2. PRESENTE PAR:
ANDRIANJAKA Arilala Aina n°05
BEHAJAINA Daniella n°08
RANDRIAMBOLA Henintsoa Joel n°23
RANDRIAMISAINA Andry n°24
SOLOFOMANANA Aro n°32
3. INTRODUCTION
Le secteur transport permet un
générateur de croissance pour un
développement soutenu et durable et
un meilleur distributeur de biens et de
revenus envers les producteurs pour
l’amélioration des capacités de
production et des niveaux de vie.
4. « des infrastructures de transport
en mauvais état constituent des
entraves au développement et
sont facteurs de pauvreté »
Problématique: Comment
promouvoir le secteur transport
à Madagascar?
5. PLAN
Première partie:
Problématique et présentation
du secteur
Deuxième partie: Promotion
du secteur pilier
7. Chapitre 1 : PROBLEMATIQUE
la densité de routes pour
Madagascar est de 9,7
44 % des routes nationales sont
jugées en mauvais état
8. Seul le port de Toamasina, peut
accueillir des navires de gros tonnage
La faiblesse des infrastructures
aérienne réduit la valeur ajoutée des
compagnies aériennes opérant à
Madagascar
Le réseau ferré n’a connu aucune
extension au cours des 70 dernières
années
9. Section 1 : Secteur Maritime
L’absence d’un Schéma Directeur pour le
secteur portuaire qui puisse définir les rôles
dévolus à chaque port
Le besoin d’augmenter la capacité du port de
Toamasina
La persistance du manque de maintenance
Le manque de sécurité le long des côtes
malgaches
10. Section 2 : Secteur Routier
On estime que durant la période
1970-2000, le pays a perdu en
moyenne environ 1.000 km de
routes par an, ce qui s’est traduit
par une réduction du linéaire
routier
11. Le réseau rural de 30 000 km
souffre d’un manque d’entretien
d’autant plus lourd de
conséquences que la
pluviométrie saisonnière très
élevée alors que seulement 22,4
% de la population rurale vit à
moins de 2 km d’une route
12. Section 3 : Secteur ferroviaire
Le réseau Sud s’est détérioré au fil des
années, tant au niveau de l’infrastructure
(qui comporte 67 ponts, 48 tunnels sur
seulement 163 km de ligne) que du
matériel roulant.
13. Section 4 : Secteur aérien
La suppression des certaines lignes jugées
moins efficaces par l’Air Madagascar
La faiblesse des infrastructures
« Comment promouvoir le secteur
transport à Madagascar ? »
14. Chapitre 2 : PRESENTATION
DU SECTEUR
Section 1 : Transport Maritime
Le trafic maritime joue un rôle primordial
pour Madagascar:
les relations avec l'Extérieur du fait de
l'insularité
le désenclavement des arrières pays de
certaines régions non desservies par la
route ou encore où le réseau routier est
impraticable durant certaines périodes de
l'année.
15. Section 2 : Transport routier
Le réseau routier peut être classé en:
Route Nationale: 8.528 Km.
Route d'Intérêt Provinciale: 6.786 Km.
Circuit d'Interêt Provincial: 10.524 Km.
Route non classée: 23.999 Km.
Les routes bitumées ont une longueur
totale de 5.745 Km
La consommation de carburant dans le
secteur routier occupe 58% en volume
de l'ensemble des consommations du
pays.
16. Tableau 1: POURCENTAGE DES UTILISATIONS
DES TYPES DE TRANSPORT
PAR LES TOURISTES A MADAGASCAR
Type de transport ROUTIER AERIEN FEROVIERE MARITIME
Pourcentage des touristes
utilisant chaque mode de
transport
42% 47% 4% 7%
Source : Ministère du tourisme 2012
17. Section 3 : Transport
ferroviaire
Antananarivo - Antsirabe longue de 159
kms comprenant 13 gares, et reliant
Antananarivo à la région industrielle du
Vakinankaratra
Moramanga - Lac Alaotra reliant
Moramanga de la ligne T.C.E. au Lac
Alaotra
Antananarivo-Côte Est longue de 372 kms
18. Section 4 : Transport aérien
60 aéroports ouverts à la circulation
aérienne publique
L'aéroport international d'Antananarivo
Ivato peut recevoir des Boeing 747,
ceux internationaux de Mahajanga et
Toamasina des Boeing 737 pour les vols
régionaux
Les aéroports des autres chefs lieux de
19. Chapitre 3 : SECTEUR PILIER
Section 1 : Critiques et analyse des
modes de transports
Le transport routier
Le réseau routier malgache est
de bonne qualité à Antananarivo
et dans sa périphérie, mais les
autres villes sont beaucoup
moins bien desservies, et les
régions enclavée
20. Le transport ferroviaire
Ce mode de transport à un grave
problème au niveau des
infrastructures et cela conduit à un
faible accroissement du secteur de
transport
21. Le transport aérien
Le transport aérien rapporte une
énorme valeur ajouté pour l’économie
malgache mais cela présente un grand
problème au niveau des infrastructures
tout comme les autres secteurs
22. Le transport maritime
Ce secteur subisse actuellement une
baisse de son valeur ajouté car le port
principal qui se trouve à Toamasina
n’arrive plus à charger tout les flux par le
manque d’entretien du port et aussi par
son étroit superficie
23. Section 2 : Présentation du
transport clé
2-1- Descriptif des vols attribués à
la compagnie
24. Tableau 2: COMPAGNIES AERIENNES
DESSERVANT REGULIEREMENT
MADAGASCAR (ETE IATA 2013):
COMPAGNIES AERIENNES OPERANT
DES VOLS DIRECTS VIA CODE SHARE
Long courrier 05 03
Régional 05
Domestique vols réguliers : 02
vols à la demande : 11
Source : ACM 2013
25. Tableau 3 : PAYS DESSERVIS REGULIEREMENT
PAR VOLS
DIRECTS
VIA CODE
SHARE
Long courrier 04 06
Régional 06
Source : ACM 2013
27. 2-3- Quelques opportunités dans le transport
aérien
Les accords aériens bilatéraux
◦ 37 accords aériens bilatéraux signés ou
paraphés dont :
17 de type traditionnel ;
15 de type libéralisation progressive ;
05 de type open sky.
◦ 13 accords aériens bilatéraux exploités dont :
05 en code share ;
D’une autre coté, il ya l’accord avec le COMESA et la
SADEC.
◦
30. Figure 1 : Schéma théorique de la
segmentation du marché de
transport
Marché
Géographique
Objet du transport Type
Source : Cours Marketing Stratégique
2012
31. Figure 2 : Segmentation du
mode de transport aérien
Régional Boeing
Marchandise
Aérien Via code share passagers
Long courrier Avion
privé
Source : Auteur 2013
33. Ciblage
D’après le segment retenu, notre cible
est se focalise sur les déplacements
privés vers les régions de Madagascar
Ce ciblage a pour objectif d’aider les
voyageurs, d’offrir plus de qualité de
service et d’aider de mieux servir
personnellement chaque client
34. Positionnement
Par rapport au segment cible, le
positionnement du service tien compte
de certaine critère concernant le rapport-qualité
prix qui répond aux attentes des
clients en apportant une forte innovation
sur le service offert afin d’améliorer
l’image.
35. Chapitre 2: MARKETING
OPERATIONNEL: PLAN
MARKETING (7P)
Section 1 : PRODUIT
C’est ce que le service offre qui a de la
valeur pour les clients, il s’agit donc de
savoir ce qu’il faut faire afin qu'il réponde
aux besoins du client
36. stratégie de différenciation qui est le
premier enjeu marketing pour les
entreprises de transport, c'est-à-dire
adapter le service selon les demandes de
chaque clients pour se différencier des
autres
stratégie de fidélisation qui permet de se
rapprocher des clients afin de les
comprendre, de savoir leurs réelles
attentes et besoins.
37. Section 2 : PRIX
Déterminer l’objectif
◦ Maximisation des profits
◦ Maximisation de la part de marché
◦ Ecrémage
◦ Recherche d’image
38. Evaluer la demande
Fixer le prix par rapport aux
demandes, c'est-à-dire appliquer la
théorie du Yield Management. Cette
technique pourrait attirer plus de
monde à voyager en groupe, surtout
les touristes qui viennent à
Madagascar.
39. Estimer les coûts
Pour ce secteur aérien, les coûts sont
tous des coûts variables car les
dépenses varient selon les trajets et
les besoins des clients
Analyser les prix de la concurrence
faire une grille de relevé des prix de
chaque concurrent
40. Choisir une méthode de tarification
« LE PRIX DU MARCHE »
Fixer le prix final
◦ politique générale de tarification
◦ l’influence possible des autres
intervenants
◦ prix de référence
41. Section 3 : PLACE
Le service est attribué directement
aux clients, il est donc nécessaire
d’appliquer la stratégie de distribution
directe pour ce secteur
42. Section 4 : PROMOTION
Appliquer la stratégie PUSH
Définir une stratégie de communication
qui consiste à:
Définir les objectifs de communication
Identifier les cibles
Positionner dans l’environnement
Formuler le message
Définir les moyens de communication adaptés
43. Section 5 : PRESONNES
être très sélectifs sur le recrutement
des employés
Former les employés
Motiver les salariés
44. Section 6 : PARTICIPATION
CLIENT
Enquêtes de satisfaction
Plaintes
Feed-back
Boîtes à suggestions
45. Section 7 : PREUVE
PHYSIQUE
La qualité du service offert ;
La compétence du personnel ;
La spécialisation du service offert ;
La qualité de l’aérodrome qui suit la
norme international.
46. Chapitre 3 : PLAN D’ACTION
Moderniser les infrastructures de
transport par une réhabilitation des
terrains d’aviation ;
Définir, mettre en oeuvre, et de contrôler
les travaux ;
Évaluer le succès commercial du
service;
Procéder à l'analyse de l'image du
47. Mesurer le taux de satisfaction des
clients ;
Déterminer les avantages
concurrentiels à apporter au secteur ;
Imaginer les axes d'une politique de
communication et de promotion ;
Élaborer une politique d'informations
voyageurs;
48. Renforcer le service perçu par le client
avec un bon accueil ;
Pratiquer le Yield Management à
chaque voyage en famille ou groupe
de plus de quatre (04) personnes ;
Faire des promotions en baissant le
prix ;
Conclure un contrat de partenariat
avec des agences de voyages à