SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 35
Как не убить заказчика
или пушинозавр внутри
меня
Автор: Артур Селецкий
14 лет опыта в системном и бизнес-анализе, 8 лет опыта в управлении
проектами, Co-Founder / Partner в IT Network, Президент клуба бизнес-
аналитиков BA Network, Тренер в GROW
Артур Селецкий
Немного физиологии
Кто где живет?
Компьютер
Пушинозавр
Человек
Человек – это ВЫ
Знакомьтесь
Пушинозавр –
эмоциональный зверек,
который мыслит независимо
от Вас
Компьютер – область
хранения данных и некий
автопилот
Знакомьтесь
Любой из них может взять на себя
полный контроль Человек
Пушинозавр
Компьютер
Скорость реакции
Человек = 1
Пушинозавр = 5
Компьютер = 20
Человек + Пушинозавр + Компьютер =
должны работать гармонично
Сегодня мы с Вами разберем взаимодействие
Человека с Пушинозавром
Способы мышления:
Я мыслю логически Я мыслю эмоционально
Способы действия:
Я действую на основании
фактов и истин
Я действую на основании
чувств и впечатлений
Пушинозавр: Черты эмоционального
мышления
• Поспешное формирование мнения
• Мышление в категориях черного и белого
• Катастрофичность
• Иррациональность
Поспешное формирование мнения
Пушинозавр - формирует мнение, основываясь на
чувствах и впечатлениях, и фиксируется на этом
мнении
После этого ищет свидетельства в пользу
сложившегося мнения, чтобы доказать свою
правоту
Пушинозавр мыслит в черном или
белом свете, не прощает обид и не
видит оттенки ситуации
Когда вы поддаетесь влиянию
Пушинозавра Вы видите только одну
возможность и не видите
альтернатив
Мышление в категориях черного и
белого
Пушинозавр - это некий зверек, который
все время ожидает угрозы и склонен
мыслить катастрофически
Эго реакции:
Бей – атакуй
Беги – спасайся бегством
Замри – не двигайся
Катастрофичность
Пушинозавру не свойственно действовать
рационально
Он не пытается оценить вероятность и
правдоподобность
Он делает поспешные выводы, дополняя
отсутствующие детали по своему усмотрению
Иррациональность
Как найти в себе человека?
Человек = логическое мышление
Пушинозавр призван выживать, Человек стремится к
самореализации
Человек: Черты логического мышления
• Доказательное обоснование
• Рациональность
• Мышление с учетом окружающего контекста и
общей перспективы
• Присутствие оттенков и сбалансированность
суждений
Доказательное обоснование
1. Человек работает с логическими
обоснованиями и ищет доказательств
2. Остается открытым для новой
информации и способен изменить свое
мнение
3. Способен увидеть точку зрения
другого человека
Рациональность
Опираемся на здравый смысл и принимаем решения о том,
насколько информация правдоподобна и реалистична
Мышление с учетом
окружающего контекста и
общей перспективы
Желание понять, как все случилось и что в этот
момент происходило вокруг – Человеческая черта
Присутствие разных оттенков
и сбалансированность
суждений
Человек понимает и принимает:
- я могу ошибаться, становиться более открытым к предположениям
- я не всегда могу установить истину
Общая схема двух типов мышления
Событие
Интерпретация
Эмоциональное мышлениеЛогическое мышление
План действийПлан действий
Как управлять своим
Пушинозавром?
1 . Выяснить, в чьих руках находится управление: во власти Человека
или Пушинозавра
2. Понять правила, по которым работают эти две сущности, и
ПРИНЯТЬ их
3. Заботиться о своем Пушинозавре и управлять им, чтобы достичь
гармонии
Как выяснить кто правит?
Начните с вопроса - Хочу ли я …?
Примеры:
• Вы постоянно беспокоитесь о чем-то - «Я хочу
беспокоиться по каждому поводу?»
• Произошло что-то разозлившее Вас - «Уместны ли
эти агрессивные эмоции?»
• Вы стремитесь что-то сделать, но чувство вас
останавливает - «Я действительно хочу отложить
это?»
Поэтапный процесс переработки информации в мозге:
Входящая информация Сначала Пушинозавр Потом человек
Не боритесь с Пушинозавром
Он в 5 раз быстрее и сильнее Вас –
управляйте им
Способы управления Пушинозавром:
Выгул Отдых Награда
Как не убить заказчика?
Обеспечьте правильную
коммуникацию
Проведение совещания
Разумный собеседник:
- Устраняет лишние эмоции
- Тщательно выбирает слова
Агрессивный собеседник:
- Переполнен эмоциями
- Провоцирует ответные эмоции у
других
Программы поведения
Человек:
- Понять собеседника
- Позволить высказаться
- Собрать мах информации в
процессе выслушивания
- Искать решения
- Опираться на факты
Пушинозавр:
- Победить
- Выразить эмоции
- Атаковать собеседника
- Защитить себя
- Донести свою позицию
- Не уступать и не менять мнения
- Оправдываться
Подготовка к совещанию
Ключ к эффективной
коммуникации –
подготовка к ней
Подходящий
собеседник
Правильное
место
Правильное
время
Правильное
повестка
Правильный
способ
Присоединяйтесь к нам:
/channel/UCjjnqsx1kZ_JVOYcpmUa4_A
или запрос в строке поиска – «IT Network», тип
фильтров – «каналы»
IT Network /itnetwork.com.ua
Группа BA&PM /groups/ITNetworkBAandPM
Вопросы?
Контакты:
+380991570905
arthur.seletskiy@gmail.com
Гармонии Вам и процветания

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Артур Селецький: “Как не убить заказчика или пушинозавр внутри меня”

Psychology for managers in it. it arena 2014 10-03
Psychology for managers in it. it arena 2014 10-03Psychology for managers in it. it arena 2014 10-03
Psychology for managers in it. it arena 2014 10-03Рубен Мелконян
 
Лидерство немыслимого успеха: системное, ясное и критическое мышление. Отзывы...
Лидерство немыслимого успеха: системное, ясное и критическое мышление. Отзывы...Лидерство немыслимого успеха: системное, ясное и критическое мышление. Отзывы...
Лидерство немыслимого успеха: системное, ясное и критическое мышление. Отзывы...STRADIS
 
технологии работы с интуицией слайд шоу
технологии работы с интуицией слайд шоутехнологии работы с интуицией слайд шоу
технологии работы с интуицией слайд шоуakavnezna
 
Е.А.Столярчук "Позитивная психология в менеджменте"
Е.А.Столярчук "Позитивная психология в менеджменте"Е.А.Столярчук "Позитивная психология в менеджменте"
Е.А.Столярчук "Позитивная психология в менеджменте"ЗПШ СПбГУ
 
Аналитика: маленькое тайненькое знаньице
Аналитика: маленькое тайненькое знаньицеАналитика: маленькое тайненькое знаньице
Аналитика: маленькое тайненькое знаньицеNatalia Andreeva
 
Розвиток успішної особистості засобами впровадження принципів сталого розвитку
Розвиток успішної особистості засобами впровадження принципів сталого розвиткуРозвиток успішної особистості засобами впровадження принципів сталого розвитку
Розвиток успішної особистості засобами впровадження принципів сталого розвиткуvell-com
 
шляпы мышления
шляпы мышленияшляпы мышления
шляпы мышленияmaster-sva
 
Самое важно об интеллекте. Константин Шереметьев
Самое важно об интеллекте. Константин ШереметьевСамое важно об интеллекте. Константин Шереметьев
Самое важно об интеллекте. Константин ШереметьевSona Arsenyan
 
слайды к первому модулю
слайды к первому модулюслайды к первому модулю
слайды к первому модулюTatyana Gavrinyuk
 
Как физиология влияет на творчество?
Как физиология влияет на творчество?Как физиология влияет на творчество?
Как физиология влияет на творчество?BBDO Group
 
Сознание: инструкция пользователя
Сознание: инструкция пользователяСознание: инструкция пользователя
Сознание: инструкция пользователяAlexander Shokhov
 
130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерства
130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерства130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерства
130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерстваBusinessofRussia
 
Как эффективно работать с информацией
Как эффективно работать с информациейКак эффективно работать с информацией
Как эффективно работать с информациейRISClubSPb
 
нейро лингвистическое программирование
нейро лингвистическое программированиенейро лингвистическое программирование
нейро лингвистическое программированиеJuliaKostina
 
«О нашем бренде — либо хорошо, либо никак» || Rodnya PR Studio
«О нашем бренде — либо хорошо, либо никак» || Rodnya PR Studio«О нашем бренде — либо хорошо, либо никак» || Rodnya PR Studio
«О нашем бренде — либо хорошо, либо никак» || Rodnya PR StudioRodnya Creative PR Studio
 

Semelhante a Артур Селецький: “Как не убить заказчика или пушинозавр внутри меня” (20)

Psychology for managers in it. it arena 2014 10-03
Psychology for managers in it. it arena 2014 10-03Psychology for managers in it. it arena 2014 10-03
Psychology for managers in it. it arena 2014 10-03
 
вопросы для самокоучинга
вопросы для самокоучингавопросы для самокоучинга
вопросы для самокоучинга
 
Лидерство немыслимого успеха: системное, ясное и критическое мышление. Отзывы...
Лидерство немыслимого успеха: системное, ясное и критическое мышление. Отзывы...Лидерство немыслимого успеха: системное, ясное и критическое мышление. Отзывы...
Лидерство немыслимого успеха: системное, ясное и критическое мышление. Отзывы...
 
технологии работы с интуицией слайд шоу
технологии работы с интуицией слайд шоутехнологии работы с интуицией слайд шоу
технологии работы с интуицией слайд шоу
 
Е.А.Столярчук "Позитивная психология в менеджменте"
Е.А.Столярчук "Позитивная психология в менеджменте"Е.А.Столярчук "Позитивная психология в менеджменте"
Е.А.Столярчук "Позитивная психология в менеджменте"
 
Аналитика: маленькое тайненькое знаньице
Аналитика: маленькое тайненькое знаньицеАналитика: маленькое тайненькое знаньице
Аналитика: маленькое тайненькое знаньице
 
Homos ideus
Homos ideusHomos ideus
Homos ideus
 
55
5555
55
 
Розвиток успішної особистості засобами впровадження принципів сталого розвитку
Розвиток успішної особистості засобами впровадження принципів сталого розвиткуРозвиток успішної особистості засобами впровадження принципів сталого розвитку
Розвиток успішної особистості засобами впровадження принципів сталого розвитку
 
шляпы мышления
шляпы мышленияшляпы мышления
шляпы мышления
 
Самое важно об интеллекте. Константин Шереметьев
Самое важно об интеллекте. Константин ШереметьевСамое важно об интеллекте. Константин Шереметьев
Самое важно об интеллекте. Константин Шереметьев
 
слайды к первому модулю
слайды к первому модулюслайды к первому модулю
слайды к первому модулю
 
Успешное Мышление 2.1
Успешное Мышление 2.1Успешное Мышление 2.1
Успешное Мышление 2.1
 
Как физиология влияет на творчество?
Как физиология влияет на творчество?Как физиология влияет на творчество?
Как физиология влияет на творчество?
 
Сознание: инструкция пользователя
Сознание: инструкция пользователяСознание: инструкция пользователя
Сознание: инструкция пользователя
 
130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерства
130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерства130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерства
130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерства
 
пр работа с информацией 2014 09
пр работа с информацией 2014 09пр работа с информацией 2014 09
пр работа с информацией 2014 09
 
Как эффективно работать с информацией
Как эффективно работать с информациейКак эффективно работать с информацией
Как эффективно работать с информацией
 
нейро лингвистическое программирование
нейро лингвистическое программированиенейро лингвистическое программирование
нейро лингвистическое программирование
 
«О нашем бренде — либо хорошо, либо никак» || Rodnya PR Studio
«О нашем бренде — либо хорошо, либо никак» || Rodnya PR Studio«О нашем бренде — либо хорошо, либо никак» || Rodnya PR Studio
«О нашем бренде — либо хорошо, либо никак» || Rodnya PR Studio
 

Mais de Dakiry

НАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯ
НАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯНАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯ
НАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯDakiry
 
МАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО? - Інна Тіторенко
МАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО? - Інна ТіторенкоМАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО? - Інна Тіторенко
МАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО? - Інна ТіторенкоDakiry
 
How to run a discovery workshop
How to run a discovery workshopHow to run a discovery workshop
How to run a discovery workshopDakiry
 
З понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра Зубаль
З понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра ЗубальЗ понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра Зубаль
З понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра ЗубальDakiry
 
Робота з текстом: від чернетки до опублікування
Робота з текстом: від чернетки до опублікуванняРобота з текстом: від чернетки до опублікування
Робота з текстом: від чернетки до опублікуванняDakiry
 
Контентна стратегія в ІТ: від статті до першого ліда
Контентна стратегія в ІТ: від статті до першого лідаКонтентна стратегія в ІТ: від статті до першого ліда
Контентна стратегія в ІТ: від статті до першого лідаDakiry
 
Oleh Shpyrna "Security Testing Basics: Check your Webapp for gaps before l_unch"
Oleh Shpyrna "Security Testing Basics: Check your Webapp for gaps before l_unch"Oleh Shpyrna "Security Testing Basics: Check your Webapp for gaps before l_unch"
Oleh Shpyrna "Security Testing Basics: Check your Webapp for gaps before l_unch"Dakiry
 
Stepan Shykerynets "Power of QA (A Journey: From Hell to Heaven. Story of gr...
Stepan Shykerynets "Power of QA (A Journey: From Hell to Heaven.  Story of gr...Stepan Shykerynets "Power of QA (A Journey: From Hell to Heaven.  Story of gr...
Stepan Shykerynets "Power of QA (A Journey: From Hell to Heaven. Story of gr...Dakiry
 
Микола Солопій "Selenium рулить, однак..."
Микола Солопій "Selenium рулить, однак..."Микола Солопій "Selenium рулить, однак..."
Микола Солопій "Selenium рулить, однак..."Dakiry
 
Oleksandra Zubal "Project starters: test automation view"
Oleksandra Zubal "Project starters: test automation view"Oleksandra Zubal "Project starters: test automation view"
Oleksandra Zubal "Project starters: test automation view"Dakiry
 
Vladyslav Romanchenko "How to keep high code quality without e2e tests"
Vladyslav Romanchenko "How to keep high code quality without e2e tests"Vladyslav Romanchenko "How to keep high code quality without e2e tests"
Vladyslav Romanchenko "How to keep high code quality without e2e tests"Dakiry
 
Діана Пінчук "Як відрізнити авторизацію від аутентифікації та перестати бояти...
Діана Пінчук "Як відрізнити авторизацію від аутентифікації та перестати бояти...Діана Пінчук "Як відрізнити авторизацію від аутентифікації та перестати бояти...
Діана Пінчук "Як відрізнити авторизацію від аутентифікації та перестати бояти...Dakiry
 
Yuriy Malyi "E2E testing organization in multi-system projects"
Yuriy Malyi "E2E testing organization in multi-system projects"Yuriy Malyi "E2E testing organization in multi-system projects"
Yuriy Malyi "E2E testing organization in multi-system projects"Dakiry
 
Petro Tarasenko "You've become a TL. What's next?"
 Petro Tarasenko "You've become a TL. What's next?" Petro Tarasenko "You've become a TL. What's next?"
Petro Tarasenko "You've become a TL. What's next?"Dakiry
 
Roman Yakymchuk "Дослідницьке тестування. Перезапуск"
Roman Yakymchuk "Дослідницьке тестування. Перезапуск"Roman Yakymchuk "Дослідницьке тестування. Перезапуск"
Roman Yakymchuk "Дослідницьке тестування. Перезапуск"Dakiry
 
Maryna Shulga "Mission Impossible. Впровадити тест процеси, якщо ніхто цього ...
Maryna Shulga "Mission Impossible. Впровадити тест процеси, якщо ніхто цього ...Maryna Shulga "Mission Impossible. Впровадити тест процеси, якщо ніхто цього ...
Maryna Shulga "Mission Impossible. Впровадити тест процеси, якщо ніхто цього ...Dakiry
 
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"Dakiry
 
Альона Тудан " Життя QA в ажурі"
Альона Тудан " Життя QA в ажурі"Альона Тудан " Життя QA в ажурі"
Альона Тудан " Життя QA в ажурі"Dakiry
 
Андрій Степура "Тренди в публічних виступах"
Андрій Степура "Тренди в публічних виступах"Андрій Степура "Тренди в публічних виступах"
Андрій Степура "Тренди в публічних виступах"Dakiry
 
Зоряна Борбулевич "Підхід, який трансформував компанію Microsoft: ННК і його...
Зоряна Борбулевич "Підхід, який трансформував компанію Microsoft:  ННК і його...Зоряна Борбулевич "Підхід, який трансформував компанію Microsoft:  ННК і його...
Зоряна Борбулевич "Підхід, який трансформував компанію Microsoft: ННК і його...Dakiry
 

Mais de Dakiry (20)

НАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯ
НАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯНАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯ
НАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯ
 
МАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО? - Інна Тіторенко
МАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО? - Інна ТіторенкоМАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО? - Інна Тіторенко
МАНІПУЛЯЦІЇ: ХТО КОГО І ДЛЯ ЧОГО? - Інна Тіторенко
 
How to run a discovery workshop
How to run a discovery workshopHow to run a discovery workshop
How to run a discovery workshop
 
З понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра Зубаль
З понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра ЗубальЗ понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра Зубаль
З понеділка йду на новий проект. The tester’s version - Олександра Зубаль
 
Робота з текстом: від чернетки до опублікування
Робота з текстом: від чернетки до опублікуванняРобота з текстом: від чернетки до опублікування
Робота з текстом: від чернетки до опублікування
 
Контентна стратегія в ІТ: від статті до першого ліда
Контентна стратегія в ІТ: від статті до першого лідаКонтентна стратегія в ІТ: від статті до першого ліда
Контентна стратегія в ІТ: від статті до першого ліда
 
Oleh Shpyrna "Security Testing Basics: Check your Webapp for gaps before l_unch"
Oleh Shpyrna "Security Testing Basics: Check your Webapp for gaps before l_unch"Oleh Shpyrna "Security Testing Basics: Check your Webapp for gaps before l_unch"
Oleh Shpyrna "Security Testing Basics: Check your Webapp for gaps before l_unch"
 
Stepan Shykerynets "Power of QA (A Journey: From Hell to Heaven. Story of gr...
Stepan Shykerynets "Power of QA (A Journey: From Hell to Heaven.  Story of gr...Stepan Shykerynets "Power of QA (A Journey: From Hell to Heaven.  Story of gr...
Stepan Shykerynets "Power of QA (A Journey: From Hell to Heaven. Story of gr...
 
Микола Солопій "Selenium рулить, однак..."
Микола Солопій "Selenium рулить, однак..."Микола Солопій "Selenium рулить, однак..."
Микола Солопій "Selenium рулить, однак..."
 
Oleksandra Zubal "Project starters: test automation view"
Oleksandra Zubal "Project starters: test automation view"Oleksandra Zubal "Project starters: test automation view"
Oleksandra Zubal "Project starters: test automation view"
 
Vladyslav Romanchenko "How to keep high code quality without e2e tests"
Vladyslav Romanchenko "How to keep high code quality without e2e tests"Vladyslav Romanchenko "How to keep high code quality without e2e tests"
Vladyslav Romanchenko "How to keep high code quality without e2e tests"
 
Діана Пінчук "Як відрізнити авторизацію від аутентифікації та перестати бояти...
Діана Пінчук "Як відрізнити авторизацію від аутентифікації та перестати бояти...Діана Пінчук "Як відрізнити авторизацію від аутентифікації та перестати бояти...
Діана Пінчук "Як відрізнити авторизацію від аутентифікації та перестати бояти...
 
Yuriy Malyi "E2E testing organization in multi-system projects"
Yuriy Malyi "E2E testing organization in multi-system projects"Yuriy Malyi "E2E testing organization in multi-system projects"
Yuriy Malyi "E2E testing organization in multi-system projects"
 
Petro Tarasenko "You've become a TL. What's next?"
 Petro Tarasenko "You've become a TL. What's next?" Petro Tarasenko "You've become a TL. What's next?"
Petro Tarasenko "You've become a TL. What's next?"
 
Roman Yakymchuk "Дослідницьке тестування. Перезапуск"
Roman Yakymchuk "Дослідницьке тестування. Перезапуск"Roman Yakymchuk "Дослідницьке тестування. Перезапуск"
Roman Yakymchuk "Дослідницьке тестування. Перезапуск"
 
Maryna Shulga "Mission Impossible. Впровадити тест процеси, якщо ніхто цього ...
Maryna Shulga "Mission Impossible. Впровадити тест процеси, якщо ніхто цього ...Maryna Shulga "Mission Impossible. Впровадити тест процеси, якщо ніхто цього ...
Maryna Shulga "Mission Impossible. Впровадити тест процеси, якщо ніхто цього ...
 
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"
Олексій Брошков "Мистецтво Дослідницького Тестування"
 
Альона Тудан " Життя QA в ажурі"
Альона Тудан " Життя QA в ажурі"Альона Тудан " Життя QA в ажурі"
Альона Тудан " Життя QA в ажурі"
 
Андрій Степура "Тренди в публічних виступах"
Андрій Степура "Тренди в публічних виступах"Андрій Степура "Тренди в публічних виступах"
Андрій Степура "Тренди в публічних виступах"
 
Зоряна Борбулевич "Підхід, який трансформував компанію Microsoft: ННК і його...
Зоряна Борбулевич "Підхід, який трансформував компанію Microsoft:  ННК і його...Зоряна Борбулевич "Підхід, який трансформував компанію Microsoft:  ННК і його...
Зоряна Борбулевич "Підхід, який трансформував компанію Microsoft: ННК і його...
 

Артур Селецький: “Как не убить заказчика или пушинозавр внутри меня”

  • 1. Как не убить заказчика или пушинозавр внутри меня Автор: Артур Селецкий
  • 2. 14 лет опыта в системном и бизнес-анализе, 8 лет опыта в управлении проектами, Co-Founder / Partner в IT Network, Президент клуба бизнес- аналитиков BA Network, Тренер в GROW Артур Селецкий
  • 3.
  • 6. Человек – это ВЫ Знакомьтесь Пушинозавр – эмоциональный зверек, который мыслит независимо от Вас Компьютер – область хранения данных и некий автопилот
  • 7. Знакомьтесь Любой из них может взять на себя полный контроль Человек Пушинозавр Компьютер
  • 8. Скорость реакции Человек = 1 Пушинозавр = 5 Компьютер = 20
  • 9. Человек + Пушинозавр + Компьютер = должны работать гармонично
  • 10. Сегодня мы с Вами разберем взаимодействие Человека с Пушинозавром
  • 11. Способы мышления: Я мыслю логически Я мыслю эмоционально
  • 12. Способы действия: Я действую на основании фактов и истин Я действую на основании чувств и впечатлений
  • 13. Пушинозавр: Черты эмоционального мышления • Поспешное формирование мнения • Мышление в категориях черного и белого • Катастрофичность • Иррациональность
  • 14. Поспешное формирование мнения Пушинозавр - формирует мнение, основываясь на чувствах и впечатлениях, и фиксируется на этом мнении После этого ищет свидетельства в пользу сложившегося мнения, чтобы доказать свою правоту
  • 15. Пушинозавр мыслит в черном или белом свете, не прощает обид и не видит оттенки ситуации Когда вы поддаетесь влиянию Пушинозавра Вы видите только одну возможность и не видите альтернатив Мышление в категориях черного и белого
  • 16. Пушинозавр - это некий зверек, который все время ожидает угрозы и склонен мыслить катастрофически Эго реакции: Бей – атакуй Беги – спасайся бегством Замри – не двигайся Катастрофичность
  • 17. Пушинозавру не свойственно действовать рационально Он не пытается оценить вероятность и правдоподобность Он делает поспешные выводы, дополняя отсутствующие детали по своему усмотрению Иррациональность
  • 18. Как найти в себе человека? Человек = логическое мышление Пушинозавр призван выживать, Человек стремится к самореализации
  • 19. Человек: Черты логического мышления • Доказательное обоснование • Рациональность • Мышление с учетом окружающего контекста и общей перспективы • Присутствие оттенков и сбалансированность суждений
  • 20. Доказательное обоснование 1. Человек работает с логическими обоснованиями и ищет доказательств 2. Остается открытым для новой информации и способен изменить свое мнение 3. Способен увидеть точку зрения другого человека
  • 21. Рациональность Опираемся на здравый смысл и принимаем решения о том, насколько информация правдоподобна и реалистична
  • 22. Мышление с учетом окружающего контекста и общей перспективы Желание понять, как все случилось и что в этот момент происходило вокруг – Человеческая черта
  • 23. Присутствие разных оттенков и сбалансированность суждений Человек понимает и принимает: - я могу ошибаться, становиться более открытым к предположениям - я не всегда могу установить истину
  • 24. Общая схема двух типов мышления Событие Интерпретация Эмоциональное мышлениеЛогическое мышление План действийПлан действий
  • 25. Как управлять своим Пушинозавром? 1 . Выяснить, в чьих руках находится управление: во власти Человека или Пушинозавра 2. Понять правила, по которым работают эти две сущности, и ПРИНЯТЬ их 3. Заботиться о своем Пушинозавре и управлять им, чтобы достичь гармонии
  • 26. Как выяснить кто правит? Начните с вопроса - Хочу ли я …? Примеры: • Вы постоянно беспокоитесь о чем-то - «Я хочу беспокоиться по каждому поводу?» • Произошло что-то разозлившее Вас - «Уместны ли эти агрессивные эмоции?» • Вы стремитесь что-то сделать, но чувство вас останавливает - «Я действительно хочу отложить это?»
  • 27. Поэтапный процесс переработки информации в мозге: Входящая информация Сначала Пушинозавр Потом человек
  • 28. Не боритесь с Пушинозавром Он в 5 раз быстрее и сильнее Вас – управляйте им
  • 30. Как не убить заказчика? Обеспечьте правильную коммуникацию
  • 31. Проведение совещания Разумный собеседник: - Устраняет лишние эмоции - Тщательно выбирает слова Агрессивный собеседник: - Переполнен эмоциями - Провоцирует ответные эмоции у других
  • 32. Программы поведения Человек: - Понять собеседника - Позволить высказаться - Собрать мах информации в процессе выслушивания - Искать решения - Опираться на факты Пушинозавр: - Победить - Выразить эмоции - Атаковать собеседника - Защитить себя - Донести свою позицию - Не уступать и не менять мнения - Оправдываться
  • 33. Подготовка к совещанию Ключ к эффективной коммуникации – подготовка к ней Подходящий собеседник Правильное место Правильное время Правильное повестка Правильный способ
  • 34. Присоединяйтесь к нам: /channel/UCjjnqsx1kZ_JVOYcpmUa4_A или запрос в строке поиска – «IT Network», тип фильтров – «каналы» IT Network /itnetwork.com.ua Группа BA&PM /groups/ITNetworkBAandPM