Lee aquí la presentación de Javier Assereto y descubre cómo la gestión del sector público puede estar enfocada en la experiencia que viven los ciudadanos.
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
Desde atender reclamos a mejorar la experiencia ciudadana – SEC
1. CONGRESO DE SERVICIO AL CLIENTE Y CONTACT
CENTERS
Septiembre 2015
Desde atender reclamos a
mejorar la Experiencia Ciudadana
2. Antecedentes Generales
– La SEC tiene 110 años, fué creada el 14 de Diciembre del
año 1904.
– Presencia a nivel nacional, con 17 oficinas de atención.
Vigilamos que las personas cuenten
con productos y servicios seguros y de
calidad, en los sistemas de
Electricidad y Combustibles.
3. Objetivos Estratégicos
• Movilizar los Mercados Energéticos hacia estándares mas altos a través
del mejoramiento de la normativa y su fiscalización.
• Posicionar a la SEC como una Institución confiable.
De valor público
• Mejorar la calidad de nuestros servicios entregados a ciudadanos.
• Informar y educar a los ciudadanos.
De los ciudadanos
• Contar con una organización adecuada a la estrategia y con procesos
eficientes que utilicen intensivamente la tecnología.
• Potenciar una Fiscalización eficiente e innovadora.
De los procesos
• Potenciar el desempeño de quienes trabajamos en la SEC
• Desarrollar un programa para la Gestión del Conocimiento
• Fortalecer la capacidad de gestión de las unidades regionales
De las personas/conocimiento
5. Ciudadanos cada vez más exigentes y con mayor
acceso a la información
Antecedentes Históricos
6. Manifestaciones en diferentes lugares del país por
la demora en la reposición del servicio eléctrico
Antecedentes Históricos
7. Antecedentes Históricos
Aumento explosivo de reclamos desde el año 2009 en adelante,
producto de situaciones externas, sumado al empoderamiento de
los ciudadanos.
7.242
10.743
8.841 8.445
11.953
15.061
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
2010 2011 2012 2013 2014 2015*
ReclamosRecibidos
10. Proyecto Atención Ciudadana
Durante el 2012, después de una planificación estratégica, se
dio inicio a este proyecto en la SEC.
– Contratamos una consultora externa.
– Proyecto participativo.
– Amplia difusión interna de los avances del proyecto.
– Concursos internos y externos para contratar a los mejores.
– Focus group internos y externos.
– Benchmarking.
11. 2012 creamos el Departamento de
Experiencia Ciudadana
Objetivos:
• Definir un Modelo de Atención que
permita responder a los Ciudadanos
de manera oportuna, efectiva y con
información de calidad.
• Estandarizar nuestra respuesta y
control del proceso a nivel País.
• Disminuir costo de transacción.
12. Disminuir el costo de transacción y
gestionar la Experiencia Ciudadana
Ingreso en línea de Reclamos, Consultas, Solicitudes y
Denuncias a través de nuestra página Web / MOBILE.
Seguimiento en línea del estado de su requerimiento.
Aseguramos con la confirmación del cliente el cumplimiento
de las instrucciones formuladas por la SEC hacia las empresas.
Evaluamos en línea la satisfacción de los ciudadanos con el
proceso de atención de su requerimiento.
27. Lo que viene….. seguir acercándonos y
mejorando la Experiencia Ciudadana
Seguir “tangibilizando” el servicio de la SEC y la Agenda de Energía del
Ministerio de Energía en la Ciudadanía.
Convenio con Asociación de Municipalidades, con el fin de disponibilizar
nuestra plataforma de atención en sus oficinas. Cubriendo zonas rurales y
zonas con baja alfabetización digital.
Integración con Redes Sociales (Facebook y Twitter).
Preguntarle a los Ciudadanos que nuevas facilidades esperan de nosotros
para tener una “Mejor Experiencia”