SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 7
Dan Grevelund Quelle
Referencer
1
Kort biografi
• Født 1965
• Cand. merc. og MBA (Henley)
• Tidligere adm. direktør i Ankerhus A/S
• Tidligere stifter af og adm. direktør i Xafir A/S
• Direktør og ejer af konsulentvirksomheden
VÆKSTSTRATEGI.DK
• 20 års erfaring som managementkonsulent
med speciale i strategi og udvikling af
topledere.
• Forfatter til bogen ”Lederudvikling”, som i dec.
2003 blev kåret som en af årets 10 bedste
ledelsesbøger af Børsen.
• Forfatter til bogen "Strategisk Balance"
(2008). Steen Hildebrandt, Børsen:
2
Det er jeg bedst til
Strategi
• Formulering og implementering af strategier og
forretningsplaner.
• Udvikling af ledelsen og organisationen, så den understøtter
strategien.
• Udvikling af nye forretningsmodeller med fokus på vækst - fra
idé til implementering.
3
Ledelsessparring
• Ledersparring med henblik på at frigøre ressourcer, udvikle
kompetencer og skabe fokus.
• Sparring på konkrete vækstudfordringer og –initiativer.
Bestyrelsesarbejde
• Styrkelse af det strategiske perspektiv og vækstfokus.
• Styrkelse af samspillet i bestyrelsen og mellem bestyrelse og
CEO.
Min tilgang
Tilpasset
koncept
4
Faglig baggrund og 20 års erfaring
Situations-
diagnose
Er jeg den
rigtige?
Executive Coaching
Dan har altid en professionel og handlingsorienteret tilgang til arbejdet og en direkte
facon, som er motiverende.
Bo Christensen, CEO, Chas.Hude A/S
Strategiudvikling
With well-designed and facilitated workshops Dan Quelle significantly contributed to the
development and documentation of our vision and 2015 objectives.
Hans Peter Knudsen, HR director, Vestas Northern Europe
Toplederudvikling
Vi står i dag betydeligt stærkere som ledergruppe, og deltagerne fremhæver specielt den
individuelle coaching som værende af stor betydning for såvel deres personlige udvikling
som for styrkelse af gruppens sammenhold og fælles kompetencer.
Jens Bach Mortensen, CEO, JELD-WEN Europe
Strategiproces
Vi kan allerede mærke en positiv forskel både hos medarbejderne og kunderne. Jeg tøver
ikke med at give Dan vore bedste anbefalinger, og jeg står gerne til rådighed som
referenceperson.
Robert Riedel, Direktør, Artlinco
Mentorforløb
Dan har været yderst givende og inspirerende, og jeg har opnået målbare resultater
gennem et struktureret og styret forløb. Det har været en udfordrende tid for mig på både
det arbejdsmæssige og personlige plan.
Martin Esven, Strategy Director, Deloitte 5
Udsnit af referencer
(Flere på www.vækststrategi.dk)
Executive Coaching
In short the programme has strengthened my business acumen, leadership and
communication skills.
Keijo Erkheikki, Country Manager, JELD-WEN Europe
Executive Coaching
Dan Quelle er en person med høj integritet. Forvent ikke symptom behandling men i
stedet indsigt, der giver afsættet for en rejse til et nyt niveau, ledelsesmæssigt som
personligt.
Jan Parner, Vicedirektør, Finanstilsynet
Top- og mellemlederudvikling
Dan har på bedste vis, og med stor respekt, evnet at sætte sig ind i vores virksomheds
situation og behov. Dan har i forløbet på samme tid formået at udfordre os som
topledelse og vores ledere i PenSam således at vi hurtigt har rykket os mod det vi ønsker
at opnå.
Palle Olsen, Adm. direktør, PenSam
Strategi- og Ledelsesudvikling
Dan Quelle udviser en udtalt grad af indlevelse i vores virksomhed og formår til fulde at
kombinere den for os sjældne egenskab at leve sig ind i vores kultur og samtidig inspirere
os til at indse behov for forandringer.
Ordførende direktør Gert R. Jonassen, Arbejdernes Landsbank
Executive Coaching
Dan Grevelund Quelle har været min coach i en periode på et år fra efteråret 2005 til
efteråret 2006. Samspillet med Dan har været meget berigende og afklarende og
medvirkende til beslutningen om et væsentlig skifte i karrieren.
Jens Erik Christensen, CEO, Codan
6
Udsnit af referencer
(Flere på www.vækststrategi.dk)
Ledertalentudvikling
Indholdet af lederkarriereprogrammet har fuldt ud levet op til vores forventninger.
Poul Mortensen, Direktør, Codan Forsikring
Strategiproces
Dan Quelle har på fornem vis guidet os frem til vores strategi og forretningsplan, gennem
en givende og udbytterig proces. Dan har været en rigtig god sparringspartner og inspirator
til processen og det endelige resultat.
Stig Ersgard, Bestyrelsesformand, L-tek A/S
Strategi- og lederudvikling
Dan Grevelund Quelle har medvirket som en stærk sparringspartner i hele forløbet fra
planlægning af projektet til forberedelse af vores ledergruppe på deres rolle i at forankre
de forretningsmæssige visioner og strategier i organisationen.
Leif Duus, Direktør, Nykredit Landbrug
Strategiproces
Processen har været inspirerende, afklarende og udbytterig, hvor Dan Quelle ved en
lyttende, men samtidig direkte og målsøgende adfærd har været katalysator i processen.
Frede Clausen, CEO, TK Development
Executive Coaching
I hele processen med Dan har han haft dyb forståelse for virksomhedens strategiske
placering i forhold til ejerkreds, ledelsesgruppe og medarbejdere.
Lars Haahr, Adm. direktør, AL Finans
7
Udsnit af referencer
(Flere på www.vækststrategi.dk)

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Ledelse i udvikling - At arbejde med organisationskultur i VisitDenmark
Ledelse i udvikling - At arbejde med organisationskultur i VisitDenmark Ledelse i udvikling - At arbejde med organisationskultur i VisitDenmark
Ledelse i udvikling - At arbejde med organisationskultur i VisitDenmark Anne Johansen
 
Brochure coaching 2013 10
Brochure coaching 2013 10Brochure coaching 2013 10
Brochure coaching 2013 10Carsten Jensen
 
Kan vi spå om fremtiden? Artikel i HR chefen nr.1-16
Kan vi spå om fremtiden? Artikel i HR chefen nr.1-16Kan vi spå om fremtiden? Artikel i HR chefen nr.1-16
Kan vi spå om fremtiden? Artikel i HR chefen nr.1-16Daniel Aagaard Rasmussen
 
Riis&Weiergang Præsentation
Riis&Weiergang PræsentationRiis&Weiergang Præsentation
Riis&Weiergang PræsentationHenrik_Weiergang
 
Turen går til zimbabwe
Turen går til zimbabweTuren går til zimbabwe
Turen går til zimbabweCarsten Madsen
 
Hr trends 2014 - Maya Drøschler
Hr trends 2014 - Maya DrøschlerHr trends 2014 - Maya Drøschler
Hr trends 2014 - Maya DrøschlerMaya Drøschler
 
Strategiske målsætninger roadshow
Strategiske målsætninger   roadshowStrategiske målsætninger   roadshow
Strategiske målsætninger roadshowClaus Thykjær
 
Ledelse Apollo/FL Lederuddannelse 2010
Ledelse Apollo/FL Lederuddannelse 2010Ledelse Apollo/FL Lederuddannelse 2010
Ledelse Apollo/FL Lederuddannelse 2010jhvid
 
Nykredit artikel
Nykredit artikelNykredit artikel
Nykredit artikelTrine Gry
 
fonsbol-consulting_faktaark
fonsbol-consulting_faktaarkfonsbol-consulting_faktaark
fonsbol-consulting_faktaarkToke Fonsbøl
 
Senior konsulent til ledelses og organisationsudvikling i proacteur
Senior konsulent til ledelses og organisationsudvikling i proacteurSenior konsulent til ledelses og organisationsudvikling i proacteur
Senior konsulent til ledelses og organisationsudvikling i proacteurproacteur
 
Global Leadership Progra 2011 kina
Global Leadership Progra 2011 kinaGlobal Leadership Progra 2011 kina
Global Leadership Progra 2011 kinaDI - Dansk Industri
 
Styrkefokus - Mus koncept produktark
 Styrkefokus - Mus koncept produktark Styrkefokus - Mus koncept produktark
Styrkefokus - Mus koncept produktarkStyrkefokus
 
Ligeværdig kommunikation
Ligeværdig kommunikationLigeværdig kommunikation
Ligeværdig kommunikationAU Career
 
Claus' oplæg lederforum 25.8.16, udsendt
Claus' oplæg lederforum 25.8.16, udsendtClaus' oplæg lederforum 25.8.16, udsendt
Claus' oplæg lederforum 25.8.16, udsendtClaus Thykjær
 
Lean OplæG For Lean Kursus 18. November 2008
Lean  OplæG For Lean Kursus 18. November 2008Lean  OplæG For Lean Kursus 18. November 2008
Lean OplæG For Lean Kursus 18. November 2008hmvhmv
 
Lederforum greve mlu25.08 16
Lederforum greve mlu25.08 16Lederforum greve mlu25.08 16
Lederforum greve mlu25.08 16Claus Thykjær
 
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?Danish Design Centre
 

Mais procurados (19)

Ledelse i udvikling - At arbejde med organisationskultur i VisitDenmark
Ledelse i udvikling - At arbejde med organisationskultur i VisitDenmark Ledelse i udvikling - At arbejde med organisationskultur i VisitDenmark
Ledelse i udvikling - At arbejde med organisationskultur i VisitDenmark
 
Brochure coaching 2013 10
Brochure coaching 2013 10Brochure coaching 2013 10
Brochure coaching 2013 10
 
Kan vi spå om fremtiden? Artikel i HR chefen nr.1-16
Kan vi spå om fremtiden? Artikel i HR chefen nr.1-16Kan vi spå om fremtiden? Artikel i HR chefen nr.1-16
Kan vi spå om fremtiden? Artikel i HR chefen nr.1-16
 
Riis&Weiergang Præsentation
Riis&Weiergang PræsentationRiis&Weiergang Præsentation
Riis&Weiergang Præsentation
 
Turen går til zimbabwe
Turen går til zimbabweTuren går til zimbabwe
Turen går til zimbabwe
 
Hr trends 2014 - Maya Drøschler
Hr trends 2014 - Maya DrøschlerHr trends 2014 - Maya Drøschler
Hr trends 2014 - Maya Drøschler
 
Strategiske målsætninger roadshow
Strategiske målsætninger   roadshowStrategiske målsætninger   roadshow
Strategiske målsætninger roadshow
 
Ledelse Apollo/FL Lederuddannelse 2010
Ledelse Apollo/FL Lederuddannelse 2010Ledelse Apollo/FL Lederuddannelse 2010
Ledelse Apollo/FL Lederuddannelse 2010
 
Nykredit artikel
Nykredit artikelNykredit artikel
Nykredit artikel
 
fonsbol-consulting_faktaark
fonsbol-consulting_faktaarkfonsbol-consulting_faktaark
fonsbol-consulting_faktaark
 
Senior konsulent til ledelses og organisationsudvikling i proacteur
Senior konsulent til ledelses og organisationsudvikling i proacteurSenior konsulent til ledelses og organisationsudvikling i proacteur
Senior konsulent til ledelses og organisationsudvikling i proacteur
 
Global Leadership Progra 2011 kina
Global Leadership Progra 2011 kinaGlobal Leadership Progra 2011 kina
Global Leadership Progra 2011 kina
 
Styrkefokus - Mus koncept produktark
 Styrkefokus - Mus koncept produktark Styrkefokus - Mus koncept produktark
Styrkefokus - Mus koncept produktark
 
Ligeværdig kommunikation
Ligeværdig kommunikationLigeværdig kommunikation
Ligeværdig kommunikation
 
Claus' oplæg lederforum 25.8.16, udsendt
Claus' oplæg lederforum 25.8.16, udsendtClaus' oplæg lederforum 25.8.16, udsendt
Claus' oplæg lederforum 25.8.16, udsendt
 
mind_brochure
mind_brochuremind_brochure
mind_brochure
 
Lean OplæG For Lean Kursus 18. November 2008
Lean  OplæG For Lean Kursus 18. November 2008Lean  OplæG For Lean Kursus 18. November 2008
Lean OplæG For Lean Kursus 18. November 2008
 
Lederforum greve mlu25.08 16
Lederforum greve mlu25.08 16Lederforum greve mlu25.08 16
Lederforum greve mlu25.08 16
 
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
Morten T. Højberg, Moment: Hvordan skaber design værdi for en servicevirksomhed?
 

Destaque

State of the schools power point presentation
State of the schools power point presentationState of the schools power point presentation
State of the schools power point presentationPastor Harvey Burnett
 
Colloque SI 2013, Quebec 19 april 2013, Dr Ian Musgrave
Colloque SI 2013, Quebec 19 april 2013, Dr Ian MusgraveColloque SI 2013, Quebec 19 april 2013, Dr Ian Musgrave
Colloque SI 2013, Quebec 19 april 2013, Dr Ian MusgraveCNESM
 
Flame Weeding for Vegetable Crops
Flame Weeding for Vegetable CropsFlame Weeding for Vegetable Crops
Flame Weeding for Vegetable CropsElisaMendelsohn
 
Leadership Mini Case - Turnaround at TDC Sunrise
Leadership Mini Case - Turnaround at TDC SunriseLeadership Mini Case - Turnaround at TDC Sunrise
Leadership Mini Case - Turnaround at TDC SunriseSetyo Budianto
 
Metso corporate governance 2014
Metso corporate governance 2014Metso corporate governance 2014
Metso corporate governance 2014Metso Group
 
Congregational Prayer (Islam)
Congregational Prayer (Islam)Congregational Prayer (Islam)
Congregational Prayer (Islam)Arab Muslim
 
Saab Delårsrapport januari-mars 2015
Saab Delårsrapport januari-mars 2015Saab Delårsrapport januari-mars 2015
Saab Delårsrapport januari-mars 2015Saab AB
 
521 announcement 29102013 interim financial report q3 2013
521  announcement 29102013  interim financial report q3 2013521  announcement 29102013  interim financial report q3 2013
521 announcement 29102013 interim financial report q3 2013Jianping Wong
 
Soltions Catalog # 1 by ISIS Papyrus Software
Soltions Catalog # 1 by ISIS Papyrus SoftwareSoltions Catalog # 1 by ISIS Papyrus Software
Soltions Catalog # 1 by ISIS Papyrus SoftwareISIS Papyrus Software
 
Rl Training Cats Crit Abridged Jan09
Rl Training Cats Crit Abridged Jan09Rl Training Cats Crit Abridged Jan09
Rl Training Cats Crit Abridged Jan09Alessandro Catenazzi
 
Chicago TREND Background Presentation
Chicago TREND Background PresentationChicago TREND Background Presentation
Chicago TREND Background PresentationRWVentures
 
erasmus de rotterdam
 erasmus de rotterdam  erasmus de rotterdam
erasmus de rotterdam Martapera
 
Iberian Lawyer Magazine - Latin America Special Focus
Iberian Lawyer Magazine - Latin America Special FocusIberian Lawyer Magazine - Latin America Special Focus
Iberian Lawyer Magazine - Latin America Special FocusHogan Lovells BSTL
 
Metso Financial Statements Review 2013 - report
Metso Financial Statements Review 2013 - reportMetso Financial Statements Review 2013 - report
Metso Financial Statements Review 2013 - reportMetso Group
 
Lancha voadora-dossier
Lancha voadora-dossierLancha voadora-dossier
Lancha voadora-dossierro con
 

Destaque (20)

Biodiversity
BiodiversityBiodiversity
Biodiversity
 
State of the schools power point presentation
State of the schools power point presentationState of the schools power point presentation
State of the schools power point presentation
 
Colloque SI 2013, Quebec 19 april 2013, Dr Ian Musgrave
Colloque SI 2013, Quebec 19 april 2013, Dr Ian MusgraveColloque SI 2013, Quebec 19 april 2013, Dr Ian Musgrave
Colloque SI 2013, Quebec 19 april 2013, Dr Ian Musgrave
 
Flame Weeding for Vegetable Crops
Flame Weeding for Vegetable CropsFlame Weeding for Vegetable Crops
Flame Weeding for Vegetable Crops
 
Leadership Mini Case - Turnaround at TDC Sunrise
Leadership Mini Case - Turnaround at TDC SunriseLeadership Mini Case - Turnaround at TDC Sunrise
Leadership Mini Case - Turnaround at TDC Sunrise
 
Metso corporate governance 2014
Metso corporate governance 2014Metso corporate governance 2014
Metso corporate governance 2014
 
Congregational Prayer (Islam)
Congregational Prayer (Islam)Congregational Prayer (Islam)
Congregational Prayer (Islam)
 
Saab Delårsrapport januari-mars 2015
Saab Delårsrapport januari-mars 2015Saab Delårsrapport januari-mars 2015
Saab Delårsrapport januari-mars 2015
 
521 announcement 29102013 interim financial report q3 2013
521  announcement 29102013  interim financial report q3 2013521  announcement 29102013  interim financial report q3 2013
521 announcement 29102013 interim financial report q3 2013
 
Soltions Catalog # 1 by ISIS Papyrus Software
Soltions Catalog # 1 by ISIS Papyrus SoftwareSoltions Catalog # 1 by ISIS Papyrus Software
Soltions Catalog # 1 by ISIS Papyrus Software
 
Fremtidssikring+af+velfærdsbyen.small
Fremtidssikring+af+velfærdsbyen.smallFremtidssikring+af+velfærdsbyen.small
Fremtidssikring+af+velfærdsbyen.small
 
Rl Training Cats Crit Abridged Jan09
Rl Training Cats Crit Abridged Jan09Rl Training Cats Crit Abridged Jan09
Rl Training Cats Crit Abridged Jan09
 
Exiqon kapitalmarkedsdag Proinvestor april 2012
Exiqon kapitalmarkedsdag Proinvestor april 2012Exiqon kapitalmarkedsdag Proinvestor april 2012
Exiqon kapitalmarkedsdag Proinvestor april 2012
 
iberianlawyer_GC article
iberianlawyer_GC articleiberianlawyer_GC article
iberianlawyer_GC article
 
Chicago TREND Background Presentation
Chicago TREND Background PresentationChicago TREND Background Presentation
Chicago TREND Background Presentation
 
erasmus de rotterdam
 erasmus de rotterdam  erasmus de rotterdam
erasmus de rotterdam
 
Iberian Lawyer Magazine - Latin America Special Focus
Iberian Lawyer Magazine - Latin America Special FocusIberian Lawyer Magazine - Latin America Special Focus
Iberian Lawyer Magazine - Latin America Special Focus
 
Annual report 2015
Annual report 2015Annual report 2015
Annual report 2015
 
Metso Financial Statements Review 2013 - report
Metso Financial Statements Review 2013 - reportMetso Financial Statements Review 2013 - report
Metso Financial Statements Review 2013 - report
 
Lancha voadora-dossier
Lancha voadora-dossierLancha voadora-dossier
Lancha voadora-dossier
 

Semelhante a Dan Grevelund Quelle

CV - Mette Madsen.pdf
CV - Mette Madsen.pdfCV - Mette Madsen.pdf
CV - Mette Madsen.pdfMetteMadsen7
 
Bestyrelseskandidatur board governance. 02072012
Bestyrelseskandidatur   board governance. 02072012Bestyrelseskandidatur   board governance. 02072012
Bestyrelseskandidatur board governance. 02072012marianne bislev
 
Bestyrelseskandidatur BOARD GOVERNANCE
Bestyrelseskandidatur   BOARD GOVERNANCE Bestyrelseskandidatur   BOARD GOVERNANCE
Bestyrelseskandidatur BOARD GOVERNANCE marianne bislev
 
Jesper Hammer Marts 2019
Jesper Hammer Marts 2019Jesper Hammer Marts 2019
Jesper Hammer Marts 2019Jesper Hammer
 
2015 06-11 future of work - leadership i praksis - handout
2015 06-11 future of work - leadership i praksis - handout2015 06-11 future of work - leadership i praksis - handout
2015 06-11 future of work - leadership i praksis - handoutErik Korsvik Østergaard
 
LEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i Danmark
LEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i DanmarkLEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i Danmark
LEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i DanmarkMaiken Vørs Jeppesen
 
Klar til 2014? Slib dine kompetencer med et skræddersyet kursus i kommunikation
Klar til 2014? Slib dine kompetencer med et skræddersyet kursus i kommunikationKlar til 2014? Slib dine kompetencer med et skræddersyet kursus i kommunikation
Klar til 2014? Slib dine kompetencer med et skræddersyet kursus i kommunikationSense Communication
 
Cv merete lindholmer 2018 06
Cv merete lindholmer 2018 06Cv merete lindholmer 2018 06
Cv merete lindholmer 2018 06Merete Lindholmer
 

Semelhante a Dan Grevelund Quelle (20)

CV - Mette Madsen.pdf
CV - Mette Madsen.pdfCV - Mette Madsen.pdf
CV - Mette Madsen.pdf
 
Bestyrelseskandidatur board governance. 02072012
Bestyrelseskandidatur   board governance. 02072012Bestyrelseskandidatur   board governance. 02072012
Bestyrelseskandidatur board governance. 02072012
 
Bestyrelseskandidatur BOARD GOVERNANCE
Bestyrelseskandidatur   BOARD GOVERNANCE Bestyrelseskandidatur   BOARD GOVERNANCE
Bestyrelseskandidatur BOARD GOVERNANCE
 
Dansk Coaching Institut - Coachingbaseret Ledelse
Dansk Coaching Institut - Coachingbaseret LedelseDansk Coaching Institut - Coachingbaseret Ledelse
Dansk Coaching Institut - Coachingbaseret Ledelse
 
Jesper Hammer Marts 2019
Jesper Hammer Marts 2019Jesper Hammer Marts 2019
Jesper Hammer Marts 2019
 
2015 06-11 future of work - leadership i praksis - handout
2015 06-11 future of work - leadership i praksis - handout2015 06-11 future of work - leadership i praksis - handout
2015 06-11 future of work - leadership i praksis - handout
 
20130408 CV Merete EHL
20130408 CV Merete EHL 20130408 CV Merete EHL
20130408 CV Merete EHL
 
201606 DK CV Merete EHL
201606 DK CV Merete EHL201606 DK CV Merete EHL
201606 DK CV Merete EHL
 
Projekt ledelse janderup management
Projekt ledelse janderup managementProjekt ledelse janderup management
Projekt ledelse janderup management
 
Referencer 2014 - Innovationcity A/S
Referencer 2014 - Innovationcity A/SReferencer 2014 - Innovationcity A/S
Referencer 2014 - Innovationcity A/S
 
CV_Christian Seidelin
CV_Christian SeidelinCV_Christian Seidelin
CV_Christian Seidelin
 
LEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i Danmark
LEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i DanmarkLEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i Danmark
LEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i Danmark
 
HR Director
HR DirectorHR Director
HR Director
 
Lea Mikkelsens CV
Lea Mikkelsens CVLea Mikkelsens CV
Lea Mikkelsens CV
 
Dansk Coaching Institut - Coaching som Strategiværktøj
Dansk Coaching Institut - Coaching som StrategiværktøjDansk Coaching Institut - Coaching som Strategiværktøj
Dansk Coaching Institut - Coaching som Strategiværktøj
 
Martin dyrholm kompetencer cv 2015
Martin dyrholm kompetencer cv 2015Martin dyrholm kompetencer cv 2015
Martin dyrholm kompetencer cv 2015
 
Martin dyrholm kompetencer cv 2015
Martin dyrholm kompetencer cv 2015Martin dyrholm kompetencer cv 2015
Martin dyrholm kompetencer cv 2015
 
Dansk Coaching Institut - Lean Coaching
Dansk Coaching Institut - Lean Coaching Dansk Coaching Institut - Lean Coaching
Dansk Coaching Institut - Lean Coaching
 
Klar til 2014? Slib dine kompetencer med et skræddersyet kursus i kommunikation
Klar til 2014? Slib dine kompetencer med et skræddersyet kursus i kommunikationKlar til 2014? Slib dine kompetencer med et skræddersyet kursus i kommunikation
Klar til 2014? Slib dine kompetencer med et skræddersyet kursus i kommunikation
 
Cv merete lindholmer 2018 06
Cv merete lindholmer 2018 06Cv merete lindholmer 2018 06
Cv merete lindholmer 2018 06
 

Dan Grevelund Quelle

  • 2. Kort biografi • Født 1965 • Cand. merc. og MBA (Henley) • Tidligere adm. direktør i Ankerhus A/S • Tidligere stifter af og adm. direktør i Xafir A/S • Direktør og ejer af konsulentvirksomheden VÆKSTSTRATEGI.DK • 20 års erfaring som managementkonsulent med speciale i strategi og udvikling af topledere. • Forfatter til bogen ”Lederudvikling”, som i dec. 2003 blev kåret som en af årets 10 bedste ledelsesbøger af Børsen. • Forfatter til bogen "Strategisk Balance" (2008). Steen Hildebrandt, Børsen: 2
  • 3. Det er jeg bedst til Strategi • Formulering og implementering af strategier og forretningsplaner. • Udvikling af ledelsen og organisationen, så den understøtter strategien. • Udvikling af nye forretningsmodeller med fokus på vækst - fra idé til implementering. 3 Ledelsessparring • Ledersparring med henblik på at frigøre ressourcer, udvikle kompetencer og skabe fokus. • Sparring på konkrete vækstudfordringer og –initiativer. Bestyrelsesarbejde • Styrkelse af det strategiske perspektiv og vækstfokus. • Styrkelse af samspillet i bestyrelsen og mellem bestyrelse og CEO.
  • 4. Min tilgang Tilpasset koncept 4 Faglig baggrund og 20 års erfaring Situations- diagnose Er jeg den rigtige?
  • 5. Executive Coaching Dan har altid en professionel og handlingsorienteret tilgang til arbejdet og en direkte facon, som er motiverende. Bo Christensen, CEO, Chas.Hude A/S Strategiudvikling With well-designed and facilitated workshops Dan Quelle significantly contributed to the development and documentation of our vision and 2015 objectives. Hans Peter Knudsen, HR director, Vestas Northern Europe Toplederudvikling Vi står i dag betydeligt stærkere som ledergruppe, og deltagerne fremhæver specielt den individuelle coaching som værende af stor betydning for såvel deres personlige udvikling som for styrkelse af gruppens sammenhold og fælles kompetencer. Jens Bach Mortensen, CEO, JELD-WEN Europe Strategiproces Vi kan allerede mærke en positiv forskel både hos medarbejderne og kunderne. Jeg tøver ikke med at give Dan vore bedste anbefalinger, og jeg står gerne til rådighed som referenceperson. Robert Riedel, Direktør, Artlinco Mentorforløb Dan har været yderst givende og inspirerende, og jeg har opnået målbare resultater gennem et struktureret og styret forløb. Det har været en udfordrende tid for mig på både det arbejdsmæssige og personlige plan. Martin Esven, Strategy Director, Deloitte 5 Udsnit af referencer (Flere på www.vækststrategi.dk)
  • 6. Executive Coaching In short the programme has strengthened my business acumen, leadership and communication skills. Keijo Erkheikki, Country Manager, JELD-WEN Europe Executive Coaching Dan Quelle er en person med høj integritet. Forvent ikke symptom behandling men i stedet indsigt, der giver afsættet for en rejse til et nyt niveau, ledelsesmæssigt som personligt. Jan Parner, Vicedirektør, Finanstilsynet Top- og mellemlederudvikling Dan har på bedste vis, og med stor respekt, evnet at sætte sig ind i vores virksomheds situation og behov. Dan har i forløbet på samme tid formået at udfordre os som topledelse og vores ledere i PenSam således at vi hurtigt har rykket os mod det vi ønsker at opnå. Palle Olsen, Adm. direktør, PenSam Strategi- og Ledelsesudvikling Dan Quelle udviser en udtalt grad af indlevelse i vores virksomhed og formår til fulde at kombinere den for os sjældne egenskab at leve sig ind i vores kultur og samtidig inspirere os til at indse behov for forandringer. Ordførende direktør Gert R. Jonassen, Arbejdernes Landsbank Executive Coaching Dan Grevelund Quelle har været min coach i en periode på et år fra efteråret 2005 til efteråret 2006. Samspillet med Dan har været meget berigende og afklarende og medvirkende til beslutningen om et væsentlig skifte i karrieren. Jens Erik Christensen, CEO, Codan 6 Udsnit af referencer (Flere på www.vækststrategi.dk)
  • 7. Ledertalentudvikling Indholdet af lederkarriereprogrammet har fuldt ud levet op til vores forventninger. Poul Mortensen, Direktør, Codan Forsikring Strategiproces Dan Quelle har på fornem vis guidet os frem til vores strategi og forretningsplan, gennem en givende og udbytterig proces. Dan har været en rigtig god sparringspartner og inspirator til processen og det endelige resultat. Stig Ersgard, Bestyrelsesformand, L-tek A/S Strategi- og lederudvikling Dan Grevelund Quelle har medvirket som en stærk sparringspartner i hele forløbet fra planlægning af projektet til forberedelse af vores ledergruppe på deres rolle i at forankre de forretningsmæssige visioner og strategier i organisationen. Leif Duus, Direktør, Nykredit Landbrug Strategiproces Processen har været inspirerende, afklarende og udbytterig, hvor Dan Quelle ved en lyttende, men samtidig direkte og målsøgende adfærd har været katalysator i processen. Frede Clausen, CEO, TK Development Executive Coaching I hele processen med Dan har han haft dyb forståelse for virksomhedens strategiske placering i forhold til ejerkreds, ledelsesgruppe og medarbejdere. Lars Haahr, Adm. direktør, AL Finans 7 Udsnit af referencer (Flere på www.vækststrategi.dk)