19 июня Катерина Скибская, Генеральный директор DOPOMOGA Ukraine, приняла участие в конференции «HR-БРЕНД 3.0: новые реалии – новые тренды. Лучшие практики успешных команд», представив результаты исследования "Вовлеченность и корпоративная культура глазами кандидатов". С результатами исследования вы можете ознакомится при просмотре презентации.

1. Катерина СКИБСКАЯ
Генеральный директор DOPOMOGA Ukraine
Вовлеченность персонала и Корпоративная культура
глазами кандидатов'2015

2. Младшее звено (в активном поиске работы)
Опрошено 250 респондентов. Должности:
Корпоративная культура и Вовлеченность персонала:
глазами кандидатов
Агент по туризму
Административный ассистент
Администратор
Экономист
Экспедитор
Кредитный эксперт
Маркетолог ассистент
Менеджер по продажам
Мерчандайзер
Младший бухгалтер
Младший специалист продаж
Оператор call-центра
Помощник экономиста
Торговый представитель

3. Младшее звено (в активном поиске работы)
Корпоративная культура важна для 43%
Возможность принимать участие в развитии и жизни компании важна для 29%
Корпоративная культура и Вовлеченность персонала:
глазами кандидатов

4. Младшее звено
ТОП 5 факторов
Уровень зарплаты 93%
Личностный и профессиональный рост 65%
Карьерный рост 58%
Комфортные условия труда 47%
Интересные проекты, нестандартные задачи 45%

5. Наименее популярные факторы
Иностранные инвестиции в компании
13%
Место расположения офиса
16%
Место компании на рынке
28%
Возможность принимать участие в развитии и жизни компании
29%
Младшее звено

6. Среднее звено (в активном поиске работы)
Опрошено 250 респондентов. Должности:
Корпоративная культура и Вовлеченность персонала:
глазами кандидатов
Customer service manager
Ведущий аналитик
Ведущий бухгалтер
Ведущий инженер
Ведущий юристконсульт
Менеджер отдела персонала
Менеджер отдела ВЕД
Региональный менеджер
Руководитель отдела продаж
Руководитель отделения банка
Старший финансовый аналитик
Супервайзер
Старший специалист отдела логистики
Старший специалист по закупкам
Страший финансовый контролер
Управляющим магазином

7. Среднее звено (в активном поиске работы)
Корпоративная культура и Вовлеченность персонала:
глазами кандидатов
Корпоративная культура важна для 34%
Возможность принимать участие в развитии и жизни компании важна для 36%

8. ТОП 5 факторов
Уровень зарплаты
93%
Личностный и профессиональный рост
59%
Интересные проекты, нестандартные задачи
42%
Карьерный рост
42%
Официальное трудоустройство и заработная плата
39%
Среднее звено

9. Среднее звено
Наименее популярные факторы
Иностранные инвестиции в компании
17%
Место расположения офиса
22%
Рабочий график
24%
Обучение
26%

10. Высшее звено (в активном поиске работы)
Опрошено 150 респондентов. Должности:
Корпоративная культура и Вовлеченность персонала:
глазами кандидатов
Директор логистического
комплекса
Директор по персоналу
Директор представительства
Директор по продажам
Директор производственного
предприятия
Главный бухгалтер
Коммерческий директор
Начальник АХО
Медицинский директор
Операционный директор
Управляющий партнер компании
Финансовый директор

11. Корпоративная культура и Вовлеченность персонала:
глазами кандидатов
Высшее звено (в активном поиске работы)
Корпоративная культура важна для 42%
Возможность принимать участие в развитии и жизни компании важна для 38%

12. ТОП 5 факторов
Уровень зарплаты
83%
Личностный и профессиональный рост
75%
Интересные проекты, нестандартные задачи
58%
Корпоративная культура
42%
Возможность принимать участие в развитии и жизни компании
38%
Высшее звено

13. Наименее популярные факторы
Обучение
8%
Социальный пакет
13%
Рабочий график
13%
Карьерный рост
17%
Комфортные условия труда
17%
Высшее звено

14. Сотрудники компаний (не в поиске работы)
Опрошено 150 респондентов. Должности:
Корпоративная культура и Вовлеченность персонала:
глазами кандидатов
Администратор офиса
Аналитик отдела продаж
Бухгалтер 1С
Главный бухгалтер
Инженер по качеству
Медицинский представитель
Менеджер ВЭД
Менеджер B2B продаж
Менеджер по маркетингу
Специалист по логистике
Специалист по закупкам
Специалист по обеспечению сбыта
Региональный торговый представитель
Руководитель дилерского направления
Технический координатор

15. Сотрудники компаний (не в поиске работы)
Корпоративная культура и Вовлеченность персонала:
глазами кандидата
Корпоративная культура важна для 34%
Возможность принимать участие в развитии и жизни компании для 21%

16. Сотрудники компаний
ТОП 5 факторов
Уровень зарплаты
79%
Личностный и профессиональный рост
67%
Карьерный рост
49%
Отношение руководства к сотрудникам
49%
Корпоративная культура
34%
Интересные проекты, нестандартные задачи
34%

17. Наименее популярные факторы
Иностранные инвестиции в компании
13%
Обучение
21%
Возможность принимать участие в развитии и жизни компании
21%
Социальный пакет
24%
Официальное трудоустройство и заработная плата
24%
Сотрудники компаний

18. Корпоративная культура
Младшее Среднее Высшее Сотрудники
43
34
42
34

19. Вовлеченность персонала
Младшее Среднее Высшее Сотрудники
29
36 38
31

20. Сравнительный анализ мотивирующих факторов в работе:
2011-2015 гг.
Уровень зарплаты
Интересные проекты
Коллектив
Удобство
Наличие соцпакета
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
92
86
78
73
74
2011 год, %
Уровень зарплаты
Личностный и профессиональный рост
Карьерный рост
Интересные проекты
Корпоративная культура
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
89
64
47
43
38
2015 год, %

21.  Корпоративная культура и вовлеченность персонала наибольшую роль играют на входе в
компанию, а также у сотрудников высшего звена.
 Вовлеченность персонала наиболее важна для среднего и высшего звена: младшее звено еще
не уверено в своих силах, а сотрудники компании воспринимают как должное.
 Сотрудники устали «работу работать»: в пятерке всех категорий опрашиваемых — интересные
проекты и задачи.
 Сотрудники хотят ответственности и роста — профессиональный, карьерный, личностный.
 Отношение руководства к сотрудникам на 6-м месте по важности.
Выводы

22. Спасибо за внимание!
Ваши вопросы?
+38 067 508 23 72
skibska@dopomoga.org.ua