SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 11
¿Cómo entendemos Experiencia
de Clientes?
¿Cómo entendemos Experiencia de Clientes?
La Academia de la Lengua define “experiencia” con varios
significados, la mayoría de los cuales tienen alguna relación con el
concepto de “experiencia del cliente”:

1. Hecho de haber sentido, conocido o presenciado alguien algo.
2. Práctica prolongada que proporciona conocimiento o habilidad
para hacer algo.

3. Conocimiento de la vida adquirido por las circunstancias o
situaciones vividas.

4. Circunstancia o acontecimiento vivido por una persona.
5. Experimento.
¿Cómo entendemos Experiencia de Clientes?
Durante la vivencia del cliente con un producto o servicio:

•
•
•

Se perciben sensaciones (producto de los sentidos) sobre el proceso
de servicio o uso
Se hacen juicios sobre la capacidad de resolver sus necesidades
Surgen emociones

De esta forma, la experiencia es una integración de esas sensaciones,
juicios y emociones.
¿Cómo entendemos Experiencia de Clientes?
La experiencia de clientes tiene tres niveles:

1°

Experiencia
Interacción

Interacción

2°

Experiencia
de Viaje

Viaje

3°

Experiencia
en la Relación

Interacción

Interacción

Relación

Interacción
¿Cómo entendemos Experiencia de Clientes?

1°

Interacción

Interacción:
Experiencia del cliente durante un contacto específico con la compañía.
En general, una interacción es parte de algo mayor, de un proceso para
resolver una necesidad o deseo del cliente.

Interacciones típicas:

• Una consulta a la WEB de la empresa proveedora de telefonía móvil para
conocer lo que hay que hacer para cambiar de equipo.
• El depósito de un cheque en la sucursal del banco.
• El pago de una cuenta por Internet.
¿Cómo entendemos Experiencia de Clientes?

2°

Viaje

Interacción

Interacción

Viaje

Interacción

Actividades propias del cliente

Viaje:
Conjunto de actividades que el cliente debe realizar para lograr el servicio o eL
uso del producto. El viaje contiene:
 Las interacciones entre el cliente y la compañía, que constituyen, desde la
óptica de la empresa, el proceso para atender un requerimiento del cliente
 Las actividades propias del cliente entre esas interacciones
Viajes típicos:
• El cambio de equipo en telefonía móvil
• Comprar una casa con un crédito hipotecario
• Una compra por internet en una tienda por departamentos
¿Cómo entendemos Experiencia de Clientes?

2°

Interacción

Interacción

Interacción

Viaje

Actividades propias del cliente

•
•
•

•

Las actividades intermedias pueden pesar mucho en la evaluación del viaje.
A pesar de eso, las compañías en muchas ocasiones se despreocupan de las
actividades intermedias: “la pelota está con el cliente”.
Son los propios clientes los que a menudo diseñan estas actividades
intermediarias, a menudo recibiendo consejos de otros clientes u otras
fuentes
Todo esto lleva a subgestionar la experiencia del viaje:
- Gestionando solo la calidad de las interacciones en forma individual
- Gestionando la calidad del conjunto de interacciones sin considerar
las actividades intermediarias del cliente
¿Cómo entendemos Experiencia de Clientes?

2°

Verdadera Experiencia de Viaje:
Actividad
cliente

Inicio:
Necesidad
del cliente

Actividad
cliente

Interacción
1

Interacción
2

 Las compañías rara vez “diseñan” el viaje
completo incluyendo las actividades de
clientes. Le “pasan la pelota”.
 El mejor viaje es el que no existe, a menos
que el viaje sea el producto y el propósito
(industrias del entretenimiento y placer”)
 ¿Hacer “Memorable” un viaje? ¿O reducirlo?

Interacción
3

Actividad
cliente

Fin:
Necesidad
Satisfecha
¿Cómo entendemos Experiencia de Clientes?

3°

Relación

Relación:
La experiencia en la relación con la compañía es mucho más que un conjunto
de interacciones o viajes:
•

Es acumulativa e integrada en el tiempo. No depende principalmente de
solo un viaje específico o de algunas interacciones en algún momento.

•

Es multidimensional: entran en juego otros factores, como el precio, los
beneficios del producto, la imagen de marca de la compañía y los
beneficios emocionales, entre otros.
¿Cómo entendemos Experiencia de Clientes?
Percepción de Valor

Integración
Temporal

Relación

=

Percepción
Integral de
Valor

PRODUCTO
SERVICIO

Integración
Multidimensional

.
.
.

IMAGEN

PRECIO
Muchas Gracias

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Sitios Exitosos: De los Estándares Web a la Experiencia de Usuario - 2015
Sitios Exitosos: De los Estándares Web a la Experiencia de Usuario - 2015Sitios Exitosos: De los Estándares Web a la Experiencia de Usuario - 2015
Sitios Exitosos: De los Estándares Web a la Experiencia de Usuario - 2015Gabriel Porras
 
Que entendemos por mantenimiento web
Que entendemos por mantenimiento webQue entendemos por mantenimiento web
Que entendemos por mantenimiento webMuchomasquewebs
 
Desarrollo de un sitio web eficaz - Marketing Digital
Desarrollo de un sitio web eficaz - Marketing DigitalDesarrollo de un sitio web eficaz - Marketing Digital
Desarrollo de un sitio web eficaz - Marketing Digitalrenzoreynosolegovic
 
Creacion y mantenimiento de una pagina web
Creacion y mantenimiento de una pagina webCreacion y mantenimiento de una pagina web
Creacion y mantenimiento de una pagina webfredyjim
 
Como vender una página web
Como vender una página webComo vender una página web
Como vender una página webClemente Acosta
 
tecnologías de información para los negocios: hardware y software
tecnologías de información para los negocios: hardware y softwaretecnologías de información para los negocios: hardware y software
tecnologías de información para los negocios: hardware y softwareevelynamoran
 
Requisitos no funcionales
Requisitos no funcionalesRequisitos no funcionales
Requisitos no funcionalesracampos83
 
Digital Training (SEO: search engine optimization)
Digital Training (SEO: search engine optimization)Digital Training (SEO: search engine optimization)
Digital Training (SEO: search engine optimization)Carlos De La Ossa
 
Presentacion servicios eMercadeo 2010
Presentacion servicios eMercadeo 2010Presentacion servicios eMercadeo 2010
Presentacion servicios eMercadeo 2010Interlat
 
Seo sem-buscadores
Seo sem-buscadoresSeo sem-buscadores
Seo sem-buscadoresIPAE
 
creacion de sitio Web en Comercio Electrónico
creacion de sitio Web en Comercio Electrónicocreacion de sitio Web en Comercio Electrónico
creacion de sitio Web en Comercio ElectrónicoChabe Gutiérrez
 
Ebusines : Plataformas comerciales y aplicaciones Web
Ebusines : Plataformas comerciales y aplicaciones Web Ebusines : Plataformas comerciales y aplicaciones Web
Ebusines : Plataformas comerciales y aplicaciones Web Rafael Trucios Maza
 
Presentacion de un proyecto de residencia
Presentacion de un proyecto de residenciaPresentacion de un proyecto de residencia
Presentacion de un proyecto de residenciaDavid Abisai Gomez
 
Presentacion de introduccion
Presentacion de introduccionPresentacion de introduccion
Presentacion de introduccionSIGSA
 
Módulo 4: Usabilidad Web
Módulo 4: Usabilidad WebMódulo 4: Usabilidad Web
Módulo 4: Usabilidad WebMario Carvajal
 

Destaque (20)

Sitios Exitosos: De los Estándares Web a la Experiencia de Usuario - 2015
Sitios Exitosos: De los Estándares Web a la Experiencia de Usuario - 2015Sitios Exitosos: De los Estándares Web a la Experiencia de Usuario - 2015
Sitios Exitosos: De los Estándares Web a la Experiencia de Usuario - 2015
 
Que entendemos por mantenimiento web
Que entendemos por mantenimiento webQue entendemos por mantenimiento web
Que entendemos por mantenimiento web
 
Sweb
SwebSweb
Sweb
 
Desarrollo de un sitio web eficaz - Marketing Digital
Desarrollo de un sitio web eficaz - Marketing DigitalDesarrollo de un sitio web eficaz - Marketing Digital
Desarrollo de un sitio web eficaz - Marketing Digital
 
Creacion y mantenimiento de una pagina web
Creacion y mantenimiento de una pagina webCreacion y mantenimiento de una pagina web
Creacion y mantenimiento de una pagina web
 
Como vender una página web
Como vender una página webComo vender una página web
Como vender una página web
 
tecnologías de información para los negocios: hardware y software
tecnologías de información para los negocios: hardware y softwaretecnologías de información para los negocios: hardware y software
tecnologías de información para los negocios: hardware y software
 
Requisitos no funcionales
Requisitos no funcionalesRequisitos no funcionales
Requisitos no funcionales
 
Digital Training (SEO: search engine optimization)
Digital Training (SEO: search engine optimization)Digital Training (SEO: search engine optimization)
Digital Training (SEO: search engine optimization)
 
Tendencias 2015 en el Desarrollo de una Web
Tendencias 2015 en el Desarrollo de una WebTendencias 2015 en el Desarrollo de una Web
Tendencias 2015 en el Desarrollo de una Web
 
Proceso para el Desarrollo Web
Proceso para el Desarrollo WebProceso para el Desarrollo Web
Proceso para el Desarrollo Web
 
Evaluacion y mantenimiento de un sitio
Evaluacion y mantenimiento de un sitioEvaluacion y mantenimiento de un sitio
Evaluacion y mantenimiento de un sitio
 
Presentacion servicios eMercadeo 2010
Presentacion servicios eMercadeo 2010Presentacion servicios eMercadeo 2010
Presentacion servicios eMercadeo 2010
 
Seo sem-buscadores
Seo sem-buscadoresSeo sem-buscadores
Seo sem-buscadores
 
creacion de sitio Web en Comercio Electrónico
creacion de sitio Web en Comercio Electrónicocreacion de sitio Web en Comercio Electrónico
creacion de sitio Web en Comercio Electrónico
 
Ebusines : Plataformas comerciales y aplicaciones Web
Ebusines : Plataformas comerciales y aplicaciones Web Ebusines : Plataformas comerciales y aplicaciones Web
Ebusines : Plataformas comerciales y aplicaciones Web
 
Presentacion de un proyecto de residencia
Presentacion de un proyecto de residenciaPresentacion de un proyecto de residencia
Presentacion de un proyecto de residencia
 
Tecnologias para el desarrollo Web
Tecnologias para el desarrollo WebTecnologias para el desarrollo Web
Tecnologias para el desarrollo Web
 
Presentacion de introduccion
Presentacion de introduccionPresentacion de introduccion
Presentacion de introduccion
 
Módulo 4: Usabilidad Web
Módulo 4: Usabilidad WebMódulo 4: Usabilidad Web
Módulo 4: Usabilidad Web
 

Semelhante a Praxis PXI - Cómo entendemos experiencia de clientes - 26.11.2013

2012.03.23 Entrevista Nacho Torre - CECA
2012.03.23 Entrevista Nacho Torre - CECA2012.03.23 Entrevista Nacho Torre - CECA
2012.03.23 Entrevista Nacho Torre - CECANacho Torre Solá
 
Atención al turista
Atención al turistaAtención al turista
Atención al turistajustinasuarez
 
Diapositivas de calidad del servicio unsa
Diapositivas de calidad del servicio   unsaDiapositivas de calidad del servicio   unsa
Diapositivas de calidad del servicio unsaSUPERCRAKEM
 
Momentos de la verdad
Momentos de la verdadMomentos de la verdad
Momentos de la verdadGinaBarcelly
 
Experiencia de cliente en un comercio electrónico
Experiencia de cliente en un comercio electrónicoExperiencia de cliente en un comercio electrónico
Experiencia de cliente en un comercio electrónicoTxema Fernandez
 
EMATUR FORUM 2013 - Compartiendo Recomendaciones en Turismo
EMATUR FORUM 2013 - Compartiendo Recomendaciones en TurismoEMATUR FORUM 2013 - Compartiendo Recomendaciones en Turismo
EMATUR FORUM 2013 - Compartiendo Recomendaciones en TurismoEmatur Forum
 
Adm 242 excelencia en la venta
Adm 242   excelencia en la ventaAdm 242   excelencia en la venta
Adm 242 excelencia en la ventaProcasecapacita
 
mercadotecnia+de+servicios 1,2,3 y 4.pdf
mercadotecnia+de+servicios 1,2,3 y 4.pdfmercadotecnia+de+servicios 1,2,3 y 4.pdf
mercadotecnia+de+servicios 1,2,3 y 4.pdfEstelaVirginiaPeaRod1
 
Realidad Virtual Aumentada y gaming
Realidad Virtual Aumentada y gamingRealidad Virtual Aumentada y gaming
Realidad Virtual Aumentada y gamingMoises Cielak
 
Branding para nerds, primera parte
Branding para nerds, primera parte Branding para nerds, primera parte
Branding para nerds, primera parte Moises Cielak
 
Oracle Aplicaciones CEM CRM Day - 21oct2010.
Oracle Aplicaciones CEM CRM Day - 21oct2010.Oracle Aplicaciones CEM CRM Day - 21oct2010.
Oracle Aplicaciones CEM CRM Day - 21oct2010.AppsMk
 
Customer experience enamora a tu cliente
Customer experience enamora a tu clienteCustomer experience enamora a tu cliente
Customer experience enamora a tu clienteInspira y Avanza
 
Técnicas de venta ignacio bellido 2013
Técnicas de venta ignacio bellido 2013Técnicas de venta ignacio bellido 2013
Técnicas de venta ignacio bellido 2013Adalid inmark
 

Semelhante a Praxis PXI - Cómo entendemos experiencia de clientes - 26.11.2013 (20)

2012.03.23 Entrevista Nacho Torre - CECA
2012.03.23 Entrevista Nacho Torre - CECA2012.03.23 Entrevista Nacho Torre - CECA
2012.03.23 Entrevista Nacho Torre - CECA
 
Atención al turista
Atención al turistaAtención al turista
Atención al turista
 
Diapositivas de calidad del servicio unsa
Diapositivas de calidad del servicio   unsaDiapositivas de calidad del servicio   unsa
Diapositivas de calidad del servicio unsa
 
Marketing Experiencial en Banca Privada
 Marketing Experiencial en Banca Privada Marketing Experiencial en Banca Privada
Marketing Experiencial en Banca Privada
 
W atencion al cliente
W atencion al clienteW atencion al cliente
W atencion al cliente
 
Momentos de la verdad
Momentos de la verdadMomentos de la verdad
Momentos de la verdad
 
Experiencia de cliente en un comercio electrónico
Experiencia de cliente en un comercio electrónicoExperiencia de cliente en un comercio electrónico
Experiencia de cliente en un comercio electrónico
 
EMATUR FORUM 2013 - Compartiendo Recomendaciones en Turismo
EMATUR FORUM 2013 - Compartiendo Recomendaciones en TurismoEMATUR FORUM 2013 - Compartiendo Recomendaciones en Turismo
EMATUR FORUM 2013 - Compartiendo Recomendaciones en Turismo
 
Adm 242 excelencia en la venta
Adm 242   excelencia en la ventaAdm 242   excelencia en la venta
Adm 242 excelencia en la venta
 
Atencion al cliente
 Atencion al cliente Atencion al cliente
Atencion al cliente
 
mercadotecnia+de+servicios 1,2,3 y 4.pdf
mercadotecnia+de+servicios 1,2,3 y 4.pdfmercadotecnia+de+servicios 1,2,3 y 4.pdf
mercadotecnia+de+servicios 1,2,3 y 4.pdf
 
Realidad Virtual Aumentada y gaming
Realidad Virtual Aumentada y gamingRealidad Virtual Aumentada y gaming
Realidad Virtual Aumentada y gaming
 
Branding para nerds, primera parte
Branding para nerds, primera parte Branding para nerds, primera parte
Branding para nerds, primera parte
 
Oracle Aplicaciones CEM CRM Day - 21oct2010.
Oracle Aplicaciones CEM CRM Day - 21oct2010.Oracle Aplicaciones CEM CRM Day - 21oct2010.
Oracle Aplicaciones CEM CRM Day - 21oct2010.
 
Customer experience enamora a tu cliente
Customer experience enamora a tu clienteCustomer experience enamora a tu cliente
Customer experience enamora a tu cliente
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
EL PROCESO DE COMUNICACIÓN.docx
EL PROCESO DE COMUNICACIÓN.docxEL PROCESO DE COMUNICACIÓN.docx
EL PROCESO DE COMUNICACIÓN.docx
 
Customer Journey 101
Customer Journey 101Customer Journey 101
Customer Journey 101
 
Técnicas de venta ignacio bellido 2013
Técnicas de venta ignacio bellido 2013Técnicas de venta ignacio bellido 2013
Técnicas de venta ignacio bellido 2013
 
Conferencia
ConferenciaConferencia
Conferencia
 

Mais de Customer Centric

Edición Especial PXI - LT (2º sem 2017)
Edición Especial PXI - LT (2º sem 2017)Edición Especial PXI - LT (2º sem 2017)
Edición Especial PXI - LT (2º sem 2017)Customer Centric
 
Presentación Emilio Sierpe #ProCalidad 2017
Presentación Emilio Sierpe #ProCalidad 2017Presentación Emilio Sierpe #ProCalidad 2017
Presentación Emilio Sierpe #ProCalidad 2017Customer Centric
 
El desencanto de los leales
El desencanto de los leales El desencanto de los leales
El desencanto de los leales Customer Centric
 
Resultados Índice Nacional de Satisfacción de Clientes 2016
Resultados Índice Nacional de Satisfacción de Clientes 2016Resultados Índice Nacional de Satisfacción de Clientes 2016
Resultados Índice Nacional de Satisfacción de Clientes 2016Customer Centric
 
Ranking de Experiencia de Clientes 2015 - I
Ranking de Experiencia de Clientes 2015 - IRanking de Experiencia de Clientes 2015 - I
Ranking de Experiencia de Clientes 2015 - ICustomer Centric
 
Ranking Experiencia Clientes en Interacciones (PXI)
Ranking Experiencia Clientes en Interacciones (PXI) Ranking Experiencia Clientes en Interacciones (PXI)
Ranking Experiencia Clientes en Interacciones (PXI) Customer Centric
 
Centrarse en el cliente, de una tendencia a una necesidad - Customer Trigger
Centrarse en el cliente, de una tendencia a una necesidad - Customer TriggerCentrarse en el cliente, de una tendencia a una necesidad - Customer Trigger
Centrarse en el cliente, de una tendencia a una necesidad - Customer TriggerCustomer Centric
 
Las empresas en la era del consumidor 4.0 – Unísono
Las empresas en la era del consumidor 4.0 – UnísonoLas empresas en la era del consumidor 4.0 – Unísono
Las empresas en la era del consumidor 4.0 – UnísonoCustomer Centric
 
Desde atender reclamos a mejorar la experiencia ciudadana – SEC
Desde atender reclamos a mejorar la experiencia ciudadana – SECDesde atender reclamos a mejorar la experiencia ciudadana – SEC
Desde atender reclamos a mejorar la experiencia ciudadana – SECCustomer Centric
 
Aumentando las Ventas a través de estrategias de Servicio al Cliente – Tripolis
Aumentando las Ventas a través de estrategias de Servicio al Cliente – Tripolis Aumentando las Ventas a través de estrategias de Servicio al Cliente – Tripolis
Aumentando las Ventas a través de estrategias de Servicio al Cliente – Tripolis Customer Centric
 
Resultados Generales Indice Nacional de Satisfacción de Clientes ProCalidad 2015
Resultados Generales Indice Nacional de Satisfacción de Clientes ProCalidad 2015Resultados Generales Indice Nacional de Satisfacción de Clientes ProCalidad 2015
Resultados Generales Indice Nacional de Satisfacción de Clientes ProCalidad 2015Customer Centric
 
¿Cuál es el mejor predictor de la conducta de los clientes?
¿Cuál es el mejor predictor de la conducta de los clientes?¿Cuál es el mejor predictor de la conducta de los clientes?
¿Cuál es el mejor predictor de la conducta de los clientes?Customer Centric
 
Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014
Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014
Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014Customer Centric
 
Ranking PXI de Experiencia de Clientes - análisis sectorial supermercados
Ranking PXI de Experiencia de Clientes  - análisis sectorial supermercadosRanking PXI de Experiencia de Clientes  - análisis sectorial supermercados
Ranking PXI de Experiencia de Clientes - análisis sectorial supermercadosCustomer Centric
 
Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014
Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014
Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014Customer Centric
 
Infografia: Praxis Xperience Index
Infografia: Praxis Xperience IndexInfografia: Praxis Xperience Index
Infografia: Praxis Xperience IndexCustomer Centric
 
Índice Nacional de Satisfacción de Clientes
Índice Nacional de Satisfacción de ClientesÍndice Nacional de Satisfacción de Clientes
Índice Nacional de Satisfacción de ClientesCustomer Centric
 
Experiencia Algunas claves para su gestión
Experiencia Algunas claves para su gestiónExperiencia Algunas claves para su gestión
Experiencia Algunas claves para su gestiónCustomer Centric
 
1 Explorando la satisfacción con los servicios en las comunas de la región me...
1 Explorando la satisfacción con los servicios en las comunas de la región me...1 Explorando la satisfacción con los servicios en las comunas de la región me...
1 Explorando la satisfacción con los servicios en las comunas de la región me...Customer Centric
 

Mais de Customer Centric (20)

El viaje de la ira
El viaje de la iraEl viaje de la ira
El viaje de la ira
 
Edición Especial PXI - LT (2º sem 2017)
Edición Especial PXI - LT (2º sem 2017)Edición Especial PXI - LT (2º sem 2017)
Edición Especial PXI - LT (2º sem 2017)
 
Presentación Emilio Sierpe #ProCalidad 2017
Presentación Emilio Sierpe #ProCalidad 2017Presentación Emilio Sierpe #ProCalidad 2017
Presentación Emilio Sierpe #ProCalidad 2017
 
El desencanto de los leales
El desencanto de los leales El desencanto de los leales
El desencanto de los leales
 
Resultados Índice Nacional de Satisfacción de Clientes 2016
Resultados Índice Nacional de Satisfacción de Clientes 2016Resultados Índice Nacional de Satisfacción de Clientes 2016
Resultados Índice Nacional de Satisfacción de Clientes 2016
 
Ranking de Experiencia de Clientes 2015 - I
Ranking de Experiencia de Clientes 2015 - IRanking de Experiencia de Clientes 2015 - I
Ranking de Experiencia de Clientes 2015 - I
 
Ranking Experiencia Clientes en Interacciones (PXI)
Ranking Experiencia Clientes en Interacciones (PXI) Ranking Experiencia Clientes en Interacciones (PXI)
Ranking Experiencia Clientes en Interacciones (PXI)
 
Centrarse en el cliente, de una tendencia a una necesidad - Customer Trigger
Centrarse en el cliente, de una tendencia a una necesidad - Customer TriggerCentrarse en el cliente, de una tendencia a una necesidad - Customer Trigger
Centrarse en el cliente, de una tendencia a una necesidad - Customer Trigger
 
Las empresas en la era del consumidor 4.0 – Unísono
Las empresas en la era del consumidor 4.0 – UnísonoLas empresas en la era del consumidor 4.0 – Unísono
Las empresas en la era del consumidor 4.0 – Unísono
 
Desde atender reclamos a mejorar la experiencia ciudadana – SEC
Desde atender reclamos a mejorar la experiencia ciudadana – SECDesde atender reclamos a mejorar la experiencia ciudadana – SEC
Desde atender reclamos a mejorar la experiencia ciudadana – SEC
 
Aumentando las Ventas a través de estrategias de Servicio al Cliente – Tripolis
Aumentando las Ventas a través de estrategias de Servicio al Cliente – Tripolis Aumentando las Ventas a través de estrategias de Servicio al Cliente – Tripolis
Aumentando las Ventas a través de estrategias de Servicio al Cliente – Tripolis
 
Resultados Generales Indice Nacional de Satisfacción de Clientes ProCalidad 2015
Resultados Generales Indice Nacional de Satisfacción de Clientes ProCalidad 2015Resultados Generales Indice Nacional de Satisfacción de Clientes ProCalidad 2015
Resultados Generales Indice Nacional de Satisfacción de Clientes ProCalidad 2015
 
¿Cuál es el mejor predictor de la conducta de los clientes?
¿Cuál es el mejor predictor de la conducta de los clientes?¿Cuál es el mejor predictor de la conducta de los clientes?
¿Cuál es el mejor predictor de la conducta de los clientes?
 
Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014
Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014
Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014
 
Ranking PXI de Experiencia de Clientes - análisis sectorial supermercados
Ranking PXI de Experiencia de Clientes  - análisis sectorial supermercadosRanking PXI de Experiencia de Clientes  - análisis sectorial supermercados
Ranking PXI de Experiencia de Clientes - análisis sectorial supermercados
 
Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014
Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014
Resultados Ranking PXI de Experiencia de Clientes 2014
 
Infografia: Praxis Xperience Index
Infografia: Praxis Xperience IndexInfografia: Praxis Xperience Index
Infografia: Praxis Xperience Index
 
Índice Nacional de Satisfacción de Clientes
Índice Nacional de Satisfacción de ClientesÍndice Nacional de Satisfacción de Clientes
Índice Nacional de Satisfacción de Clientes
 
Experiencia Algunas claves para su gestión
Experiencia Algunas claves para su gestiónExperiencia Algunas claves para su gestión
Experiencia Algunas claves para su gestión
 
1 Explorando la satisfacción con los servicios en las comunas de la región me...
1 Explorando la satisfacción con los servicios en las comunas de la región me...1 Explorando la satisfacción con los servicios en las comunas de la región me...
1 Explorando la satisfacción con los servicios en las comunas de la región me...
 

Último

CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABAJuan Luis Menares, Arquitecto
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialeszaidylisbethnarvaezm
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxAmyKleisinger
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxHARLYJHANSELCHAVEZVE
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgdostorosmg
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxJOHUANYQUISPESAEZ
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx7500222160
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableThairyAndreinaLira1
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfjosephtena
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxgeuster2
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptxi7ingenieria
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfaldonaim115
 

Último (20)

CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 

Praxis PXI - Cómo entendemos experiencia de clientes - 26.11.2013

  • 2. ¿Cómo entendemos Experiencia de Clientes? La Academia de la Lengua define “experiencia” con varios significados, la mayoría de los cuales tienen alguna relación con el concepto de “experiencia del cliente”: 1. Hecho de haber sentido, conocido o presenciado alguien algo. 2. Práctica prolongada que proporciona conocimiento o habilidad para hacer algo. 3. Conocimiento de la vida adquirido por las circunstancias o situaciones vividas. 4. Circunstancia o acontecimiento vivido por una persona. 5. Experimento.
  • 3. ¿Cómo entendemos Experiencia de Clientes? Durante la vivencia del cliente con un producto o servicio: • • • Se perciben sensaciones (producto de los sentidos) sobre el proceso de servicio o uso Se hacen juicios sobre la capacidad de resolver sus necesidades Surgen emociones De esta forma, la experiencia es una integración de esas sensaciones, juicios y emociones.
  • 4. ¿Cómo entendemos Experiencia de Clientes? La experiencia de clientes tiene tres niveles: 1° Experiencia Interacción Interacción 2° Experiencia de Viaje Viaje 3° Experiencia en la Relación Interacción Interacción Relación Interacción
  • 5. ¿Cómo entendemos Experiencia de Clientes? 1° Interacción Interacción: Experiencia del cliente durante un contacto específico con la compañía. En general, una interacción es parte de algo mayor, de un proceso para resolver una necesidad o deseo del cliente. Interacciones típicas: • Una consulta a la WEB de la empresa proveedora de telefonía móvil para conocer lo que hay que hacer para cambiar de equipo. • El depósito de un cheque en la sucursal del banco. • El pago de una cuenta por Internet.
  • 6. ¿Cómo entendemos Experiencia de Clientes? 2° Viaje Interacción Interacción Viaje Interacción Actividades propias del cliente Viaje: Conjunto de actividades que el cliente debe realizar para lograr el servicio o eL uso del producto. El viaje contiene:  Las interacciones entre el cliente y la compañía, que constituyen, desde la óptica de la empresa, el proceso para atender un requerimiento del cliente  Las actividades propias del cliente entre esas interacciones Viajes típicos: • El cambio de equipo en telefonía móvil • Comprar una casa con un crédito hipotecario • Una compra por internet en una tienda por departamentos
  • 7. ¿Cómo entendemos Experiencia de Clientes? 2° Interacción Interacción Interacción Viaje Actividades propias del cliente • • • • Las actividades intermedias pueden pesar mucho en la evaluación del viaje. A pesar de eso, las compañías en muchas ocasiones se despreocupan de las actividades intermedias: “la pelota está con el cliente”. Son los propios clientes los que a menudo diseñan estas actividades intermediarias, a menudo recibiendo consejos de otros clientes u otras fuentes Todo esto lleva a subgestionar la experiencia del viaje: - Gestionando solo la calidad de las interacciones en forma individual - Gestionando la calidad del conjunto de interacciones sin considerar las actividades intermediarias del cliente
  • 8. ¿Cómo entendemos Experiencia de Clientes? 2° Verdadera Experiencia de Viaje: Actividad cliente Inicio: Necesidad del cliente Actividad cliente Interacción 1 Interacción 2  Las compañías rara vez “diseñan” el viaje completo incluyendo las actividades de clientes. Le “pasan la pelota”.  El mejor viaje es el que no existe, a menos que el viaje sea el producto y el propósito (industrias del entretenimiento y placer”)  ¿Hacer “Memorable” un viaje? ¿O reducirlo? Interacción 3 Actividad cliente Fin: Necesidad Satisfecha
  • 9. ¿Cómo entendemos Experiencia de Clientes? 3° Relación Relación: La experiencia en la relación con la compañía es mucho más que un conjunto de interacciones o viajes: • Es acumulativa e integrada en el tiempo. No depende principalmente de solo un viaje específico o de algunas interacciones en algún momento. • Es multidimensional: entran en juego otros factores, como el precio, los beneficios del producto, la imagen de marca de la compañía y los beneficios emocionales, entre otros.
  • 10. ¿Cómo entendemos Experiencia de Clientes? Percepción de Valor Integración Temporal Relación = Percepción Integral de Valor PRODUCTO SERVICIO Integración Multidimensional . . . IMAGEN PRECIO