzględnieniem zmian wywołanych przez pan...
Organizacja konferencji prasowych z uwzględnieniem zmian wywołanych przez pan...Organizacja konferencji prasowych z uwzględnieniem zmian wywołanych przez pan...
Organizacja konferencji prasowych z uwzględnieniem zmian wywołanych przez pan...
 

Mais de Dariusz Tworzydło

Praca dziennikarza w czasie koronawirusa i lockdown
Praca dziennikarza w czasie koronawirusa i lockdownPraca dziennikarza w czasie koronawirusa i lockdown
Praca dziennikarza w czasie koronawirusa i lockdown
Dariusz Tworzydło
 
The Condition of the Public Relations Industry in Poland: Current Situation a...
The Condition of the Public Relations Industry in Poland: Current Situation a...The Condition of the Public Relations Industry in Poland: Current Situation a...
The Condition of the Public Relations Industry in Poland: Current Situation a...
Dariusz Tworzydło
 
SELECTED ASPECTS OF PUBLIC RELATIONS ACTIVITY ORGANISATION IN POLISH ENTERPRISES
SELECTED ASPECTS OF PUBLIC RELATIONS ACTIVITY ORGANISATION IN POLISH ENTERPRISESSELECTED ASPECTS OF PUBLIC RELATIONS ACTIVITY ORGANISATION IN POLISH ENTERPRISES
SELECTED ASPECTS OF PUBLIC RELATIONS ACTIVITY ORGANISATION IN POLISH ENTERPRISES
Dariusz Tworzydło
 
PUBLIC RELATIONS — NARZĘDZIA JEDNOSTRONNEGO KOMUNIKOWANIA I DIALOGU W INTERNECIE
PUBLIC RELATIONS — NARZĘDZIA JEDNOSTRONNEGO KOMUNIKOWANIA I DIALOGU W INTERNECIEPUBLIC RELATIONS — NARZĘDZIA JEDNOSTRONNEGO KOMUNIKOWANIA I DIALOGU W INTERNECIE
PUBLIC RELATIONS — NARZĘDZIA JEDNOSTRONNEGO KOMUNIKOWANIA I DIALOGU W INTERNECIE
Dariusz Tworzydło
 
PUBLIC RELATIONS — THE TOOLS FOR UNILATERAL COMMUNICATION AND DIALOGUE ON THE...
PUBLIC RELATIONS — THE TOOLS FOR UNILATERAL COMMUNICATION AND DIALOGUE ON THE...PUBLIC RELATIONS — THE TOOLS FOR UNILATERAL COMMUNICATION AND DIALOGUE ON THE...
PUBLIC RELATIONS — THE TOOLS FOR UNILATERAL COMMUNICATION AND DIALOGUE ON THE...
Dariusz Tworzydło
 

Mais de Dariusz Tworzydło (20)

SUCCESS FACTORS AND LIMITATIONS OF EFFICIENT INTERNAL COMMUNICATION
SUCCESS FACTORS AND LIMITATIONS OF EFFICIENT INTERNAL COMMUNICATIONSUCCESS FACTORS AND LIMITATIONS OF EFFICIENT INTERNAL COMMUNICATION
SUCCESS FACTORS AND LIMITATIONS OF EFFICIENT INTERNAL COMMUNICATION
 
Praca dziennikarza w czasie koronawirusa i lockdown
Praca dziennikarza w czasie koronawirusa i lockdownPraca dziennikarza w czasie koronawirusa i lockdown
Praca dziennikarza w czasie koronawirusa i lockdown
 
THE ROLE OF CRISIS PREVENTION FROM THE PERSPECTIVE OF THE BIGGEST POLISH COMP...
THE ROLE OF CRISIS PREVENTION FROM THE PERSPECTIVE OF THE BIGGEST POLISH COMP...THE ROLE OF CRISIS PREVENTION FROM THE PERSPECTIVE OF THE BIGGEST POLISH COMP...
THE ROLE OF CRISIS PREVENTION FROM THE PERSPECTIVE OF THE BIGGEST POLISH COMP...
 
Skuteczne zarządzanie w kryzysie wizerunkowym na przykładzie marki Tiger
Skuteczne zarządzanie w kryzysie wizerunkowym na przykładzie marki TigerSkuteczne zarządzanie w kryzysie wizerunkowym na przykładzie marki Tiger
Skuteczne zarządzanie w kryzysie wizerunkowym na przykładzie marki Tiger
 
PUBLIC RELATIONS W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ
PUBLIC RELATIONS W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJPUBLIC RELATIONS W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ
PUBLIC RELATIONS W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ
 
Public relations w szkolnictwie wyższym niepaństwowym
Public relations w szkolnictwie wyższym niepaństwowymPublic relations w szkolnictwie wyższym niepaństwowym
Public relations w szkolnictwie wyższym niepaństwowym
 
The Condition of the Public Relations Industry in Poland: Current Situation a...
The Condition of the Public Relations Industry in Poland: Current Situation a...The Condition of the Public Relations Industry in Poland: Current Situation a...
The Condition of the Public Relations Industry in Poland: Current Situation a...
 
ROLA PROFILAKTYKI ANTYKRYZYSOWEJ Z PERSPEKTYWY NAJWIĘKSZYCH POLSKICH PRZEDSIĘ...
ROLA PROFILAKTYKI ANTYKRYZYSOWEJ Z PERSPEKTYWY NAJWIĘKSZYCH POLSKICH PRZEDSIĘ...ROLA PROFILAKTYKI ANTYKRYZYSOWEJ Z PERSPEKTYWY NAJWIĘKSZYCH POLSKICH PRZEDSIĘ...
ROLA PROFILAKTYKI ANTYKRYZYSOWEJ Z PERSPEKTYWY NAJWIĘKSZYCH POLSKICH PRZEDSIĘ...
 
Aspekty definicyjne Public relations
Aspekty definicyjne Public relationsAspekty definicyjne Public relations
Aspekty definicyjne Public relations
 
PROCEDURY I NARZĘDZIA ZARZĄDZANIA W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH NA PODSTAWIE BADAŃ...
PROCEDURY I NARZĘDZIA ZARZĄDZANIA W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH NA PODSTAWIE BADAŃ...PROCEDURY I NARZĘDZIA ZARZĄDZANIA W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH NA PODSTAWIE BADAŃ...
PROCEDURY I NARZĘDZIA ZARZĄDZANIA W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH NA PODSTAWIE BADAŃ...
 
SELECTED ASPECTS OF PUBLIC RELATIONS ACTIVITY ORGANISATION IN POLISH ENTERPRISES
SELECTED ASPECTS OF PUBLIC RELATIONS ACTIVITY ORGANISATION IN POLISH ENTERPRISESSELECTED ASPECTS OF PUBLIC RELATIONS ACTIVITY ORGANISATION IN POLISH ENTERPRISES
SELECTED ASPECTS OF PUBLIC RELATIONS ACTIVITY ORGANISATION IN POLISH ENTERPRISES
 
PUBLIC RELATIONS — NARZĘDZIA JEDNOSTRONNEGO KOMUNIKOWANIA I DIALOGU W INTERNECIE
PUBLIC RELATIONS — NARZĘDZIA JEDNOSTRONNEGO KOMUNIKOWANIA I DIALOGU W INTERNECIEPUBLIC RELATIONS — NARZĘDZIA JEDNOSTRONNEGO KOMUNIKOWANIA I DIALOGU W INTERNECIE
PUBLIC RELATIONS — NARZĘDZIA JEDNOSTRONNEGO KOMUNIKOWANIA I DIALOGU W INTERNECIE
 
Podatność kryzysowa wiodących branż polskiej gospodarki
Podatność kryzysowa wiodących branż polskiej gospodarkiPodatność kryzysowa wiodących branż polskiej gospodarki
Podatność kryzysowa wiodących branż polskiej gospodarki
 
Political communication in local elections: a comparative analysis of France ...
Political communication in local elections: a comparative analysis of France ...Political communication in local elections: a comparative analysis of France ...
Political communication in local elections: a comparative analysis of France ...
 
Zarządzanie kryzysem wizerunkowym z perspektywy agencji public relations: ana...
Zarządzanie kryzysem wizerunkowym z perspektywy agencji public relations: ana...Zarządzanie kryzysem wizerunkowym z perspektywy agencji public relations: ana...
Zarządzanie kryzysem wizerunkowym z perspektywy agencji public relations: ana...
 
Procedura zarządzania w kryzysie wizerunkowym w mediach – przeciwdziałanie, r...
Procedura zarządzania w kryzysie wizerunkowym w mediach – przeciwdziałanie, r...Procedura zarządzania w kryzysie wizerunkowym w mediach – przeciwdziałanie, r...
Procedura zarządzania w kryzysie wizerunkowym w mediach – przeciwdziałanie, r...
 
Zmiany w obszarze relacji, jakie zachodzą pomiędzy mediami a public relations...
Zmiany w obszarze relacji, jakie zachodzą pomiędzy mediami a public relations...Zmiany w obszarze relacji, jakie zachodzą pomiędzy mediami a public relations...
Zmiany w obszarze relacji, jakie zachodzą pomiędzy mediami a public relations...
 
VERIFYING AN IMAGE OBJECTIVES MATRIX FOR MEASURING THE EFFECTS OF PUBLIC RELA...
VERIFYING AN IMAGE OBJECTIVES MATRIX FOR MEASURING THE EFFECTS OF PUBLIC RELA...VERIFYING AN IMAGE OBJECTIVES MATRIX FOR MEASURING THE EFFECTS OF PUBLIC RELA...
VERIFYING AN IMAGE OBJECTIVES MATRIX FOR MEASURING THE EFFECTS OF PUBLIC RELA...
 
PUBLIC RELATIONS — THE TOOLS FOR UNILATERAL COMMUNICATION AND DIALOGUE ON THE...
PUBLIC RELATIONS — THE TOOLS FOR UNILATERAL COMMUNICATION AND DIALOGUE ON THE...PUBLIC RELATIONS — THE TOOLS FOR UNILATERAL COMMUNICATION AND DIALOGUE ON THE...
PUBLIC RELATIONS — THE TOOLS FOR UNILATERAL COMMUNICATION AND DIALOGUE ON THE...
 
OPPRESSIVE INDUSTRIES IN THE CONTEXT OF MANAGING AN IMAGE CRISIS
OPPRESSIVE INDUSTRIES IN THE CONTEXT OF MANAGING AN IMAGE CRISISOPPRESSIVE INDUSTRIES IN THE CONTEXT OF MANAGING AN IMAGE CRISIS
OPPRESSIVE INDUSTRIES IN THE CONTEXT OF MANAGING AN IMAGE CRISIS
 

Sprawozdanie z XVII Kongresu Profesjonalistów Public Relations „Media i kryzys”, Rzeszów, 20–21 kwietnia 2017

  • 1. See discussions, stats, and author profiles for this publication at: https://www.researchgate.net/publication/347552030 Sprawozdanie z XVII Kongresu Public Relations „Media i kryzys”, Rzeszów, 20–21 kwietnia 2017 Article in Studia Medioznawcze · June 2017 DOI: 10.33077/uw.24511617.ms.2017.69.400 CITATIONS 0 READS 9 1 author: Some of the authors of this publication are also working on these related projects: Crisis management in Poland. View project Praca dziennikarza w dobie kryzysu i lockdown View project Dariusz Tworzydło University of Warsaw 60 PUBLICATIONS 73 CITATIONS SEE PROFILE All content following this page was uploaded by Dariusz Tworzydło on 30 December 2020. The user has requested enhancement of the downloaded file.
  • 2. Już od 17 lat, tradycyjnie kwietniu w Rze- szowie, odbywa się ogólnopolskie forum branży public relations. Praktycy i naukowcy zajmujący się problematyką komunikowania oraz dziennikarze spotkali się, aby dyskutować o roli mediów oraz o współpracy z mediami podczas kryzysów wizerunkowych w przedsię- biorstwach i organizacjach. Celem Kongresu jest nie tylko wymiana myśli, prezentacja naj- nowszych wyników badań, rozwiązań techno- logicznych wykorzystywanych w komuniko- waniu, ale także integracja środowiska nauko- wego i świata praktyki. Tegoroczna edycja była w całości poświęcona problematyce zarządza- nia w sytuacjach kryzysowych, w kontekście wpływu mediów na ich powstawanie, eskalację i rozwiązywanie. W konferencji wzięło udział ponad 300 uczestników z całej Polski, wygło- szono 29 referatów, w tym 15 o charakterze praktycznym oraz 14 naukowych podczas spe- cjalnej sesji naukowej, która odbyła się drugie- go dnia Kongresu. W trakcie konferencji zosta- ła zorganizowana także debata oksfordzka oraz trzy warsztaty praktyczne. Konferencję otworzył Dziekan Wydziału Dziennikarstwa, Informacji i Bibliologii Uni- wersytetu Warszawskiego prof. dr hab. Janusz W. Adamowski. Jako pierwszy w części prak- tycznej zabrał głos Adam Łaszyn, prezes Alert Media Communications, który tradycyjnie – jak co roku – wygłosił referat na temat trendów w public relations w minionym roku i wypunk- tował to, co w ostatnim czasie determinowało rozwój branży nie tylko w Polsce. Martyna Węgrzyn, Kierownik Działu Komunikacji Ze- wnętrznej firmy Danone wystąpiła z referatem pt. Najlepiej zarządzone sytuacje kryzysowe to takie, o których nikt nie słyszał. A co, jeśli usłyszeli już wszyscy? Adam Burak, były Dy- rektor Marketingu i Komunikacji LOTOS SA opisał kryzysy w spółkach skarbu państwa oraz w instytucjach publicznych. Sebastian Bykow- ski, Dyrektor Generalny PRESS-SERVICE Monitoring Mediów, zaproponował w swoim wystąpieniu rozwiązania możliwe do wykorzy- stania w trakcie problemów wizerunkowych, a także przyczyniające się do sukcesu podczas kryzysu w sieci. Głos zabrały również Domi- nika Lenkowska-Piechocka, szefowa zespołu ds. komunikacji wewnętrznej Skanska SA, oraz Iwona Walczak, Koordynator Komunikacji Ze- wnętrznej Skanska SA, które mówiły o kryzy- sach w komunikacji wewnętrznej w relacjach wewnętrznych. O odwadze w komunikacji kry- zysowej z uwzględnieniem przekazów telewi- zyjnych mówiła Małgorzata Wiśniewska z Te- lewizji Polskiej, zaś o kryzysach medialnych – Anna Malinowska, Rzecznik Prasowa Dyrek- cji Generalnej Lasów Państwowych. W drugiej części pierwszego dnia Kongresu zabrali głos Grażyna Grabowska, Prezes Zarządu spółki Targi w Krakowie oraz Sebastian Chachołek, Prezes Zarządu Grupy PRC, którzy opowiada- li o kryzysie, jaki był udziałem targów EXPO w Krakowie. Magdalena Szulc, Rzecznik Pra- sowa UBER Polska, opowiedziała o metodach radzenia sobie z negatywnymi komunikatami prasowymi, zaś inspektor Krzysztof Hajdas, Sprawozdanie z XVII Kongresu Profesjonalistów Public Relations „Media i kryzys”, Rzeszów, 20–21 kwietnia 2017 Dariusz Tworzydło
  • 3. 164 Dariusz Tworzydło były rzecznik Komendy Głównej Policji, wy- głosił referat na temat kryzysów w mediach na przykładzie Policji. Igor Żytka z PROVIDENT Polska SA opowiedział o tym, jakie działania warto przedsięwziąć, gdy firmę spotka kryzys w komunikacji wewnętrznej. Ostatnim prele- gentem pierwszego dnia Kongresu był Robert Korzeniowski, który opowiadał o relacjach z mediami w sporcie wyczynowym. Drugi dzień Kongresu obfitował w warszta- ty, sesję naukową i wystąpienia praktyków bran- ży public relations. W pierwszej części dnia dr Karolina Brylska z Wydziału Dziennikarstwa, Informacji i Bibliologii Uniwersytetu Warszaw- skiego przedstawiła medialną opowieść o kry- zysie – konflikt na Ukrainie w ocenie polskich publicystów. Magdalena Grochala z firmy Sy- metria PR oraz Łukasz Majewski z VML Po- land zaprezentowali referat pod tytułem Kryzys w mediach czy kryzys z mediami, czyli jak mieć dziennikarzy po swojej stronie. Szymon Sikor- ski z firmy Publicon omówił temat związany z trudnymi sytuacjami z lokalną społecznością, wskazując, jak rozwiązywać spory. W następnej części konferencji odbyła się debata oksfordzka na temat badania wpływu, do której wprowa- dzenie zrobił Konrad Ciesiołkiewicz, Dyrektor Komunikacji Korporacyjnej i CSR Orange Pol- ska. Oprócz niego w debacie uczestniczyli To- masz Fill, Dyrektor Departamentu Komunikacji w Ministerstwie Rozwoju, Jan Herbst, Dyrektor ds. Badań w Fundacji Pracownia Badań i Inno- wacji Społecznych „Stocznia”, Krzysztof Ma- zur, członek Narodowej Rady Rozwoju przy Prezydencie RP, Małgorzata Greszta, Partner Zarządzający w CSR Consulting, a także Kata- rzyna Balashov, Dyrektor Komunikacji Korpo- racyjnej IKEA Retail Sp. z o.o. Po debacie – jak co roku – odbyły się trzy warsztaty. Pierwszy, prowadzony przez Adama Łaszyna, był symulacją sytuacji kryzysowej; drugi – dotyczący badania wpływu – został poprowadzony przez ekspertów zaproszonych przez Orange Polska. Trzeci warsztat, zatytu- łowany Kryzys – wizerunek w ogniu, poprowa- dzili eksperci z PRESS-SERVICE Monitoring Mediów oraz PROVIDENT Polska. Podczas drugiego dnia Kongresu odbyła się także sesja naukowa prowadzona przez prof. dr. hab. Janusza W. Adamowskiego oraz prof. dr. hab. Jerzego Olędzkiego. W sesji zostało wygłoszonych 14 referatów, w całości bądź w znacznej części związanych z głównym te- matem Kongresu, którym były media i kryzys. Przy organizacji Kongresu współpracował ze- spół Exacto oraz studenci Wydziału Dzienni- karstwa, Informacji i Bibliologii Uniwersytetu Warszawskiego. Rzeszowskie spotkanie to dla całego środowiska public relations w Polsce ważne wydarzenie, bowiem od lat gromadzi ekspertów, którzy wymieniają się doświadcze- niami i naukowymi osiągnięciami. Przez lata wydano kilkanaście tomów publikacji z refe- ratami, tysiące stron artykułów i ekspertyzy. Opublikowano wiele projektów badawczych realizowanych zarówno samodzielnie, jak i we współpracy z pracowniami badawczymi, takimi jak Millward Brown SMG/KRC czy Korpora- cja Badawcza Pretendent. Podczas Kongresu odbywały się także autorskie spotkania i pro- mocje kilku książek. Kolejny, XVIII Kongres Profesjonalistów Public Relations odbędzie się w dniach 19–20 kwietnia 2018 r. i – podobnie jak w bieżącym roku – będą mu towarzyszyć wystąpienia prak- tyków, naukowców, warsztaty praktyczne, de- bata i sesja naukowa. Szczegółowe informacje dotyczące przyszłorocznego wydarzenia zosta- ną opublikowane na stronie www.kongrespr.pl Lista referatów wygłoszonych podczas XVII Kongresu Profesjonalistów Public Relations: • prof. dr hab. Beata Ociepka, Uniwersytet War- szawski, Wpływ public relations na politykę zagraniczną. Kampania „Przeciw polskim obozom” jako reakcja na sytuację kryzysową • dr hab. Waldemar Rydzak, Uniwersytet Eko- nomiczny w Poznaniu, Niszczenie własnej re- putacji, czyli alternatywny sposób na biznes
  • 4. 165 Sprawozdanie z XVII Kongresu Profesjonalistów Public Relations… • dr Anna Miotk, Uniwersytet Kardynała Ste- fana Wyszyńskiego w Warszawie, Kryzys w mediach społecznościowych • dr hab. Dariusz Tworzydło, Uniwersytet Warszawski, Procedura zarządzania w sy- tuacjach kryzysowych jako zasadniczy ele- ment planowania • dr hab. prof. UKSW Monika Marta Przy- bysz, Uniwersytet Kardynała Stefana Wy- szyńskiego w Warszawie, Zarządzanie sytu- acjami kryzysowymi w instytucjach kościel- nych w Polsce • prof. dr hab. Kazimierz Wolny-Zmorzyński, Uniwersytet Papieski Jana Pawła II w Kra- kowie, Ryszard Kapuściński non fiction, czy- li o kryzysie autorytetu • dr Beata Czechowska-Derkacz, Uniwersytet Gdański, Nie zabijaj/nie kradnij. Sytuacja kryzysu najwyższego ryzyka na uczelniach wyższych w relacjach mediów • dr Grzegorz Hajduk, Uniwersytet Rzeszow- ski, Kryzys w social media • dr hab. Tadeusz Kononiuk, Uniwersytet Warszawski, Postprawda w mediach – two- rzenie się nowego paradygmatu • dr Jarosław Kinal, Uniwersytet Rzeszowski, Specyfika sytuacji kryzysowych instytucji edukacyjnych w mediach społecznościowych • dr hab. Jacek Trębecki, Uniwersytet Ekono- miczny w Poznaniu, Chabry z poligonów, czyli o tym, jak przygotować się do kryzysu poprzez treningi, warsztaty i symulacje • dr Krzysztof Groń, Katedra Sztuk Pięknych i Użytkowych na Wydziale Architektury Politechniki Śląskiej w Gliwicach, Design. PR 4.0 • mgr Przemysław Szuba, Dział Badań i Ana- liz Strategicznych Exacto sp. z o.o., mgr Artur Rybka, Dział Media Relations, Exacto sp. o.o., Kryzys w mediach na bazie badań empirycznych • dr Justyna Arendarska, Uniwersytet Wro- cławski, Strategiczne narracje w komuniko- waniu międzynarodowym. View publication stats View publication stats