SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 11
Baixar para ler offline
Hábito 3  Primero lo primero
Cuatro Generaciones de la Administración  del Tiempo   I cuadrante, Urgente  - Importante: 30  II cuadrante. No urgente - Importante: 70  III Cuadrante. Urgente - No importante: 11  IV Cuadrante. No urgente - No importante: 12
Primer Cuadrante   • Crisis  • Problemas Premiantes  • Proyectos cuyas fechas vencen.
Segundo Cuadrante   • Prevención, actividades de control y planificación.  • Construir relaciones.  • Reconocer nuevas oportunidades  • Planificación y recreación.
Tercer Cuadrante   • Interrupciones, algunas llamadas.  • Correos, algunos informes.  • Algunas reuniones.  • Cuestiones inmediatas.  • Actividades populares
Cuarto Cuadrante   • Trivialidades ajetreo inutil.  • Algunas cartas.  • Perdidas de tiempo.  • Actividades agradables.
Resultados Cuadrante 1   • Estrés.  • Agotamiento.  • Administración de crisis.  • Siempre apagando incendios.
Resultado Cuadrante 3   • Concentración en los plazos cortos  • Relaciones muy frágiles o rotas   • Carácter de camaleón, atento a la reputación.   • se siente impotente, excluido del control.  • Considera que las metas y planes no valen la pena.
Resultado Cuadrante 4   • Total irresponsabilidad  • Despido de los empleados  • Dependencia de otros  • Procastinación crónica.
Resultados Cuadrante 2   • Vision perspectiva enfocado  • Equilibrio, disciplina  • Control.  • Pocas crisis
Integrantes  Victoria Proaño - Diana Portilla

Mais conteúdo relacionado

Mais de Diana Libetad Portilla (11)

Trabajo autónomo y colaborativo - Unidad I Ecuaciones
Trabajo autónomo y colaborativo -  Unidad I EcuacionesTrabajo autónomo y colaborativo -  Unidad I Ecuaciones
Trabajo autónomo y colaborativo - Unidad I Ecuaciones
 
Plan de capacitaciòn pnl
Plan de capacitaciòn pnlPlan de capacitaciòn pnl
Plan de capacitaciòn pnl
 
Holístico
HolísticoHolístico
Holístico
 
Holístico
HolísticoHolístico
Holístico
 
Holístico
HolísticoHolístico
Holístico
 
Holístico
HolísticoHolístico
Holístico
 
INTEGRACIÓN APROXIMADA
INTEGRACIÓN APROXIMADAINTEGRACIÓN APROXIMADA
INTEGRACIÓN APROXIMADA
 
RELACIONES Y FUNCIONES
RELACIONES Y FUNCIONESRELACIONES Y FUNCIONES
RELACIONES Y FUNCIONES
 
DIFERENCIALES
DIFERENCIALESDIFERENCIALES
DIFERENCIALES
 
METALENGUAJE
METALENGUAJEMETALENGUAJE
METALENGUAJE
 
El tiempo
El tiempoEl tiempo
El tiempo
 

Hábito 3

  • 1. Hábito 3 Primero lo primero
  • 2. Cuatro Generaciones de la Administración del Tiempo I cuadrante, Urgente - Importante: 30 II cuadrante. No urgente - Importante: 70 III Cuadrante. Urgente - No importante: 11 IV Cuadrante. No urgente - No importante: 12
  • 3. Primer Cuadrante • Crisis • Problemas Premiantes • Proyectos cuyas fechas vencen.
  • 4. Segundo Cuadrante • Prevención, actividades de control y planificación. • Construir relaciones. • Reconocer nuevas oportunidades • Planificación y recreación.
  • 5. Tercer Cuadrante • Interrupciones, algunas llamadas. • Correos, algunos informes. • Algunas reuniones. • Cuestiones inmediatas. • Actividades populares
  • 6. Cuarto Cuadrante • Trivialidades ajetreo inutil. • Algunas cartas. • Perdidas de tiempo. • Actividades agradables.
  • 7. Resultados Cuadrante 1 • Estrés. • Agotamiento. • Administración de crisis. • Siempre apagando incendios.
  • 8. Resultado Cuadrante 3 • Concentración en los plazos cortos • Relaciones muy frágiles o rotas  • Carácter de camaleón, atento a la reputación.  • se siente impotente, excluido del control. • Considera que las metas y planes no valen la pena.
  • 9. Resultado Cuadrante 4 • Total irresponsabilidad • Despido de los empleados • Dependencia de otros • Procastinación crónica.
  • 10. Resultados Cuadrante 2 • Vision perspectiva enfocado • Equilibrio, disciplina • Control. • Pocas crisis
  • 11. Integrantes Victoria Proaño - Diana Portilla