Conference Manage Projects Effectively and with Passion. Marriott Hotel (Warsaw), 25.09.2012.
Presentation given by Krzysztof Pilarczyk - Consultant at DAT Computer Concepts.
2. Charakterystyka projektów
liniowych
Prezentacja realizowanych prac zgodnie z ich rzeczywistą lokalizacją.
Optymalizacja wykorzystania zasobów po przez zmniejszenie czasu
poświęconego na przenoszenie załóg pomiędzy różnymi miejscami
w projekcie.
Przejrzyste raporty kosztów, przychodów w perspektywie czasu oraz
dystansu.
Automatyczne wyszukiwanie możliwych kolizji pomiędzy różnymi
pracami w projekcie.
5. Projekty kolejowe
o Zdjęcia z placu budowy
o Mapa realizowanego projektu
o Wszystkie prace w jednym
widoku
o Szczegółowy zakres prac
Wydruki danych wysokiej jakości
Pełna kontrola nad realizowanym projektem
6. Budowa metra
o Tempo prac
uwzględniające
klasyfikację
gruntów
o Kominy
wentylacyjne
o Uproszczenie
harmonogramu
przez ograniczenie
ilości zadań
o Obszary
występowania wód
gruntowych
9. Wizualizacja z
wykorzystaniem Google Maps
Opis prac uwzględnia dane
o długości i szerokości geograficznej
Dane mogą być importowane
z zewnętrznego źródła
11. Wizualizacja z
wykorzystaniem Google Maps
o godzinie 3:00
Eksport danych przenosi wszystkie dane dotyczące realizowanych projetków
Porównanie danych: planowane vs aktualne
o godzinie 6:00 o godzinie 9:00
12. TILOS – rozwiązanie
dedykowane projektom
liniowym
Integracja wszystkich danych
o projekcie na jednym wykresie
czasowo-przestrzennym.
Wykorzystywany na wszystkich etapach
realizacji projektu – od studium
wykonalności po zarządzanie
roszczeniami.
Integracja ze wszystkimi
najważniejszymi narzędziami do
zarządzania projektami: Oracle
Primavera, Asta Powerproject, Microsoft
Project.
Bardzo wysoka jakość wydruków w dowolnym
rozmiarze.
Pełna kontrola ilości zużytego materiału, stawek
godzinowych, wykorzystania zasobów oraz kosztów
związanych z konkretnym miejscem realizowanego
projektu.
Pełna analiza Ścieżki Krytycznej (CPM) projektu wraz
z możliwością wyświetlenia jej na diagramie czasowo-
przestrzennym.
Pełna kontrola prac: zużytych materiałów, wykonanej
pracy, stawek godzinowych, wykorzystanych zasobów,
kosztów w podziale na jednostkę czasu lub dystansu.