SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 24
Baixar para ler offline
Event:   DDMA iLounge
Thema: De kracht van Psychologie & Marketing
Spreker: Achmed Taouil– Marotura
Datum:   23 juni 2010, VakZuid Amsterdam




                                    www.ddma.nl
Presentatie

Gedrag en Marketing en de relatie met
           kernwaarden



                         23-06-2010
                         Ir. Achmed Taouil



© Marotura
Even voorstellen

Marotura is een jonge, creatieve en innovatieve onderneming uit Enschede en
de specialist in communicatie, Internet en onderzoek op basis van
kernwaarden.
Marotura is een voorloper in de sociale innovatie, is gelieerd aan de
Universiteit Twente en is internationaal actief.
Kernwaarden
 Welkom in de wereld van gedrag en marketing


             Individualisering, vergrijzing,
             dynamische & onafhankelijke
                 netwerksamenleving,
              globalisering, opkomst van
               Internet en online social
                     communities


 Traditionele doelgroep segmentatiemethoden zijn onvoldoende geschikt
Kernwaarden
  Welkom in de wereld van gedrag en marketing
   Beleidsmakers
   Communicatieprofessionals
   Marketeers
   Strategen
   Managers

Er moet ingespeeld worden op de steeds veranderende intrinsieke motivaties en
behoeften van de doelgroep
 Vogel in de kooi communicatie
Kernwaarden
 Welkom in de wereld van kernwaarden




          zijn basisprincipes van de mens
            en geven aan welke kwaliteiten
                we belangrijk vinden.
          Kernwaarden geven richting aan
           onze keuzes en gedragingen en
          geven antwoord op de vraag wat
           vind ik belangrijk in mijn leven?
Kernwaarden
 Welkom in de wereld van kernwaarden




             beïnvloeden het gedrag,
              doelen, communicatie,
               houdingen, gevoelens,
             overtuigingen, intrinsieke
             motivaties, percepties en
               andere psychologische
               factoren van mensen.
MILSOM
 De kernwaardenmethodiek
  Maatwerk;
  MILSOM achterhaalt kernwaarden van doelgroepen ten aanzien van het
  thema / core- business;
  MILSOM segmenteert doelgroepen in een viertal consistente groepen met
  kernwaarden ten aanzien van een onderwerp / core- business. Uit deze
  kernwaarden vloeien de intrinsieke motivaties en behoeften voort, hetgeen
  tot uiting komt in concreet gedrag, bijvoorbeeld ten aanzien van media,
  mobiliteit, vitaliteit, consumptiegedrag, vrijetijdsbesteding en klantloyaliteit.
MILSOM
  MILSOM biedt ondersteuning in het gehele marketingproces
                                               
                  K       W




              ^       W                                   




De MILSOM Methodiek heeft zich bewezen en wordt intensief gebruikt door
opdrachtgevers, voor verschillende complexe vraagstukken op het gebied van
onder andere strategische positionering, marktsegmentatie, beleidsontwikkeling,
toetsing advertentie- acquisitie, Internet strategie en (marketing)communicatie.
MILSOM Methodiek


                                        De meelevende en welwillende,
                                        die streeft naar het accepteren
                                        van anderen en bezorgd is om
De nieuwsgierige en
                                        het welzijn van anderen
autonome, die streeft
naar een onafhankelijk,
plezierig en spannend
leven




                                          De conformerende en
                                          plichtsgetrouwe, die streeft
                                          naar geen verandering om
                                          de status- quo te handhaven
      De prestatiegerichte en status
      gevoelige, die streeft naar het
      najagen van eigen succes en
      zichtbare materialisme
Casus HvA
 Website
Casus HvA
 Website
Casus HvA
  Website speelt in op onderstaande kernwaarden
   Zelfstandigheid
   Passie
   Nieuwsgierigheid
   Ontplooiing
   Ontwikkeling

Kernwaarden die grotendeels overeenkomen met de dolfijn.
Casus HvA
     Kernwaarden ten aanzien van studiekeuze
  Kernwaarden            Intrinsieke         Behoeften              Gedrag
                          motivatie
• Rijkdom           Royaal leven          • Overzicht van   • Negatief
• Resultaat         nastreven zonder        beroepen          perceptie
  gerichtheid       (financiële) zorgen     (werkzaamheden • Uitwijken naar
• Wantrouwigheid                            en salaris)       social
• Groepsdimensie                          • 1 op 1 gesprek    community
                                            met
                                            ervaringsdeskun
                                            dige


   Kernwaarden die grotendeels overeenkomen met zowel de leeuw als adelaar.
Casus HvA
  Website
Tevredenheid, vertrouwen en social presence   positief effect op conversie.
Casus HvA
 Website
Casus HvA
 Website
Casus HvA
 Website
Casus HvA
 Website
Casus HvA
 Website
Casus HvA
 Resultaat
Casus HvA
 Resultaat
Slot


   “Niets duurt voort behalve verandering”
           Heraclitus, Griekse filosoof (540 v.C.)




                         Marotura
                     Staalsteden 4-13A
                    7547 TA Enschede
                     www.marotura.nl
                    info@marotura.nl
DDMA  iLounge "De kracht van Psychologie & Marketing: Presentatie Achmed Taouil

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a DDMA iLounge "De kracht van Psychologie & Marketing: Presentatie Achmed Taouil

Presentatie Muriel 10112009
Presentatie Muriel 10112009Presentatie Muriel 10112009
Presentatie Muriel 10112009NIMA
 
IMGENT - Els van Betsbrugge
IMGENT - Els van BetsbruggeIMGENT - Els van Betsbrugge
IMGENT - Els van BetsbruggeUPoliteia
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boergkilsdonk
 
Congres Ondernemen in de toekomst - ETION
Congres Ondernemen in de toekomst - ETIONCongres Ondernemen in de toekomst - ETION
Congres Ondernemen in de toekomst - ETIONBusiness Education
 
Castor en Pollux Informatie
Castor en Pollux InformatieCastor en Pollux Informatie
Castor en Pollux Informatiechristoffel
 
Presentatie Outplacement2.0
Presentatie Outplacement2.0Presentatie Outplacement2.0
Presentatie Outplacement2.0Pierre Wolters
 
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?mjonkers
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeAngela van de Loo
 
Verbindend Leiderschap Voor De Rabobank Groep
Verbindend Leiderschap Voor De Rabobank GroepVerbindend Leiderschap Voor De Rabobank Groep
Verbindend Leiderschap Voor De Rabobank GroepElitas Groep BV
 
FREIA boekje wijsheid 2016
FREIA boekje wijsheid 2016FREIA boekje wijsheid 2016
FREIA boekje wijsheid 2016Tjeerd Bartlema
 
Waarderende benadering of appreciative inquiry
Waarderende benadering of appreciative inquiryWaarderende benadering of appreciative inquiry
Waarderende benadering of appreciative inquiryHRwijs
 
Executive master management consulting januari 2018
Executive master management consulting januari 2018Executive master management consulting januari 2018
Executive master management consulting januari 2018Meindert Flikkema
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerreneseeder
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0lsguldenmund
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0wunnik
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0bregvandegeer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerbramvdg
 

Semelhante a DDMA iLounge "De kracht van Psychologie & Marketing: Presentatie Achmed Taouil (20)

Presentatie Muriel 10112009
Presentatie Muriel 10112009Presentatie Muriel 10112009
Presentatie Muriel 10112009
 
IMGENT - Els van Betsbrugge
IMGENT - Els van BetsbruggeIMGENT - Els van Betsbrugge
IMGENT - Els van Betsbrugge
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Congres Ondernemen in de toekomst - ETION
Congres Ondernemen in de toekomst - ETIONCongres Ondernemen in de toekomst - ETION
Congres Ondernemen in de toekomst - ETION
 
Castor en Pollux Informatie
Castor en Pollux InformatieCastor en Pollux Informatie
Castor en Pollux Informatie
 
Presentatie Outplacement2.0
Presentatie Outplacement2.0Presentatie Outplacement2.0
Presentatie Outplacement2.0
 
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
 
Verbindend Leiderschap Voor De Rabobank Groep
Verbindend Leiderschap Voor De Rabobank GroepVerbindend Leiderschap Voor De Rabobank Groep
Verbindend Leiderschap Voor De Rabobank Groep
 
Leiderschap 4.0.
Leiderschap 4.0.Leiderschap 4.0.
Leiderschap 4.0.
 
FREIA boekje wijsheid 2016
FREIA boekje wijsheid 2016FREIA boekje wijsheid 2016
FREIA boekje wijsheid 2016
 
Company Profiel
Company ProfielCompany Profiel
Company Profiel
 
Waarderende benadering of appreciative inquiry
Waarderende benadering of appreciative inquiryWaarderende benadering of appreciative inquiry
Waarderende benadering of appreciative inquiry
 
Executive master management consulting januari 2018
Executive master management consulting januari 2018Executive master management consulting januari 2018
Executive master management consulting januari 2018
 
novesta brochure algemeen
novesta brochure algemeennovesta brochure algemeen
novesta brochure algemeen
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 

Mais de DDMA

DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?
DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?
DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?DDMA
 
DM Barometer - De marketeer in 2015
DM Barometer - De marketeer in 2015DM Barometer - De marketeer in 2015
DM Barometer - De marketeer in 2015DDMA
 
DDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrieven
DDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrievenDDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrieven
DDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrievenDDMA
 
Nationale E-mail Benchmark 2013
Nationale E-mail Benchmark 2013Nationale E-mail Benchmark 2013
Nationale E-mail Benchmark 2013DDMA
 
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014DDMA
 
DM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeld
DM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeldDM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeld
DM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeldDDMA
 
DM Barometer Special - Is data een kritische succesfactor
DM Barometer Special - Is data een kritische succesfactorDM Barometer Special - Is data een kritische succesfactor
DM Barometer Special - Is data een kritische succesfactorDDMA
 
DM Barometer Special - De stand van loyalty
DM Barometer Special - De stand van loyaltyDM Barometer Special - De stand van loyalty
DM Barometer Special - De stand van loyaltyDDMA
 
DM Barometer Special - De marketeer in 2014
DM Barometer Special - De marketeer in 2014DM Barometer Special - De marketeer in 2014
DM Barometer Special - De marketeer in 2014DDMA
 
DM Barometer - Search marketing
DM Barometer - Search marketingDM Barometer - Search marketing
DM Barometer - Search marketingDDMA
 
DM Barometer - Special: De marketeer in 2013
DM Barometer - Special: De marketeer in 2013DM Barometer - Special: De marketeer in 2013
DM Barometer - Special: De marketeer in 2013DDMA
 
DM Barometer - Special: Zoekmachine marketing
DM Barometer - Special: Zoekmachine marketingDM Barometer - Special: Zoekmachine marketing
DM Barometer - Special: Zoekmachine marketingDDMA
 
DM Barometer - Special: Geen fabels maar feiten over e-mail (editie 2012)
DM Barometer - Special: Geen fabels maar feiten over e-mail (editie 2012)DM Barometer - Special: Geen fabels maar feiten over e-mail (editie 2012)
DM Barometer - Special: Geen fabels maar feiten over e-mail (editie 2012)DDMA
 
Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)
Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)
Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)DDMA
 
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2011
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2011DDMA Nationale E-mail Benchmark 2011
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2011DDMA
 
DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012
DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012
DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012DDMA
 
Ppt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatie
Ppt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatiePpt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatie
Ppt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatieDDMA
 
Ppt jaarplan 2012 cie. events & awards
Ppt jaarplan 2012 cie. events & awardsPpt jaarplan 2012 cie. events & awards
Ppt jaarplan 2012 cie. events & awardsDDMA
 
Ppt jaarplan 2012 commissie kennis & redactie
Ppt jaarplan 2012 commissie kennis & redactiePpt jaarplan 2012 commissie kennis & redactie
Ppt jaarplan 2012 commissie kennis & redactieDDMA
 
Jaarplan 2012 commissie esp's
Jaarplan 2012 commissie esp'sJaarplan 2012 commissie esp's
Jaarplan 2012 commissie esp'sDDMA
 

Mais de DDMA (20)

DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?
DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?
DM Barometer - Social marketing, puberaal of volwassen?
 
DM Barometer - De marketeer in 2015
DM Barometer - De marketeer in 2015DM Barometer - De marketeer in 2015
DM Barometer - De marketeer in 2015
 
DDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrieven
DDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrievenDDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrieven
DDMA Usability onderzoek e-mailnieuwsbrieven
 
Nationale E-mail Benchmark 2013
Nationale E-mail Benchmark 2013Nationale E-mail Benchmark 2013
Nationale E-mail Benchmark 2013
 
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2014
 
DM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeld
DM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeldDM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeld
DM Barometer Special - Mobile mysteries ontrafeld
 
DM Barometer Special - Is data een kritische succesfactor
DM Barometer Special - Is data een kritische succesfactorDM Barometer Special - Is data een kritische succesfactor
DM Barometer Special - Is data een kritische succesfactor
 
DM Barometer Special - De stand van loyalty
DM Barometer Special - De stand van loyaltyDM Barometer Special - De stand van loyalty
DM Barometer Special - De stand van loyalty
 
DM Barometer Special - De marketeer in 2014
DM Barometer Special - De marketeer in 2014DM Barometer Special - De marketeer in 2014
DM Barometer Special - De marketeer in 2014
 
DM Barometer - Search marketing
DM Barometer - Search marketingDM Barometer - Search marketing
DM Barometer - Search marketing
 
DM Barometer - Special: De marketeer in 2013
DM Barometer - Special: De marketeer in 2013DM Barometer - Special: De marketeer in 2013
DM Barometer - Special: De marketeer in 2013
 
DM Barometer - Special: Zoekmachine marketing
DM Barometer - Special: Zoekmachine marketingDM Barometer - Special: Zoekmachine marketing
DM Barometer - Special: Zoekmachine marketing
 
DM Barometer - Special: Geen fabels maar feiten over e-mail (editie 2012)
DM Barometer - Special: Geen fabels maar feiten over e-mail (editie 2012)DM Barometer - Special: Geen fabels maar feiten over e-mail (editie 2012)
DM Barometer - Special: Geen fabels maar feiten over e-mail (editie 2012)
 
Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)
Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)
Trendonderzoek dialoogmedia - editie 2012 (Samenvatting)
 
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2011
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2011DDMA Nationale E-mail Benchmark 2011
DDMA Nationale E-mail Benchmark 2011
 
DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012
DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012
DDMA vooorlichting Code Social Media marketing code juni 2012
 
Ppt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatie
Ppt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatiePpt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatie
Ppt jaarplan 2012 commissie onderzoek & educatie
 
Ppt jaarplan 2012 cie. events & awards
Ppt jaarplan 2012 cie. events & awardsPpt jaarplan 2012 cie. events & awards
Ppt jaarplan 2012 cie. events & awards
 
Ppt jaarplan 2012 commissie kennis & redactie
Ppt jaarplan 2012 commissie kennis & redactiePpt jaarplan 2012 commissie kennis & redactie
Ppt jaarplan 2012 commissie kennis & redactie
 
Jaarplan 2012 commissie esp's
Jaarplan 2012 commissie esp'sJaarplan 2012 commissie esp's
Jaarplan 2012 commissie esp's
 

DDMA iLounge "De kracht van Psychologie & Marketing: Presentatie Achmed Taouil

  • 1. Event: DDMA iLounge Thema: De kracht van Psychologie & Marketing Spreker: Achmed Taouil– Marotura Datum: 23 juni 2010, VakZuid Amsterdam www.ddma.nl
  • 2. Presentatie Gedrag en Marketing en de relatie met kernwaarden 23-06-2010 Ir. Achmed Taouil © Marotura
  • 3. Even voorstellen Marotura is een jonge, creatieve en innovatieve onderneming uit Enschede en de specialist in communicatie, Internet en onderzoek op basis van kernwaarden. Marotura is een voorloper in de sociale innovatie, is gelieerd aan de Universiteit Twente en is internationaal actief.
  • 4. Kernwaarden Welkom in de wereld van gedrag en marketing Individualisering, vergrijzing, dynamische & onafhankelijke netwerksamenleving, globalisering, opkomst van Internet en online social communities Traditionele doelgroep segmentatiemethoden zijn onvoldoende geschikt
  • 5. Kernwaarden Welkom in de wereld van gedrag en marketing Beleidsmakers Communicatieprofessionals Marketeers Strategen Managers Er moet ingespeeld worden op de steeds veranderende intrinsieke motivaties en behoeften van de doelgroep Vogel in de kooi communicatie
  • 6. Kernwaarden Welkom in de wereld van kernwaarden zijn basisprincipes van de mens en geven aan welke kwaliteiten we belangrijk vinden. Kernwaarden geven richting aan onze keuzes en gedragingen en geven antwoord op de vraag wat vind ik belangrijk in mijn leven?
  • 7. Kernwaarden Welkom in de wereld van kernwaarden beïnvloeden het gedrag, doelen, communicatie, houdingen, gevoelens, overtuigingen, intrinsieke motivaties, percepties en andere psychologische factoren van mensen.
  • 8. MILSOM De kernwaardenmethodiek Maatwerk; MILSOM achterhaalt kernwaarden van doelgroepen ten aanzien van het thema / core- business; MILSOM segmenteert doelgroepen in een viertal consistente groepen met kernwaarden ten aanzien van een onderwerp / core- business. Uit deze kernwaarden vloeien de intrinsieke motivaties en behoeften voort, hetgeen tot uiting komt in concreet gedrag, bijvoorbeeld ten aanzien van media, mobiliteit, vitaliteit, consumptiegedrag, vrijetijdsbesteding en klantloyaliteit.
  • 9. MILSOM MILSOM biedt ondersteuning in het gehele marketingproces K W ^ W De MILSOM Methodiek heeft zich bewezen en wordt intensief gebruikt door opdrachtgevers, voor verschillende complexe vraagstukken op het gebied van onder andere strategische positionering, marktsegmentatie, beleidsontwikkeling, toetsing advertentie- acquisitie, Internet strategie en (marketing)communicatie.
  • 10. MILSOM Methodiek De meelevende en welwillende, die streeft naar het accepteren van anderen en bezorgd is om De nieuwsgierige en het welzijn van anderen autonome, die streeft naar een onafhankelijk, plezierig en spannend leven De conformerende en plichtsgetrouwe, die streeft naar geen verandering om de status- quo te handhaven De prestatiegerichte en status gevoelige, die streeft naar het najagen van eigen succes en zichtbare materialisme
  • 13. Casus HvA Website speelt in op onderstaande kernwaarden Zelfstandigheid Passie Nieuwsgierigheid Ontplooiing Ontwikkeling Kernwaarden die grotendeels overeenkomen met de dolfijn.
  • 14. Casus HvA Kernwaarden ten aanzien van studiekeuze Kernwaarden Intrinsieke Behoeften Gedrag motivatie • Rijkdom Royaal leven • Overzicht van • Negatief • Resultaat nastreven zonder beroepen perceptie gerichtheid (financiële) zorgen (werkzaamheden • Uitwijken naar • Wantrouwigheid en salaris) social • Groepsdimensie • 1 op 1 gesprek community met ervaringsdeskun dige Kernwaarden die grotendeels overeenkomen met zowel de leeuw als adelaar.
  • 15. Casus HvA Website Tevredenheid, vertrouwen en social presence positief effect op conversie.
  • 23. Slot “Niets duurt voort behalve verandering” Heraclitus, Griekse filosoof (540 v.C.) Marotura Staalsteden 4-13A 7547 TA Enschede www.marotura.nl info@marotura.nl