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DISEÑO Y ANÀLIS Y MEJORA DE PROCESOS
POSTGRADO PLANEACION Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD ISO 9000
CARMEN ELENA CABRERA DUBON
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FLUJO DE
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En el Proceso Lineal es la producción que determina un bien o servicio, logrando altos niveles de
producción debido a que se fabrica un solo producto. En el área administrativa se enfoca que todas las
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paros y un mantenimiento de emergencia que minimice el tiempo e reparación, ya que el paro de una
máquina ocasionará paralizar las operaciones posteriores.-
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A la vez se recomienda un control permanente de producción en cada etapa del proceso, para
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La producción se da por lotes a intervalos intermitentes. La organización de trabajo se agrupa y a la
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El producto no tiene un flujo regular y no necesariamente utiliza todos los departamentos. Se realizan
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La carga de trabajo es muy variable, existiendo algunos con alta sobre carga y otros subutilizados.
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  • 1. FACULTAD DE CIENCIA, TECNOLOGÌA E INDUSTRIA DISEÑO Y ANÀLIS Y MEJORA DE PROCESOS POSTGRADO PLANEACION Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD ISO 9000 CARMEN ELENA CABRERA DUBON 0610158 FLUJO DE PROCESO LINEAL E INTERMITENTE
  • 2. En el Proceso Lineal es la producción que determina un bien o servicio, logrando altos niveles de producción debido a que se fabrica un solo producto. En el área administrativa se enfoca que todas las operaciones de línea funcionen, a través de un mantenimiento preventivo eficaz que disminuya los paros y un mantenimiento de emergencia que minimice el tiempo e reparación, ya que el paro de una máquina ocasionará paralizar las operaciones posteriores.- Algunas ventajas: altos niveles de eficiencia, necesidad de personal con menores destrezas, debido a que hace la misma operación.- A la vez se recomienda un control permanente de producción en cada etapa del proceso, para detectar a tiempo problemas que puedan paralizar la línea.- PROCESO LINEAL O PRODUCTO
  • 3. PROCESO LINEAL O PRODUCTO
  • 4. La producción se da por lotes a intervalos intermitentes. La organización de trabajo se agrupa y a la vez las maquinas similares. El producto no tiene un flujo regular y no necesariamente utiliza todos los departamentos. Se realizan variedades de productos pero con mínimas modificaciones. La carga de trabajo es muy variable, existiendo algunos con alta sobre carga y otros subutilizados. Una de las ventajas es que se puede trabajar con gran variedad de productos, es la más utilizada. Se debe tener un control de trabajo en cada departamento a través de una planificación y control de trabajos aceptados. Se de controlar cuando iniciar y terminar cada orden de trabajo en cada departamento.- PROCESO INTERMITENTE (Grupo de Talleres)
  • 6. PROCESO INTERMITENTE (Grupo de Talleres) PROCESO LINEAL PROCESO INTERMITENTE Diseña un determinado Producto Producción se da por lotes a intervalos intermitentes Volumen alto Volumen variado La Misma Secuencia La Secuencia es variable Su Materia prima es previsible Su Materia Prima es Variada Sus equipos especializados con alta inversión Sus Equipos especializados con baja inversión Su control de producción es alto Su control de producciòn es bajo. Necesitan personas con poca habilidad Necesitan Personas con mucha habilidad