SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 5
2.1. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ THƯƠNG HIỆU MOBIFONE VÀ TRUNG
TÂM DI ĐỘNG KHU VỰC II
2.1.1.GIỚI THIỆU VỀ THƯƠNG HIỆU MOBIFONE:
2.1.1.1.Lịch sử hình thành:
Công ty Thông tin di động (Vietnam Mobile Telecom Services Company VMS)
là doanh nghiệp Nhà nước hạng một trực thuộc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt nam
(VNPT). Được thành lập vào ngày 16 tháng 04 năm 1993, VMS đã trở thành doanh
nghiệp đầu tiên khai thác dịch vụ thông tin di động GSM 900/1800 với thương hiệu
MobiFone, đánh dấu cho sự khởi đầu của ngành thông tin di động Việt Nam.
Lĩnh vực hoạt động chính của MobiFone là tổ chức thiết kế xây dựng, phát triển
mạng lưới và triển khai cung cấp dịch vụ mới về thông tin di động có công nghệ, kỹ
thuật tiên tiến hiện đại và kinh doanh dịch vụ thông tin di động công nghệ GSM
900/1800 trên toàn quốc.
Đến nay, sau 20 năm phát triển và trưởng thành, MobiFone đã trở thành một trong
3 mạng điện thoại di động lớn nhất Việt Nam với hơn 10 triệu thuê bao, hơn 22.500 trạm
phát sóng và 4.200 cửa hàng, đại lý cùng hệ thống 15.000 điểm bán lẻ trên toàn quốc
(tính đến 31/07/2013). MobiFone được bình chọn ba năm liên tiếp (2005, 2006 và 2007)
là mạng điện thoại di động được ưa chuộng nhất và là 1 trong 20 doanh nghiệp lớn nhất
Việtnam do UNDP khảo sát, là doanh nghiệp cung cấp dịch vụ thông tin di động duy nhất
nằm trong bảng xếp hạng Top 20 doanh nghiệp lớn nhất Việt nam này.
2.1.1.2. Văn hóa MobiFone:
Đến với MobiFone, khách hàng và đối tác sẽ cảm nhận được văn hóa MobiFone.
Nét văn hóa này được hình thành từ các nguyên tắc cơ bản:
- Dịch vụ chất lượng cao
- Lịch sự và vui vẻ
- Lắng nghe và hợp tác
- Nhanh chóng và chính xác
- Tận tụy và sáng tạo
2.1.1.3.Tám cam kết của MobiFone với khách hàng
Mong muốn khách hàng luôn thoải mái và hài lòng khi sử dụng dịch vụ
MobiFone, mỗi thành viên của MobiFone cam kết:
1. Đón tiếp mỗi khách hàng với lời chào, cử chỉ, nụ cười, ánh mắt thân thiện. Nếu
có thể, gọi tên khách hàng;
2. Lắng nghe và phục vụ khách hàng với thái độ tôn trọng;
3. Cố gắng tìm hiểu và dự đoán nhu cầu của khách hàng nhằm đáp ứng hơn những
mong đợi của khách hàng;
4. Cung cấp thông tin đúng về tất cả các dịch vụ, sản phẩm của MobiFone và trả
lời nhanh chóng, chính xác các câu hỏi của khách h àng;
5. Khi khách hàng có yêu cầu hoặc gặp khó khăn về sử dụng dịch vụ, chúng ta
phải có trách nhiệm trước khách hàng và giải quyết hoàn chỉnh các yêu cầu đó cho
đến khi khách hàng hài lòng;
6. Giữ lời hứa và trung thực;
7. Đích thân xin lỗi khách hàng khi khách hàng không hài lòng với dịch vụ của
chúng ta, cho dù chúng ta có lỗi hay không.
8. Cảm ơn khách hàng và khuyến khích khách hàng đóng góp ý kiến về việc cung
cấp dịch vụ MobiFone.
2.1.1.4. Logo:
Để làm mới hình ảnh của thương hiệu, MobiFone đã quyết định thay đổi logo của
mình, cho phù hợp và ý nghĩa hơn.
Logo cũ của MobiFone.
MobiFone ra mắt hệ thống nhận diện
thương hiệu mới, dựa trên sự kết hợp giữa màu
xanh và màu đỏ. Màu xanh truyền thống của
mạng 090/093 vẫn được giữ nguyên, thêm hậu
tố "fone" với màu đỏ, tượng trưng cho hạnh
phúc, thịnh vượng và may mắn của người sử dụng. MobiFone coi dấu chấm trên chữ i
màu đỏ tạo điểm nhấn cho logo nhìn về mặt tổng thể.
2.1.5 Sản phẩm và dịch vụ tiện ích của Mobifone
Sản phẩm quan trọng nhất của VMS MobiFone cũng như trung tâm II dịch vụ mạng
điện thoại di động được cung cấp với mạng GSM chiếm hơn 80% doanh thu. Bao gồm
dịch vụ cơ bản, dịch vụ giá trị gia tăng.
- Dịch vụ cơ bản:
 Dịch vụ trả sau Mobifone: cho phép tất cả các thuê bao đều có thể thực
hiện cuộc gọi hoặc nhận cuộc gọi của mình và hàng tháng thanh toán
cước phí cho các cuộc đã thực hiện vào cuối tháng.
Bao gồm các gói cước : MobiGold, Mbusiness, Mfriends, Mhome
Dịch vụ trả trước: là dịch vụ cơ bản có phương thức thanh toán cước
tiện lợi. Các thuê bao đều có thuể sử dụng dịch vụ này qua hình thức trả
trước số tiền cước cuộc gọi sẽ thực hiện. Điều này giúp khách hàng
không phải thanh toán hóa đơn cước hàng tháng, kiểm soát được mức
cước sử dụng. Bao gồm các gói cước : Mobicard, MobiQ, Mobi4U,
Mobi365, Mobizone, Qteen, QStudent.
 Dịch vụ giá trị gia tăng:
Bao gồm nhiều dịch vụ tiện ích như: Tra cứu thông tin chứng
khoán,GPRS, Dịch vụ Mobi Info,Super SIM, Dịch vụ thông báo cuộc
gọi nhỡ (Missed Call Alert), Dịch vụ Nhạc chuông cho người gọi -
FunRing …
1.1.1. Giới thiệu về trung tâm thông tin di động VMS MobiFone II :
- Theo quyết định 90/QĐ-TCHC của Tổng công ty Bưu Chính viễn thông Việt
Nam, ngày 07/05/1994 trung tâm thông tin di động khu vực II thuộc công ty
VMS- MobiFone chính thức được thành lập.
- Địa chỉ: MM 18 Trường Sơn, Phường 14, Quận 10, TP Hồ Chí Minh.
- Điện thoại: +848 866 2372
- Website : http://mobifone.com.vn
- Điện thoại hỗ trợ khách hàng : 18001090, 9090
Những ngày đầu mới thành lập trung tâm thông tin di động khu vực II là một
trong 5 trung tâm khu vực thuộc Công ty Thông tin di động VMS-MobiFone, với
nhiệm vụ quản lý, khai thác và kinh doanh dịch vụ thông tin di động khu vực phía
Nam, tại 10 tỉnh thành từ Ninh thuận đến Long An. Xác định thị trường TpHCM là
thị trường trọng điểm, năm 2011 VMS-Mobifone cho ra đời trung tâm VI, trung tâm
này quản lý khu vực Đông Nam Bộ thay cho trung tâm II. Do đó trung tâm II chỉ tập
trung quản lý khu vực Thành phố Hồ Chí Minh. MobiFone hoạt động tại thành phố
Hồ Chí Minh từ ngày 07/05/1994. Ban đầu chỉ có 07 nhân viên, 06 trạm thu phát
sóng (BTS), đến nay đã có hơn 5.000 trạm phát sóng tại thành phố Hồ Chí Minh.
Đây cũng là thị trường lớn mạnh nhất của MobiFone khi chiếm tới 35% tỷ trọng cả
nước, đạt doanh thu lớn nhất toàn mạng.
Mới đây, hãng nghiên cứu thị trường uy tín là Nielsen đã đưa ra kết quả nghiên cứu thị trường
đối với người dùng di động của 3 mạng di động là MobiFone, Vinaphone và Viettel được thực
hiện tại TP Hồ Chí Minh. Trong số những người dùng di động tại TP Hồ Chí Minh được phỏng
vấn người hiện đang sử dụng điện thoại di động thì có tới 59% đang dùng mạng MobiFone, 11%
đang dùng mạng VinaPhone, và 26% đang dùng mạng Viettel.
Những người dùng di động được phỏng vấn ở TP Hồ Chí Minh có nhận biết thương hiệu
MobiFone thì có tới 95% đồng ý với nhận định rằng MobiFone có chất lượng cuộc gọi (âm thanh
tốt). Nielsen nói rằng kết quả này cao hơn so với các nhà mạng di động lớn khác.
Kết quả nghiên cứu thị trường cũng đưa ra con số có tới 93% người được hỏi đồng ý với nhận
định rằng MobiFone là thương hiệu dẫn đầu thị trường cung cấp dịch vụ mạng điện thoại di
động. Nielsen nói rằng con số này cao hơn so với Vinaphone (78%) và Viettel (84%).
59%
26%
11%
4%
15%
Hình : Thị phần thuê bao di động tại Tp HCM
2013
Mobifone Viettel Vina Mạng khác

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Chiến lược phân phối của viettel
Chiến lược phân phối của viettelChiến lược phân phối của viettel
Chiến lược phân phối của viettelKhanh Nhi Nguyen
 
Luận văn: Biện pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm công ty may, HAY
Luận văn: Biện pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm công ty may, HAYLuận văn: Biện pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm công ty may, HAY
Luận văn: Biện pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm công ty may, HAYViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Báo Cáo Thực Tập Phân Tích Hoạt Động Bán Hàng Tại Công Ty Tin Học Khoa Nam
Báo Cáo Thực Tập Phân Tích Hoạt Động Bán Hàng Tại Công Ty Tin Học Khoa NamBáo Cáo Thực Tập Phân Tích Hoạt Động Bán Hàng Tại Công Ty Tin Học Khoa Nam
Báo Cáo Thực Tập Phân Tích Hoạt Động Bán Hàng Tại Công Ty Tin Học Khoa NamHỗ Trợ Viết Đề Tài luanvanpanda.com
 
Báo cáo thực tập Quy trình giao nhận hàng LCL nhập khẩu tại công ty Key Line
Báo cáo thực tập Quy trình giao nhận hàng LCL nhập khẩu tại công ty Key LineBáo cáo thực tập Quy trình giao nhận hàng LCL nhập khẩu tại công ty Key Line
Báo cáo thực tập Quy trình giao nhận hàng LCL nhập khẩu tại công ty Key LineDịch vụ Làm Luận Văn 0936885877
 
Chiến lược cấp công ty của Viettel
Chiến lược cấp công ty của ViettelChiến lược cấp công ty của Viettel
Chiến lược cấp công ty của ViettelNam Jojohn
 
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đôPhân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đôtibeodangyeu
 
Chuoicungungsamsung
ChuoicungungsamsungChuoicungungsamsung
Chuoicungungsamsungxuanduong92
 
Lập Kế Hoạch Marketing cho công ty TNHH VenusPaint
Lập Kế Hoạch Marketing cho công ty TNHH VenusPaint Lập Kế Hoạch Marketing cho công ty TNHH VenusPaint
Lập Kế Hoạch Marketing cho công ty TNHH VenusPaint Ngovan93
 
Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp xây dựng thương hiệu tại côn...
Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp xây dựng thương hiệu tại côn...Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp xây dựng thương hiệu tại côn...
Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp xây dựng thương hiệu tại côn...https://www.facebook.com/garmentspace
 

Mais procurados (20)

Báo cáo thực tập quản trị kinh doanh hay nhất, 2017, đạt 9 điểm!
Báo cáo thực tập quản trị kinh doanh hay nhất, 2017, đạt 9 điểm!Báo cáo thực tập quản trị kinh doanh hay nhất, 2017, đạt 9 điểm!
Báo cáo thực tập quản trị kinh doanh hay nhất, 2017, đạt 9 điểm!
 
Đề tài: Hoàn Thiện hoạt động marketing của công ty viễn thông Viettel
Đề tài: Hoàn Thiện hoạt động marketing của công ty viễn thông ViettelĐề tài: Hoàn Thiện hoạt động marketing của công ty viễn thông Viettel
Đề tài: Hoàn Thiện hoạt động marketing của công ty viễn thông Viettel
 
Bài mẫu báo cáo thực tập ngành logistics, HAY, 9 ĐIỂM
Bài mẫu báo cáo thực tập ngành logistics, HAY, 9 ĐIỂMBài mẫu báo cáo thực tập ngành logistics, HAY, 9 ĐIỂM
Bài mẫu báo cáo thực tập ngành logistics, HAY, 9 ĐIỂM
 
Đề tài thực tập hoàn thiện quản trị marketing mix hay nhất 2017
Đề tài  thực tập  hoàn thiện quản trị marketing mix hay nhất 2017Đề tài  thực tập  hoàn thiện quản trị marketing mix hay nhất 2017
Đề tài thực tập hoàn thiện quản trị marketing mix hay nhất 2017
 
Kiểm soát 2
Kiểm soát 2Kiểm soát 2
Kiểm soát 2
 
Chiến lược phân phối của viettel
Chiến lược phân phối của viettelChiến lược phân phối của viettel
Chiến lược phân phối của viettel
 
Bài mẫu Tiểu luận Chiến Lược Của Apple Cho Sản Phẩm, HAY
Bài mẫu Tiểu luận Chiến Lược Của Apple Cho Sản Phẩm, HAYBài mẫu Tiểu luận Chiến Lược Của Apple Cho Sản Phẩm, HAY
Bài mẫu Tiểu luận Chiến Lược Của Apple Cho Sản Phẩm, HAY
 
Luận văn: Biện pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm công ty may, HAY
Luận văn: Biện pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm công ty may, HAYLuận văn: Biện pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm công ty may, HAY
Luận văn: Biện pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm công ty may, HAY
 
Báo Cáo Thực Tập Phân Tích Hoạt Động Bán Hàng Tại Công Ty Tin Học Khoa Nam
Báo Cáo Thực Tập Phân Tích Hoạt Động Bán Hàng Tại Công Ty Tin Học Khoa NamBáo Cáo Thực Tập Phân Tích Hoạt Động Bán Hàng Tại Công Ty Tin Học Khoa Nam
Báo Cáo Thực Tập Phân Tích Hoạt Động Bán Hàng Tại Công Ty Tin Học Khoa Nam
 
Đề tài Marketing công ty Lock&Lock, dụng cụ gia đình, nhựa, HAY!
Đề tài Marketing công ty Lock&Lock, dụng cụ gia đình, nhựa, HAY!Đề tài Marketing công ty Lock&Lock, dụng cụ gia đình, nhựa, HAY!
Đề tài Marketing công ty Lock&Lock, dụng cụ gia đình, nhựa, HAY!
 
Báo cáo thực tập Quy trình giao nhận hàng LCL nhập khẩu tại công ty Key Line
Báo cáo thực tập Quy trình giao nhận hàng LCL nhập khẩu tại công ty Key LineBáo cáo thực tập Quy trình giao nhận hàng LCL nhập khẩu tại công ty Key Line
Báo cáo thực tập Quy trình giao nhận hàng LCL nhập khẩu tại công ty Key Line
 
Chiến lược cấp công ty của Viettel
Chiến lược cấp công ty của ViettelChiến lược cấp công ty của Viettel
Chiến lược cấp công ty của Viettel
 
Đề Tài Tìm Hiểu Hoạt Động Marketing Tại Công Bibica, 9 Điểm.docx
Đề Tài Tìm Hiểu Hoạt Động Marketing Tại Công Bibica, 9 Điểm.docxĐề Tài Tìm Hiểu Hoạt Động Marketing Tại Công Bibica, 9 Điểm.docx
Đề Tài Tìm Hiểu Hoạt Động Marketing Tại Công Bibica, 9 Điểm.docx
 
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đôPhân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
 
Chuoicungungsamsung
ChuoicungungsamsungChuoicungungsamsung
Chuoicungungsamsung
 
Lập Kế Hoạch Marketing cho công ty TNHH VenusPaint
Lập Kế Hoạch Marketing cho công ty TNHH VenusPaint Lập Kế Hoạch Marketing cho công ty TNHH VenusPaint
Lập Kế Hoạch Marketing cho công ty TNHH VenusPaint
 
Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp xây dựng thương hiệu tại côn...
Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp xây dựng thương hiệu tại côn...Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp xây dựng thương hiệu tại côn...
Phân tích thực trạng và đề xuất một số giải pháp xây dựng thương hiệu tại côn...
 
Báo cáo thực tập tại công ty nội thất hoà phát
Báo cáo thực tập tại công ty nội thất hoà phát Báo cáo thực tập tại công ty nội thất hoà phát
Báo cáo thực tập tại công ty nội thất hoà phát
 
Luận văn: Marketing ở công ty xuất nhập khẩu hàng tiêu dùng, HOT
Luận văn: Marketing ở công ty xuất nhập khẩu hàng tiêu dùng, HOTLuận văn: Marketing ở công ty xuất nhập khẩu hàng tiêu dùng, HOT
Luận văn: Marketing ở công ty xuất nhập khẩu hàng tiêu dùng, HOT
 
Tiểu luận Nguyên lý marketing với đề tài về BITIS, HAY
Tiểu luận Nguyên lý marketing với đề tài về BITIS, HAYTiểu luận Nguyên lý marketing với đề tài về BITIS, HAY
Tiểu luận Nguyên lý marketing với đề tài về BITIS, HAY
 

Destaque

Mốt số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty thông tin di động v...
Mốt số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty thông tin di động v...Mốt số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty thông tin di động v...
Mốt số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty thông tin di động v...https://www.facebook.com/garmentspace
 
GIỚI THIỆU, ĐỊNH VỊ, 4P CỦA SAIGONTOURIST
GIỚI THIỆU, ĐỊNH VỊ, 4P CỦA SAIGONTOURISTGIỚI THIỆU, ĐỊNH VỊ, 4P CỦA SAIGONTOURIST
GIỚI THIỆU, ĐỊNH VỊ, 4P CỦA SAIGONTOURISTSnownflake
 
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilkPhân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilkbjkaboy
 
Phân tích môi trường kinh doanh của công ty saigontourist
Phân tích môi trường kinh doanh của công ty saigontouristPhân tích môi trường kinh doanh của công ty saigontourist
Phân tích môi trường kinh doanh của công ty saigontouristIceCy Min
 
Bài thuyết trình sản phẩm mới
Bài thuyết trình sản phẩm mớiBài thuyết trình sản phẩm mới
Bài thuyết trình sản phẩm mớitamylinh
 
18 cách kiếm tiền online uy tín nhất
18 cách kiếm tiền online uy tín nhất18 cách kiếm tiền online uy tín nhất
18 cách kiếm tiền online uy tín nhấtkiemtienonline2030
 

Destaque (7)

Dịch vụ di động Mobifone
Dịch vụ di động MobifoneDịch vụ di động Mobifone
Dịch vụ di động Mobifone
 
Mốt số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty thông tin di động v...
Mốt số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty thông tin di động v...Mốt số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty thông tin di động v...
Mốt số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty thông tin di động v...
 
GIỚI THIỆU, ĐỊNH VỊ, 4P CỦA SAIGONTOURIST
GIỚI THIỆU, ĐỊNH VỊ, 4P CỦA SAIGONTOURISTGIỚI THIỆU, ĐỊNH VỊ, 4P CỦA SAIGONTOURIST
GIỚI THIỆU, ĐỊNH VỊ, 4P CỦA SAIGONTOURIST
 
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilkPhân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
 
Phân tích môi trường kinh doanh của công ty saigontourist
Phân tích môi trường kinh doanh của công ty saigontouristPhân tích môi trường kinh doanh của công ty saigontourist
Phân tích môi trường kinh doanh của công ty saigontourist
 
Bài thuyết trình sản phẩm mới
Bài thuyết trình sản phẩm mớiBài thuyết trình sản phẩm mới
Bài thuyết trình sản phẩm mới
 
18 cách kiếm tiền online uy tín nhất
18 cách kiếm tiền online uy tín nhất18 cách kiếm tiền online uy tín nhất
18 cách kiếm tiền online uy tín nhất
 

Semelhante a Tong quan mobifone

Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...
Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...
Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Phan tich moi truong kd vinaphone
Phan tich moi truong kd vinaphonePhan tich moi truong kd vinaphone
Phan tich moi truong kd vinaphoneheoBoo_vn
 
Nhung yeu to anh huong den marketing
Nhung yeu to anh huong den marketingNhung yeu to anh huong den marketing
Nhung yeu to anh huong den marketingVik Nguyen
 
Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công tác chăm sóc khách hà...
Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công tác chăm sóc khách hà...Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công tác chăm sóc khách hà...
Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công tác chăm sóc khách hà...luanvantrust
 
Bai thao luan_quan_tri_chien_luoc_ban_chinh__0551
Bai thao luan_quan_tri_chien_luoc_ban_chinh__0551Bai thao luan_quan_tri_chien_luoc_ban_chinh__0551
Bai thao luan_quan_tri_chien_luoc_ban_chinh__0551tonyanh2001
 
Thị trường dịch vụ điện thoại - Thực trạng và giải pháp hoạt động Marketing t...
Thị trường dịch vụ điện thoại - Thực trạng và giải pháp hoạt động Marketing t...Thị trường dịch vụ điện thoại - Thực trạng và giải pháp hoạt động Marketing t...
Thị trường dịch vụ điện thoại - Thực trạng và giải pháp hoạt động Marketing t...luanvantrust
 
Thực Trạng Và Xu Hướng Cạnh Tranh Trên Thị Trường Viễn Thông Di Động Tại Việt...
Thực Trạng Và Xu Hướng Cạnh Tranh Trên Thị Trường Viễn Thông Di Động Tại Việt...Thực Trạng Và Xu Hướng Cạnh Tranh Trên Thị Trường Viễn Thông Di Động Tại Việt...
Thực Trạng Và Xu Hướng Cạnh Tranh Trên Thị Trường Viễn Thông Di Động Tại Việt...nataliej4
 
Một số giải pháp phát triển thị trường dịch vụ điện thoại di động của tập đoà...
Một số giải pháp phát triển thị trường dịch vụ điện thoại di động của tập đoà...Một số giải pháp phát triển thị trường dịch vụ điện thoại di động của tập đoà...
Một số giải pháp phát triển thị trường dịch vụ điện thoại di động của tập đoà...luanvantrust
 
Hiến lược marketing mix mạng 3 g của viettel
Hiến lược marketing mix mạng 3 g của viettelHiến lược marketing mix mạng 3 g của viettel
Hiến lược marketing mix mạng 3 g của viettelHee Young Shin
 
GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY QUÂN ĐỘI VIỄN THÔNG VIETTEL
GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY QUÂN ĐỘI VIỄN THÔNG VIETTEL GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY QUÂN ĐỘI VIỄN THÔNG VIETTEL
GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY QUÂN ĐỘI VIỄN THÔNG VIETTEL Huynh MVT
 
12.gioi thieu cong_ty_gpc
12.gioi thieu cong_ty_gpc12.gioi thieu cong_ty_gpc
12.gioi thieu cong_ty_gpcSai Gon Xe Tai
 
Th s01.015 giải pháp tài chính nhằm phát triển sản phẩm viễn thông tại viễn t...
Th s01.015 giải pháp tài chính nhằm phát triển sản phẩm viễn thông tại viễn t...Th s01.015 giải pháp tài chính nhằm phát triển sản phẩm viễn thông tại viễn t...
Th s01.015 giải pháp tài chính nhằm phát triển sản phẩm viễn thông tại viễn t...https://www.facebook.com/garmentspace
 

Semelhante a Tong quan mobifone (20)

Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...
Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...
Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...
 
Phan tich moi truong kd vinaphone
Phan tich moi truong kd vinaphonePhan tich moi truong kd vinaphone
Phan tich moi truong kd vinaphone
 
Nhung yeu to anh huong den marketing
Nhung yeu to anh huong den marketingNhung yeu to anh huong den marketing
Nhung yeu to anh huong den marketing
 
Qt chienluoc c109_qt01
Qt chienluoc c109_qt01Qt chienluoc c109_qt01
Qt chienluoc c109_qt01
 
Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công tác chăm sóc khách hà...
Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công tác chăm sóc khách hà...Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công tác chăm sóc khách hà...
Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công tác chăm sóc khách hà...
 
Hoàn Thiện hoạt động marketing của công ty viễn thông Viettel.doc
Hoàn Thiện hoạt động  marketing của công ty viễn thông Viettel.docHoàn Thiện hoạt động  marketing của công ty viễn thông Viettel.doc
Hoàn Thiện hoạt động marketing của công ty viễn thông Viettel.doc
 
Bai thao luan_quan_tri_chien_luoc_ban_chinh__0551
Bai thao luan_quan_tri_chien_luoc_ban_chinh__0551Bai thao luan_quan_tri_chien_luoc_ban_chinh__0551
Bai thao luan_quan_tri_chien_luoc_ban_chinh__0551
 
Thị trường dịch vụ điện thoại - Thực trạng và giải pháp hoạt động Marketing t...
Thị trường dịch vụ điện thoại - Thực trạng và giải pháp hoạt động Marketing t...Thị trường dịch vụ điện thoại - Thực trạng và giải pháp hoạt động Marketing t...
Thị trường dịch vụ điện thoại - Thực trạng và giải pháp hoạt động Marketing t...
 
Thực Trạng Và Xu Hướng Cạnh Tranh Trên Thị Trường Viễn Thông Di Động Tại Việt...
Thực Trạng Và Xu Hướng Cạnh Tranh Trên Thị Trường Viễn Thông Di Động Tại Việt...Thực Trạng Và Xu Hướng Cạnh Tranh Trên Thị Trường Viễn Thông Di Động Tại Việt...
Thực Trạng Và Xu Hướng Cạnh Tranh Trên Thị Trường Viễn Thông Di Động Tại Việt...
 
profile_vnet-VN_2015
profile_vnet-VN_2015profile_vnet-VN_2015
profile_vnet-VN_2015
 
Tiểu luận - Trình bày triết lý, chiến lược kinh doanh của Viettel.doc
Tiểu luận - Trình bày triết lý, chiến lược kinh doanh của Viettel.docTiểu luận - Trình bày triết lý, chiến lược kinh doanh của Viettel.doc
Tiểu luận - Trình bày triết lý, chiến lược kinh doanh của Viettel.doc
 
Cơ sở pháp lý trong vấn đề sử dụng dịch vụ di động trả trước.docx
Cơ sở pháp lý trong vấn đề sử dụng dịch vụ di động trả trước.docxCơ sở pháp lý trong vấn đề sử dụng dịch vụ di động trả trước.docx
Cơ sở pháp lý trong vấn đề sử dụng dịch vụ di động trả trước.docx
 
Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Lòng Trung Thành Của Khách Hàng Sinh Viên Trong Lĩn...
Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Lòng Trung Thành Của Khách Hàng Sinh Viên Trong Lĩn...Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Lòng Trung Thành Của Khách Hàng Sinh Viên Trong Lĩn...
Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Lòng Trung Thành Của Khách Hàng Sinh Viên Trong Lĩn...
 
Một số giải pháp phát triển thị trường dịch vụ điện thoại di động của tập đoà...
Một số giải pháp phát triển thị trường dịch vụ điện thoại di động của tập đoà...Một số giải pháp phát triển thị trường dịch vụ điện thoại di động của tập đoà...
Một số giải pháp phát triển thị trường dịch vụ điện thoại di động của tập đoà...
 
Luận Văn Phát Triển Dịch Vụ Thông Tin Di Động Vinaphone Tại Trung Tâm Dịch Vụ...
Luận Văn Phát Triển Dịch Vụ Thông Tin Di Động Vinaphone Tại Trung Tâm Dịch Vụ...Luận Văn Phát Triển Dịch Vụ Thông Tin Di Động Vinaphone Tại Trung Tâm Dịch Vụ...
Luận Văn Phát Triển Dịch Vụ Thông Tin Di Động Vinaphone Tại Trung Tâm Dịch Vụ...
 
Hiến lược marketing mix mạng 3 g của viettel
Hiến lược marketing mix mạng 3 g của viettelHiến lược marketing mix mạng 3 g của viettel
Hiến lược marketing mix mạng 3 g của viettel
 
GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY QUÂN ĐỘI VIỄN THÔNG VIETTEL
GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY QUÂN ĐỘI VIỄN THÔNG VIETTEL GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY QUÂN ĐỘI VIỄN THÔNG VIETTEL
GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY QUÂN ĐỘI VIỄN THÔNG VIETTEL
 
12.gioi thieu cong_ty_gpc
12.gioi thieu cong_ty_gpc12.gioi thieu cong_ty_gpc
12.gioi thieu cong_ty_gpc
 
Th s01.015 giải pháp tài chính nhằm phát triển sản phẩm viễn thông tại viễn t...
Th s01.015 giải pháp tài chính nhằm phát triển sản phẩm viễn thông tại viễn t...Th s01.015 giải pháp tài chính nhằm phát triển sản phẩm viễn thông tại viễn t...
Th s01.015 giải pháp tài chính nhằm phát triển sản phẩm viễn thông tại viễn t...
 
Hoạt động marketing qua phương tiện truyền thông xã hội tại công ty vtc dịch ...
Hoạt động marketing qua phương tiện truyền thông xã hội tại công ty vtc dịch ...Hoạt động marketing qua phương tiện truyền thông xã hội tại công ty vtc dịch ...
Hoạt động marketing qua phương tiện truyền thông xã hội tại công ty vtc dịch ...
 

Mais de Cuong Dinh

The impact of customer satisfaction and switching barriers on customer loyalt...
The impact of customer satisfaction and switching barriers on customer loyalt...The impact of customer satisfaction and switching barriers on customer loyalt...
The impact of customer satisfaction and switching barriers on customer loyalt...Cuong Dinh
 
Factors determining the customer satisfaction & loyalty a study of mobile tel...
Factors determining the customer satisfaction & loyalty a study of mobile tel...Factors determining the customer satisfaction & loyalty a study of mobile tel...
Factors determining the customer satisfaction & loyalty a study of mobile tel...Cuong Dinh
 
Effects of switching barriers on satisfaction repurchase intentions and attit...
Effects of switching barriers on satisfaction repurchase intentions and attit...Effects of switching barriers on satisfaction repurchase intentions and attit...
Effects of switching barriers on satisfaction repurchase intentions and attit...Cuong Dinh
 
Determinants of subscriber churn and customer loyalty in the korean mobile te...
Determinants of subscriber churn and customer loyalty in the korean mobile te...Determinants of subscriber churn and customer loyalty in the korean mobile te...
Determinants of subscriber churn and customer loyalty in the korean mobile te...Cuong Dinh
 
Customer retention, loyalty, and satisfaction in the german
Customer retention, loyalty, and satisfaction in the germanCustomer retention, loyalty, and satisfaction in the german
Customer retention, loyalty, and satisfaction in the germanCuong Dinh
 
How quality, value, image, and satisfaction create loyalty at an iran telecom
How quality, value, image, and satisfaction create loyalty at an iran telecomHow quality, value, image, and satisfaction create loyalty at an iran telecom
How quality, value, image, and satisfaction create loyalty at an iran telecomCuong Dinh
 
Determinants of subscriber churn and customer loyalty in the korean mobile te...
Determinants of subscriber churn and customer loyalty in the korean mobile te...Determinants of subscriber churn and customer loyalty in the korean mobile te...
Determinants of subscriber churn and customer loyalty in the korean mobile te...Cuong Dinh
 

Mais de Cuong Dinh (7)

The impact of customer satisfaction and switching barriers on customer loyalt...
The impact of customer satisfaction and switching barriers on customer loyalt...The impact of customer satisfaction and switching barriers on customer loyalt...
The impact of customer satisfaction and switching barriers on customer loyalt...
 
Factors determining the customer satisfaction & loyalty a study of mobile tel...
Factors determining the customer satisfaction & loyalty a study of mobile tel...Factors determining the customer satisfaction & loyalty a study of mobile tel...
Factors determining the customer satisfaction & loyalty a study of mobile tel...
 
Effects of switching barriers on satisfaction repurchase intentions and attit...
Effects of switching barriers on satisfaction repurchase intentions and attit...Effects of switching barriers on satisfaction repurchase intentions and attit...
Effects of switching barriers on satisfaction repurchase intentions and attit...
 
Determinants of subscriber churn and customer loyalty in the korean mobile te...
Determinants of subscriber churn and customer loyalty in the korean mobile te...Determinants of subscriber churn and customer loyalty in the korean mobile te...
Determinants of subscriber churn and customer loyalty in the korean mobile te...
 
Customer retention, loyalty, and satisfaction in the german
Customer retention, loyalty, and satisfaction in the germanCustomer retention, loyalty, and satisfaction in the german
Customer retention, loyalty, and satisfaction in the german
 
How quality, value, image, and satisfaction create loyalty at an iran telecom
How quality, value, image, and satisfaction create loyalty at an iran telecomHow quality, value, image, and satisfaction create loyalty at an iran telecom
How quality, value, image, and satisfaction create loyalty at an iran telecom
 
Determinants of subscriber churn and customer loyalty in the korean mobile te...
Determinants of subscriber churn and customer loyalty in the korean mobile te...Determinants of subscriber churn and customer loyalty in the korean mobile te...
Determinants of subscriber churn and customer loyalty in the korean mobile te...
 

Tong quan mobifone

  • 1. 2.1. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ THƯƠNG HIỆU MOBIFONE VÀ TRUNG TÂM DI ĐỘNG KHU VỰC II 2.1.1.GIỚI THIỆU VỀ THƯƠNG HIỆU MOBIFONE: 2.1.1.1.Lịch sử hình thành: Công ty Thông tin di động (Vietnam Mobile Telecom Services Company VMS) là doanh nghiệp Nhà nước hạng một trực thuộc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt nam (VNPT). Được thành lập vào ngày 16 tháng 04 năm 1993, VMS đã trở thành doanh nghiệp đầu tiên khai thác dịch vụ thông tin di động GSM 900/1800 với thương hiệu MobiFone, đánh dấu cho sự khởi đầu của ngành thông tin di động Việt Nam. Lĩnh vực hoạt động chính của MobiFone là tổ chức thiết kế xây dựng, phát triển mạng lưới và triển khai cung cấp dịch vụ mới về thông tin di động có công nghệ, kỹ thuật tiên tiến hiện đại và kinh doanh dịch vụ thông tin di động công nghệ GSM 900/1800 trên toàn quốc. Đến nay, sau 20 năm phát triển và trưởng thành, MobiFone đã trở thành một trong 3 mạng điện thoại di động lớn nhất Việt Nam với hơn 10 triệu thuê bao, hơn 22.500 trạm phát sóng và 4.200 cửa hàng, đại lý cùng hệ thống 15.000 điểm bán lẻ trên toàn quốc (tính đến 31/07/2013). MobiFone được bình chọn ba năm liên tiếp (2005, 2006 và 2007) là mạng điện thoại di động được ưa chuộng nhất và là 1 trong 20 doanh nghiệp lớn nhất Việtnam do UNDP khảo sát, là doanh nghiệp cung cấp dịch vụ thông tin di động duy nhất nằm trong bảng xếp hạng Top 20 doanh nghiệp lớn nhất Việt nam này. 2.1.1.2. Văn hóa MobiFone: Đến với MobiFone, khách hàng và đối tác sẽ cảm nhận được văn hóa MobiFone. Nét văn hóa này được hình thành từ các nguyên tắc cơ bản: - Dịch vụ chất lượng cao - Lịch sự và vui vẻ - Lắng nghe và hợp tác
  • 2. - Nhanh chóng và chính xác - Tận tụy và sáng tạo 2.1.1.3.Tám cam kết của MobiFone với khách hàng Mong muốn khách hàng luôn thoải mái và hài lòng khi sử dụng dịch vụ MobiFone, mỗi thành viên của MobiFone cam kết: 1. Đón tiếp mỗi khách hàng với lời chào, cử chỉ, nụ cười, ánh mắt thân thiện. Nếu có thể, gọi tên khách hàng; 2. Lắng nghe và phục vụ khách hàng với thái độ tôn trọng; 3. Cố gắng tìm hiểu và dự đoán nhu cầu của khách hàng nhằm đáp ứng hơn những mong đợi của khách hàng; 4. Cung cấp thông tin đúng về tất cả các dịch vụ, sản phẩm của MobiFone và trả lời nhanh chóng, chính xác các câu hỏi của khách h àng; 5. Khi khách hàng có yêu cầu hoặc gặp khó khăn về sử dụng dịch vụ, chúng ta phải có trách nhiệm trước khách hàng và giải quyết hoàn chỉnh các yêu cầu đó cho đến khi khách hàng hài lòng; 6. Giữ lời hứa và trung thực; 7. Đích thân xin lỗi khách hàng khi khách hàng không hài lòng với dịch vụ của chúng ta, cho dù chúng ta có lỗi hay không. 8. Cảm ơn khách hàng và khuyến khích khách hàng đóng góp ý kiến về việc cung cấp dịch vụ MobiFone. 2.1.1.4. Logo: Để làm mới hình ảnh của thương hiệu, MobiFone đã quyết định thay đổi logo của mình, cho phù hợp và ý nghĩa hơn.
  • 3. Logo cũ của MobiFone. MobiFone ra mắt hệ thống nhận diện thương hiệu mới, dựa trên sự kết hợp giữa màu xanh và màu đỏ. Màu xanh truyền thống của mạng 090/093 vẫn được giữ nguyên, thêm hậu tố "fone" với màu đỏ, tượng trưng cho hạnh phúc, thịnh vượng và may mắn của người sử dụng. MobiFone coi dấu chấm trên chữ i màu đỏ tạo điểm nhấn cho logo nhìn về mặt tổng thể. 2.1.5 Sản phẩm và dịch vụ tiện ích của Mobifone Sản phẩm quan trọng nhất của VMS MobiFone cũng như trung tâm II dịch vụ mạng điện thoại di động được cung cấp với mạng GSM chiếm hơn 80% doanh thu. Bao gồm dịch vụ cơ bản, dịch vụ giá trị gia tăng. - Dịch vụ cơ bản:  Dịch vụ trả sau Mobifone: cho phép tất cả các thuê bao đều có thể thực hiện cuộc gọi hoặc nhận cuộc gọi của mình và hàng tháng thanh toán cước phí cho các cuộc đã thực hiện vào cuối tháng. Bao gồm các gói cước : MobiGold, Mbusiness, Mfriends, Mhome Dịch vụ trả trước: là dịch vụ cơ bản có phương thức thanh toán cước tiện lợi. Các thuê bao đều có thuể sử dụng dịch vụ này qua hình thức trả trước số tiền cước cuộc gọi sẽ thực hiện. Điều này giúp khách hàng không phải thanh toán hóa đơn cước hàng tháng, kiểm soát được mức
  • 4. cước sử dụng. Bao gồm các gói cước : Mobicard, MobiQ, Mobi4U, Mobi365, Mobizone, Qteen, QStudent.  Dịch vụ giá trị gia tăng: Bao gồm nhiều dịch vụ tiện ích như: Tra cứu thông tin chứng khoán,GPRS, Dịch vụ Mobi Info,Super SIM, Dịch vụ thông báo cuộc gọi nhỡ (Missed Call Alert), Dịch vụ Nhạc chuông cho người gọi - FunRing … 1.1.1. Giới thiệu về trung tâm thông tin di động VMS MobiFone II : - Theo quyết định 90/QĐ-TCHC của Tổng công ty Bưu Chính viễn thông Việt Nam, ngày 07/05/1994 trung tâm thông tin di động khu vực II thuộc công ty VMS- MobiFone chính thức được thành lập. - Địa chỉ: MM 18 Trường Sơn, Phường 14, Quận 10, TP Hồ Chí Minh. - Điện thoại: +848 866 2372 - Website : http://mobifone.com.vn - Điện thoại hỗ trợ khách hàng : 18001090, 9090 Những ngày đầu mới thành lập trung tâm thông tin di động khu vực II là một trong 5 trung tâm khu vực thuộc Công ty Thông tin di động VMS-MobiFone, với nhiệm vụ quản lý, khai thác và kinh doanh dịch vụ thông tin di động khu vực phía Nam, tại 10 tỉnh thành từ Ninh thuận đến Long An. Xác định thị trường TpHCM là thị trường trọng điểm, năm 2011 VMS-Mobifone cho ra đời trung tâm VI, trung tâm
  • 5. này quản lý khu vực Đông Nam Bộ thay cho trung tâm II. Do đó trung tâm II chỉ tập trung quản lý khu vực Thành phố Hồ Chí Minh. MobiFone hoạt động tại thành phố Hồ Chí Minh từ ngày 07/05/1994. Ban đầu chỉ có 07 nhân viên, 06 trạm thu phát sóng (BTS), đến nay đã có hơn 5.000 trạm phát sóng tại thành phố Hồ Chí Minh. Đây cũng là thị trường lớn mạnh nhất của MobiFone khi chiếm tới 35% tỷ trọng cả nước, đạt doanh thu lớn nhất toàn mạng. Mới đây, hãng nghiên cứu thị trường uy tín là Nielsen đã đưa ra kết quả nghiên cứu thị trường đối với người dùng di động của 3 mạng di động là MobiFone, Vinaphone và Viettel được thực hiện tại TP Hồ Chí Minh. Trong số những người dùng di động tại TP Hồ Chí Minh được phỏng vấn người hiện đang sử dụng điện thoại di động thì có tới 59% đang dùng mạng MobiFone, 11% đang dùng mạng VinaPhone, và 26% đang dùng mạng Viettel. Những người dùng di động được phỏng vấn ở TP Hồ Chí Minh có nhận biết thương hiệu MobiFone thì có tới 95% đồng ý với nhận định rằng MobiFone có chất lượng cuộc gọi (âm thanh tốt). Nielsen nói rằng kết quả này cao hơn so với các nhà mạng di động lớn khác. Kết quả nghiên cứu thị trường cũng đưa ra con số có tới 93% người được hỏi đồng ý với nhận định rằng MobiFone là thương hiệu dẫn đầu thị trường cung cấp dịch vụ mạng điện thoại di động. Nielsen nói rằng con số này cao hơn so với Vinaphone (78%) và Viettel (84%). 59% 26% 11% 4% 15% Hình : Thị phần thuê bao di động tại Tp HCM 2013 Mobifone Viettel Vina Mạng khác