Más de 250 personas asisten a la jornada 'La agroalimentación, un sector pujante’, organizada por Castilla y León Económica con el patrocinio de Banco Popular

1. ntonio Pérez Martínez, director de la Terri-
torial Noroeste -que incluye Castilla y León,
Asturias y Galicia- y subdirector general del
Banco Popular, apuntó que su entidad creó
en enero de 2013 un servicio específico
para el sector agroalimentario. “Somos
conscientes de la importancia de este seg-
mento para la economía, por ello, y con el
fin de potenciar nuestra tradicional vincu-
lación y atención a este ámbito, creamos
constituimos la figura del director de ne-
gocio agroalimentario con dedicación ex-
clusiva a estas empresas, uno por cada
una de nuestras ocho demarcaciones te-
rritoriales”, señaló. Entre sus funciones, fi-
guran la captación de compañías agroali-
mentarias, cooperativas, autónomos y ne-
gocios agrícolas y ganaderos; así como la
formalización de convenios con agrupacio-
nes y colectivos ligados a este campo. Pérez
Martínez realizó estas declaraciones en la
inauguración de la jornada La agroalimen-
tación, un sector pujante. Casos de Éxito, or-
ganizada por Castilla y León Económica en
Valladolid con el patrocinio del Banco Po-
pular y a la que asistieron más de 250 per-
sonas.
Líder en créditos ICO
Según Pérez Martínez, el banco presidi-
do por Ángel Ron, que es líder en la conce-
sión de créditos ICO tanto en el ámbito re-
gional como en el nacional, ha identificado
A
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Banco Popular crea un servicio especializado en el sector
agroalimentario, donde cuenta con más de 62.000 clientes en España
Más de 250 personas asisten a la jornada 'La agroalimentación, un sector pujante’,
organizada por Castilla y León Económica con el patrocinio de la entidad financiera
Antonio Pérez Martínez,
director de la Territorial
Noroeste y subdirector
general del Banco Popular.
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2. más de 62.000 negocios y autónomos entre
sus clientes que pertenecen a este sector en
España, que representa cerca del 7,8% del
PIB nacional y emplea a más 1,8 millones
de personas. El volumen de negocio del
Banco Popular en este capítulo fue de
5.409 millones al cierre de 2013, con un
crecimiento del 12,2% (675 millones de eu-
ros), respecto al ejercicio anterior. Asimis-
mo, formalizó a lo largo del pasado año
107 convenios con asociaciones nacionales
agrarias, cooperativas, comunidades de re-
gantes, denominaciones de origen, conse-
jos reguladores e indicaciones geográficas
protegidas, entre otros. “Colaborar con las
compañías del sector sigue siendo una de
nuestras prioridades, porque nuestra en-
tidad está convencida de que el futuro de
la banca y de la economía pasa por el teji-
do productivo, así lo atestigua un modelo
de negocio que representa la mayor espe-
cialización de la banca española de em-
presas”, puntualizó.
Apoyos de la Junta
En el evento, Jorge Morro, director gene-
ral de Industrias Agrarias y Modernización
de Explotaciones de la Consejería de Agri-
cultura y Ganadería de la Junta de Castilla y
León, destacó que el Gobierno regional ha
apoyado en los últimos años 1.885 proyec-
tos con 450 millones de inversión pública
para una global de 2.100 millones de euros.
El representante de la Administración auto-
nómica señaló también que este segmento
“es cada vez más potente. Estamos vivien-
do unos años de crisis sin precedentes y
el sector agroalimentario ha sabido cape-
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En la jornada también intervi-
no Santiago Toribio Maroto, direc-
tor de Negocio Agroalimentario
del Banco Popular, quien expuso
que el modelo de negocio del ban-
co está basado en las compañías,
especialmente en las pymes, en
autónomos, comercios y empren-
dedores. “No se ha improvisado,
sino que hemos trabajado en él
durante décadas”, indicó. Este
experto precisó que en Castilla y
León la entidad ha firmado acuer-
dos con 17 agrupaciones agroali-
mentarias; al tiempo que señaló
que el banco aporta su experien-
cia en un sector, como es éste,
“en el que ya llevamos tiempo.
Tenemos un gran equipo de pro-
fesionales, de modo que ofrece-
mos también especialización”.
En su discurso, recordó que la
entidad ha desarrollado iniciati-
vas para atender las demandas fi-
nancieras de las empresas, ha in-
crementado el número de agentes
especializados, ha puesto en mar-
cha productos específicos para
atender las necesidades de las fir-
mas agroalimentarias y ha suscri-
to varios pactos con asociaciones
del sector.
Acuerdos con 17 agrupaciones
agroalimentarias
Santiago Toribio Maroto, director de
Negocio Agroalimentario del Banco
Popular.
Jorge Morro, director general
de Industrias Agrarias y Mo-
dernización de Explotaciones
de la Consejería de Agricultu-
ra y Ganadería de la Junta de
Castilla y León.
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3. arlos con mucha dignidad, fruto del traba-
jo arduo de los empresarios”. Al hilo de
esta afirmación, añadió que en la última dé-
cada esta área de actividad ha incrementa-
do sus niveles de empleo un 21% en la re-
gión, “mientras que España experimentó
un decrecimiento del 3%. Representa jun-
to a la industria transformadora el 11%
del PIB regional y casi 100.000 puestos de
trabajo”. En esta línea, subrayó el buen
comportamiento de las exportaciones en
este ámbito en la comunidad autónoma,
pues la agroalimentación supone ya el 12%
del total de las ventas en el exterior, “con
especial incidencia en el mundo del vino”.
61 figuras de calidad
Además, Morro manifestó que Castilla y
León posee 61 figuras de calidad, “muchas
más que bastantes países europeos. Es
una apuesta que hemos hecho, creo que
muy acertada”. Al respecto, hizo especial
hincapié en que 800 empresas tienen cerca
de 4.000 productos adheridos al marchamo
Tierra de Sabor, que hace que el consumi-
dor certifique que se trata de una alimento
de calidad, de origen conocido y cercano.
En el encuentro, también participó Car-
los Moro, presidente de Vitartis, y se cele-
braron dos mesas redondas moderadas por
Alberto Cagigas, director de Castilla y León
Económica. En la primera, titulada Jóvenes
Empresarios. Casos de éxito, intervinieron
Javier Rodríguez, fundador de Bodega Ro-
dríguez Sanzo; Rubén Valbuena, fundador
de Granja Cantagrullas; y David Ramos, ge-
rente de Morcilla de Villada; mientras que
en la segunda, titulada Mercados exteriores.
Casos de éxito, estuvo compuesta por Gui-
llermo Pérez, director comercial de Bodega
Cuatro Rayas; Santiago Miguel, consejero
delegado del Grupo Hermi; y Hans Buys-
rogge, responsable de Comercio Exterior de
Soria Natural.
Plan estratégico de Vitartis
Moro expuso el plan estratégico de Vi-
tartis hasta 2020, cuyo objetivo es duplicar
las exportaciones del sector agroalimenta-
rio de Castilla y León en los próximos siete
años. “La industria alimentaria es el pri-
mer segmento económico de la región,
que ocupa la tercera posición nacional.
Genera 35.600 puestos de trabajo en la
comunidad autónoma y representa el 30%
del empleo industrial”, explicó el respon-
sable del cluster, que tiene una facturación
agregada que supera los 3.000 millones de
euros. Asimismo, reconoció que las empre-
sas tienen ganas de hacer cosas, al tiempo
que apuntó que existen múltiples posibili-
dades para llevarlas a cabo. “No debemos
abandonar el mercado interior, pero tene-
mos que aprovechar el programa marco
europeo, pues no hemos tenido en cuenta
bastantes partidas de I+D+i de la anterior
convocatoria”, detalló.
Entre las mayores empresas
de Castilla y León
Por su parte, Cagigas subrayó que la ca-
lidad de “los productos, el mayor peso de
las exportaciones y la apuesta por la inno-
vación han provocado que las empresas
agroalimentarias castellanas y leonesas
hayan aumentado su tamaño en los últi-
mos años ya que de las 100 mayores em-
presas de Castilla y León por volumen de
negocio, el 30% son industrias agroali-
mentarias”.
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Carlos Moro, presidente de
Vitartis y del Grupo
Matarromera.
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4. En la primera mesa redonda, el funda-
dor de Bodega Rodríguez Sanzo incidió en
que para internacionalizarse “no sólo hay
que tener buen producto, sino también ca-
pacidad para poder exportarlo. Hay que
entender a cada cliente en su escenario”.
Apuntó que su proyecto es pequeño, pero
está integrado por 20 agricultores muy
comprometidos con la iniciativa. En su in-
tervención, el fundador de Granja Canta-
grullas añadió que casi un tercio de los res-
taurantes con estrellas Michelin en España
tiene una o varias referencias de sus que-
sos. “Nuestro principal mercado es el de
proximidad, por el tipo de producto que
hacemos, pero estamos presentes en to-
das las provincias de nuestro país”, pun-
tualizó. Asimismo, el gerente de Morcilla
de Villada explicó que la empresa está tra-
bajando junto a una compañía especializa-
da en la exportación en un proyecto en Co-
rea del Sur centrado en la morcilla de arroz
fresca. Ramos aprovechó su discurso para
explicar también los novedosos formatos
que desarrollan para acomodarse a los nue-
vos hábitos del consumidor.
En la segunda mesa redonda, el director
comercial de Bodega Cuatro Rayas mani-
festó que desde los inicios la empresa ha
adaptado la materia prima que tenía a las
necesidades de cada mercado, “ése ha sido
nuestro secreto”. Además, comentó que el
ámbito online cada vez tiene mayor peso,
“sirve para saber lo que estás haciendo
bien o mal y para recibir feedback”.
Distribuidores en el extranjero
Por su parte, el consejero delegado del
Grupo Hermi incidió en que la compañía ha
hecho de Castilla y León una comunidad
autónoma puntera en la producción de car-
ne de conejo, “que tiene muchas posibili-
dades y que es muy saludable, pues tiene
cualidades intrínsecas que la hacen muy
recomendable para el consumo”. Por últi-
mo, el responsable de Comercio Exterior de
Soria Natural concluyó que su empresa
cuenta con ocho delegaciones para afrontar
el mercado nacional, “pero también hemos
apostado por el exterior. No en vano, dis-
ponemos de oficinas propias en Portugal,
Marruecos y México y los demás países
en los que trabajamos los abordamos a
través de 26 distribuidores”.
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jornada 49
De izquierda a derecha, Hans Buysrogge, responsable de Comercio Exterior de Soria Natural; Rubén Valbuena, fundador de Granja Can-
tagrullas; Guillermo Pérez, director comercial de Bodega Cuatro Rayas; Santiago Toribio Maroto, director de Negocio Agroalimentario
del Banco Popular; Antonio Pérez Martínez, director de la Territorial Noroeste y subdirector general de la entidad financiera; Jorge Mo-
rro, director general de Industrias Agrarias y Modernización de Explotaciones de la Consejería de Agricultura y Ganadería de la Junta de
Castilla y León; Alberto Cagigas, director de Castilla y León Económica; Javier Rodríguez, fundador de Bodega Rodríguez Sanzo; Santia-
go Miguel, consejero delegado del Grupo Hermi; y David Ramos, gerente de Morcilla de Villada.
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5. Nº 218 JUL’14
50 jornada
José Antonio Novoa, director financiero del Grupo Hermi; Yolanda
Álvarez, del Grupo Hermi; y Ángel Guerra, gerente de Cuajos Ca-
poral.
Roberto Zurro, director de Expansión del Grupo Lince; y Ja-
vier Moratinos, director de Empresas Participadas del Gru-
po Norte.
Manuel Perucho, director de la Fundación San Pablo CEU; Prudencio
Herrero, director APD en Castilla y León; Jesús de Prado, subdirector
de la Fundación San Pablo CEU; y César Redondo, director general de
Feyce.
Sergio Miranda, socio fundador de Fivincab; Luis Muñoz, di-
rector de Canal de Alicuo; y Moisés Becedas, director de
Fiatc Seguros.
Carlos Rico, Natalia Pelaz y José Luis Álvarez, presidente, responsable
de Comunicación y responsable de Relaciones Sociales de Acor, respec-
tivamente.
Rafael San Miguel, gerente de La Iscariense; y Eduardo Gascón,
director de Hortigovia.
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Luisa Alcalde, socia fundadora de Castilla y León Económica; Antonio
del Olmo, director general de The Singular Kitchen; Alberto Cagigas, di-
rector de Castilla y León Económica; y Jorge Morro, director general de
Industrias Agrarias y Modernización de Explotaciones de la Junta.
Manuel Perucho, director de la Fundación San Pablo CEU; Juan Car-
los de Margarida, presidente del Colegio de Economistas de Vallado-
lid; Juan Carlos Marcos, interventor territorial de Ibermutuamur; y
Amelia Pastor, gerente de Cooperativa PiñónSol.
Fernando Caiser y María Teresa Manzano, técnico y propietaria de Queserías Eu-
sebio Manzano; David Ramos, gerente de Morcilla de Villada; y Enrique de Prado,
de Selectos de Castilla.
Jerónimo Lozano, director de la Unión Regional de
Cooperativas Agrarias de Castilla y León (Urcacyl).
Ángel Villa, gerente de Villa Consultores; Enrique Rodríguez,
gerente de Transportes Azkar; y Guillermo Pérez, director co-
mercial de Bodega Cuatro Rayas.
Joaquín Camaño y Antonio Pérez Martínez, director regional
de Salamanca-Ávila y director de la Territorial Noroeste y
subdirector general del Banco Popular, respectivamente; y
Gustavo del Pozo, director general de Bernabé Campall.
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